2021 Новая версия уклонения от налогов 8 объемов уклонения от налогов 1+2+MME Financial и налогом один экземпляр+финансы, чем проще, чем лучше, книга финансового управления боссом является разумным
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
 |
Чем более простые финансы, тем лучше 1: управлять финансами и принимать решения 9787545458268 48.00
Чем простые финансы, тем лучше 2: владелец финансов зарабатывает деньги 9787545458381 48.00
Чем простые финансы, тем лучше.
Финансовый бизнес: финансовое управление и контроль босса должны быть обязательными -9787545446227 59.00
Финансовый бизнес II: 5 Основные системы частных предприятий финансовые спецификации 97875452198 65,00
Будь то владелец бизнеса, инвестор или предприниматель, только путем овладения финансовой властью, понимания финансовых данных и принятия деловых решений, мы можем быть удобными и планируем.Итак, как мы можем восполнить“&Rdquo;
&Ldquo;&Rdquo;
«Уклонение от налогов: неограниченный подход, но без прохода»
Брандмауэр уклонения от налогов, Encement обнародовал секреты и&Ldquo; проект налогообложения солнечного света&Rdquo; методы,*Правление, финансовый персонал,*Персонал*Руководство, «Уклонение от налогов: бесконечный подход, но нет прохода», чувство 17 -й части аудитора после прочтения судебного разбирательства: актерское мастерство!Чувство после суда над 13 корпоративными финансовыми офисами: я невероятен!21 Компании*Опыт менеджера по делам после судебного разбирательства: образование!
"Налог 2"
В основном он рассказывает о содержании трех аспектов: во -первых, наводнение в Сычуани и процесс строительства Дудзиангьяна в древнем Сычуане; во -вторых, эксперт по налогу, Zheng Yi был вдохновлен Dujiangyan&Ldquo; налогообложенный проект&Процесс rdquo; в -третьих, теоретическая система и методическая система проектов, способствующих налогом, включая&Ldquo; внутренняя река и река Вайцзян, поверните в ноль&rdquo“ dajiang xiaojiang, формирование сосуществования&rdquo“&rdquo&Ldquo; низкая работа Шэнь Дао, Фейша Янцзин” et al.Эта теоретическая система налоговой инженерной системы и метод, способствующий налогу&Ldquo; налогоплательщик одного предложения десятки миллионов&Rdquo; чудо.
«Один проход финансов и налогов МСП (3 -е издание)»
Весь процесс этой книги показывает все процессы работы, от регистрации компании до исходного документа до отчета, а также подробно для навыков заполнения и обработки двух основных отчетов и начиная с семи ключей от обработки учетных записей, двенадцать типов контроля вводится. Методы для налогообложения и оплаты.Даже предприниматели и малые и средние владельцы предприятий, которые не изучили финансовые знания, могут правильно принимать финансовые решения. Благодаря набору счетов они могут легко избежать риска финансового и налогообложения и решить скрытые опасности за пределами книги.
«Чем более простые финансы, тем лучше 1: управление финансами и принятие решений»
Финансы, связанные с корпоративными операционными решениями, являются не чем иным, как следующими аспектами: финансовое планирование, финансовая отчетность, управление активами, сбор учетных записей, управление запасами, контроль затрат, управление заработной платой, инвестиции в финансирование и т. Д.Начиная с этих финансовых моментов, эта книга содержит с точки зрения корпоративных менеджеров для объяснения и анализа этих финансовых проблем один за другим.В то же время эта книга оснащена большим количеством экземпляров и диаграмм, чтобы помочь в относительно сложных финансовых концепциях.
«Чем простые финансы, тем лучше 2: босс, который понимает финансы, зарабатывает деньги»
Важные аспекты финансов, связанные с корпоративным управлением, включая финансовую миссию, финансовую структуру, финансовый бюджет, финансовое распределение, принятие финансовых решений и т. Д., Также включают в себя конкретный анализ и интерпретация финансовой отчетности, занятость финансового персонала, управление командой, внутреннее Контроль финансового контроля, финансового внутреннего контроля и инвестиций и финансирования.Книга помогла большое количество примеров и диаграмм, чтобы объяснить и проанализировать общие финансовые проблемы предприятия один за другим.“ огненные глаза золотые глаза&Rdquo;, проблемы с бизнесом и управлением финансами делают компании более простыми, безопасными и эффективными!
