Управление качеством практические упражнения от въезда до опытных книг по управлению качеством закупок и контроль качества процесса кормления
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Управление качеством от въезда до мастерства | ||
 | Ценообразование | 69.00 |
| Издатель | Люди после прессы | |
| Издание | DY версия | |
| Опубликованная дата | август 2019 г. | |
| формат | 16 | |
| автор | Тэн Баохонг Джиксин Ли | |
| Украсить | Оплата в мягкой обложке | |
| Количество страниц | 281 | |
| Число слов | 300000 | |
| Кодирование ISBN | 9787115511959 | |
Управление качеством является важной частью управления предприятиями.«Недвижимость в управлении качеством для начала работы» сочетается с графикой и текстом, чтобы разложить знания и навыки, которые менеджеры качества должны освоить до 365 дней, формируя 365 знаний.Менеджеры по качеству могут изучать точку знания каждый день и применять их к реальной работе.С точки зрения менеджеров, эта книга вводит навыки, связанные с работой по управлению качеством. . В этом отношении.Содержание книги может эффективно помочь менеджерам по качеству повысить эффективность управления и производительность работы и улучшить сплоченность команды.«Реальное начало управления качеством» подходит для управленческого персонала управления качеством предприятия и человека, который хочет участвовать или собирается перейти на должность управления качеством. сотрудников по контролю качества, корпоративных тренеров и консультантов.
Часть рабочих обязанностей
Обязанности и авторитет отделения качества главы ...
Если менеджер по качеству хочет эффективно выполнять работу, вы должны понимать
Расположение качественного отделения в предприятии и их обязанности и авторитет, повседневная жизнь
Рабочий процесс, в то же время уточняет работу года.
Обязанности и разрешения качественного отдела ...
Расположение отделения качества 001 ...
002 Обязанности и разрешения отделения качества ...
003 Рабочий процесс качественного отдела ...
Раздел 365 дней договоренности о работе ............. 6
004 Изучите юридические праздники Го .................. 6
005 Рассчитайте рабочее время ...
006 принимает метод фазовой работы ...
Глава 2 Инструкции менеджера по качеству .......................
Инструкции по должностям менеджера качества в основном включают два аспекта в пределах двух аспектов
Ронг, то есть требования к работе и трудовой контент.Требования к работе - качественные сутры
Условия для назначения, только эти условия и менеджеры по качеству
Управление отделом качества может быть компетентным; рабочая контент относится к качеству
Конкретная работа менеджера заключается в том, что менеджер качества должен понимать и
Владелец.
Глобальный менеджер по качеству требования к сообщению ............. 10
007 Требование к изображению ...
008 ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ КАЧЕСТВО ...
009 Требования к способностям ...
010 Требования к профессиональной этике ...
Раздел 2 Рабочий контент менеджера качества ......... 12
011 Ежедневный контент по управлению ...
012 Профессиональное управление контент .............. 13
Навыки управления частью 2
Глава 3 Базовые навыки управления ...
Основные навыки управления относимся к работе менеджеров по качеству в ежедневной работе по управлению
Серия навыков, которые нуждаются
Эффективное разрешение, общение и т. Д.Менеджер по качеству только освоил
Эти базовые навыки управления могут усердно работать.
План работы фестиваля .................. 17
013 Формат рабочего плана ...
014 Содержание рабочего плана ...
015 Шаг формулирования плана работы ............ 18
Раздел 2 отчеты и представленные инструкции ...
016 Сообщите о работе начальству ...
017 Слушайте работу нижнего уровня ...
018 Правильно достигнуто инструкции ...
Раздел 3 Эффективное разрешение ........................ 20
019 Три элемента четко уполномоченных ............ 20
020 Не попадайте в недоразумение разрешения ...
021 Освоение метода авторизации .......... 22
022 Укрепление обязанностей уполномоченного человека .......... 22
Раздел 4 Управления заседаниями качественного департамента ................ 22
023 Ежедневная регулярная встреча ...
024 отделения в неделю ...
025 Собрание с транзакцией ...
026 Координационная конференция ...
027 Сводная встреча ...
Раздел 5 Ежедневное управление коммуникациями ...
028 Узнайте об общих методах связи .......... 26
029 Узнайте об общих препятствиях .......... 27
030 Меры предосторожности для общения ...
