8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

[Подлинный] Анализ и оценка работы от вступления до квалификации Ян Гансонг

Цена: 727руб.    (¥34.36)
Артикул: 854497072416

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:慧成学苑图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥49.51 046руб.
¥701 480руб.
¥841 775руб.
¥1112 346руб.
Объявление магазина
В этом магазине есть специальные продукты, такие как книги, старые книги, книги по сбору, вторые книги и т. Д., Из -за ограничения затрат на закупку, он может быть выше, чем продажа цен. Цена четко обозначена. Не берите!
1. Из -за нехватки цена может привести к тому, что цена будет выше, чем ценообразование. Для фактической цены книги см. Базовую информацию в деталях ниже. Пожалуйста, см. Покупатели четко и четко, перед съемкой, чтобы избежать споров по ценам!
2. В магазине нет бумаги для открытия электронов, пожалуйста, свяжитесь с обслуживанием клиентов, чтобы выдать электронную версию
----------------------------------------------------------------------------

Основная информация

Название книги: [Оригинал] Анализ и оценка работы от новичка до мастерства Ян Гансонг

Цена: 56 Юань

Автор: Ян Гансонг

Пресса: издательство Tsinghua University Press

Дата публикации: 2015-02-01

ISBN: 9787302387213

Слова: 397000

Номер страницы: 348

Издание: 348

Переплет: мягкая обложка

Открыто: 16

Товарный вес:

Оглавление

Часть: Начало работы
Глава Интерпретация анализа и оценки должностей
1.1 Статус управления человеческими ресурсами
1.2 Тенденция анализа и оценки работы и разработки
1.3 Резюме анализа работы
1.4 Сводка оценки работы
1.5 Связь между анализом работы и оценкой
Глава 2 Анализ работы и оценка и управление кадром
2.1 Цели работы по анализу и оценке рабочих мест
2.2 Взаимосвязь между анализом работы и оценкой и управлением человеческими ресурсами
2.3 Анализ работы и оценка и трансформация прорывов управления человеческими ресурсами
Глава 3 Анализ и оценка работы базовые знания
3.1 Анализ работы и термин оценки
3.2 Как выполнять анализ работы и оценка
3.3 Метод анализа и оценки работы
Глава 4 Простой метод анализа работы
4.1 Метод рабочего журнала
4.2 Метод наблюдения
Глава 5 Общий метод анализа работы
5.1 Метод анализа интервью
5.2 Метод обследования вопросника
5.3 Метод ключевого события
Глава 6 Современный метод анализа работы
6.1 Метод рабочего элемента
6.2 Метод функционального анализа работы
6.3 Метод вопросника по анализу работы·
6.4 МЕТОД ОПИСАНИЕ ОПИСАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ
6.5 Система критического характерного анализа
6.6 Система анализа списка задач
Глава 7 Общий метод оценки работы
7.1 Метод сортировки работы
7.2 Метод справочной работы
7.3 Метод классификации заданий
7.4 Сравнительный метод фактора
7,5 метод подсчета факторов
Глава 8 Международный метод оценки работы
8.1 Метод оценки элементов HAI
8.2 Международная система оценки позиций
8.3 Метод пост -оценки Ханвейта
Часть 2: глава улучшения
Глава 9 Анализ работы и планирование оценки
9.1 Уточните потребности, выберите время
9.2 Сформулируйте план работы
9.3 Получение стратегий понимания и поддержки
Глава 0. Подготовка к анализу работы
10.1 Рабочий процесс анализа работы
10.2 Установление группы по анализу работы
10.3 Выберите метод анализа позиции
10.4 Другая подготовительная работа
Глава 1. Проведение анализа должностей
11.1 Пилот анализа работы
11.2 Сбор информации
11.3 Обзор и отделка информации
11.4 Анализ информации
Глава 2. Подготовка к оценке вакансии
12.1 Рабочий процесс оценки работы
12.2 Отдел категорий работы
12.3 Создание комитета по оценке работы
12.4 Выберите метод оценки позиции
12.5 План оценки дизайна
12.6 Форма оценки проектирования после оценки
12.7 Оценка работы
Глава 3. Проведение оценки должностей
13.1 Подготовка к оценке работы
13.2 Обработка данных о оценке заданий
13.3 Оценка оценки работы Окончательный обзор
Часть II
Глава 4 Анализ должности и описание должности
14.1 Подготовка
14.2 Спецификации подготовки руководства по работе
14.3 Применение руководства по работе
14.4 Оптимизация и улучшение рабочих мест
Глава 5 Оценка должностей и система заработной платы
15.1 Концепция зарплаты
15.2 Значение системы заработной платы
15.3 Система заработной платы на основе оценки работы
15.4 Оценка работы и проектирование системы заработной платы
15.5 Проблема обращения внимания на разработку системы заработной платы
Глава 6 Анализ и оценка должностей и организационная структура
16.1 Анализ и оценка работы и проектирование организационной структуры
16.2 АНАЛИЗ И ОБЕСПЕЧЕНИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННА
Глава 7 Анализ и оценка должностей и распределение человеческих ресурсов
17.1 Анализ и оценка работы и планирование человеческих ресурсов
17.2 Анализ и оценка работы и дизайн работы
17.3 Анализ и оценка работы и фиксированный член участника
Глава 8 Анализ и оценка должностей и управление квалификацией
18.1 Концепция управления квалификацией
18.2 Дизайн канала карьеры развития
18.3 Стандартный дизайн квалификационных стандартов
18.4 Дизайн квалификации сертификации
18.5 Применение системы управления квалификацией

