Инновации для студентов колледжа и предпринимательство Микроклассное издание 2 -е издание учебного пособия по предпринимательскому руководству по студенческому обучению.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
E1
Должность: Инновация и предпринимательство студентов колледжа (издание Micro Class Edition 2)
Цена: 42,00
Издательство: люди и телекоммуникации людей
Издание: 2 издание
Время публикации: июль 2019 г.
Открыто: 16
Автор: Дэн Венда Луо Сюй Лю Ханчун
Рамка
Слова: 416
Код ISBN: 9787115514745
Университет является важной базой для развития инновационных и предпринимательских талантов. Студенты колледжа являются жизненно важной армией предпринимательства.Энергиозное выполнение инновационных и предпринимательских образования, а также выращивание инноваций и качества предпринимательства студентов колледжа стало неизбежной тенденцией в реформе и развитии образования моей страны.Эта книга является кратким изложением опыта автора в области инноваций и предпринимательского образования в течение многих лет. Она разделен на 10 глав. Основной контент включает понимание концепции инноваций и предпринимательства, понимание инноваций и инновационных мышлений, оценки предпринимателей и создание предпринимательских команд, В поисках предпринимательских возможностей и выявления предпринимательских рисков, понимание ресурсов предпринимательства, инноваций и дизайна бизнес -модели, разработки предпринимательских планов, как открыть маркетинговое управление предприятиями, стартапы и финансовое управление стартапами.Эта книга может использоваться в качестве инновационного и предпринимательского учебника по учебным программам для колледжей и университетов, таких как колледжи и университеты.
1 глава
Узнайте о предпринимательстве и спланируйте свою карьеру
карьера
1.1 Обзор предпринимательства // 4
1.1.1 Коннотация и значение предпринимательства студентов колледжа // 4
1.1.2 Элементы и типы предпринимательства // 6
1.1.3 Процесс и этап предпринимательства // 8
1.2 Предпринимательство дух // 9
1.2.1 Определение и коннотация духа предпринимательства // 9
1.2.2 Роль духа предпринимательства // 10
1.2.3 Выращивание духа предпринимательства студентов колледжа // 10
1.3 ВРЕМЯ И ПОДДЕРЖАНИЕ ПРЕДЛАГОВАНИЯ Студентов колледжа // 11
1.3.1 Время предпринимательства у студентов колледжа // 11
1.3.2 Путь предпринимательства у студентов колледжа // 11
1.4 Университетское предпринимательство и развитие карьеры // 12
1.4.1 Карьера и план карьеры // 13
1.4.2 Предпринимательские способности для развития карьеры
Важное значение // 13
1.4.3 План предпринимательства студентов колледжа // 13
1.5 ПРИНЦЕНТИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА ДЛЯ ПРЕДЛАГАНИКА СТУДЕНТА СТУДЕНТЫ // 15
1.5.1 Интерпретация политики предпринимательства студентов университета (страна) // 15
1.5.2 Политика поддержки предпринимательства студентов университета (местная) // 16
Мышление и обучение // 17
2 главы
Инновации и инновационное мышление
2.1 об инновациях / 21
2.1.1 Определение инноваций // 21
2.1.2 Инновации и предпринимательство // 21
2.1.3 Классификация инноваций // 22
2.1.4 Качество, которое должны иметь инновационные таланты // 23
2.2 Что такое инновационное мышление // 25
2.2.1 Определение и особенности инновационного мышления // 25
2.2.2 Разница между инновационным мышлением и общим мышлением // 25
2.2.3 Процесс инновационного мышления // 25
2.3 Прорыв в расстройствах творческого мышления // 26
2.3.1 Преодоление формата мышления // 26
2.3.2 Расширение перспективы мышления // 28
2.3.3 Разница между инновационным мышлением и общим мышлением // 29
2.4 Культивирование инновационного мышления студентов колледжа // 29
2.4.1 Основа инновационного мышления // 29
2.4.2 Несколько форм инновационного мышления // 30
2.4.3 Как развивать инновационное мышление студентов колледжа // 32