031 Магистр Основной точки связи вверх .............. 28
032 Основные моменты мастеринга горизонтальной связи ............ 28
033 Осветите основные моменты связи вниз ............ 29
034 Ситуация, которая должна быть немедленно сообщена .......... 29
035 Основной метод прослушивания .................... 30
Глава 4 Навыки самоуправления ...
В дополнение к освоению базовых навыков управления, менеджеры по качеству также нуждаются в
Делать хорошую работу самоуправления в основном включает в себя личное имидж сами -инспекцию и анти -анти
думать.Через Image Self -тест менеджеры по качеству могут создавать лучших людей
Изображение.Благодаря размышлениям, менеджер по качеству может проанализировать личные ошибки,
Раннее улучшение и достичь большего прогресса.
Фестиваль личный имидж самостоятельно ...
036 Мужское изображение Самоэлемент Содержание .............. 33
037 Женское изображение Самоэлемент Содержание ...................... 34
Раздел 2 Работа с отражением ...............................
038 Понять содержание отражения ...
039 сделайте хороший отчет о размышлении ...
Часть III профессиональные навыки
Глава 5 Консолидирует основу управления качеством ........................ 38
Чтобы эффективно внедрить управление качеством, предприятия должны консолидировать продукты
Основа управления качеством— установите систему обеспечения качества для обеспечения энергии
Достаточно для обеспечения качественной производственной среды, способствовать стандартизации качества и создания
Атмосфера непрерывного улучшения позволяет всем участникам участвовать в работниках по управлению качеством
В основном.
Создание системы обеспечения качества ......... 39
040 Содержание системы обеспечения качества .......... 39
041 Программа обеспечения качества ...
042 Сфера деятельности по обеспечению качества ............ 40
043 Система обеспечения качества ...
044 Создание системы оценки качества .......... 42
045 Создание качественной информационной системы ............ 43
Раздел 2 Создайте качество
Среда ...
046 Влияние окружающей среды на качество ............ 44
047 Общие требования макета среды операции .... 44
048 Определите легкость ...
049 улучшить рабочую землю ...
050 Сайт соответствует инженерии -компутаторе человека ........ 46
051 Создайте чистую и упорядоченную среду—
5 с ...
052 Источник загрязнения вылечен ...
Стандартизированный раздел III качества ...
053 Значение стандартизации качества ...
054 Качественная стандартная категория ...
055 Качественный стандартный контент ...
【Практический случай】×&Раз; температура продукта компании
Стандарт тестирования среды моделирования ...
056 Методы стандартов качества .......... 51
057 Классификация стандартов проверки качества .......... 52
058 Метод формулирования стандартов проверки качества .... 52
059 Высококачественные операционные стандарты .......... 53
060 Качественный стандарт выполнения ...
061 Стандартная поправка к качеству ...
Раздел 4 Строительный краеугольный камень, который продолжает улучшаться ......... 54
062 Преимущества непрерывного улучшения .................. 54
063 Установите организационную структуру, которая продолжает улучшаться .... 55
064 Все участники участвуют и улучшаются независимо ............ 56
065 Установите улучшение предложения ...
066 Создайте атмосферу непрерывного улучшения ............ 58
067 Выйти из офиса и перейти на производственную площадку ..59
068 Улучшить оценку деятельности ...
069 Отображение активности улучшения ...
Глава 6 План управления качеством ...
Планирование управления качеством - это начало управления качеством.Нет
Планирование хорошего качества, работы по управлению качеством будет трудно выполнить
Опускаться.Менеджеры по качеству должны помочь бизнес -менеджерам в управлении качеством
Планирование, чтобы гарантировать, что управление качеством предприятия может следовать.
Политика качества стрельбы ...
070 Рекомендации по политике качества .......... 61
071 Процедура составления политики качества ............ 61
072 Конкретное содержание политики качества .......... 62
073 Обзор политики качества ....................................................................................................................................................... .....
074 Политика качества рекламы и коммуникации .................. 63
075 Реализуйте политику качества ...
076 Проверьте реализацию политики качества .... 64
077 Пересмотр и улучшение политики качества ...... 64
Раздел 2 сформулируйте цели на худшем качестве ............. 64
078 Категория целей качества ...
079 Требования к качественным целям ...
080 Цели качества формулируют шаги .......... 65
【Случаи 01】×&Раз;
Цель качества ...