"Чем более простые финансы, тем лучше 3: деловая операция, Finance First»
Важные финансовые возможности, связанные с менеджерами в процессе работы предприятия, включают в себя: понимание финансовой отчетности, предотвращение финансовых ловушек, управление денежными средствами, выполнять хорошую работу по корпоративным бюджетам, уклонение от налогов на налог и предотвращение рисков акционерного капитала.Эта книга начинается с этих финансовых возможностей этих хорошо управляемых предприятий.Цель состоит в том, чтобы помочь менеджерам улучшить их собственное финансовое качество и способности, чтобы предприятия отныне держались подальше от финансовых рисков, развивать более стабильное развитие и работать более эффективно!
 
Можете ли вы понять финансовые отчеты компании?Можете ли вы найти проблему с компанией с первого взгляда?
Знаете ли вы, как сделать четыре или два фунта, вы делаете крупные компании с небольшими деньгами?
Вы знаете, как босс, какие 13 ключевых финансовых индикаторов вам нужно освоить?
Enterprise больше и сильнее. Требуется уточненное управление. Предпосылка изысканного управления заключается в том, что босс владеет“ крупные финансы”Финансовая система была основой управления предприятиями, но она стала недостатками предприятия.В процессе богатства мы уделяем больше внимания выращиванию и развитию IQ и эмоционального интеллекта, и часто игнорируем важность финансового отношения для богатства.
Эта книга конфигурирует практическое опыт автора в области финансового управления и контроля над более чем 20 лет, а также десятки тысяч компаний и более 20 000 боссов.Автор объединяет управление бизнесом предприятия и управления финансовым вопросом и открыл барьеры финансов и бизнеса, чтобы помочь вам сформировать“ бизнес -финансы&rdquo“ крупные финансы&Rdquo; финансовое и деловое мышление, пусть вы понимаете финансовую отчетность с тех пор“&Rdquo; стратегическая трансформация для продвижения быстрого увеличения корпоративной ценности!
......
Цю Цинджян
Родился в Чжунцзяне, Сычуань, теперь живет в Чэнду.Окончил Университет финансов и экономики, член Ассоциации писателей Сычуаней, зарегистрированного бухгалтера и зарегистрированного консультанта.Он работал во многих компаниях и занимался управлением людским ресурсом
……
«Чем более простые финансы, тем лучше 1: управление финансами и принятие решений»
** Глава Финансовое планирование: разработка стратегии лидерства
Финансы - корень управления
Основная ответственность за предприятие - управление финансовым
Предприниматели часто попадают в“”
План развития предприятия против финансовых целей предприятия
Укрепление финансового управления
Эффективно контролировать финансовые затраты
Глава 2 Финансовый отчет: корпоративное богатство“ барометр”
Понимание финансовой отчетности - это обязательный курс для предпринимателей
Определите статус -кво компании из баланса
Прочитайте отчет о прибыли, знайте источник прибыли и убытков
Входы и выходы листа денежных потоков
Решающая роль в примечаниях финансовой отчетности.
Анализ финансовых отчетов
Анализ финансовой отчетности
Глава III Управление активами: продвигать сбалансированную промышленную планировку
Фонд - это кровь предприятия
Найти*jia cash holdings
Прогноз будущего денежного потока
Роль цикла денежных циклов
Факторы, влияющие на денежный цикл
Здоровый, доброкачественная стратегия цикла денежных средств
Должным образом управлять депозитом в банке
Глава IV Сбор учетных записей: введите его для разработки“ живая вода”
Оплачивайте большое значение дебиторской задолженности
Усилить управление дебиторской задолженностью
Практические навыки сбора учетных записей
Управление кредитами клиента
Плохая обработка долга в дебиторской задолженности
Глава 5 Акции ясно*: Продукт продается для получения прибыли
Обратите внимание на управление запасами
Как определить*优 如何 如何
Инвентарь и проверка инвентаря
Причины и контрмеры для инвентаризации
Также есть стоимость инвентаря
Сколько ценности может быть реализовано инвентаризацию
Глава 6 Контроль затрат: сэкономьте деньги, чтобы заработать деньги
Будете ли вы действительно учитывать стоимость?