2.5 Антология инноваций // 34
2.5.1 Метод списка недостатков // 34
2.5.2 Метод ядерного настольного таблицы Оскара // 35
2.5.3 Метод комбинации // 36
2.5.4 Метод трансплантации // 36
2.5.5 Метод мозгового штурма // 37
2.5.6 Philips 66 Метод // 38
Мышление и тренировка // 39
3 главы
Оценить предпринимателей и настроить предпринимательство
команда
3.1 Предприниматели // 41
3.1.1 Концепция предпринимателей // 42
3.1.2 Типы предпринимателей // 42
3.1.3 Мотивация запуска // 43
3.2 Подготовка к студентам колледжа начать бизнес // 45
3.2.1 Заповедники знаний, которые студенты колледжа должны иметь предпринимательство // 47
3.2.2 Основное качество, которое должны иметь студенты колледжа
И способности // 48
3.2.3 Университетское предпринимательство и самооценку // 51
3.2.4 Увеличить предпринимательскую способность // 53
3.3 Создание и управление командой предпринимательства // 54
3.3.1 Концепция предпринимательской команды // 54
3.3.2 5p Элементы предпринимательской команды // 54
3.3.3 Типы команды по предпринимательству // 55
3.3.4 Как сформировать превосходную предпринимательскую команду // 58
3.3.5 Навыки и стратегии управления командой // 62
Мышление и обучение // 63
4 главы
Возможности предпринимательства и предпринимательские риски
4.1 Творческие и предпринимательские возможности // 68
4.1.1 Творческое определение // 69
4.1.2 Определение предпринимательских возможностей // 69
4.1.3 Творческое поколение // 69
4.1.4 Метод копания творчества // 70
4.2 Признание предпринимательских возможностей // 71
4.2.1 Особенности возможности предпринимательства // 72
4.2.2 Источник предпринимательских возможностей // 73
4.2.3 Тип предпринимательской возможности // 74
4.2.4 Факторы, влияющие на предпринимательские возможности // 75
4.2.5 Метод распознавания общих предпринимательских возможностей // 76
4.2.6 Выберите предпринимательский проект для студентов колледжа
Некоторые предложения // 77
4.3 Исследование рынка // 80
4.3.1 Что такое исследования рынка // 80
4.3.2 Цель обзора рынка // 81
4.3.3 Содержание рыночного обследования // 82
4.3.4 Метод обзора рынка // 83
4.3.5 Шаг рыночного обзора // 85
4.4 Оценка предпринимательских возможностей // 86
4.4.1 Значение субъективной оценки предпринимательских возможностей // 87
4.4.2 Объективно оценить ценность предпринимательских возможностей // 88
4.5 риск предпринимательства // 91
4.5.1 Концепция и характеристики предпринимательского риска // 92
4.5.2 Общие риски в процессе предпринимательства студентов колледжа // 93
4.5.3 Управление рисками для управления рисками студентов колледжа // 96
Мышление и тренировка // 97
5 главы
Предпринимательские ресурсы
5.1 Обзор ресурсов предпринимательства // 103
5.1.1 Концепция и роль предпринимательских ресурсов // 103
5.1.2 Классификация предпринимательских ресурсов // 104
5.1.3 Факторы для приобретения предпринимательских ресурсов гриппа // 106
5.1.4 Власть и навыки, полученные с помощью предпринимательских ресурсов // 107
5.2 Использование и интеграция предпринимательских ресурсов // 109
5.2.1 Эффективное использование собственных ресурсов // 110
5.2.2 Творческий патч по всему ресурсам // 110
5.2.3 Эффект рычага ресурсов // 113
5.3.1 о предпринимательском финансировании // 114
5.3 Финансирование предпринимательства // 114
5.3.2 Расчет средств, необходимых для предпринимательства // 115
5.3.3 Как начать бизнес -финансирование // 120
5.3.4 Канал финансирования предпринимательства // 120
Мышление и обучение // 122
6 главы
Инновации и дизайн бизнес -модели
6.1 о бизнес -модели // 125
6.1.1 Коннотация и определение бизнес -модели // 126
6.1.2 Значение инноваций бизнес -модели // 126
6.2 Business Mode Canvas // 127
6.2.1 Знайте холст бизнес -модели // 127
6.2.2 Девять основных модулей бизнес -модели Canvas // 128
6.3 Тип бизнес -модели // 132
6.3.1 Business Model Cangwei // 132
