Подлинное здание партии новой эпохи возглавляет массовое социальное управление массовым партийным филиалом, здание здания, чтение знаний.
Цена: 511руб. (¥28.4)
Артикул: 705084169500
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div><strong>Основная информация</strong></div><div>      &nbsp;     </div></div><table width="790" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody><tr><td width="120" align="right">Заголовок:</td><td>&nbsp;&nbsp;Строительство низового социального управления в новую эпоху</td></tr><tr><td width="120" align="right">Автор:</td><td>&nbsp;&nbsp;Zou Dongsheng, Chen Si Shi</td></tr><tr><td width="120" align="right">Издательство:</td><td>&nbsp;&nbsp;Китай -демократическая юридическая пресса, Ltd.</td></tr><tr><td width="120" align="right">Дата публикации:</td><td>&nbsp;&nbsp;2020-11-01</td></tr><tr><td width="120" align="right">Версия:</td><td>&nbsp;&nbsp;Первое издание</td></tr><tr><td width="120" align="right">ISBN:</td><td>&nbsp;&nbsp;9787516223741</td></tr><tr><td width="120" align="right">Рыночная цена:</td><td>&nbsp;&nbsp;49.0</td></tr></tbody></table><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div><strong>Оглавление</strong></div><div>      &nbsp;     </div></div><div>Категория<br>Фон и значение построения низового социального управления<br>Значение строительства массового социального управления<br>Теоретическая основа социального управления в новую эпоху<br>Теория государственных и социальных отношений<br>Теория строительства на низовом уровне<br>Раздел 3 Теория управления, связанная<br>Раздел 4 Теория сообщества социального управления<br>Процесс эволюции китайского социалистического социального управления<br>Предварительное исследование фестиваля (1978-1992): ослабление национального социального управления<br>Основы Большого фестиваля (1992-2012): Поглощайте социальные силы для участия в социальном управлении<br>Раздел 3 углубления (2013): продвигать модернизацию социального управления в новую эру<br>Глава III Текущая форма и потребности низового социального управления<br>Трава -Грасс -Рутские формы социального управления<br>Трава -Грасс -Рутские потребности в социальном управлении<br>Глава 4 Новые тенденции социального управления низовым<br>Консультация демократическая демократия способствует социализации низового социального управления<br>Гранд -фестиваль, трудный для укрепления строительства массового социального управления, верховенства закона<br>Раздел III Раздел науки и техники поддержки содействия разведке социального управления низовыми уровнями массовых уровней<br>Раздел 4 изысканное разделение труда повышает профессионализацию массового социального управления<br>РАЗДЕЛ 5 ВОЗВРАЩЕНИЯ Эффективность «Организации» Рулевой энергии »<br>Глава 5 Институциональные руководящие принципы для общественного управления на низовом уровне<br>Связанные с разделом важные экспозиции<br>Внутренние правила и спецификационные документы<br>Раздел 3 Спецификация локального выполнения<br>Глава 6 Практический опыт общественного управления массовым управлением<br>В новую эпоху «Fengqiao Experience» модель: город Чжуджи, провинция Чжэцзян создала бренд «Build Brand<br>Фестиваль интернет -строительство: Wuhan Douyu Live National National Flanch »по всей стране<br>Раздел 3 Zhenjiejian: инновационная практика<br>Раздел 4 Сообщество Строительство: Чунцин Нанчюан Гуанба «Четыре управления» интегрируется и создает гармонию<br>Раздел 5 Здание здания: Шанхай Луджиазуй Финансовый город «Здание» построено<br>Раздел 6 Государственные предприятия строительство: Чунцин City Investment Road Bridge Company Construction Enterprise Culture Строительство<br>Раздел VII «Два новых» строительства: проект «Red Sance» Цинхаангдао.