Закупка является источником контроля затрат
Производственная ссылка - это вес контроля затрат*
Не увеличивайте стоимость затрат на управление
Чрезмерная стоимость рабочей силы
Сверху вниз все участники участвуют в контроле затрат
 
Управление зарплатой морального духа офицера, не может быть неаккуратным
Умный проектирование разумной системы компенсации
Научная и разумная оценка эффективности
Высокая эластичная зарплата*привлекательная
Управление удалением“ люди -ориентированные”
Глава 8 Причина Финансирование: выберите осторожно“”
Ваше дело действительно не хватает денег?
Спрос на прогнозируемые средства
Финансирование продолжает жизнь и потенциал предприятий
Основной способ корпоративного финансирования
Венчурные инвестиции предоставляют предприятиям*необходимые&Ldquo; питание”
Глава 9 Управление инвестициями: должны быть видны как возможности, так и риски
Может работать, и вы также должны инвестировать
Инвестиции должны обращать внимание
Как сделать хорошие инвестиции в ценные бумаги
Инвестиции, нет спекулятивного менталитета
Срочные заслуги близки к инвестиционным табу
.......
«Чем простые финансы, тем лучше 2: босс, который понимает финансы, зарабатывает деньги»
** Глава финансовый темперамент: представляет вас“&rdquo“”
Ведущий темперамент является обязательным условием для финансового темперамента
Финансовый темперамент определяет успех или неудачу управления
Несколько основных элементов финансового темперамента
Финансовый стиль должен быть застрелен с предприятием
Финансовый принцип, которому должен следовать босс
Глава II Финансовая миссия: это указывает на то, что вы будете в будущем“&rdquo“ удача”
Посмотрите на будущее, сделайте хорошую работу по финансовому стратегическому планированию
Финансовые цели:&Ldquo;”
Финансовая миссия: не просто зарабатывать деньги
Финансовая миссия и корпоративная стоимость
Влияние финансовой миссии на корпоративную стратегию
Глава III Финансовые знания: чрезмерная практика“”
Почему босс хочет читать финансовые отчеты
Узнайте о балансе и понимайте статус работы
Посмотрите на прибыль в листе прибыли
Формы денежных потоков отражают жизнеспособность предприятия
Посмотреть через тайну финансового отчета
Точно определить мошеннические отчеты
Глава 4 Финансовая структура: построить сильные финансы“ киль”
Правильно понять структуру капитала
Расчет капитала
Метод принятия решений структуры капитала
Влияние структуры активов на предприятия
Как оптимизировать структуру активов
Глава 5 Финансовая ценность: она тесно связана с вашей ценностью
Испуганное значение времени валюты
Финансовое управление также может создать ценность
Стандарты и методы оценки корпоративной стоимости
Оценить корпоративную стоимость с помощью наклеек денежных потоков
Глава 6 Финансовый бюджет: видеть овощи и еда более ароматны, и мы зарабатываем деньги более стабильными
Финансовый бюджет, который я должен сосчитать
Система финансового бюджета, которую вы не знаете
Метод финансового бюджета
Легко подготовить финансовый бюджет
Управление бюджетом является основой для управления затратами
Глава 7 Финансовый фонд: каждая капля компании“ кровь”
Глава 8 Финансовое распределение: влага каждый проект, каждый отдел
Глава 9 Финансовый анализ: эксплуатация и управление импульсным предприятием
ГЛАВА 10 Финансовые решения: Плохое решение -применение, старайтесь изо всех сил
Глава 11 
Глава 12 
"Чем более простые финансы, тем лучше 3: деловая операция, Finance First»
** Чжан не понимает финансовых знаний, о чем говорить о бизнесе
Глава 2 будет читать финансовые отчеты, чтобы лучше работать
Глава III Управление предприятием должно научиться избегать ловушек
Глава 4 Управление денежными средствами заключается в том, чтобы хорошо управлять жизненной силой предприятия
Глава 5 Как действительно приземлиться на корпоративный бюджет
.......