[Синьхуа Книжный магазин Флагманский магазин Официальный веб -сайт] Умные инновации: трансформация и модернизация китайских предприятий Ян Гоан является председателем и генеральным директором совета директоров и генерального директора Tencent Company Ma Huateng.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- наименование товара:Цифровое интеллектуальное обновление: трансформация и обновление китайских предприятий
- Автор:Ян Гоан |.
- Цена:68.0
- Номер ISBN:9787521737523
- Издательство:Citic Publishing House
- Индийский:1
- формат:32
- Количество страниц:317
- Опубликованная дата:2021-12-01
- Время печати:2021-12-01
- Версия:1
В неопределенном возрасте, от цифровизации до цифровой интеллекта, цифровая экономика становится все более и более новой ситуацией, ведущая будущую экономику, которая может сыграть большую роль, но как воспользоваться возможностями цифрового интеллектуального развития, инновации организационной структуры и стратегий развития , способствуя предварительной цифровой и интеллектуальной трансформации и модернизации предприятий - это темы, которые должны срочно думать и исследовать.
В этой книге, основываясь на опросе многих предприятий, ответы автора на три фреймворчатых вопроса о трех структурах цифровой интеллектуальной трансформации и предложили рамки цифрового преобразования компании- «Цифровое интеллектуальное обновление Ян Пять кольца», что Стратегическое стремление, то есть стратегическое стремление, пять основных связей: реконструкция бизнеса, научное и технологическое расширение прав и возможностей, организационное обновление и лидерство.«Ян Ухуан» - это универсальная дорожная карта, сделанная профессором Ян, из ряда случаев.Его пять основных ссылок могут предоставить предприятиям идеи для изучения своих путей трансформации цифрового интеллекта, что позволяет компаниям создавать свой собственный план развития цифровой экономики в соответствии с их этапом развития, атрибутами отрасли и организационными способностями.
Эта книга может вдохновить бизнес -менеджеров, которые хотят организовать инновации и создать больше преимуществ бизнеса в эпоху цифрового интеллекта. 'Трансформация и модернизация сущности
Ян Гоан, нынешний консультант по управлению Tencent Group, отвечает за организационные инновации и развитие лидерства; Консультант; Награда преподавателей за преподавание пожизненного обучения Китайскому и европейскому технологическому университету; Соединенные Штаты.Сосредоточьтесь на изучении инноваций в управлении эрой мобильного интернета и глобализации китайских предприятий.Он является редактором -в пяти международных журналах, в том числе «Журнал управления персоналом», и написал «Ян -треугольник организации» и «прорыв организационных способностей».В то же время он служил множеством известных директоров предприятия и почетного декана Кеннека.
Рекомендация Цифровая ответственность
предисловие Найдите лучший ответ на цифровую трансформацию и модернизацию китайских компаний
Глава Один Не становятся динозаврами в эпоху цифровизации и интеллекта
Что такое цифровое преобразование
Три этапа цифрового преобразования предприятий
Стадия информации
Цифровая сцена
Интеллектуальная сцена
Цифровая и интеллектуальная пять инфраструктуры
Источник данных: все можно оцифровать
Сбор данных: популяризация датчика
Передача данных: 4G популярен
Хранение данных и вычислительная мощность: итерация "облака"
Применение данных: помощь в искусственном интеллекте или даже решение о замене
Digital Smart Institute of Yangwu Ring
Ян Ухуан: стратегический водитель
Ян Ухуан: реконструкция бизнеса
Ян Ухуан: расширение прав и возможностей технологий
Ян Ухуан: обновление организации
Ян Ухуан: Лидерство реформы
Три больших понимания в цифровой трансформации
Цифровизация - это инструмент, но также стратегия
Сила цифрозации не является дополнением, а умножение
Цифровая трансформация, основная трансформация
Принесите 5 случаев вдохновленными
Глава вторая МЕТОДОЛОГИЯ ЯНГ Ухуан
Ян Ухуан: Трехзвечная перспектива стратегического стремления
Национальная перспектива
Отраслевая перспектива
Корпоративная перспектива
Ян Ухуан: три точки входа в бизнес -реконструкцию
Отраслевая точка входа
Точка входа бизнес -модели
