Uniqlo мыслить непобедимую стратегию бренда «Бренда» Лейджина Гонконг и Тайвань, оригинальная культура Танукото Ким Ююджун Сонгую [оригинальная версия Чжуншанг]]

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии
«Стратегия UNIQLO Мышление UNIQLO: непобедимый император одежды Янаи Масару»страна,Супермощная стратегия управления брендом》
Автор: Масаки Танимото, Джин Юеджун
Издательство:Громкийкультура
Дата публикации: 2023/08/01
Язык: традиционный китайский
ISBН: 9786263575165
Характеристики: мягкая обложка, 220 страниц, 14,8 x 21 x 1,1 см, обычный класс, одноцветная печать, первое издание.
Место публикации: ЧжунчжонгГосударственная платформаЗалив
Классификация этой книги: коммерческие финансы>биография>Корпоративная биография
(Параметры страницы приведены только для справки, фактический продукт имеет преимущественную силу)
краткое введение
Просто.Классика.Щедрый
───────── UNIQLO─────────
Япония популярна во всем мирестранаЧастный бренд, миф о повседневной одежде, неоднократно творивший чудеса
UNIQLO, полное название «Уникальный склад одежды»
значение "Уникальныйсклад одежды
Давайте взглянем на Масу Янаи, основателя UNIQLO и частого гостя в списке богатых людей Forbes.
Как же создавалась эта славная и успешная история брендов одежды!
▏Минимализм: одежда – это часть одежды
«Универсальность» — это победное оружие UNIQLO, которое всегда адаптируется ко всем изменениям. Однотонный дизайн и классический стиль позволяют потребителям носить всю одежду, купленную в UNIQLO, с разными эффектами.
▏Доступная цена: пусть каждый приблизится к моде
Независимо от того, насколько хорошее качество одежды и насколько моден ее стиль, покупатели откажутся от нее из-за высокой цены; и одно из самых мощных оружий UNIQLO — это «доступность», позволяющая бренду достучаться до простых людей., большинствоНаконец-то стал императором индустрии гражданской одежды!
▏Высокое качество: качество является ключом к привлечению постоянных клиентов.
Японская штаб-квартира направляет на различные производственные предприятия «группу управления качеством и безопасностью» для контроля производства. Технический персонал может напрямую общаться с производственным персоналом, чтобы строго исключить риск попадания бракованной продукции, чтобы каждый предмет одежды UNIQLO имел гарантию качества.
▏Полномасштабное управление персоналом: все сотрудники полностью раскрывают свои таланты.
«Управление всеми сотрудниками» позволяет сотрудникам UNIQLOдолженПрежде чем действовать, дождавшись приказа начальника, но имея возможность проявить инициативу и решить проблемы, вы не только повысите эффективность работы, но и получите возможности для карьерного роста.
★Раскройте сверхсекретные бизнес-правила г-на Янаи Масару и точно проанализируйте легенду рынка UNIQLO!
★Эта книга представляет собой сверхсекретную биографию, которую не могут пропустить японские фанаты, модники и менеджеры!
об авторе
Танама Таками
Окончил Университет Тюо в Японии со степенью магистра экономики.С 2005 года он работает в японской группе ORIX.
Джин Юеджун
Автор бестселлеров "ДзенКафедра менеджмента», «Успех! Такие книги, как «Которое время не сработало» и «Благочестивые товарищи по команде на рабочем месте».
Оглавление
ПервыйГлава Переодеться‧Изменить здравый смысл‧Изменить мир
Понять деловую ситуацию и расширить свой кругозор
НетстранаФилософия мирового SPA-бизнеса
«Реформа ABC» знаменует новую кульминацию
Низкая цена = высокое качество, легенда – не миф
Каждый в мире является клиентом
Будьте рядом с ведущими брендами
Бренды воплощают характер людей
клиентбольшинствоВыскажите свое мнение
Глава 2. НоваторылучшееПривычка – это думать
Крутой ЛОГОТИПУникальный
Красный циклон пронесся над миром
эстетика в рационализме
Выйти из ценовой войны
Дополнительное значениебольшинствопроизвести впечатление на клиентов
Высшие инновации отпугивают конкурентов
Минималистичный и универсальный
Сделайте моду доступной
Глава 3. Качество: здравый смысл Uniqlo
Только привлекательные трюки имеют ценность
Модный стиль Uniqlo DIY
Отдельный продукт, массовое производство
Непобедимая стратегия с низкими потерями и высокой прибылью
Не каждый предмет одежды осмелится называться Uniqlo.
Глава 4. Силовой подход: катализатор роста брендов
Цена – ключ к успеху или неудаче
Создавать для клиентов
Секрет плюшевой легенды
Человек в одежде всегда главный герой
Только степень сломать нельзя
Сила перемен – величайшая сила
Глава 5: Одна победа и девять поражений — величайшие навыки мышления
Будьте «пловец» в финансовом цунами
Воплощение «Тысячи и одной ночи» в реальность
Победа и поражение справедливы, но победа или поражение справедливы.
Борьба с иностранцамидолженпервая Анней
«Неудача» произносится как «рост», «рефлексия» произносится как «прогресс».
Предпринимательство равно охоте
На самом деле бизнес — это непрерывный процесс проб и ошибок.
Глава 6 Любовь – это ответ: написание любовных писем клиентам
любовь - это ответ
Влияние культуры и ценностей
Возврат к нулю и свободе
Новые правила онлайн-маркетинга: общение между поколениями
Контент и опыт — основа аудио- и видеокоммуникации.
Культура бренда развлекательной коммуникации
UNIQLOCK——Топ* коммуникационная инициатива
Глава 7 *Идеальным предприятием управляют все сотрудники
Отклонить «ДА, ЧЕЛОВЕК»
Каждый является оператором
Подиум активных талантов
Только посредством самоинноваций мы можем адаптироваться к обществу
«ФР-ВПК» и «Национальная мобильность»
Имплантация разума Драка
Программа переработки приносит пользу обществу
Глава 8. Янайский масаизм против магазинного доминирования
Внедрить «лидерство магазина»
Пусть «Масаеши Янаи» доминирует в Uniqlo
«SS Store Manager» становится лучшим магазином
Супермагазины удовлетворяют суперпокупательную способность
Маленькие магазины создают сегменты рынка
Делать№ 1,общение является ключевым моментом
Глава 9. Относитесь к миру как к главному полю битвы.
«Гиперрационализм» флагманского магазина в Нью-Йорке
Флагманский магазин Парижа——Стучимся в двери Европы во второй раз
«Юникло» все сотрудники
Сильные слияния и поглощения, глобальная структура
Мир – это рынок




