8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

[Все 4 тома] Стратегическое улучшение третьего издания шести Sigma Management Третье издание Шесть Статистика управления Sigm

Цена: 3 798руб.    (¥211.2)
Артикул: 678645788014

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:智源图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥33.3599руб.
¥25.6461руб.
¥153.72 764руб.
¥114.22 054руб.

Товарные параметры.jpg
[Все 4 тома] Стратегическое улучшение+шесть сигм управление (3 -е издание)+Руководство по статистике управления шестью сигма+Six Sigma Green Belt
Ценообразование302.00
Кодирование ISBN9787300193281

Товарные параметры.jpg

Стратегическое улучшение
Ценообразование69.00
ИздательChina Renmin University Press
Опубликованная датаИюнь 2022 года
форматБольшой 32
автор[День] Масааки Имаи
Количество страниц
Кодирование ISBN9787300306063



Введение

Эта книга является третьей частью «Трилогии улучшения» автора.Только благодаря улучшению и худым стратегиям для всех сотрудников и клиентов участвовать в участии всех сотрудников и клиентов, любая компания может добиться значительного прогресса на предприятиях.
Эта книга открывает новую дверь для управления операцией в мире.
Будь то член совета директоров предприятия, старшего менеджера или даже обычного менеджера, вы можете понять значение и ценность улучшения этой книги.



об авторе

Кайзен, отец Кайзена, магистр управления качеством.Он работал с Эдвардом, в мире экспертами по управлению качеством, Демингом, основателем Toyota метода производства Toyota, и Toyota Zhangichiro, чтобы изучить худые методы и методы управления.Ieyoshimo считается одним из пионеров превосходного операционного движения современных предприятий.Он является не только спикером, консультантом, но и основателем Глобальной консультационной группы по улучшению (kaizen.com), чтобы провести постоянные консультации по совершенствованию для предприятий в различных странах


Управление Six Sigma (третье издание)
Ценообразование85.00
ИздательChina Renmin University Press
Опубликованная датаИюнь 2014 года
формат16
авторОн Ян, под редакцией Ассоциации качества Китая
Количество страниц684
Кодирование ISBN9787300193281




Введение

Управление Six Sigma в Globe и Motorola, таких как GM и другие 50058. Успешное продвижение предприятий способствовало все больше и больше компаний вступить в ряды практикующих управления Liusigma, в том числе Baosteel и Haier -большое количество известных отечественных компаний ПолемВ качестве основы реализации управления лиуксигмой, профессиональный уровень и навыки черных поясов Six Sigma очень важны.Большинство компаний, которые успешно внедрили управление Liusigma, придают большое значение обучению и подготовке черных поясов.Будучи профессиональным учреждением в области управления качеством в Китае, Ассоциация качества Китая провела экзамен и сертификацию шести Siegma Black Belt по всей стране с октября 2004 года.«Китайская ассоциация качества шести сигма чернокожие черные поясные экзамены. Учебное пособие по консультированию: шесть управления Siegma (третье издание)





об авторе

Он Ян, заместитель директора, профессор и директор блога кафедры управления и экономики Университета Тяньцзинь.Исполнительный директор Китайской ассоциации качества и заместитель директора Учебного комитета по академическому образованию, директор экспертного комитета Национального комитета по продвижению управления SIGMA.В 2009 году он был оценен в качестве «30 -летней годовщины 30 -летия национальной содействия комплексным управлению качеством» Ассоциацией качества Китая.Национальный победитель молодежного фонда; Национальный двуязычный урок.Первый Глобальный Университет Motorola Z High Prize William&Миддот;В последние годы было более 100 документов в поиске SSCI/SCI и важных домашних журналах для написания учебников и переводов; Консультация и обеспечить консалтинг по управлению.



