Spot подлинный набор 3 тома автобиографии Rockefeller+Ford Autobiography+Chuanghua ren Zhengfei Автомобильный король король Хензи Форд Биография Rockefel 38 письма от иностранных американских компаний Бизнес -книги знаменитостей Биографии Биографии
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Этот ребенок представляет собой набор книг с полным набором из 3 томов, общей ценой 119,4 юаня, которые следующие:
9787507544770 Канеки Автобиография: плохая жизнь не может быть бедной на всю жизнь
9787507544756 Форд Автобиография— не забудьте первоначальное намерение, в ситуации нет конца. 39,8 юаней
9787507544800 автобиография Рокфеллера 39,8 Юань
Основная информация
Название: Автобиография Рокфеллера: Если вы не признаете поражение, вы не проиграете
Цена: 39,80 Юань
Автор: (Мэй) Джон&Middot; Рокфеллер
Пресса: Китайский издательский дом
Дата публикации: 2018-01-01
ISBN: 9787507544800
Издание: 1
Переплет: в мягкой обложке, идеальный переплет.
Открыто: 16
Вес товара: 0,4 кг
Выбор редактора
  раскрывает деловые секреты и деловую мудрость семьи Локфеллера, изучать секреты богатого богатства и показывать, что энциклопедия накопилась в общественной жизни в 19 -м по 20 -го века.
  Rockefeller - не только успешный бизнесмен.Это также мудрый создатель. Его жизненный опыт богат и легендарный. Хорошая история богатства полна драгоценных деловых секретов, что заставляет людей любить.
  духовное богатство, оставленное американским нефтяным королем для детей. Книга содержит 22 классического семейного письма Рокфеллера его сыну.
Введение в контент
Американские нефтяные король и столичные гиганты Рокфеллер, приехавший из бедных, создали огромную бизнес -империю после неожиданной борьбы и тяжелой работы—— стандартная нефтяная компания, став домохозяйством по имени нефтяной король, люди похвалили его как“ я видел секрет секрета Бога”.Его жизнь - сложная история предпринимательства. Эта биография является записи его легендарной жизни, а также является коллекцией мудрости богатства и инвестиционной логики.
Давайте пересмотрим эту историю в оживленном тексте и осознаем легенду о жизни мистера Рокфеллера.
Об авторе
Джон&Middot; D. Rockefeller, американский промышленник, супер капиталист и основатель компании Mobil Petroleum.В последующие годы Рокфеллер посвятил себя
Хорошая карьера, приверженная ликвидации бедности и болезней, пожертвовала в общей сложности 550 миллионов долларов США, установив модель для управления благотворительностью и открыть
В новую эру благотворительности.
Каталог
*Одна глава старый друг и старый друг
Мистер Ахибод
Спор и капитал
Радость успеха
Ценность дружбы
Веселье ландшафтного дизайна
*Две глава для получения состояния - сложный навык
Семейное образование
начать работать
*Заем
Придерживаться принципов бизнеса
10%процентная ставка
Заемщик, который быстро реагирует
Согласно церковным фондам
Глава III Стандартная нефтяная компания
Не страх перед слухами
Современная промышленность
Новая возможность
Американский бизнесмен
Глава 4 Опыт в нефтяной промышленности
Участвует в нефтяной промышленности
зарубежный рынок
Создание стандартной нефтяной компании
План безопасности
Почему стандартные нефтяные компании платят значительные дивиденды
Нормальное развитие
Управление фонда
Личность определяет все
Приобретение
Проблема
Транспортировка трубопровода и железнодорожный транспорт
Глава 5 Другой бизнес -опыт и принципы бизнеса
Инвестиции в другие отрасли отрасли
Предприятия, которые спасают заболевания в крем
Добыча
Корабль
Нанимать конкурентов
Менеджер по доставке, который не был в море
Продажа руды промышленности
Следуйте бизнес -правилам
Великий опыт депрессии
ГЛАВА 6 Искусство дает
Дар духовный коннотация
Ограничение богатых
*Большая степень благотворительности
Самоотверженная посвящение - это путь к успеху
Служение обществу
Научное исследование
Важные принципы помощи другим
Некоторые основные принципы
Глава 7 Благотворительная организация Torais: ценность дара для принципов сотрудничества
Благотворительный путь
Римско -католическая благотворительность
Получить заявку на финансирование
Связанные благотворительные организации
Заявление о финансировании высшего образования
Уильям&Middot; доктор Р. Харпер
Причины условных подарков
Благотворительность Тоторас
Приложение Lockefeller Xinzha
Пробное онлайн-чтение
Спор и капитал
У меня есть партнер, который установил великое дело, и бизнес процветает. В процветании он решительно выступает против плана улучшения компании для большинства людей.По оценкам, план расширения этого предприятия является дорогостоящим, и я думаю, что он стоит около 3 миллионов долларов.Мы неоднократно обсуждали, что мы проанализировали все преимущества и недостатки с несколькими другими коллегами, и использовали все аргументы, которые можно получить, чтобы доказать, почему этот план не только благоприятный, но и ключ - сохранить нашу первоначальную руководящую позицию.Старый партнер был очень упрямым и решительно не поддался. Я мог видеть, что он положил руку в карман брюк, направлялся назад, стоял там, поставил протестую и истерически кричал:“ нет!”