6.3.2 Многосторонняя платформа бизнес -модель // 133
6.3.3 Бесплатная бизнес -модель // 135
6.3.4 Открытая бизнес -модель // 136
6.4 Метод проектирования новой бизнес -модели // 137
6.4.1 Insight // 138
6.4.2 Идея // 138
6.4.3 Визуальное мышление // 139
6.4.4 Строительство модели // 139
Мышление и обучение // 141
7 главы
Сформулировать предпринимательский план
7.1 План предпринимательства и план предпринимательства // 143
7.1.1 Роль предпринимательского плана // 144
7.1.2 Основная структура начала плана // 144
7.1.3 Принципы написания плана предпринимательства // 145
7.2 Написание плана предпринимательства // 146
7.2.1 Сводка выполнения предпринимательского плана // 146
7.2.2 Напишите содержание текста предпринимательского плана // 147
7.2.3 Навыки написания плана начала // 153
7.3 Проект книги по планированию предпринимательства // 154
7.3.1 Роль Project Roadshow // 154
7.3.2 Содержание и навыки Project Roadshow // 155
Мышление и тренировка // 157
Глава 8
Откройте свой бизнес
8.1 Юридические процессы, открытые новыми предприятиями // 159
8.1.1 Выбор формы корпоративной юридической организации // 159
8.1.2 Процесс регистрации регистрации предприятия // 162
8.2 Связанные вопросы, которые рассматриваются основополагающими предприятиями // 165
8.2.1 Соответствующие законы и правила предпринимательства // 166
8.2.2 Налог в соответствии с законом // 168
8.2.3 Уважайте законные права и интересы сотрудников // 169
8.2.4 Коммерческое страхование // 170
8.2.5 этика, которую должно рассмотреть основополагающее предприятие
Вопрос // 170
8.3 Стратегия и навыки выбора сайта New Enterprise // 171 171
8.3.1 Важность местоположения предприятия // 172
8.3.2 Основные факторы, влияющие на местонахождение предприятия // 173
8.3.3 Основные шаги для местоположения предприятия // 174
8.3.4 о розничных магазинах
Некоторые предложения // 177
8.4 Новое управление выживанием предприятия // 178
8.4.1
8.4.2 Жизненный цикл Enterprise // 179
8.4.3 Проблемы управления, которые склонны к новым предприятиям // 181
8.4.4 Навыки управления ростом новых предприятий
Стратегия // 183
Мышление и обучение // 184
9 главы
Управление маркетингом стартапов
9.1 Обзор управления маркетингом предприятия // 188
9.1.1 Что такое маркетинг // 188
9.1.2 Что такое управление корпоративным маркетингом // 189
9.1.3 Процесс управления корпоративным маркетингом // 190
9.2 позиционирование рынка на ранних этапах предпринимательства // 192
9.2.1 Маркетинговые исследования // 193
9.2.2 Сегментация рынка // 194
9.2.3 Выберите целевой рынок // 196
9.2.4 позиционирование рынка // 197
9.3 Стратегии маркетингового портфеля // 200
9.3.1 Стратегия продукта // 200
9.3.2 Цена продукта и жизненный цикл продукта // 201
9.3.3 Каналы распределения продуктов // 202
9.3.4 стратегия продвижения // 202
Мышление и обучение // 203
Глава 10
Финансовое управление стартапами
10.1 Обзор финансового управления // 207
10.1.1 Определение корпоративного финансового управления
И контент // 207
10.1.2 Важность финансового управления // 208
10.2 Статус -кво финансового управления стартапами
С контрмерами // 209
10.2.1 Финансовое управление студентами колледжа начинает финансовое управление
Вопросы // 209
10.2.2 Финансовое управление студентами колледжа начинает
Контрмеры // 210
10.3 Финансовое управление на ранних стадиях предпринимательства // 212
10.3.1 Помните текущую учетную запись и учетную запись дневника // 212
10.3.2 Прочитайте баланс и форму прибыли или убытка // 214
10.3.3 Сформулируйте план денежных потоков // 214
10.3.4 Разумное избегание финансовых рисков // 215
10.3.5 Сделайте хорошую работу по налоговому планированию // 216
10.4 Как спланировать на МСП // 216
10.4.1 Условия листинга // 216
10.4.2 Законодательная процедура списка компании // 217
10.4.3 Основное агентство, участвующее в списке компании
И его обязанности // 217
Мышление и обучение // 218