8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Официальная подлинная теория Минсберга [Канада] Генри Минцберг (Генри Минцберг) Минцберг Менеджмент Классический серия 97871111656388 к перед сном менеджера

Цена: 711руб.    (¥39.5)
Артикул: 620671916168

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:鑫达图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥99.81 795руб.
¥33594руб.
¥139.72 512руб.
¥49.8896руб.

  Основная информация

наименование товара:

  

делать   

  &Миддот;

город  поле  цена:

  79,00 Юань

ISBN  номер:

  9787111656388

Дата публикации:

  2020-06

Страница  &Nbsp; номер:

  336

Характер  &Nbsp; номер:

 

вне   Общество:

   Machinery Industry Press


 

  Оглавление

  

Общая последовательность спины Минсберга

Спасибо

Предисловие нашего организации мира

Первая часть управления дискуссией

Работа менеджера главы 1: Легенда и Реальность/4

Некоторые легенды и реальность управленческой работы/6

Разговор о основном описании управленческой работы/10

Как выполнить более эффективное управление/16

Глава 2 Стратегия инсульта/19

Стратегия - это не только план на будущее, но и из прошлого режима/21

Стратегия не обязательно получает глубокое рассмотрение заранее, или она может быть постепенно сформирована на практике/23

Эффективные формы стратегии/25 по -разному странно

Стратегическая корректировка -это чрезвычайно короткое изменение/27

Таким образом, стратегическое управление относится к формированию мыслей и действий, контролю и обучению, а также к поиску стабильности и изменений/30

Глава 3: Планирование слева -управление правым мозгом/33

Два полушария человеческого мозга/35

Управление из правого мозга/37

Откровение левого мозга/42

Глава 4 Объединение анализа и интуиции в управлении/44

Прокомментируйте «Новая наука об управлении решением»/48

Текущая интуиция Саймона/52

Сильные и слабые стороны анализа и интуиции/55

Анализ роли в стратегическом принятии решений/58

Роль информационной системы управления в обработке информации/58

Роль планирования (и планировщика) в стратегическом принятии решений/61

Глава 5 Менеджер по обучению, а не MBA/63

Вход кандидата/64

Производство контента/67

Выход MBA/72

Вторая часть организации

Глава 6 Структура источника: основные свойства организации/78

Организовать каждую часть и сотрудник/80

Суть организационной структуры/83

Структура в окружающей среде/86

Основной тип организации/89

Глава 7 Организация предпринимателя/94

Основная структура/94

Предприниматели организовали окружающую среду/96

Формирование стратегии в предпринимательских организациях/98

Некоторые вопросы, связанные с предпринимательскими организациями/104

Глава 8 Механизированная организация/106

Основная структура/107

Внешние условия механизированной организации/111

Организация механизации механизации инструмента и механическая организация с закрытой системой/112

Несколько вопросов, связанных с организацией механизации/114

Стратегическое формирование механизированной организации/116

Глава 9 Диверсифицированная организация/123

Основная структура деления/124

Условия формирования диверсифицированных организаций/128

Каждый этап эволюции диверсифицированной организации/130

Некоторые вопросы, связанные с диверсифицированными организациями/132

Глава 10 Профессиональная организация/139

Основная структура/139

Условия для формирования профессиональных организаций/145

Стратегическое формирование профессиональной организации/146

Некоторые вопросы, связанные с профессиональными организациями/151

Глава 11 Инновационная организация/156

Базовая структура/158

Условия, созданные инновационными организациями/165

Формирование стратегии инновационных организаций/168

Некоторые вопросы, связанные с инновационными организациями/173

Глава 12 Идеология и церковная организация/176

Организационная идеология разработка/178

Церковная организация/181

Форма церковной организации/183

Идеологическая форма, охваченная традиционными организациями/184

Глава 13 Политическая и политическая организация/188

Политика в организации/189

Политическая игра в организации/190

Форма политической организации/192

Жизненный цикл политической организации/194

Политика в традиционной организационной структуре/196

Функциональная роль политики в организации/198

Глава 14 Структура: сила и форма эффективной организации/203

Резюме и разложение/204

Qiqiao Правление и строительные блоки/204

Форма и мощность/205

Организация/208

Комбинированный/213

Конверсия/217

Противоречие/218

Способность/224

PostScript: модель жизненного цикла организации/225

Третья часть обсуждает общество нашего организации

Глава 15, которая должна контролировать компанию/243

“”/246

“”/247

&Ldquo;”/251

“”/252

“”/253

&Ldquo;”/256

&Ldquo;”/257

“”/258

Вывод: если обувь закрыта……/262

Глава 16 разговоры“ эффективность”

Глава 17 Из -за управления обществом становится трудно управлять/269

Примечание/300

Приложение/313

Ссылки/319

Постмодер переводчика/321


  краткое введение

Эта книга всесторонне показывает общую мудрость Минсберга в организационной адгезии, структуре, власти и политике.Быть"От снизу до высшего руководства наука"Предок, Минсберг, разбил рутину и углубился в предприятие, чтобы наблюдать за его реальным рабочим статусом, и принципиально бросил вызов традиционной экономической гипотезе и ответам.В этой коллекции широкого спектра очерков он вновь расширил свое видение, не только обсуждал функции управления, но также также объяснил обязанности организации и ее значение общества.