К сожалению, чтобы защитить свою позицию, человек использует ссору, а не рассматривает, как найти доказательства в поддержку своих взглядов.Он потерял спокойное суждение, и его мышление уже было застойным, оставляя только упрямство.Теперь, как я упоминал ранее, этот план улучшения предприятия, который должен быть выполнен, важен.Тем не менее, мы не можем повернуть наше лицо с нашими старыми партнерами, и небольшое количество из нас полны решимости убедить его.Итак, мы решили убедить его по -другому и сказать ему:“ вы говорите, что нам не нужно тратить эти деньги?”
“ да,” он ответил,&Ldquo; инвестиции в такую большую сумму денег может занять много лет, чтобы увидеть доход.Эти средства, которые вам не нужно строить в настоящее время, теперь проект продвигается хорошо, если он может поддерживать статус -кво.”
Этот партнер хорошо -опытный, опытный и очень старый -модный. Он знаком с этой отраслью, чем все мы, но я сказал, что мы решили, что если мы сможем получить его согласие, мы решительно реализуем эту идею. Если Мы можем реализовать эту идею, если мы не согласны, мы готовы ждать.После жестких дебатов ссора постепенно утихла, и мы снова подняли эту тему.Я подумал о другом новом способе убедить его.Я сказал:&Ldquo; тогда я внесла вклад в одиночку и сам нести риски.Если эти расходы доказывают, что это прибыльнее, компания вернет мне капитал; если вы потеряете деньги, я понеслю эту убытку.”
Эти слова двигали его, и он уже не был таким упрямым, как был.Он сказал:“ так как вы так решительно определены, давайте возьмем риск вместе.Если вы можете нести этот риск, я думаю, что смогу.” все так урегулировало.
Я думаю, что все компании сталкиваются с вопросом о том, как разумно захватить скорость развития предприятий.В то время наши предприятия быстро развивались, и они были повсюду, и они были повсюду и расширили свои территории в различных областях.Мы должны постоянно справляться с различными новыми чрезвычайными ситуациями.После обнаружения нового нефтяного поля вы должны создать масляные баки, используемые для немедленного хранения сырой нефти.Старые нефтяные месторождения становятся истощенными, и появятся новые ситуации. Поэтому мы сталкиваемся с двойным давлением. С одной стороны, мы должны отказаться от всего набора объектов, которые мы построили на старом нефтяном поле. Приготовьте хранение и транспортное нефть.Причина, по которой торговля нефти принадлежит индустрии рисков, является одной из причин, но, к счастью, у нас есть смелая и бесстрашная команда. Мы все понимаем, что важный принцип заключается в том, что если риски и возможности не могут быть поняты всесторонне и эффективно добиться значительного успеха Полем
Мы неоднократно обсуждаем эти сложные проблемы.Некоторые люди стремятся добиться успеха и надеяться немедленно вложить много средств; другие надеются сохранить умеренную скорость развития и постоянно двигаться вперед.Обычно это компромисс, но каждый раз, когда мы поднимаем проблему, решаем их один за другим, результат решения не так импульсивным и радикальным, как большинство надежд радикалов, и не так тщательно, как консерваторы. Однако, в конце концов, в конце концов, в конце концов, Обе стороны могут достичь базового консенсуса по этим вопросам.