Оглавление

Глава 1 Общая теория

ГЛАВА 1 ШЕСТЬ Сигма Управление
1.1 Разработка управления шестью сигма
1.2 Концепция и роль Six Sigma
1.3 Лидерство, культура и стратегия управления Six Sigma Management
1.4 Организация и продвижение управления шестью сигмой
1.5 Теория метода управления шестью сигма
1.6 Lean Six Sigma
Глава 2 Шесть сигм и управление процессами
2.1 Основы управления процессами
2.2 Индекс измерения производительности процесса
2.3 Удовлетворенность клиента и удовлетворенность клиента
2.4 Сравнение уровня
2.5 Финансовая прибыль
Глава 3 Управление проектами Six Sigma
3.1 Выбор проекта Six Sigma
3.2 Six Siegma Project FemlineFrains и план
3.3 Six Sigma Project Team Construction
3.4 Мониторинг проекта Six Sigma и реформа продвижения
3.5 Инструменты управления и планирования проектов Six Sigma
3.6 Сводка и обзор результатов
Глава 2 процесс DMAIC
Глава 4 Определение
4.1 Анализ потребностей клиента
4.2 Определите область действия проекта
Six Sigma Management 2
1 каталог
4.3 Определите индекс измерения проекта
4.4 Подготовка и улучшение формы поддержки проекта
Глава 5 Измерение
5.1 Анализ процесса и документация
5.2 Основы вероятности и математической статистики
5.3 СБОР И СОЕДИНЕНИЕ ДАННЫХ
5.4 Анализ системы измерения
5.5 Анализ процессов способностей
5.6 Измерение процесса обслуживания
Глава 6 Анализ
6.1 Обзор анализа процессов
6.2 Анализ данных Explorest
6.3 Предположим, проверка
6.4 Анализ формулы
6.5 форма линии
6.6 НЕПРАМЕТРЫ
6.7 Связанный анализ и регрессионный анализ
6.8 Анализ источника мутации
6.9 Метод дискретного анализа данных
6.1 0 Инструмент для анализа бережливого анализа
6.1 1 Анализ процесса обслуживания
Глава 7 Улучшение
7.1 Метод творческого мышления
7.2 Фонд дизайна тестирования
7.3 Проектирование и анализ тестирования с одним фактором
7.4 Дизайн и анализ тестирования полного фактора
7.5 Часть факторного теста
7.6 Проектирование и анализ поверхности ответа
7.7 Дизайн и анализ смеси
7.8 Операция настройки
7.9 Обычно используемые инструменты для улучшения худых
7.1 0 Теория ограничений
7.1 Оценка, проверка и реализация схем
Глава 8 Контроль
8.1 Обзор фазы управления
8.2 Традиционное управление чертежом
8.3 Специальная диаграмма управления
8.4 Инструменты бережливого управления
8.5 Сводка и обзор результатов
Глава 3 Six Sigma Design
Глава 9 Six Sigma Design
9.1 Обзор дизайна Six Sigma
9.2 Функция качества расширяется
9.3 Дизайн системы
9.4 Стабильный дизайн параметров
9.5 дизайн толерантности
9.6 Анализ FMEA
9.7.
9.8 Обзор дизайна услуг
Прикрепленная таблица
Обычно используется Six Sigma китайский английский индекс существительного
Рекомендации
Китайская ассоциация качества зарегистрировано на схему знаний о черном поясе Liu Sigma (издание 2014 года)
Китайская ассоциация качества зарегистрировано

Руководство по статистике управления Six Sigma
Ценообразование89.00
ИздательChina Renmin University Press
Опубликованная датаИюнь 2018 года
формат16
авторМин Иененг
Количество страниц0
Кодирование ISBN9787300256641