081 Основные моменты реализации качественных целей .......... 67
082 Регулярное измерение и оценка .......... 67
083 Регулярный обзор качественных целей ............ 68
084 Поправка к целям качества ...
Раздел III качественный отдел дизайн организации ............. 69
085 Организационная структура качественного отдела ............ 69
086 Уточните обязанности и разрешения качественного персонала ... 70
087 Организационная структура отделения IQC ...
088 Конфигурация сотрудников отделения IQC ............. 73
089 Ответственность за департамента IQC ...
Организационная структура отдела IPQC 090 -х годов ........... 74
091 должен рассмотреть при установке отделения IPQC
Факторы ...
092 Между правами и обязанностями департамента IPQC
Отношение ...
093 Метод настройки IPQC ...
094 Ответственность Департамента IPQC ................... 76
095 Организационная структура департамента FQC ............ 77
096 QC и отношения с положением FQC .......... 77
Раздел 4 Дизайн системы качества ...
097“Три принципа отсутствуют” контент .......... 78
098“Три принципа отсутствуют&Rdquo; основные моменты реализации .... 79
099 Ключевой процесс dual -job ...
100 Система подписи ...
101 Обзор качества ...
102 Неквалифицированная система управления продуктом ............ 81
103 Качественная система отслеживания ...
104 Система качества и анализа ...
105 Система инспекции и оценки качества ...
106 Качественный механизм стимулирования ...
Раздел 5 Документы и подтверждение управления качеством ... 84
107 типов файлов управления качеством .......... 84
108 Управление качеством файлов требования, которые должны быть выполнены ... 84
109 Внимание к подготовке файлов управления качеством
Вопросы ................................ 85
110 Проверьте приготовление печати ...
111 Подготовка квалификационного сертификата производственного процесса ... 86
112 Подготовка к квалификационному сертификату заводских продуктов ... 87
Раздел 6 места для проверки качества и оборудования
Оснащен ...
113 Требования к выбору для проведения проверки .......... 87
114 Настройки точки тестирования ...
115 Классификация оборудования для обнаружения ...
116 Оборудование измерительного инструмента ...
117 Управление регулирующими инструментами ...
118 Использование измерительных инструментов ...
119 Путь к калиброванию устройства ...
120 Процесс калибровки инспекционного оборудования .... 94
121 Инвентарный инспекционный оборудование для инвентаризации .............. 94
122 Динамика инспекции производственной недели ...
123 Реализация недельной инспекционной работы ...
124 Сделайте калибровочную запись ...
125 Меры предосторожности для калибровочной работы ... 98
Раздел 7 Проектирование схемы проверки образца ................ 98
126 Требования к проверке отбора проб .......... 98
127 Процедуры реализации для проверки выборки .......... 98
128 Уровень тестирования (ⅰ, ⅱ, ⅲ) .... 99
129 Выбор IL (уровень тестирования)
Состояние ...
130 Рассмотрим уровень инспекции
Факторы ...
131 Получение предела качества (AQL)
Выражать ...
132 Значение ограничения качества (AQL)
ХОРОШО ...
133 Тип схемы отбора проб ...
134 Тип схемы отбора сравнения .............. 105
135 Определите план испытаний отбора проб ...
136 План проверки выборки поиска ................ 107
[Практический случай] План выборки ............... 108
137 Образец теста Окончательное решение .............. 109
[Практическое дело] Окончательное суждение проверки отбора проб ... 110
138 Лечение после испытания на выборку ... 110
Глава VII Управление качеством ...
Управление качеством ввода является первым уровнем контроля качества предприятия.нравиться
Фрукты получили материалы, которые не соответствуют требованиям, но даст последующее производство
вызвать проблемы.Поэтому менеджеры по качеству должны строго контролировать качество материалов.
Фестивальный контроль товарных товаров ................ 113
139 категория обзора поставщика и его
Цель ...
140 Предварительный обзор поставщика .............................. 113
141 Обзор образца поставщика ...
142 ON -SITE Inspection ...
[Практический случай] Фабрика снабжения и инспекции бизнеса компании
План ...
143 Переговоры с поставщиком ...
144 Подпишите соглашение о гарантии качества ...
145 продуктов регулярно просматривайте ...
146 Отчет по обзору продукта поставщика .......... 120
147 Обзор процессов и системы ...
148 Поставка оценки и оценки качества продукции ... 121
149 Качество поставщика вовремя
Руководство ...
