Понимание, как понять, влиять и управлять организационным поведением (США) Charles & Middot; Rave, (США) Джеймс и Миддот;

Цена: 2 131руб. (¥118.5)

Артикул: 630936246927

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара

<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="detailpage-top" style="width: 790.0px;margin: 0 auto;font-family: 微软雅黑;font-size: 29.5px;" align="center"><p style="font-size: 48.0px;padding: 10.0px;margin: 0.0px;font-weight: bold;">Как понять, влиять и управлять организационным поведением</p><div style="width: 740.0px;margin: 0 auto;padding: 40.0px 0 20.0px 0;color: #666666;" align="left"><div style="padding: 10.0px 0 0 0;"><span style="margin-left: 20.0px;">делать&amp;nbsp;&amp;NBSP;</span><span style="margin-left: 20.0px;">(США) Чарльз&amp;Миддот;&amp;Миддот;</span></div><img style="float: left;" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/101450072/TB28iyVhwxlpuFjSszgXXcJdpXa-101450072.png" alt=""><div style="padding: 10.0px 0 0 0;"><span style="margin-left: 20.0px;">Конечно&amp;nbsp;&amp;NBSP; цена:</span><span style="margin-left: 20.0px;">158</span></div><img style="float: left;" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/101450072/TB28iyVhwxlpuFjSszgXXcJdpXa-101450072.png" alt=""><div style="padding: 10.0px 0 0 0;"><span style="margin-left: 20.0px;">вне&amp;Ensp; издание&amp;Encp; Общество:</span><span style="margin-left: 20.0px;">Люди после прессы</span></div><img style="float: left;" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/101450072/TB28iyVhwxlpuFjSszgXXcJdpXa-101450072.png" alt=""><div style="padding: 10.0px 0 0 0;"><span style="margin-left: 20.0px;">Дата публикации:</span><span style="margin-left: 20.0px;">01 июля 2020 г.</span></div><img style="float: left;" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/101450072/TB28iyVhwxlpuFjSszgXXcJdpXa-101450072.png" alt=""><div style="padding: 10.0px 0 0 0;"><span style="margin-left: 20.0px;">Страница&amp;nbsp;&amp;Nbsp; номер:</span><span style="margin-left: 20.0px;">373</span></div><img style="float: left;" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/101450072/TB28iyVhwxlpuFjSszgXXcJdpXa-101450072.png" alt=""><div style="padding: 5.0px 0;"><span style="margin-left: 20.0px;">Пакет&amp;nbsp;&amp;NBSP; кадр:</span><span style="margin-left: 20.0px;">Оплата в мягкой обложке</span></div><img style="float: left;" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/101450072/TB28iyVhwxlpuFjSszgXXcJdpXa-101450072.png" alt=""><div style="padding: 10.0px 0 0 0;"><span style="margin-left: 20.0px;">ISBN:</span><span style="margin-left: 20.0px;">9787115534309</span></div><img style="float: left;" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/101450072/TB28iyVhwxlpuFjSszgXXcJdpXa-101450072.png" alt=""></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div align="center" style="width: 790.0px;margin: 0 auto;font-size: 29.5px;"><img alt="Оглавление" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/101450072/TB2dGIjcNRDOuFjSZFzXXcIipXa-101450072.png" style="padding: 30.0px 0 0 0;width: 790.0px;"><div align="left" style="width: 650.0px;margin: auto;text-align: left;"><span style="margin-right: 18.0px;">●</span>Означает нашу цель<br>Глава 2 Введение в спекуляции<br>2.1 Введение<br>2.2 Контакт и дружба<br>2.3 камень, озеро и река<br>2.4 защищать<br>2.5 Случай: глупый вопрос<br>2.6 Случай: умная женщина<br>2.7 Станьте социологом<br>2.8 Население и политика<br>2.9 3 Правила опыта моделирования<br>Глава 3 Оценка спекуляций<br>3.1 Введение<br>3.2 Правда<br>3.3 Красота<br>3.4 Справедливость<br>3.5 Исследуйте<br>Глава 4 Выбор<br>4.1 Введение<br>4.2 Модель личных решений<br>4.3 Исследование дерева решений<br>4.4 Ожидая оптимизации полезности<br>4.5 Дерево решений без цифрового<br>4.6<br>Глава 5 Торговля<br>5.1 Введение<br>5.2 Внутренняя транзакция<br>5.3 Дальнейшее исследование ни одной другой кривой<br>5.4 Формальная модель внутренних транзакций<br>5.5 Внешняя транзакция<br>Глава 6 Адаптация<br>6.1 Введение<br>6.2 Базовая модель<br>6.3 Продвинутое уравнение<br>6.4 Использование