Основная информация
Название: Форд Автобиография— не забудьте первоначальное намерение, в ситуации нет конца.
Цена: 39,8 юань
Автор: (MEI) Генри&Middot; Ford
Издательство: китайский
Дата публикации: 2018-01-01
ISBN: 9787507544756
Переплет: в мягкой обложке, идеальный переплет.
Открыто: 16
Выбор редактора
★ Это&Ldquo; автомобильный король” Генри&Миддот; личная биография Форда является примером для бесчисленных людей, которые нужно учиться.Форд стал великим инженером, предпринимателем и управленческим мастером 20 -го века, потому что он освоил деловую тайну: постоянно улучшая продукты до тех пор, пока они не станут идеальными, он мог получить все более высокую прибыль.
★ Генри&Middot; Ford изменил жизнь миллионов людей во всем мире. Это удобство, что он дал людям личный транспорт. Как могут отношения между мечтами и успехом?
Введение в контент
Генри&Middot; Ford называется влиятельным предпринимателем в истории.Он не изобретатель автомобиля, но он является основателем автомобильной промышленности.Королевство, которое он создал, изменило каждый дюйм земли, в которой мы живем.Он создал огромный рынок и знал, как удовлетворить потребности этого рынка.
Эта книга познакомит вас с улыбкой и хорошо известной манерой“ старый Цзяньху” путешествие сердца; индивидуалик, уборка в мире денег“ Менеджер” внутренний монолог; любовь, ненависть и самоотверженная преданность, но отказывается хвалить“ dammanian&Rdquo; истинное изображение.Откройте эту книгу, поймите природу успеха и смысл богатства и поймите философию успеха Форда.
Об авторе
Генри&Middot; Ford, основатель Ford Motor Company, известен как&Ldquo; автомобильный король”.Он начал свои руки и создал чудо в истории человеческой индустрии своим собственным очарованием личности, уникальной философией бизнеса и методами бизнеса.
Форд, основанный Фордом, по -прежнему является одной из трех крупных автомобильных компаний в мире и долгое время занимает место в Fortune 500.Автомобиль T -типа, произведенный Ford, продал 15 миллионов записей, а Ford также известен как“ люди, которые устанавливают колеса в мир”.
Каталог
Di Yi&Nbsp; начало причины
Глава 2 полезные знания, полученные из бизнеса
Глава III начинает реальную карьеру
Глава 4 Секрет производства и услуг
Глава 5 Улучшить метод производства
Глава 6 Таланты*драгоценны
Глава 7 Создайте хорошую среду
Глава 8 Повторная реформа заработной платы
Глава 9 Нет навсегда компании
Глава 10 снижает стоимость до*низкого предела
Глава 11 Фонд и продукты
Глава 12 Деньги—— владелец предприятия все еще слуга
Глава 13
Глава 14 Наши возможности по своей природе
Глава 15 есть ли предел разработки крупных предприятий?
Глава 16 Деньги не являются целью единственной компании*
Глава 17
Глава 18 Операционная железная дорога
Глава 19 дружбы, войны и других вопросов
Глава 20 Социал -демократия и промышленность
*Зачем главе 21 нужна благотворительная индустрия?
*Глава 22 Все возможно
Пробное онлайн-чтение
В небольшой кирпичной комнате в № 81 в деревне Парк у меня есть много возможностей для разработки нового автомобиля и найти способ для производства.Однако, даже когда компания, которую я думал, была создана в то время—— ключевым фактором в компании является то, чтобы сделать хорошую работу в работе для удовлетворения потребностей общественности, но ясно, что в этом экспериментальном методе производства я не могу производить хороший автомобиль, который можно продавать по низким ценам.
Все знают, что одна вещь всегда будет лучше, чем*, один раз, когда вы делаете одно.Я не знаю, почему производство в то время не относилось к этому как к основному факту.Это может быть связано с тем, что все производители стремятся производить вещи, которые могут быть проданы, и у них нет времени, чтобы сделать полную подготовку.
