Подлинная точка бесплатной доставки.McKinsey, Huawei, Wanda, Google, Apple, Goldman Sachs и другие элиты на рабочем месте выиграли для их жизни
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Издательство:  Peoppling Publishing Jiangxi;
- Мягкая обложка
- ISBN: 9787210075066
- Штрих -код: 9787210075066
- Бренд:  Пекин Xingshengle Books and Magazine Distribution Co., Ltd.
- ASIN: B06XY7X6Z2
- Издательство:  Peoppling Publishing Jiangxi;
- Мягкая обложка
- ISBN: 9787210075066
- Штрих -код: 9787210075066
- Бренд:  Пекин Xingshengle Books and Magazine Distribution Co., Ltd.
- ASIN: B06XY7X6Z2
абстрактный
Устранить беспорядочную работу
Тони является менеджером в Deke Marketing Co., Ltd., и в этой области он может считаться гением.Однако никто не идеален.У Тони есть одна характеристика, которая является тем, что он очень энтузиазм.Однажды, у двери компании, Тони увидел, что Росс выглядел плохо, поэтому он спросил Росса, что происходит.Росс сказала Тони, что она простужалась.Проходя мимо стола Цзянь, он случайно увидел, как папка Цзянь упала на землю, и файлы были разбросаны по всей земле.После всего этого он пришел в свой кабинет и поднял свой стол.Была важная встреча, но то, что произошло, задержало время Тони.
Тони - это не тот человек, который не знает, как работать.Тем не менее, Тони всегда бессознательно создает некоторые препятствия для себя, чтобы помешать себе завершить свою работу.После того, как босс много раз подвергался критике, Тони провел углубленный анализ.Он обнаружил, что его энтузиазм заставил встречу опоздать, и работа не могла быть завершена, как и планировалось.
Существует много причин для рабочих расстройств, и личностные факторы являются одной из основных причин трудового расстройства.
Некоторые люди не удовлетворены своими собственными чувствами принадлежности и другими потребностями, когда они были молодыми, что приводит к их комплексу неполноценности, и подсознательно желает быть признанными другими, и склонны к таким действиям, как удовольствие от других и чрезвычайно энтузиазма, такие как Тони в истории.Он сказал, что, когда он был ребенком, его друзья думали, что он глуп и не хотел играть с ним в игры, но он очень хотел поиграть со своими друзьями, поэтому он пытался угодить им, чтобы им все, чтобы показать его энтузиазм, помочь своим друзьям получить мячи, купить воду и т. Д.Теперь он боится, что его коллеги не нравятся он, поэтому он каждый раз ведет себя с энтузиазмом, надеясь произвести впечатление на своих коллег и получить их признание благодаря своему энтузиазму и заботе о них.
Некоторые люди делают это из -за их хорошей работы.Этот тип людей любит показывать свои способности перед коллегами, часто воспринимают их перед людьми и говорят:“ нет проблем, это дается мне.&Rdquo; В результате я не мог закончить свою работу, но я еще не начал.Таким образом, даже если есть подробное расположение, оно будет бесполезно.
Для людей, которые не могут выполнять свою работу в соответствии с запланированием из -за личностных факторов, они должны знать о своих собственных проблемах и могут использовать терапию отвращением, аналогичную тем, которые в психотерапии для контроля их поведения.Во -первых, поведение он хочет исправить.
Быть затронутым другими или вещами является еще одним важным фактором, который делает работу невозможной, как планировалось.Многие люди могут не работать сверхурочно до поздней ночи, но эти люди часто страдают от дела других людей или другие вещи.
&«Пока я сажусь в офис, у меня будут все виды текстовых сообщений, телефонных звонков и т. Д., Чтобы нарушить мою работу».”
&LDQUO: «Я не могу сделать только одну вещь, я должен делать другие вещи одновременно, например, просмотр видео или слушание музыки».”
&Ldquo; Я также дал приоритет для своей работы, но делаем что -то в соответствии с этим планом, зависит не только от меня, но и для сотрудничества с коллегами, членами семьи и т. Д.!”
Первоначально он был фрагментирован из -за этих тривиальных вопросов.
Затем эти проблемы должны быть рассмотрены в настоящее время:
(1) Сколько времени нужно, чтобы сделать это?
(2) У вас есть время?Будет ли это нарушать существующие меры?
(3) Это действительно так же просты, как они сказали?
(4) Всегда ли этот человек был таким, всегда любит делать эти тривиальные вещи с собой или другими?
После рассмотрения этих вопросов легко получить ответы.
Если вам действительно нужна помощь, вы можете потратить немного времени, но вы также должны различить приоритеты.Если дела других людей не так срочно, как их собственные, или если другие дела занимают много времени, то вы должны объяснить ему причины и сообщить ему, что он не может помочь ему немедленно, и он может закончить работу только перед тем, как помочь другим;
Если вы готовы помогать другим, или если у вас есть кто -то, кто любит просить других делать все, вы можете подумать о том, чтобы сделать следующие ответы:
&LDQUO: «Я действительно хочу вам помочь, но вы видите, у меня все еще есть много файлов для обработки, и я не могу вам помочь. У меня действительно есть воля, но не хватает возможности!”
