[Официальный веб -сайт флагманского магазина книжного магазина Xinhua] руководство с высокой эффективностью Sheng Wei Li xiaofeng и как стать отличным лидером для овладения восьми возможностями выдающихся менеджеров для создания организационной команды.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- наименование товара:Эффективное лидерство
- Автор:Sheng Wei // li xiaofeng | Ответственный редактор: Wu jianxin // lin li
- Цена:56.0
- Номер ISBN:9787515833736
- Издательство:Китайская промышленность и торговая пресса
- Индийский:1
- формат:16
- Количество страниц:203
- Опубликованная дата:2022-05-01
- Время печати:2022-05-01
- Версия:1
Эта книга объясняет, что является эффективным лидерством из трех частей.** В основном рассказывают о познании и позиционировании роли лидера, и суммируют роль менеджера и восьми возможностей;“Выберите, обучите, оставайтесь”Проблема и суммирует законы управления командой.В процессе управления предприятием,“Знающий”Очень важно.Эта часть вводит недопонимание четырех человек и пять общих методов знаний;
Шэн Вэй
Доктор управления психология китайской академии наук - это чтение
Национальный ** Тренер из песчаного стола
Американский тренер по сертификации AACTP
PMP Manager Project
Дизайнеры песчаных столов серии Zhisheng Series
Бывший профессиональный менеджер мировых предприятий Fortune 500
Часть 1: персонаж ясен, позиционирование точное
Глава Один——Роль менеджера познание
01 Менеджер и лидер
02 Лидерство ядро
03 знать“Подумай дважды”
04 Решающее решение -применение решений, жесткая популярность
Глава вторая——Общая роль менеджеров
01 Роль 1: лица, принимающий решения
02 Второй персонаж: руководитель
03 Персонаж третий: мастер мотивации
04 Персонаж 4: руководитель
05 Пятый персонаж: няня
06 Персонаж 6: Технический тренер
07 Семеренный персонаж: Эксперт по вопросам
08 Восемь персонажей: консультант
09 Персонаж девять: партнер
10 Десять персонажа: дизайнер чертежа
Третья глава——Восемь возможностей менеджера
01 Твердое решение
02 Изучение понимания
03 Эффективная координационная способность
04 Организация команды
05 Постоянный лидер
06 Признанный престиж
07 Спокойное действие
08 Инновация перемен
Часть 2: Вещи искусственны, первая причина, а затем трубка
Глава четвертая——Знающий
01 Выберите талант: не выбирать из личных предпочтений
02 Как найти“Потенциальный запас”
03 Пусть сотрудники помогут вам выбрать таланты
04 Выберите таланты: посмотрите на IQ, но также зависит от любовников
05 Констид: власть на способности и образование
06 Пять распространенных методов знаний
07 Четыре недоразумения людей
Пятая глава——Работодатель
01 Работодатели должны быть осторожны, еще более смелыми
02 Работа“Делать хороший талант”
03 Знак хорошего использования заключается в разрешении
04 Авторизация: уточнить обязанности
05 Авторизация: права на выпуск по требованию
Глава шестая——Обучать
01 Установить и улучшить модель компетентности постов
02 Дифференцированное обучение
03 Строительная система обучения
04 Практика результатов обучения
Глава VII——Оставлять
01 Стимул - лучший способ сохранить таланты
02 Доверие - лучший стимул
03 Эмоциональная мотивация, сделайте сотрудников более лояльными
04 Разумные стимулы заставляют сотрудников максимизировать
05 Урегулирование и кризисное образование также являются стимулами
06 Переходные стимулы, пусть сотрудники увидят перспективы
07 Увеличивать“Оценка эффективности”
Восьмая глава——Командное правило
01 Сформулировать общее руководство команды
02 Улучшить сплоченность команды
03 Установить командные ценности
04 Учебная команда гордость
05 Роль команды научного распределения
06 Создать дифференцированную команду
Часть 3: Стратегическое мышление, используйте людей, чтобы делать что -то
Глава девять——Организовать операции
01 Сформулировать операционную стратегию
02 Создать супер процесс
03 Сформулировать правила и правила
04 Полное улучшение управления информацией
05 Повысить эффективность выполнения
06 Создать платформу ценности
Глава десятка——Операционная стратегия
01 Стратегическое мышление и глобальное мышление
02 Операция когнитивного мышления
03 Финансовое когнитивное мышление
04 Анализ информации и мышление принятия решений
05 Талант стратегическое мышление
