Управление логистикой (оригинальная книга 5th Edition) Alanharrison, Remco Machinery Industry Press Teaching and Advantage Университетские учебные материалы 9787111629238
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация
Название: Управление логистикой (оригинальная книга 5th Edition)
Цена: 69,00 Юань
Автор: [английский] Аллен&Миддот;
Пресса: Machinery Industry Press
Дата публикации: 2019-08-01
ISBN: 9787111629238
Слова:
Номер страницы: 331
Версия:
Рамка
Открыто: 16
Товарный вес:
Краткое содержание
«Logistics Management (Original 5 Edition)» Китайская упрощенная версия китайского упрощенного слова публикуется PearsonEducation (Peizheng Education Publishing Group) и опубликована в Китайской Народной Республике (не включая Гонконг, Специальный административный регион Макао и Тайвань).Без письменного разрешения издателя не разрешается копировать, копировать или выпускать какую -либо часть «Логистического управления (оригинал 5 издание)».
«Logistics Management (Original 5th Edition)» блокировщик размещается на лазерном анти -счетном лейбле PearsonEducation (Peizheng Education Publishing Group), а те, у которых нет ярлыков, не должны продаваться.
«Logistics Management (Original 5 Edition)» - это учебник по управлению логистикой, написанный из стратегической высокой степени.
«Управление логистикой (оригинальное 5 -е издание)» объясняет стратегические идеи и знания управления логистикой в легко -понимании. Случай.
Прежде всего, «Logistics Management (оригинальное 5 -е издание)» вводит вклад логистики в создание конкуренции, обслуживания клиентов и создания стоимости; Опять же, обсудите еще раз, обсудите снова после проблемы совместной работы;
«Logistics Management (оригинальное 5 -е издание)» может использоваться в качестве учебника или справочника для студентов управления логистикой, или его также можно использовать в качестве справочника, занимающегося управлением логистикой.
об авторе
Нет соответствующего контента
Оглавление
Рекомендация
Переводчик
Предисловие
Спасибо
Как использовать эту книгу
Конкуренция через логистику
Глава логистики и цепочка поставок 2
Цель обучения 2
Введение 2
1.1 Логистика и цепочка поставок 3
1.2 Поток материала и информация по потоку 11
1.3 Участвуйте в конкуренции через логистику 13
1.4 Стратегия логистики 23
Резюме 27
Обсуждение вопросов 28
Глава 2 Поместите окончательного клиента в правление 29
Цель обучения 29
Введение 29
2.1 Точка зрения на маркетинг 30
2.2 Сегментация рынка 33
2.3 Анализ требований 38
2.4 Качество обслуживания 42
2.5 Стратегия цепочки поставок подразделения 47
Резюме 58
Обсуждение вопросов 59
Глава 3 Стоимость и логистика 61
Цель обучения 61
Введение 61
3.1 Откуда поступает значение от 63?
3.2 Как оценить обычное использование доходов капитала 63
3.3 Почему ликвидность важна и что это значит для управления цепочкой поставок 67?
3.4 Как представлять логистику Стоимость 71
3.5 Метод затрат на эксплуатацию 80
3.6 Как принимать решения о капитальных инвестициях 86
3.7 Сбалансированная комбинация измерений 91
Резюме 97
Обсуждение вопросов 98
Вторая часть рычага операции логистики
Глава 4 Международное управление логистикой 100
Обучение цели 100
Введение 100
4.1 Драйвер -фактор интернационализации и влияние на логистику 102
4.2 Тенденция интернационализации 108
4.3 Проблема с международной логистикой и выбором сайта 112
4.4 Международная организация логистики 116
4.5 Управление подготовкой риска 121
4.6 Обратная логистика 124
4.7 Корпоративная социальная ответственность в цепочке поставок 126
4.8 Установить управление организацией цепочки поставок 130
Резюме 133
Обсуждение вопросов 134
Глава 5 Управление ранней границей 135
Цель обучения 135
Введение 135
5.1 Роль в конкурентном преимуществе 136
5.2 P: Dализация D и разница 142
5.3 Процесс на основе времени Рисунок 147
5.4 Управление временем в логистической дороге 153
5.5 Когда и где взять?
Резюме 156
Обсуждение вопросов 157
Глава 6 План цепочки поставок и контроль 158
Цель обучения 158
Введение 158
6.1 Цепочка поставок'' 160
6.2 План для покупки (JIT) План 173
6.3 Преодоление сотрудничества в цепочке поставок 180
Резюме 192
Вопросы для обсуждения 193
Глава 7 Lean Ending и Agile Chain 194
Цель обучения 194
Введение 194
7.1 Lean Conding 195
7.2 Agile Concept 201
7.3 Комбинация бережливой и ловкости 223
Резюме 225
Обсуждение Вопрос 226
Третья часть работы сотрудничества
Глава 8 Интегрированная цепочка поставок 230
Цель обучения 230
Введение 230
8.1 Сотрудничество в цепочке поставок 231
8.2 Выберите правильный соотношение поставки 244
8.3 Стратегическое партнерство в цепочке поставок 249
8.4 Внедрение стратегического партнерства 250
8.5 Управление отношениями цепочки поставок 256
8.6 Сеть поставщиков 258
Резюме 267
Обсуждение вопросов 268
Глава 9 Покупка 270
Цель обучения 270
Введение 270
9.1 Что именно совершают покупки 272
9.2 Ключевой фактор драйвера для эффективности закупок 274
9.3 Источник поставок управления 282
9.4 Технология покупки 293
9.5 Стоимость совета директоров придает значение 293
Каков талант покупок 9,6 294
Резюме 294
Обсуждение вопросов 295
Четвертая часть меняет будущее
Глава 0 Будущие проблемы и возможности логистики 298
Цель обучения 298
Введение 298
10.1 Изменить экономику 299
10.2 Trinity Internal Collaboration 300
10.3 Корпоративная социальная ответственность: то же самое вес.
10.4 гуманитарная логистика 304
10.5 Выберите возможности сотрудничества, чтобы быстро выйти на рынок 309
10.6 Будущие менеджеры цепочки поставок 311
10.7 Изменение цепочки поставок 313
10.8 Общая функция 315
Резюме 316
Обсуждение Вопрос 316
Ссылка 317
Выбор редактора
Нет соответствующего контента