150 Инспекторы инспектора в офисе поставщика ... 123
151 Обработка жалобы от инспектора ... 124
Раздел 2 Работа с департаментом IQC ...... 125
152 Рабочий процесс IQC ...
153 Условия работы IQC ................. 125
154 Время работы IQC ................... 127
155 IQC имеет квалификацию для подготовки работы ............. 127
156 Набор операций IQC и условия ... 128
157 рутина департамента IQC с обычными материалами
Проверьте процесс ............................................... .....................................
158 Ритм проверки корма в отделе IQC ... 130
159 IQC Департамент проверка и обработка корма ......... 130
160 -е годы плохих продуктов в квалифицированной партии .... 131
161 Инспекция была проведена у поставщика
Процесс ...
162 持续 改进 品质 品质 .............. 132
Раздел 3 Управление операцией инспекции входа ......... 133
163 Требование штрафного места во входе ................ 133
164 Подготовка к проверке кормления .......... 133
165 выполнение работы по качественной проверке .......... 134
166 Определите стандарт проверки ...
167 выполнять работу по инспекции кормления .............. 135
168 Позволяет подаче поставщика ...
169 Откажитесь от корма поставщика ...
170 Теги результатов проверки вставки .............. 138
171 Меры предосторожности для проверки кормления .............. 138
172 Записи тестируют плохое состояние .............. 139
173 Запишите все виды данных о измерении ............ 140
174 выполнить аналитические работы ...
175 Эффективно выполняли специальные работы по горнодобыванию .............. 141
176 Материальное специальное приложение приложения ...
177 Работа после специальной добычи ...
Раздел 4 Обработка проверки кормления ........... 143
178 Онлайн -обработка проблем с кормлением .................. 143
179 Проблема кормления в кормлении ............ 145
180 основных проблем качества после кормления
Уход ...
181 Предложение о качественной жалобе на вклад .................. 146
182 Обработка жалоб на качество ввода .......... 147
Глава 8 Контроль качества процесса ................... 149
Контроль качества процесса - это контроль качества производственного процесса
Система, это важная задача для менеджеров по качеству.Чтобы сделать это хорошо
Работа проекта должна быть эффективной с производственным отделом.
Устройство управления качеством пролета ... 150
183 Контент управления качеством процесса .......... 150
184 Метод работы IPQC ............... 151
185 Аномальный процесс процесса обработки IPQC ... 152
186 Подготовка перед проверкой процесса
Работа ...
【Практический случай】×&Раз;
Инспектор оснащен столом ...
187 Качественные дефекты Серьезные оценки .......... 153
【Практический случай】×&Раз; проверка материалов компании
Смертельный таблица оценки ...
188 Реализуйте первую систему проверки ...
189 Внедрить три проверки ...
190 Метод инспекции качества на месте .. 157
191 Установите количество проверок ...
【Практический случай】×&Раз; количество проверок компании
Набор .................................
192 Установите частоту инспекционных работ ............ 159
【Практический случай】×&Раз; частота проверки компании
Набор ...
193 Установите полузаписную точку управления продуктом ............ 160
Раздел 2 реализация инспекции процессов ...
194 Первый осмотр ...
195 Запишите первые результаты проверки ............ 162
196 Инспекционный рабочий процесс ...
197 Сделай хорошую работу по проверке ...
198 Обработка инспекций ...
199 тестируйте и запишите последнюю часть ... 165
200 Последний тест лечение исключения .............. 166
201 из качества проверки полупрофильных продуктов .......... 167
202 полуавторанные записи проверки продукта ...................... 167
203 Получиленные исключения для выпуска ...
204 Требования к инспекции упаковки продукта ...
205 Проект проверки упаковки продукта .................... 169
206 Запись проверки упаковки продукта ............ 169
【Практический случай】×&Раз; упаковка качества качества компании
Инспекция ежедневная форма ...
207 Аномальное лечение качества упаковки .............. 171
Раздел III Контроль ошибок процесса процесса ......... 172
Причина 208 стандартной ошибки .......... 172
209 Меры по профилактике для стандартных ошибок .......... 172
210 Причина ошибки измерения .......... 173
211 Уменьшите ошибку измерительного оборудования ...
212 Предотвратить ошибку метода измерения .............. 174
213 контролировать факторы окружающей среды ...
214 Уменьшите небрежную ошибку ...
215 Уменьшите программную ошибку ...
216 Уменьшите технические ошибки ...