Сложность точки входа
Ян Ухуан: расширение прав и возможностей науки и техники, устойчивые слова
Ян Ухуан: Обновление организации, Ян Треугольник
Способность сотрудников
Мышление сотрудников
Управление работниками
Ян Ухуан: Лидерство реформы, все время пробегает
Стратегическое понимание
Храбрость
ресурсы инвестированы
Третья глава MEI: Как пересечь время
Стратегическое стремление×Бизнес -реконструкция
Зачем меняться
Цифровизация 1.0 и стандартизация
Изменить лидерство×Научное и технологическое расширение прав и возможностей×Обновление организации
Клык Хонбо нерешительность
Индивидуальная разработка
Децентрализация
Мужество и решимость
Стратегическое стремление
Беспокойство в первой победе
Хочу не отставать от времени
Бизнес -реконструкция
Подрытые каналы
Маленький лебедь и t+3
Научное и технологическое расширение прав и возможностей×Изменить лидерство
Саморазвитая система -самое сложное решение
Где эффект этого ввода
Маленький лебеденный прорыв
Вывод промышленного интернета
Научное и технологическое расширение прав и возможностей×Бизнес -реконструкция
Работа с данными
Умный дом
Комплексный интеллект и обструкция
Четыре стратегические шпинделя и интеллектуальные перерывы
Цин Тэн спросил |
Глава четвертая Удобная пчела: как привести цифровую систему, чтобы «управлять» компанией
Стратегическое стремление×Бизнес -реконструкция
Почему выбирают магазины
Как понять технологию
Последовательность
Не вступай в бизнес
Обновление организации×Научное и технологическое расширение прав и возможностей
Команда Cross -Bordder отправилась в плавание
«Номер» источника
Сотрудничество между «старым магом» и техническим персоналом
Сделайте работу в магазине проще
Оптимизированная сильная сцена связи
Повторение рабочей силы и позиционирования людей и систем
Изменить лидерство
Ассоциации человека -махин блокируются, запутаны 2018
Обнять изменение
Бизнес -реконструкция
Результаты системы определяют операцию
Я просто хотел открыть ноги, пришла эпидемия
Большой тест под эпидемией
Ускорить расширение и верю в силу технологий
Ци Ци спрашивает |
Пятая глава Синь Руипенг: как продвигать информационную, цифровизация и интеллект одновременно
Бизнес -реконструкция×Научное и технологическое расширение прав и возможностей
«Варвары» повторяют дверь, попросите босса вернуться в Китай
Приложение изменит мир
Саморазвитый ERP и его
Стратегическое стремление
При эндогенном росте отрасль перегревает
Qiangqiang объединила усилия для строительства авианосца
Новый шаблон после слияния
Научное и технологическое расширение прав и возможностей×Изменить лидерство×Стратегическое стремление
Обновление Awen Mini Program
Ускорить прогресс цифровизации
Генеральный директор лично красивый
Медицинская интеллекта
Интеллектуальная операция
Отраслевое облако
Цин Тэн спросил |
Глава шестая Новая надежда: технология должна быть обновлена, а организация будет реконструирована в первую очередь
Стратегическое стремление×Обновление организации
100 миллиардов до
Делать другой подход
Выбор во взаимном доверии
Внутренние инновации, исследование на низовом уровне
Мужество и решимость
Владение+Post -Investment Management
Бизнес -реконструкция
Инновации в бизнес -пилоте, цифровые технологии свежей жизни
Цветы промышленной цепи цветут вместе
Обновление организации×Стратегическое стремление
"Пять новая" концепция
Группа ускоряет трансформацию
Цин Тэн спросил |
Глава VII Shell: Ведущий инновации в отрасли обновления
Стратегическое стремление
Оффлайн против онлайн
Боли промышленности, пять основных противоречий
Дно отрасли, значение достоинства
Изменить лидерство
Поиск достоинства должен сначала приписывать внутреннюю атрибуцию
Искать внешнюю атрибуцию достоинства
Положительный отзыв
Научное и технологическое расширение прав и возможностей×Бизнес -реконструкция
Онлайн -лифт
Прежде всего
Начать интеллект
Стратегическое стремление
Chainjia re -defines internet
Оболочка вышла, отраслевые чувства и рост импульса
Обновление организации
Тест оболочки
Стандарт компании изменен на стандарт платформы
Оболочка была когда -то заблокирована
Научное и технологическое расширение прав и возможностей×Стратегическое стремление
Данные людей, вещей и процессов
Перейти в новую резиденцию
Цин Тэн спросил |
Аннотация