моделей<br>6.5 Слепые обучение<br>6.6 Изучение друг друга (плановая)<br>Глава VII распространяется<br>7.1 Введение<br>7.2 Некоторые предположения инфраструктуры<br>7.3 Сообщение поколения<br>7.4 Некоторые модели<br>7.5 Исследование социальных заболеваний<br>7.6 Общение в социальной структуре<br>Приложение<br>Скучаю по отцу&amp;mdash;&amp;MDASH; Чарльз&amp;Миддот;<br>Уникальный смысл понимания&amp;mdash;&amp;MDASH;<br>Истинная, хорошая и красота модели лидерства<br>Слова переводчика<br></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="detailpage-content" style="background: #a4a4a4;color: #fefeff;padding: 20.0px 0;width: 790.0px;margin: 0 auto;font-family: 微软雅黑;font-size: 29.5px;" align="center"><img style="width: 790.0px;" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/101450072/TB2uhKJhB0kpuFjSsppXXcGTXXa-101450072.png" alt="Пунктирное содержание"><p style="font-size: 40.0px;font-weight: bold;padding: 0.0px;margin: 0.0px;">краткое введение</p><img style="width: 790.0px;" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i2/101450072/TB2LvCmhxXkpuFjy0FiXXbUfFXa-101450072.png" alt=""><p style="text-indent: 2.0em;line-height: 44.17px;width: 715.0px;margin: 0 auto;text-align: left;">Поскольку сами люди и организации, способность людей получать информацию и информацию о обработке ограничена, поэтому рациональный выбор людей также ограничен.Какова модель поведения людей в организации?Как создать модель?Каковы обычно используемые модели в социальных науках?Как выходит хорошая модель?Как применить эти модели в новой среде?Эта книга посвящена ответам на эти проблемы и связанные с этим вопросы, которые дают модели отбора, торговли, адаптации и распространения для содействия здоровому развитию людей и организаций.</p></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="detailpage-author" style="width: 790.0px;margin: 0 auto;font-family: 微软雅黑;font-size: 29.5px;" align="center"><img style="padding: 30.0px 0 0 0;width: 790.0px;" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/101450072/TB2NWdAi.hnpuFjSZFpXXcpuXXa-101450072.jpg" alt="об авторе"><p style="font-size: 40.0px;padding: 0.0px;margin: 0.0px;">(США) Чарльз&amp;Миддот;&amp;Миддот;</p><div style="margin: 30.0px 0 20.0px 0;"><img style="float: left;margin: -21.0px 0 0 370.0px;" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/101450072/TB2I_yaiY4npuFjSZFmXXXl4FXa-101450072.png" alt=""><div style="border: 1.0px solid #c0c0c0;padding: 40.0px 30.0px;"><p style="text-indent: 2.0em;line-height: 44.17px;width: 715.0px;margin: 0 auto;text-align: left;">Мо Хао, Организационное поведение и энтузиасты методологии организационного повышения эффективности, усовершенствованный консультант по повышению эффективности (CPT), «Специальный писатель Tsinghua Management».</p></div></div></div><div class="detailpage-intro" style="width: 790.0px;margin: 0 auto;font-family: 微软雅黑;font-size: 29.5px;" align="center"><img style="padding: 30.0px 0 0 0;width: 790.0px;" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i2/101450072/TB2pizlkohnpuFjSZFEXXX0PFXa-101450072.png" alt="Захватывающий контент"><p style="text-indent: 2.0em;line-height: 44.17px;width: 715.0px;margin: 0 auto;text-align: left;">                                         &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;&amp;LDQUO;&amp;Rdquo;объяснять&amp;ldquo; удовольствие&amp;rdquo;Мало кто рад полагаться на изучение социальных наук или в некоторой степени экстази из -за этой работы.Мы глубоко сожалеем о последнем.&amp;ldquo; легко&amp;Проблема rdquo;.Мы не сожалеем о первом.Напротив, мы приглашаем вас присоединиться к нам, присоединиться к нам правильно&amp;ldquo;&amp;Rdquo;&amp;LDQUO;&amp;rdquo;Мы полагаемся на тяжелую, тяжелую и творческую работу, чтобы получить записи общественных мероприятий.Эти данные разбросаны в память о государственных учреждениях, журналах сотрудников, коммерческих учетных записях и участниках, и они раскопаны с помощью различных инструментов исследования, которые обрабатываются различными технологиями рассуждений и инструментами исследований.... ...</p></div></p>