Этот метод производства в соответствии с порядками, а не большим количеством производства является привычкой и традицией. Он перешел из очень ранней ручной эры.Однажды я спросил 100 человек и спросил их, как производить продукты, около 80%людей не знают, как ответить—— они оставляют вас, чтобы решить подобные вещи. 15%из них чувствуют, что они должны что -то сказать, и только 5%людей действительно имеют идеи и причины.
95%людей принадлежат тем, кто не знает и не признает, что они не знают, или они не знают, но не признают, что они не знают. Эти люди составляют рынок для всех продуктов.Те, кому нужны специальные продукты для специальных продуктов, они могут, они могут не иметь возможности позволить себе цену на специальные продукты.Если они могут позволить себе цену, они могут получить то, что хотят, но они составляют только особенно ограниченный рынок.
И подавляющее большинство 95%может составлять 10%— 15%людей будут платить за качество.Остальные, они рассматривают цену только тогда, когда покупают вещи, вместо того, чтобы спрашивать качество, но такие люди постепенно снижаются.
Потребители учатся покупать продукты.Большинство людей постепенно рассматривают качество и покупают вещи с хорошим качеством по той же цене.Поэтому, если вы найдете то, что вы можете предоставить комплексные услуги для этих 95%, то производите высокое качество и продавать по низкой цене, вы столкнетесь с огромным спросом, и даже это можно назвать общей потребностью.
На самом деле, нет единого стандарта,“ стандартизация&Rdquo; использование этого слова может легко вызвать проблемы.Поскольку это означает жесткий стиль, метод и обычная работа, производители могут выбирать*легко сделать, и в то же время может продавать продукты с*продукцией с высокой ценой для производства.Публика не учитывает стиль продукта, и при этом она не учитывает его цену.Большая часть стандартизации - получить большую прибыль.
Поскольку производится только одна вещь, генерируется определенное количество экономических выгод, так что все больше и больше прибыли продолжают течь в руки производителей.Таким образом, производство производства стало больше и больше, но он не знал, что рынок был полон товаров, которые не могли быть проданы.Если производитель снижает цену этих товаров, возможно, эти товары могут быть проданы.
Покупательная способность всегда существует—— но покупательская способность не всегда реагирует на снижение цен.Если продукт начинает продаваться по высокой цене, и тогда цена внезапно снижается из -за спада компании, а реакция людей иногда очень разочаровывает.И это разумно, потому что общественность очень обеспокоена, они думают, что снижение цен является еще одним набором, и они будут ждать реального снижения цен.В прошлом году мы видели много таких примеров.
Напротив, цена снижается из -за преимуществ производства, общественность знает, что это политика производителя, она будет очень доверять производителю и быстро реагировать—&Mdash; потому что они считают, что производители могут придать реальную ценность.
Следовательно, можно сказать, что стандартизация является плохой вещью, если только она не может снизить цену проданных товаров.Снижаться—— это очень важно—— он производится по преимуществам производства, а не из -за снижения общественного спроса. Снижение общественного спроса только указывает на то, что общественность не удовлетворена ценой продукта.Публика будет чувствовать себя странно, как это может потратить столько денег, чтобы купить эти вещи?
Я думаю, что стандартизация -это не просто продукт, который находит*лучшие продукты, фокусируясь на нем, но и длительный план—— может быть, какой -то план планировать на несколько лет.
Прежде всего, что следует считать*для удовлетворения потребностей людей, а затем подумайте, как их производить.Таким образом, конкретный процесс производства будет сформирован естественным образом.
Затем, если мы переведем производство от прибыли на обслуживание, у нас будет реальный промышленный и коммерческий бизнес, и его прибыль может удовлетворить потребности всех.
Все это самоочевидное для меня.Чтобы обслуживать 95%людей в обществе, необходимо рассмотреть любую отрасль. Это также логический способ обслуживания бизнес -предприятий.Я не могу понять, почему все отрасли не смогли основываться на основе обслуживания.
