Второе подлинное закупки и управление цепью: перспектива практикующего, 2 -е издание Лю Баонга
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация
Название: Подлинная покупка и управление цепью: перспектива практикующего. 2 -е издание Лю Баохонга
Цена: 59,00 Юань
Автор: Лю Баохонг
Пресса: Machinery Industry Press
Дата публикации: 2015-03-01
ISBN: 9787111494133
Слова: 426000
Номер страницы: 375
Издание: 2
Рамка
Открыто: 16
Товарный вес:
Выбор редактора
Десять лет осадков Новая обновленная версия China Mobile, Sanyi Heavy Industry и других департаментов закупок предприятий One том
Краткое содержание
«Закупка и управление цепочками поставок: перспектива практикующего» (2 -е издание) все еще начинается с точки зрения практикующего. . Мысль, теория и практика.
Второе издание удаляет 40 000 слов на основе издания, добавляет десятки новых статей и местных случаев, расширяется с 140 000 слов до 280 000 слов и одновременно вкладывает больше иллюстраций, с 42 до 88.Это достижение обучения автора и консультирования многих местных компаний в последние годы, охватывающие основные проблемы и проблемы, с которыми сталкиваются местные компании, и предложили систематическое решение.
«Покупка и управление цепочками поставок: перспектива практикующего» (2 -е издание) направлена на решение фундаментальных проблем в практике цепочки поставок и заполнение разрыва между учеными и практиками.
Оглавление
об авторе
Лю Баохонг
Автор книги по управлению цепочками поставок, основатель «Колонки управления цепочками поставок» (), исполнительный директор SIS International.
С 2000 года г -н Лю Баохонг живет в Соединенных Штатах и много лет занимается высокой промышленностью Силиконовой долины.Он опубликовал более 50 профессиональных статей и создал веб -сайт «Управление цепочкой поставок», чтобы придерживаться основной практики оригинальности и обсудить и распространять управление цепочками поставок.
Лю Баохонг окончил Университет штата Аризона и управляла цепочкой поставок.Он создал SIS International, сфокусированный на обучении и консультациях, и обслуживал более 20 компаний, включая Haier, Huawei, China Mobile, China Telecom, GeHealthcare, Siemens, Hitachi, чтобы помочь им перейти от «небольших закупок» к «большим закупкам» и осознания поставка для вращения цепочки поставок.
Предисловие