<br>Раздел 8 Строительство деревни: кооперативное управление социальной организацией деревни Чжаньки в Чэнду<br>Глава 7 Развитие развития низового социального управления<br>Концепция новых фестивалей еще не зрелая<br>Граничный предел фестиваля не ясен<br>Раздел 3 не звучит<br>Раздел 4 Организация организации непрофессионала<br>Раздел 5 Способность создавать способность не достаточно сильна<br>Раздел 6 Гарантия гарантии не на месте<br>Глава 8 Процветание на низовое социальное управление<br>Укреплять образование и обучение, консенсус консенсус<br>Богатый сервисный перевозчик, создайте платформу<br>Раздел 3 четкий контент, понимайте шкалу<br>Раздел 4 Оптимизация, метод инноваций<br>Раздел 5 укрепить организационное строительство и улучшить возможности<br>Раздел 6 Консолидирует поддержку ресурсов и предоставляет гарантии<br>Вложение<br><br>Мнения по укреплению и улучшению управления городским и сельским сообществом<br>Офис<br>Руководящие мнения по укреплению и улучшению управления сельским хозяйством<br>Задняя запись</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div><strong>Введение</strong></div><div>      &nbsp;     </div></div><div>В соответствии с перспективой этой книги по строительной книге, в сочетании с теоретическим интерпретацией и анализом случаев, она систематически анализировала теоретическую основу, научную коннотацию и эволюционный процесс социального управления в новую эпоху, показывая новую картину нынешнего общественного управления массовым Богатство внешнего вида.В процессе укрепления и инновационного процесса социального управления, кадры Гуанди полагаются на создание координационной социальной силы, стандартизированное поведение управления и повышение эффективности управления, а также способствуют модернизации массового социального управления, которые имеют ссылку и помощь.</div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div><strong>Чтение в Интернете</strong></div><div>      &nbsp;     </div></div><div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div><strong>СМИ обзор</strong></div><div>      &nbsp;     </div></div><div><br></div><img src="https://www.o0b.cn/i.php?t.png&rid=gw-4.64994317b368f&p=1959454384&k=e.com&t=1687765785" style="display:none">
Продавец:江苏人天图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Основная информация
Заголовок: | Строительство низового социального управления в новую эпоху |
Автор: | Zou Dongsheng, Chen Si Shi |
Издательство: | Китай -демократическая юридическая пресса, Ltd. |
Дата публикации: | 2020-11-01 |
Версия: | Первое издание |
ISBN: | 9787516223741 |
Рыночная цена: | 49.0 |
Оглавление
Категория
Фон и значение построения низового социального управления
Значение строительства массового социального управления
Теоретическая основа социального управления в новую эпоху
Теория государственных и социальных отношений
Теория строительства на низовом уровне
Раздел 3 Теория управления, связанная
Раздел 4 Теория сообщества социального управления
Процесс эволюции китайского социалистического социального управления
Предварительное исследование фестиваля (1978-1992): ослабление национального социального управления
Основы Большого фестиваля (1992-2012): Поглощайте социальные силы для участия в социальном управлении
Раздел 3 углубления (2013): продвигать модернизацию социального управления в новую эру
Глава III Текущая форма и потребности низового социального управления
Трава -Грасс -Рутские формы социального управления
Трава -Грасс -Рутские потребности в социальном управлении
Глава 4 Новые тенденции социального управления низовым
Консультация демократическая демократия способствует социализации низового социального управления
Гранд -фестиваль, трудный для укрепления строительства массового социального управления, верховенства закона
Раздел III Раздел науки и техники поддержки содействия разведке социального управления низовыми уровнями массовых уровней
Раздел 4 изысканное разделение труда повышает профессионализацию массового социального управления
РАЗДЕЛ 5 ВОЗВРАЩЕНИЯ Эффективность «Организации» Рулевой энергии »
Глава 5 Институциональные руководящие принципы для общественного управления на низовом уровне
Связанные с разделом важные экспозиции
Внутренние правила и спецификационные документы
Раздел 3 Спецификация локального выполнения
Глава 6 Практический опыт общественного управления массовым управлением
В новую эпоху «Fengqiao Experience» модель: город Чжуджи, провинция Чжэцзян создала бренд «Build Brand
Фестиваль интернет -строительство: Wuhan Douyu Live National National Flanch »по всей стране
Раздел 3 Zhenjiejian: инновационная практика
Раздел 4 Сообщество Строительство: Чунцин Нанчюан Гуанба «Четыре управления» интегрируется и создает гармонию
Раздел 5 Здание здания: Шанхай Луджиазуй Финансовый город «Здание» построено
Раздел 6 Государственные предприятия строительство: Чунцин City Investment Road Bridge Company Construction Enterprise Culture Строительство
Раздел VII «Два новых» строительства: проект «Red Sance» Цинхаангдао.