Краткое содержание

об авторе

Ян Гансонг имеет степень бакалавра делового администрирования и степень магистра инженерных наук. Имеет более чем 20-летний опыт работы в сфере управления корпоративными кадрами. Он работал на государственных предприятиях, частных предприятиях и иностранных компаниях в области машиностроения, Интернета, электронной коммерции, средств массовой информации и других областях.В настоящее время он является вице-президентом по персоналу Babytree (www.babaytree.com), крупного вертикального веб-сайта, посвященного материнству и младенцу. Иметь способность всесторонне планировать корпоративные стратегии в области человеческих ресурсов и операции платформы управления человеческими ресурсами;имеет богатый практический опыт в области корпоративной стратегии, бизнес-стратегии, организационного развития и организационной диагностики, управления человеческими ресурсами и культурных изменений, развития лидерства, развития человеческого капитала и т. д. Он хорошо разбирается в проектировании организационной структуры и построении систем человеческих ресурсов на основе систем управления квалификациями.Он типичный практический специалист по управлению человеческими ресурсами.Он опубликовал «Исследование управления заработной платой на предприятиях и механизма стимулирования», «Обзор технологий Интернета вещей» и другие научно-популярные статьи.

Выбор редактора

Анализ и оценка должностей являются основой управления человеческими ресурсами предприятия, а также базовыми навыками, которыми должны овладеть менеджеры по персоналу.Эта книга начинается со знаний и практических навыков, которыми должны овладеть помощники по персоналу, руководители кадров, менеджеры по персоналу, руководители отделов кадров и правозащитники, и всесторонне разбирает систему знаний по анализу и оценке должностей.Во вводной главе рассказывается о практических операциях, практике и навыках, и вы можете шаг за шагом освоить реальные навыки; улучшить лекционный процесс, планирование и анализ, а также сделать свою работу более организованной; освойте систему лекций, план и идеи, и все проблемы будут решены!Купите комплект книг с большей скидкой, уже в продаже: «Управление персоналом от новичка до мастера». Серия книг «Стратегия, подбор персонала, компенсация, анализ работы, право, всего 6 томов» Книги в наборе: «Наследование стратегий от восходящего потока к талантам от даунстрима»——Высококачественное видение управления человеческими ресурсами» «Управление подбором персонала от начала до квалификации» «Управление производительностью от входа до квалификации» «Управление заработной платой от входа до квалификации» «Анализ и оценка должностей от входа до квалификации» «Полный консультант по кадровым вопросам»