217 Уменьшите ошибки преступления ........................................................................................................... .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................... иметь
218 Проверка ткани ............. 179
Глава 9 Продукты и управление качеством доставки ......... 180
Целью внедрения управления качеством готового продукта является предотвращение дефектного производства
Введите склад или покиньте фабрику.Менеджеры по качеству должны провести строгую проверку готовой продукции
Всякий раз, потому что это последний уровень контроля качества продукта.
Выиграть -Фестиваль и Управление качеством доставки
Договариваться ...
219 FQC (QC) Расположение операции .... 181
220 указывает, что продукты проверки FQC квалифицированы
Метод ...
221 Re -INSPECTION PRODUCTS ...
222 Работа FQC ...
223 Рабочий процесс OQC ................. 183
224 OQC для реализации условия для проверки отгрузки ... 183
225 Условия реализации OQC для проверки запасов ... 184
226 OQC для реализации времени проверки отгрузки ... 184
227 OQC реализует регулярную проверку инвентаризационных продуктов
Время ...
228 OQC для реализации процесса испытания отбора проб ..185
229 Управление качеством OQC и гарантия
Процесс .............................
230 Процесс и процесс проверки дока и
Цель ...
231 Dock Check Spective Content и Content and Content
Отчет о проверке записей ...
232 Реализация проверки дока .. 188
РАЗДЕЛ 2 Проверка готового продукта ...
233 Проект и требования к хранению готового продукта ... 188
234 Процесс проверки хранения готового продукта ...
235 Процесс отказа от отказа для хранения продуктов ................................ 189
236 Записи о приеме на хранение продукта ...
Раздел 3 Проверка отгрузки готового продукта ...
237 Содержание проверки теста на продукт .......... 191
238 Процесс проверки отгрузки готового продукта ............ 192
239 Лечение различных результатов проверки
Меры ...
240 сделай хорошую тестовую запись ........... 193
241 Инспекция инспекции качества клиента ...
242 Вставьте логотип готового продукта ............................ 195
Глава 10 Управление качеством процесса ..................... 196
Процесс является основной связью производства продуктов. Как правило, он включает в себя плюс
Работа, осмотр, обработка и пребывание.Контроль качества процесса относится к
Ограничьте колебания качества процесса в продукте в диапазоне требуемого диапазона
Контроль качества.
Секция ежедневного управления процессами ...
243 факторы, влияющие на процесс ...
244 Управляйте факторами оператора .............. 197
245 контролировать факторы производственного оборудования ............ 198
246 Факторы материала управления обработкой ...
247 Факторы метода процесса управления .............. 198
248 контролировать факторы производственной среды ............ 199
249 Процесс управления процессами ...
250 СВЕДЕНИЕ ПРОЦЕССА НА РЕНОМАЛЬНОГО ПРОЦЕССА .......... 199
251 Управляйте диаграммой управления .......... 200
Раздел 2 Настройки точки управления качеством ...
252 Понять сознание точек контроля качества ... 201
253 Знайте категорию контрольных точек качества ... 201
254 Установите состояние контрольной точки качества ... 201. 201
255 Установите процесс контрольных точек качества ...... 202
256 Связанный связанный с ней контроль качества.
Файл ...
257 Обзор точки контроля качества ...
【Практический случай】×&Раз; качество компании
Стандарт аудита контрольной точки ........................ 204
Раздел III Управление улучшением процесса ...................................... 205
258 объект для улучшения процесса ...
259 Процесс улучшения процесса ........................ 205
260 Отчет об улучшении процессов .................................................. ........ 206
261 Меры предосторожности по улучшению процесса .......... 207
Раздел 4: Контроль информации о качестве ........... 208
262 Источник качественной информации .......... 208
263 Ежедневная обработка качественной информации ... 208
264 Качество процесса внезапная обработка информации ... 209
265 Процесс обратной связи с качеством процесса ... 209
266 Метод обратной связи с качеством процесса ... 210
267 Регистрация обратной связи с качеством процесса ... 210
Глава 11 Ежедневное управление продуктом ...
Ежедневное управление продуктами в основном включает в себя управление образцами и неквалифицированные продукты
Оба аспекта управления, эти два аспекта связаны с корпоративными продуктами
Менеджеры по качеству и качество должны укрепить управление этими двумя аспектами.