“ где ты не можешь?Я могу продемонстрировать это вам.”
&Ldquo; извините, теперь я занят, можем ли мы подождать эту проблему, когда у нас будет больше времени?”
Таким образом, устранение вмешательства других, вы можете завершить свою собственную работу в соответствии с договоренностями.
Есть также некоторые люди, которым не хватает силы воли и не может сдерживать свое поведение, даже если они договорились для себя.Это должно быть рабочее время, но он используется, чтобы делать другие вещи.Для такого человека он должен понять важность своей работы.Если позволяют условия, может быть организован конкретный персонал для их контроля;Вы можете установить план работы на своем компьютере, автоматически напомнить себе, когда пришло время, или установить будильник на свой телефон и напоминать себе каждый раз, когда вы достигнете рабочей точки, чтобы вы не забудете его.
*Есть еще один тип человека, у которого нет различий между личными делами в жизни и официальными делами.Обработка собственных частных дел во время работы требует, чтобы компания имела достаточный надзор.
Есть много причин для рабочего расстройства, но все они могут быть изменены.Психологические исследования показывают, что поведение может стать привычкой, если оно повторяется 21 раза подряд, так как достаточное количество внешнего надзора или достаточного самоотверждения и работы в соответствии с вашим собственным планом каждый день, это не займет много времени, чтобы развить хорошую привычку.
Делать меморандум каждый день
Книга «Эффективный менеджер» говорит:&Ldquo; я хвалите тщательный и организованный способ работы.Как только вы вложите свои усилия во что -то, вы можете уменьшить повторение и открыть дверь для более крупных и лучших рабочих задач.”
Работа беспорядочна и неорганизована, и она неизбежно тратит время.Представьте себе, что если человек, который работает в письменной форме, ставит информацию случайным образом и может писать материалы за один день, но после поиска информации в течение полудня, разве это не будет пустой тратой времени?
Западный&Ldquo; управление временем&RDQUO: После использования электронных компьютеров для проведения различных измерений эксперты выдвинули это предложение для того, чтобы люди контролировать свое время:“ щедрый - эффективность.” они метафорически сказали:&LDQUO: В коробке плотника различные инструменты расположены упорядоченным образом, а гвозди разных длины расположены отдельно, поэтому их можно легко использовать.Поместить инструмент в фиксированную позицию каждый раз, когда вы заканчиваете работу, почти то же самое, что бросить инструмент в коробку, но эффект очень отличается.”
Если у вас есть упорядоченная работа, вы должны четко записать свои рабочие задачи.
Когда вы сталкиваетесь с большой работой, меморандум становится очень важной вещью.Сделайте хороший меморандум ежедневно, чтобы помочь вам лучше завершить ваш план работы.
“ ежедневная памятка&Rdquo; вы хотите вспомнить память, документы и материалы, которые вы хотите запомнить в своем уме в течение долгого времени.
Например, если вы решите пойти на стрижку в следующий четверг, вы могли бы также“ ежедневная памятка&Сделать след на дату rdquo;
Или, если вам нужно платить 1500 юаней в платежах автомобилей каждый месяц, вы также можете использовать платежный лист или другие вещи, чтобы напомнить себе о подготовке досрочно и ежемесячно платить.
Предполагая, что вы хотите посетить встречу на 3 -й, и вы хотите получить какую -то важную информацию, вы можете поставить файл в
“3&Пемпин -клип с RDQUO;Может быть, вы иногда забудете на встречу или не сможете найти информацию, но пока вы не забудьте проверять свою информацию каждое утро“ ежедневная памятка” вы будете помнить эти вещи.
Поместите эти файлы в свой файл и отметьте место, где вы хотите использовать.
Вы можете прочитать эти файлы в будущем, затем открыть файл месяца 1 -го числа каждого месяца и поместить файлы в запланированное время.
Пока вы проводите некоторое время утром, открывая файл в течение дня, вы можете найти то, что хотите.Вы будете чувствовать себя непринужденно, потому что вы не забыли вещи, вы можете сэкономить время, чтобы вспомнить и использовать их на других вещах;Мы уверены“ ежедневная памятка&Rdquo; этот метод позволяет вам тратить меньше времени и энергии на повышение эффективности работы.
Если вы хотите начать читать работы Бернарда Шоу, или пойти в фильм, или найти друга, чтобы пойти на рыбалку в парке или пойти на урок кулинарии, вы можете сделать это на месяц или два заранее“ ежедневная памятка&Сделать след в rdquo;Когда все произойдет снова, вы вспомните все прошлые ситуации, подумайте о том, сделали ли вы это раньше, и хотите ли вы сейчас попробовать снова.В любом случае, вы можете сильно почувствовать свои изменения в течение этого времени, и результаты могут привести вас к новым целям и направлениям.
Меморандум - это инструмент, который поможет вам быстро справиться с вещами, и это может помочь вам сэкономить много времени.Сделайте хороший рекорд каждый день, чтобы ваши планы могли выполнять гладко.