Введение

После почти 20 лет практики в моей стране управление Six Sigma показало огромное очарование и было полностью доказано, что является эффективным методом управления системой.Благодаря популяризации и продвижению большего количества внутренних предприятий в Китае, рост лиусигмы управления -зелеными ремнями, черными поясами и старшими черными поясами срочно необходимо улучшить статистику применения.Эта книга сравнивает соответствующие статистические фоновые знания и их статистические идеи, используемые для управления Лиусигмой, и объединяет введение содержания версии программного обеспечения Computer Minitab R17 и R18 в различных аспектах, чтобы большинство инженерных и технических персоналов были в После изучения этой книги, в обще используемом управлении Six Sigma есть более глубокое понимание и понимание статистического содержания и имеет более широкий спектр приложений.В то же время, чтобы в полной мере использовать новые инструменты информационной связи, для каждого удобно учиться в любое время, везде, мы создали публичный отчет WeChat «Статистическое применение» для обучения статистическим знаниям приложения, популяризации Статистические данные и публикуйте столбцы, статистическую практику применения, профессиональные случаи, обмен опытом и т. Д., Для каждого, чтобы получить более широкую полезную информацию.Все файлы данных в этой книге приведены одновременно в программном обеспечении Minitab и форматах файлов Excel. 
Эта книга охватывает статистические знания, используемые в управлении Лиусигмой, а также включает в себя руководство программного обеспечения Minitab: 
● Six Sigma и статистика. 
● Концепция общей статистики вероятности 
● Предположим, что концепция проверки и общего сравнения 
● Анализ возврата и анализ дисперсии 
● Анализ и анализ системы измерения мутанта 
● Статистический анализ процесса и анализ способностей процесса. 
● Дизайн теста 
● Введение в дизайн Six Sigma 



об авторе



Оглавление

Глава 1 Six Sigma и статистика

1.1 Six Sigma Введение
1.1.1 Рост шести сигмы
1.1.2 Режим реализации Six Sigma
1.1.3 Философия управления Six Sigma
1.2 Статистическое введение
1.2.1 История статистического развития
1.2.2 Характеристики статистики
1.2.3 Статистическая классификация
1.3 Статистическая статистика в Six Sigmazer
1.3.1 Происхождение имени Six Sigma
1.3.2 Композиция шести инструментов Sigma
1.4 MINIAB ВВЕДЕНИЕ

Глава 2 Основные знания теории вероятности
2.1 Случайные переменные и их распределение
2.1.1 Концепция случайных переменных
2.1.2 Концепция распределения случайной переменной
2.2 Цифровые функции случайных переменных
2.2.1 Среднее значение случайных переменных
2.2.2 Разница случайных переменных
2.2.3 Поляризация и пик случайных переменных
2.2.4 Совокупные функции распределения случайных величин и концепций сегментации
2.3 Обычно используется непрерывное распределение
2.3.1 Популярное распределение
2.3.2 Единое распределение
2.3.3 Индексное распределение
2.3. Пять пар нормального распределения
2.3.5.
2.3.6 Треугольное распределение
2.3.7 Bea Distribution
2.3.8 Распределение Коши
2.3.9 Гамма -распределение
2.3.1 0LAPLACE Распределение
2.3.1 1Logistic Distribution
2.3.1 2 пары логистического распределения
2.3.1 3*Большое распределение значений
2.3.1 4*Небольшое экстремальное распределение
2.4 Общее дискретное распределение
2.4.1 10-1 Распределение (распределение двух баллов)
2.4.2 Два распределения
2.4.3 Пуассон распределение
2.4.4 Супер геометрическое распределение
2.4.5 Геометрическое распределение
2.4.6 Отрицательное два распределения
2.4.7 целое число равномерно распределено I
2.4.8 Любое дискретное распределение
2.5 Центр ограниченной теории
2.5.1. Стандартное отклонение характер среднего значения выборки
2.5.2 Распределение среднего значения выборки

Глава 3 Описательная статистика и графика
3.1 в целом и образцы
3.2 Описание Статистика
3.2.1 Статус местоположения
3.2.2 Раскрытие
3.2.3 форма распределения
3.3 Простая статистическая графика
3.3.1 ПРАВО
Нимфо
Глава 4 Основы статистики
ГЛАВА 5 Испытание на предположение
Глава 6 тест соотношения
Глава 7 Метод инспекции нерапаметра
Глава 8 Анализ данных Explorest
Глава 9 Связанный анализ и регрессионный анализ
Глава 10 Анализ источника мутанта
Глава 11 Анализ системы измерения
Глава 12 Статистическое управление процессом
Глава 13 Дизайн теста
Глава 14 Шесть Дизайн Зигмы
Прикрепленная таблица
Английская -китайская статистическая таблица сравнения
Форма сравнения статистического существительного,
Рекомендации

Руководство по шести сигме зеленого пояса
Ценообразование59.00
ИздательChina Renmin University Press
Опубликованная датаМарт 2011 г.
формат16
авторРедактор он Ян
Количество страниц403
Кодирование ISBN9787300132877



