8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Введите свое сердце в [красоту] Говарда?Шульц - корпоративное управление

Цена: 820руб.    (¥45.6)
Артикул: 630917822117

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:掌阅科技旗舰店
Адрес:Тяньцзинь
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥70.21 263руб.
¥61.71 110руб.
¥75.11 351руб.
¥39702руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Вводить сердце

делать  [美] Говард?Шульц
Конечно   цена:48
вне&Ensp; издание&Encp; Общество:Citic Publishing House
Дата публикации:01 июля 2015 г.
Страница &Nbsp; номер:290
Пакет   кадр:Оплата в мягкой обложке
ISBN:9787508651064
Оглавление
●Предисловие
01 Re -Дискрывающийся кофе
Воображение Чжана, мечта и скромный фон
Глава 2&Ldquo; наследие”
Глава 3 Для итальянцев концентрированный кофе похож на пение тон
Глава 4 Удачи только заботится о людях, которые запланированы
Глава 5&LDQUO&рдкво;
Глава 6 Помните ценность предприятия
02 Реконструкция кофе.
Глава 7 Открытые глаза практикуют мечты
Глава 8 заставляет себя запечатлеть сердца других
Глава 9 Сотрудники не являются частями на производственной линии
ГЛАВА 0 Здание высокого уровня Ванжан начинается с одного камня и одного дерева
ГЛАВА 1 не бойтесь тем, кто умнее вас
Глава 2 придерживайтесь вероисповедания или гибко?
03 Переустановка духа предприятия
Глава 3 Уолл -стрит оценивает рыночную стоимость компании, а не ценность
Глава 4, если вы хотите сделать превосходство, вы должны сначала изменить себя
Глава 5 не поражайте агрессивный дух подчиненных
Глава 6, если вы хотите продолжать идти вперед, вы должны все время обновлять себя
Глава 7 Ценовая кризисная тест Компания Компания
Глава 8 Лучший способ построить бренд: лицом к лицу с каждым клиентом каждый раз оказывать искреннее обслуживание
Глава 9 - 20 миллионов новых клиентов приключения, стоимость!
Глава 20 Как сохранить преимущества небольших предприятий после того, как
Глава 21 Как предприятие несет социальную ответственность?
Глава 22 Как избежать того же
Глава 23 Создайте ценность для долгосрочных целей и строительства бренда
Глава 24
Спасибо
Пунктирное содержание

краткое введение

Это Говард&Миддот;Шульц и группа людей, которые любят кофе, начались из Сиэтла.В течение десятилетий эта настойчивость позволяла Starbucks судить о правильном и неправильном, преодолевать трудности, а также полную самооценку и самооценку в важный момент корпоративного развития.Почему Starbucks становится Starbucks?Шульц попытался доказать, что компания, ориентированная на компанию, которая руководствуется Nature, все еще может добиться успеха.

об авторе

[美] Говард?Шульц

Говард&Миддот;Родился в Бруклинском районе, штат Нью -Йорк, он начал стать генеральным директором и председателем Starbucks в 1987 году.“&Миддот; Гейтс&Rdquo;, сейчас живет в Сиэтле, США.Долли&Миддот; Джонс&Middot;

Захватывающий контент