Продавец:掌阅科技旗舰店

Адрес:Тяньцзинь

Рейтинг:

Всего отзывов:0

Положительных:0

Добавить в корзину

Другие товары этого продавца

¥70.21 263руб.

¥61.71 110руб.

¥75.11 351руб.

¥39702руб.

Информация о товаре
Фотографии

Как понять, влиять и управлять организационным поведением

делать &NBSP;(США) Чарльз&Миддот;&Миддот;

Конечно &NBSP; цена:158

вне&Ensp; издание&Encp; Общество:Люди после прессы

Дата публикации:01 июля 2020 г.

Страница &Nbsp; номер:373

Пакет &NBSP; кадр:Оплата в мягкой обложке

ISBN:9787115534309

●Означает нашу цель
Глава 2 Введение в спекуляции
2.1 Введение
2.2 Контакт и дружба
2.3 камень, озеро и река
2.4 защищать
2.5 Случай: глупый вопрос
2.6 Случай: умная женщина
2.7 Станьте социологом
2.8 Население и политика
2.9 3 Правила опыта моделирования
Глава 3 Оценка спекуляций
3.1 Введение
3.2 Правда
3.3 Красота
3.4 Справедливость
3.5 Исследуйте
Глава 4 Выбор
4.1 Введение
4.2 Модель личных решений
4.3 Исследование дерева решений
4.4 Ожидая оптимизации полезности
4.5 Дерево решений без цифрового
4.6
Глава 5 Торговля
5.1 Введение
5.2 Внутренняя транзакция
5.3 Дальнейшее исследование ни одной другой кривой
5.4 Формальная модель внутренних транзакций
5.5 Внешняя транзакция
Глава 6 Адаптация
6.1 Введение
6.2 Базовая модель
6.3 Продвинутое уравнение
6.4 Использование моделей
6.5 Слепые обучение
6.6 Изучение друг друга (плановая)
Глава VII распространяется
7.1 Введение
7.2 Некоторые предположения инфраструктуры
7.3 Сообщение поколения
7.4 Некоторые модели
7.5 Исследование социальных заболеваний
7.6 Общение в социальной структуре
Приложение
Скучаю по отцу—&MDASH; Чарльз&Миддот;
Уникальный смысл понимания—&MDASH;
Истинная, хорошая и красота модели лидерства
Слова переводчика

краткое введение

Поскольку сами люди и организации, способность людей получать информацию и информацию о обработке ограничена, поэтому рациональный выбор людей также ограничен.Какова модель поведения людей в организации?Как создать модель?Каковы обычно используемые модели в социальных науках?Как выходит хорошая модель?Как применить эти модели в новой среде?Эта книга посвящена ответам на эти проблемы и связанные с этим вопросы, которые дают модели отбора, торговли, адаптации и распространения для содействия здоровому развитию людей и организаций.

(США) Чарльз&Миддот;&Миддот;

Мо Хао, Организационное поведение и энтузиасты методологии организационного повышения эффективности, усовершенствованный консультант по повышению эффективности (CPT), «Специальный писатель Tsinghua Management».

   &NBSP;&LDQUO;&Rdquo;объяснять“ удовольствие”Мало кто рад полагаться на изучение социальных наук или в некоторой степени экстази из -за этой работы.Мы глубоко сожалеем о последнем.“ легко&Проблема rdquo;.Мы не сожалеем о первом.Напротив, мы приглашаем вас присоединиться к нам, присоединиться к нам правильно“&Rdquo;&LDQUO;”Мы полагаемся на тяжелую, тяжелую и творческую работу, чтобы получить записи общественных мероприятий.Эти данные разбросаны в память о государственных учреждениях, журналах сотрудников, коммерческих учетных записях и участниках, и они раскопаны с помощью различных инструментов исследования, которые обрабатываются различными технологиями рассуждений и инструментами исследований.... ...