Введение

После более чем 20 -летнего развития и эволюции управление Liuxigma стало постоянным улучшением многих известных предприятий дома и за рубежом, и принесло предприятия значительные экономические выгоды.Черный пояс и зеленый пояс Six Sigma являются основными силами внедрения компании по управлению Six Sigma.По сравнению с черным поясом, зеленому поясу не нужно овладеть слишком сложной теорией и инструментами Liubiigma, которые с большей вероятностью привлекут большинство сотрудников для участия, а также потому, что зеленый пояс напрямую распределяется при производстве и управлении производством и Управление, высококачественная команда зеленого пояса, она играет ключевую роль в реализации и непрерывном продвижении сверху вниз.    

 
«Китайская ассоциация качества качества шести сигма Регистрационное экзамен по эмиссии Специфические консультационные учебные материалы: шесть руководств по зеленым поясам Зегмы» составлено для Китайской ассоциации качества. Управление проектами Six Sigma, основные инструменты DMAIC на различных этапах DMAIC, Six Siegma Design и т. Д., И интегрируйте мышление на процесс DMAIC лиусигмы, что более удобно для студентов зеленых пояса для всестороннего использования Lean и Six Sigma Инструменты на практике для решения проблем.В дополнение к работе программного обеспечения Minitab, в Приложении представлено введение в программное обеспечение для статистики JMP.«Китайская ассоциация качества качества шести сигма Регистрационное экзамен на экзамен по консультациям: шесть руководств по зеленым поясам Siegma» можно использовать не только в качестве консультационного учебника для шести зеленого пояса ассоциации Китая, но также может использоваться в качестве книги из шести Сигма на предприятии.
 

Оглавление

ГЛАВА 1 ШЕСТЬ Сигма Управление

1.1 Разработка управления шестью сигма
1.2 Концепция и основная концепция Six Sigma
1.3 Организация и продвижение управления Six Sigma Management
1.4 Теория метода управления шестью сигма
1,5 Lean Six Sigma
Глава 2 Управление проектами Six Sigma
2.1 Возможности для улучшения определить
2.2 Индекс производительности процесса
2.3 Six Sigma Selection-
2.4 Six Sigma Project Team Construction
2.5 Мониторинг проекта Six Sigma и промо -реформа
2.6 Инструменты управления проектами Six Sigma
2.7 Сводка шести сигмы и обзор результатов
Глава 3 Определение проекта
3.1 Six Sigma and Process Management
3.2 Определение объема проекта Six Sigma -Sipoc
3.3 Индикаторы измерения производительности процесса Six Sigma
3.4 Определение целей проекта
3.5 Оценка и анализ рисков влияния шести проектов Sigma Projects
3.6 Six Siegma Project FEK и план
Глава 4 измерение
4.1 Анализ процесса и документация
4.2 Основы вероятности и математической статистики
4.3 Сбор и расположение данных
4.4 Анализ системы измерения
4.5 Анализ процессов способности
Глава 5 Анализ
5.1 Обзор анализа процессов
5.2 Предполагая проверку
5.3 Анализ дисперсии единого фактора
5.4 ТАБЛИЦА
5.5 Мутантный анализ
5.6 Связанный анализ и регрессионный анализ
5.7 Инструмент для анализа бережливого анализа
Улучшение главы 6
6.1 Обзор методов улучшения
6.2 Метод творческого мышления
6.3 Фонд дизайна тестирования
6.4 Введение в дизайн полного фактора
6.5 Обычно используемые инструменты для улучшения худых
6.6 Оценка и реализация схем
Глава 7 Контроль
7.1 Обзор фазы управления
7.2 Обычная схема управления
7.3 Инструменты бережливого управления
7.4 Сводка и обзор результатов
Глава 8 Six Sigma Design
8.1 Обзор дизайна Six Sigma
8.2 Расширение функции качества
8.3 Режим сбоя и обзор анализа анализа
Прикрепленная таблица
Глоссарий
Рекомендации
Китайская ассоциация качества.
Китайская ассоциация качества зарегистрировала.
Введение в программное обеспечение для статистики JMP