Раздел 8 Строительство деревни: кооперативное управление социальной организацией деревни Чжаньки в Чэнду
Глава 7 Развитие развития низового социального управления
Концепция новых фестивалей еще не зрелая
Граничный предел фестиваля не ясен
Раздел 3 не звучит
Раздел 4 Организация организации непрофессионала
Раздел 5 Способность создавать способность не достаточно сильна
Раздел 6 Гарантия гарантии не на месте
Глава 8 Процветание на низовое социальное управление
Укреплять образование и обучение, консенсус консенсус
Богатый сервисный перевозчик, создайте платформу
Раздел 3 четкий контент, понимайте шкалу
Раздел 4 Оптимизация, метод инноваций
Раздел 5 укрепить организационное строительство и улучшить возможности
Раздел 6 Консолидирует поддержку ресурсов и предоставляет гарантии
Вложение
Мнения по укреплению и улучшению управления городским и сельским сообществом
Офис
Руководящие мнения по укреплению и улучшению управления сельским хозяйством
Задняя запись
Фон и значение построения низового социального управления
Значение строительства массового социального управления
Теоретическая основа социального управления в новую эпоху
Теория государственных и социальных отношений
Теория строительства на низовом уровне
Раздел 3 Теория управления, связанная
Раздел 4 Теория сообщества социального управления
Процесс эволюции китайского социалистического социального управления
Предварительное исследование фестиваля (1978-1992): ослабление национального социального управления
Основы Большого фестиваля (1992-2012): Поглощайте социальные силы для участия в социальном управлении
Раздел 3 углубления (2013): продвигать модернизацию социального управления в новую эру
Глава III Текущая форма и потребности низового социального управления
Трава -Грасс -Рутские формы социального управления
Трава -Грасс -Рутские потребности в социальном управлении
Глава 4 Новые тенденции социального управления низовым
Консультация демократическая демократия способствует социализации низового социального управления
Гранд -фестиваль, трудный для укрепления строительства массового социального управления, верховенства закона
Раздел III Раздел науки и техники поддержки содействия разведке социального управления низовыми уровнями массовых уровней
Раздел 4 изысканное разделение труда повышает профессионализацию массового социального управления
РАЗДЕЛ 5 ВОЗВРАЩЕНИЯ Эффективность «Организации» Рулевой энергии »
Глава 5 Институциональные руководящие принципы для общественного управления на низовом уровне
Связанные с разделом важные экспозиции
Внутренние правила и спецификационные документы
Раздел 3 Спецификация локального выполнения
Глава 6 Практический опыт общественного управления массовым управлением
В новую эпоху «Fengqiao Experience» модель: город Чжуджи, провинция Чжэцзян создала бренд «Build Brand
Фестиваль интернет -строительство: Wuhan Douyu Live National National Flanch »по всей стране
Раздел 3 Zhenjiejian: инновационная практика
Раздел 4 Сообщество Строительство: Чунцин Нанчюан Гуанба «Четыре управления» интегрируется и создает гармонию
Раздел 5 Здание здания: Шанхай Луджиазуй Финансовый город «Здание» построено
Раздел 6 Государственные предприятия строительство: Чунцин City Investment Road Bridge Company Construction Enterprise Culture Строительство
Раздел VII «Два новых» строительства: проект «Red Sance» Цинхаангдао.
Раздел 8 Строительство деревни: кооперативное управление социальной организацией деревни Чжаньки в Чэнду
Глава 7 Развитие развития низового социального управления
Концепция новых фестивалей еще не зрелая
Граничный предел фестиваля не ясен
Раздел 3 не звучит
Раздел 4 Организация организации непрофессионала
Раздел 5 Способность создавать способность не достаточно сильна
Раздел 6 Гарантия гарантии не на месте
Глава 8 Процветание на низовое социальное управление
Укреплять образование и обучение, консенсус консенсус
Богатый сервисный перевозчик, создайте платформу
Раздел 3 четкий контент, понимайте шкалу
Раздел 4 Оптимизация, метод инноваций
Раздел 5 укрепить организационное строительство и улучшить возможности
Раздел 6 Консолидирует поддержку ресурсов и предоставляет гарантии
Вложение
Мнения по укреплению и улучшению управления городским и сельским сообществом
Офис
Руководящие мнения по укреплению и улучшению управления сельским хозяйством
Задняя запись
Введение
В соответствии с перспективой этой книги по строительной книге, в сочетании с теоретическим интерпретацией и анализом случаев, она систематически анализировала теоретическую основу, научную коннотацию и эволюционный процесс социального управления в новую эпоху, показывая новую картину нынешнего общественного управления массовым Богатство внешнего вида.В процессе укрепления и инновационного процесса социального управления, кадры Гуанди полагаются на создание координационной социальной силы, стандартизированное поведение управления и повышение эффективности управления, а также способствуют модернизации массового социального управления, которые имеют ссылку и помощь.
Чтение в Интернете
СМИ обзор