Основная информация
Название: Карнеги Автобиография: бедная жизнь не может быть бедной навсегда
Цена: 39,80 Юань
Автор: (Мэй) Эндрю&Миддот; Карнеги
Пресса: Китайский издательский дом
Дата публикации: 2018-01-01
ISBN: 9787507544770
Переплет: в мягкой обложке, идеальный переплет.
Открыто: 16
Выбор редактора
★ Это американский железный и стальный король Эндрю&Middot; собственная биография Канги, его можно назвать успешным бизнесменом, который действительно понимает природу денег, является счет&Middot; Гейтс, Баффет и успешные модели других, давайте следуем по стопам мастера, чтобы глубоко интерпретировать секреты богатства и капитала.
★  рост и жизнь Канки как подсказка, рассказывая, как шотландский бедный ребенок превращается в легендарную историю жизни миллиардеров в Соединенных Штатах, наблюдая за замечательным воплощением великолепной истории.Как он может стать моделью героев и личной борьбы в умах американцев?
Введение в контент
Американская железа и стальная жизнь короля Карнеги - одна&Ldquo; странная и изменчивая история&Rdquo; это биография, которую он сам рассказывает.Шотландский ребенок бедности -шотландский ребенок, который иммигрировал в Соединенные Штаты, полагался на свои шаги шаг за шагом после одного теста и победы,*в конечном итоге стал великим стальным королем, создал огромную отрасль и собрал огромное богатство.
Давайте пересмотрим эту историю в оживленном тексте и осознаем легенду о жизни мистера Карнеги.
Об авторе
Андрей&Middot; Карнеги, американский железный и стальный король, благотворительность.Родился в Данфраме, Шотландия, а затем переехал в Пеннси в Соединенных Штатах со всей семьей
Альгани регион в Фунании.С 13 лет он начал работать на хлопковой прядильной фабрике и был почтальником.Хотя образования не так много,
Однако через самообучения и строительства железных дорог индивидуальной борьбой, горнодобывающей маслом и в конечном итоге создали американскую сталелитейную компанию.Карта
Кики и Рокфеллер и Дж. П. Морган были связаны как три гиганта в экономике США в то время.После того, как слава известна, он почти все из них
Пожертвования в ударе обществу.
Каталог
Глава 1 мои родители и детство / 001
Глава 2 Денверлин и Соединенные Штаты / 015
Глава III Питтсбург и моя работа / 025
Глава 4 полковник Андерсон и книги / 035
Глава 5 Telegraph Company / 043
Глава 6 Железнодорожная компания / 051
Глава 7 Директор Пенсильванской железнодорожной компании / 065
Глава 8 Гражданская война / 077
ГЛАВА 9 ИСТОРИЯ БРИЗКА / 089
Глава 10 Воспоминания о железной фабрике / 099
Глава 11 Штаб -квартира в Нью -Йорке / 113
Глава 12 Бизнес -переговоры / 125
Глава 13: Железный и стальный возраст / 135
Глава 14 Партнеры, книги и путешествия / 145
Глава 15 путешествия и брака / 155
Глава 16 Фабрика и работники / 163
Глава 17 Doloms Strike / 169
Глава 18 трудовых вопросов / 179
Глава 19 Благотворительный фонд / 189
*Глава 20 Образовательный и пенсионный фонд / 199
Пробное онлайн-чтение
Святой однажды сказал, что если история жизни каждого действительно описана, это должно быть очень интересно.Те родственники и друзья, которые настаивали на том, чтобы позволить мне написать мою биографию, не могут быть разочарованы этим результатом.Я думал, что тем, кто знал меня, полюбят эту историю. Я утешал себя и вдохновил себя на упорство.
  мой друг, судья Питтсбург, написал такую автобиографию несколько лет назад, это принесло мне очень веселье.Из -за этого я готов согласиться с мнением мудреца, которого я цитировал выше.Действительно, история, рассказанная судьей, принесла бесконечному веселью своим друзьям и оказала постоянное влияние на будущие поколения его семьи, чтобы они могли жить счастливой жизнью.И неожиданно, эта автобиография указана как популярная работа, которая содержит важные характеристики—— он показал людей.Его сочинение не для того, чтобы привлечь внимание общественности, а просто предназначен для его семьи.Поэтому я также расскажу свою историю так: нет необходимости наносить какой -то жест перед публикой, но для тех, кто правдив и надеж Чувствуй, что Сурасор скучен.