Управление выборками корпоративных образцов ........................ 212
268 Основные категории корпоративных образцов .......... 212
269 Работа по управлению производством выборки ............ 213
270 закупок, управление внешним образцом ........ 213
271 Управление выборками клиента ...
272 Образцы копирования производства ...
273 Управление производством образцов ................ 216
274 Сборник инспекционных образцов ...
275 Образцы проверки на распределение ...
276 Образцы проверки утилизации ...
277 Проверьте управление использованием образцов ... 217
278 Пример изменения и процесса лома .......... 218
Раздел 2 Неквалифицированное управление продуктом .............. 219
279 типов неквалифицированных продуктов ...
Причина 280 неквалифицированных продуктов .......... 219
281 Процесс обзора неквалифицированных продуктов .......... 220
282 выдвинуть мнения по обращению с неквалифицированными продуктами ..221
283 Предварительный обзор неквалифицированных продуктов .......... 221
284 Последнее испытание неквалифицированных продуктов .......... 222
285 Подготовка неквалифицированного управления продуктом ..223
286 Заполните неквалифицированные продукты ...
287 Требования к метке неквалифицированных продуктов .......... 223
288 Классификация знаков неквалифицированных продуктов .......... 224
289 Несчастный лейбл продукта ...
【Практический случай】×&Раз;
Квалифицированные требования к метке продукта ...
290 Планирование неквалифицированного района ...
291 Правила использования неквалифицированных продуктов ... 226
292 Метод для языкового регионального ярлыка ...... 226
【Практический случай】×&Раз; компания не квалифицирована
Региональный метод маркировки ...
293 НЕКАЗАЛЬНЫЕ ПЕРЕДАЧИ ТОРГОВЫЕ ПЕРЕДАЧИ И РЕМОНТ .......... 227
294 Разделитель обработки неквалифицированных продуктов
Факторы решения .................. 228
295 Процедуры применения для неквалифицированных продуктов отменены ... 228
296 Одобрение подачи заявки на подачу заявки на подачу
Разрешения ...
297 Статистика неквалифицированной продукции ...
298 Анализ неквалифицированного продукта ...
Раздел 3 Сделайте защиту продукта ................ 230
299 Содержание защиты продукта .............. 230
300 Продуктов защиты обработки ...................... 231
301 Защита от упаковки продукта ...
302 Защита от хранения продукции ...
Глава 12: Контроль качества и затрат ................. 233
В процессе управления качеством необходимо собирать менеджеры по качеству
Возьмите различные методы, чтобы сэкономить затраты и повысить эффективность.Менеджер по качеству может
Через качество и анализ затрат в соответствии с различными требованиями различных затрат
Выполнить контроль затрат целенаправленным образом.
Качество стрельбы и управление затратами .................... 234
303 Связанный с анализа качества контент ... 234
304 Метод анализа качества ............ 234
305 Профилактическое анализ затрат ...
306 Анализ затрат на оценку ................ 236
307 Анализ затрат на внутренний отказ .......... 237
308 Анализ затрат на внешний разлом .................. 237
309 Отчет о ценах на качество написания .............. 238
【Случаи 02】 Форма отчета о качествах ... 239
310 Обратите внимание на качество качественных отчетов
Имеет значение ................................................. ........... 240
Раздел 2 Контроль затрат качества в прямом эфире ........... 240
311 Переехал план проектирования ............ 240
312 Улучшение технологии производства .................... 241
313 Уменьшите стоимость использования материала ............ 241
314 Уменьшите стоимость инспекционной ссылки ........ 241
315 обнаружите и исключите сайт обработки
Напрасно тратить ...
316 Установите систему контроля неквалифицированной продукции ... 242
317 Гибкое использование операционных стандартов .......... 243
318 при гибкой таблице QC Engineering Table
Точка ...
319 Гибко обратите внимание на таблицу QC Engineering
Имеет значение ................................................. ..... 245
320 Master QC's Seven Dafa ............................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................................. .................................... иметь
Глава 13 Операция активности QCC ................. 246
QCC - это сокращение кругов контроля качества английского языка, значение
Это круг контроля качества, круг управления качеством, качественная группа и т. Д.QCC
Занятие помогает решить различные проблемы, возникающие в работе, вы можете упомянуть об этом
Высокое качество продукции и эффективность работы.
Организация деятельности QCC ...