давайте начнем мою историю.
  25 ноября 1835 года я родился на чердаке бунгало в Денверлине.Дом расположен в углу улицы Моди и Муриан Лейн. Там только один этаж. Как говорит пословица, я“ бедные, но честные родители, хорошие родственники и друзья”.Будучи центром шотландской атласной торговли, Денверлин давно привлекал большое внимание.мой отец—— Уильям&Middot; Карнеги, Эндрю&Middot; сын Карнеги - текстильный работник. Он назвал меня с именем моего дедушки.Мой дедушка Канеджи наслаждается своим хорошо известным в этой области с его остроумием и юмором, его добротой и неотъемлемым духом.Он был рукавами активных элементов в то время, как их веселый клуб——“ колледж Паттиллма&Лидер Rdquo; (Patiemuir College), он хорошо известен.После прощания до четырнадцати лет, когда я снова вернулся в Денверлин, я вспомнил, что ко мне пришел старик. Кто -то сказал мне, что он мой.&Ldquo; профессор” дедушка, это его титул среди его близких друзей.
это портрет дрожащего старика:&Ldquo; его подбородок и его нос показали старое состояние Лонг Чжуна.” он ошеломл и прошел через комнату и подошел ко мне, положил дрожащие руки мне на голову и сказал:“ ты Эндрю&Миддот; внук Канейги!Что ж, в понедельник я видел этот день: ваш дедушка и я могли кричать на того, кто, по его мнению, это было разумно.‘ haru’.”
  В канун Нового года старая сельская женщина была удивлена, увидев лицо, которое внезапно простиралось из окна.Через некоторое время колебания она наконец проверила это, поэтому она крикнула и сказала:“ о, оказалось глупым молодым человеком, Эндрю&Миддот; Карнеги.&Rdquo; она была права, мой дедушка был притворялся смехом молодого человека, когда ему было 57 лет, и он напугал свою старую подругу.
Как говорят мои друзья, я думаю, что моя оптимистическая природа, я могу решить свои проблемы и всегда счастливой жизни, я могу сделать это“ все гадливые утки становятся красивыми белыми лебедями&Способность Rdquo, вероятно, будет унаследована от моего деда, который любит одеваться и смеяться.Я горжусь тем, что имею его имя.
полная солнечного настроения и воля является более ценной, чем богатство.Молодые люди должны понимать, что это может быть получено путем выращивания, и их умы могут быть перенесены из темного места в солнце, как тело.Затем давайте действовать, если возможно, пусть смех уехал.Если у всех есть дух философа, то они могут сделать это.Чертовое пятно не будет устранено и очищено, а судьи, сидящие в Высоком суде*, не будут обмануты.Поэтому важный критерий, указанный Бернсом, сказал:
“ что заставляет вас бояться, это просто ваша собственная вина.”
  Этот девиз был признан в жизни давным -давно. Он более полезен, чем любые заповедь, которые я слышал.Я слышал больше, чем небольшое предостережение, хотя я могу признать, что в моем зрелом возрасте мой старый друг, Бели&Middot; Уокер такой же.Его всегда спрашивал его доктор, и он всегда отвечал, что это не удовлетворительно.Он часто не может заснуть, и Венера мерцала в его глазах:“ но я могу хорошо сражаться.”
СМИ обзор
Хотя образования не так много, Эндрю&Middot; Карнеги изменился с бедного мальчика на богатого человека в мире.Что еще более редко, так это то, что он посвящен литературе, политике и благотворительности, поскольку у него такой же энтузиазм и творческий подход. Он понимает значение богатства лучше, чем другие люди, которые обеспокоены, и он знает, как использовать богатство для создания ценности Полем
—&Mdash; American "Forbes" Журнал
Андрей&Middot; Kanekas, как их собственно, независимо от того, является ли его решение более мудрым, чем другие, но сотни библиотек, пожертвованных этим человеком, который любит чтение, приносит нашу нацию, это неоценимое богатство…&Хеллип; он получил больше богатства, чем другие, и он использовал это богатство, чтобы сделать себя лучше.
—&Mdash; American Washington Post