Принцип учреждения 321 Группа QCC .......... 247
322 Метод создания группы QCC .......... 247
323 меры по продвижению действий QCC .......... 247
324 Результаты деятельности QCC .......... 249
325 Подготовка перед результатами деятельности QCC
Работа ...
326 Результаты активности QCC результатов результатов активности ..250
327 Организация и управление оценкой активности QCC ... 252
Разработка деятельности QCC в разделе 2 ...
328 QCC Group имен и регистрация
Регистр ...
329 провести собрание группы QCC .................... 256
330 QCC Activity— выберите тему ... 257
331 QCC Activity— Статусное расследование кво ... 259
332 QCC Activity— установить цель ... 259
333 QCC Activity— анализ причины ... 261
334 QCC Activity— сделать контрмеры
План ...
335 QCC Activity— реализовать улучшение
Countermeasure ...
336 QCC Activity— проверьте реализацию
Эффект ...
337 QCC Activity— сформулировать фиксированные
Меры ...
Раздел 3 Обычные проблемы в действиях QCC .... 264
338 Часто выступают при выборе тем активности
И его решение ................ 264
339 Частые проблемы при постановке целей
И его решение ................ 264
340 Обзор и анализ общих проблем
И его решение .................. 265
341 определить общие проблемы времени и это
Решение ...
342 Часто проблемы при формулировании контрмеров и это
Решение ...
343 Общие проблемы улучшения контрмеров
И его решение .................. 267
344 Общие проблемы при проверке эффекта и его
Решение ...
345 Часто проблемы при стандартизации и это
Решение ...
346 Активность QCC Общий угол и общие проблемы и их решения ............ 268
Глава 14: Улучшение управления качеством ................. 270
Менеджеры по качеству должны повысить осведомленность сотрудников о качестве и эффективного управления
Различная качественная информация, организуйте мероприятия по QCC для улучшения качества
Уровень управления.
Продолжить качественное обучение ...................... 271
347 Сформулируйте качественный план обучения ...
348 Учебный контент качества оператора .......... 271
349 Управляющий персонал качественный тренировочный контент ... 272
350 Общий качественный учебный контент оператора ...
351 Улучшение образования повышения к качеству .......... 273
352 официально проведено качественное обучение ............ 274
353 Оценка и оценка результатов обучения .......... 274
Раздел 2 Эффективно используйте качественную информацию ........... 274
354 Уточните отдел ответственности за качественную информацию ...... 274
355 Секретная информация о качестве ............. 275
356 Сбор, классификация и анализ информации о качестве ...
357 Информация о качестве отзывов и качества обработки .......... 276
358 Установить качественный информационный счет ............ 276
Раздел 3 Сертификация системы управления качеством ........... 277
359 Продвижение преимуществ системы ISO 9001 .... 277
360 Реализация системы ISO 9001 .... 277
Раздел 4 Заявка на сертификацию продукта ...
361 Система сертификации продукта и управления качеством
Разница в аутентификации ...
362 Сертификация иностранного продукта введение .............. 279
363 Режим сертификации продукта .................. 279
364 материала, необходимые для подачи заявки на сертификацию ...... 280
365 Enterprise Получите этап сертификации качества продукции ...
Teng Baohong, консультант по управлению, директор Исследовательского и издательского центра исследований Института интеллектуальных технологий инженерных технологий (Пекин) Всемирного городского городского института, членов Экспертной группы по улучшению потенциала по усовершенствованию трудоустройства Китая и преподавателя Национальный центр оценки профессиональных возможностей.Благодаря более чем 20 -летним корпоративным управлению и многолетним опытом консалтинга, он хорош в консультировании и обучении различных улучшений на месте, по технологиям управления и стандартной системой управления.Я проводил различные системы управления и построить консультации и обучение по улучшению.Джиксин Ли, женщина, родилась в 1972 году.Бывший репортер и редактор агентства по вопросам сообщений о электроэнергетике Китая, редактора издательства в области охраны воды и гидроэнергетики, организованного планированием и участием в написании «Отчет о докладе о достижении переписи DY Water Census о провинции Хейлонгцзян»; также является ответственным редактором Haihe Rolls и юго -западных рек; Другие призы.
Содержание «Управления по управлению качеством 365 дней» более распространено для всех видов контента чтения персонала качества, включающее планирование управления качеством, управление качеством материала, управление качеством процесса, управление качеством готового продукта, управление качеством процесса, управление затратами на качество и другие аспекты