Официальная подлинная версия второго издания компании второй версии компании Jiang Tianqi Enterprise, открывающего компанию Teach Chang Shu Novice Company Rudings Entreprineurial Rudings, Bao DI финансирование и предпринимательское руководство по управлению предприятия
Цена: 466руб. (¥25.9)
Артикул: 619030623639
Цена указана со скидкой: 53%
Старая цена: 989р.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:电子工业出版社旗舰店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥46.8842руб.
¥ 128 76.81 381руб.
¥ 88 42.2759руб.
¥ 198 148.52 671руб.
Введение
Эта книга разделена на четыре категории: регистрация, финансовое управление, человеческие ресурсы и разработку операции.В зарегистрированной статье в этой книге подробно описывается предприниматели, на которые следует обратить внимание при регистрации компании, и использование агентских компаний; Ресурсные статьи, эта книга от институционального строительства до набора, обучения и оценки отвечает на различные вопросы в управлении человеком для предпринимателей. Помогите предпринимателям решить свои проблемы.
Оглавление
Глава 1 Регистрация компании
Глава 1 Подготовка к регистрации: 10 пунктов знаний / 3, которые должны быть известны компании / 3
1.1 Как различать компании с ограниченной ответственностью и акции / 3
1.2 Как различить корпоративные юридические лица и акционеров компании / 9
1.3 Как отличить председателя, генерального директора и президента / 14
1.4 Как различать компании и отдельные промышленные и коммерческие домохозяйства / 20
1.5 Как отличить систему подписки и системы реальной оплаты / 27
1.6 Каковы различия между 1 миллионами юаней до 100 миллионов юаней / 28
1.7 Как различать мелкие налогоплательщики и обычные налогоплательщики / 29
1.8 Как отличить прокси -бухгалтерскую компанию и компанию по финансовому аутсорсингу / 30
1.9 Каковы различия между компанией, чтобы открыть компанию от 2 до 3 человек / 31
1.10 Как отличить материнскую компанию, дочернюю компанию, головную офис и филиал / 32
Глава 2 Процесс регистрации: как быстро зарегистрировать компанию / 35
2.1 Базовый процесс зарегистрированной компании / 35
2.2 Состав затрат зарегистрированной компании / 37
2.3 Как выбрать квоту зарегистрированного капитала / 38
2.4 Принцип регистрации имени компании / 39
2.5 Как назвать компанию / 41
2.6 Какую недвижимость можно использовать в качестве офисного адреса / 44
2.7 Меры предосторожности по выбору офисного адреса / 45
2.8 Держитесь подальше от ловушки договора аренды / 49
2.9 Каковы статьи ассоциации компании / 52
2.10 Шаблон статей компании / 53
2.11 Агентство регистрационная компания / 56
2.12 Метод квалификации компании зарегистрированного агента / 56
2.13 Процесс регистрации товарных знаков / 58
2.14 Содержимое обзора регистрации товарных знаков / 61
2.15 Какие материалы требуются для регистрации товарных знаков / 62
2.16 Метод заполнения в заявке на регистрацию товарных знаков / 62
2.17 Как выбрать агентство по регистрации товарных знаков / 63
Глава 2 Финансовое управление
Глава 3 Финансовая основа: 29 финансового частного существительного / 67
3.1 Что подлежит оплате счета, дебиторская задолженность / 67
3.2 Какова возникновения прав и обязанностей, объем власти и ответственности / 68
3.3 Что такое скорость оборота активов / 68
3.4 Что такое баланс / 69
3.5 Какова стоимость книги / 69
3.6 Что такое подготовка бюджета / 70
3.7 Что такое капитальные затраты / 71
3.8 Что такое таблица денежных потоков / 71
3.9 Что такое реальная капитал / 71
3.10 Что такое валовая прибыль от продаж / 72
3.11 Какова стоимость / 72
3.12 Что такое анализ стоимости -доходов / 72
3.13 Что такое капитальные затраты / 72
3.14 Что такое мобильный актив / 73
3.15 Каков коэффициент потока / 74
3.16 Какое количество дней уплаты счета / 74/74
3.17 Какое количество дебиторской задолженности счета / 75
3.18 Каково отношение актива -литературы / 75
3.19 Что такое прямая и косвенная стоимость / 75
3.20 Что такое экономическая добавленная стоимость / 76
3.21 Что такое финансовый рычаг / 76
3.22 Что такое финансовая отчетность / 77
3.23 Что такое основной актив / 77
3.24 Что такое фиксированная стоимость / 78
3.25 Что такое таблица прибыли или убытков / 79
3.26 Что такое инвестиционный капитал / 79
3.27 Что такое возврат активов / 79
3.28 Что такое инвестиционная доходность / 80
3.29 Что такое возврат продаж / 80
Глава 4 Налоговое планирование: 15 Методов разумной экономии налогов / 81
4.1 Technology Investment / 81
4.2 e -commerce / 82
4.3 Lease Office Place / 82
4.4 Не платите взнос, двойная зарплата в конце года / 83
4.5 Сбросить процесс / 84
4.6 Продал сначала, а затем продайте / 84
4.7 Контракт не должен быть легко признанным / 85
4.8 благотворительное пожертвование / 86
4.9 Случайная потеря / 88
4.10 Применимые налоговые ставки Посмотрите на предметы / 88
4.11 Плохой долг может быть включен в стоимость расходов / 89
4.12 Добавлено вход, спросите счета / 89
4.13 Подарочные подарки имеют навыки / 90
4.14 Даже если финансовый персонал уходит, налог должен сообщать о времени / 91
4.15 Подготовьте больше заранее, потом сообщите больше / 92
Глава 3 Управление человеком
Глава 5 Система персонала: как достичь управления процессами / 95
5.1 Система посещаемости / 95
5.2 Оставьте систему / 96
5.3 Настройка метода уровня заработной платы / 98
5.4 Настройка метода стимулирования / 102
5.5 сотрудники активно предлагают метод обработки повышения заработной платы / 105
5.6 Структура заработной платы в разные периоды / 108
5.7 Как рассчитать стоимость компании / 109
Глава 6 Набор сотрудников: как быстро набрать подходящих сотрудников / 111
6.1 Сравнение платформы сетевого рекрутирования / 111
6.2 Установите систему внутренней рекомендации / 113
6.3 Методы рекомендуемых сотрудников / 114
6.4 Настройки процесса интервью / 115
6.5 Как быстро скринировать высококачественные интервьюеры / 118
6.6 Методы возражения против зарплаты / 121
6.7 Разработать трудовой договор / 122
6.8 Процесс обработки процедур занятости / 124
Глава 7 Получите обучение: как быстро реализовать копию талантов / 126
7.1 Зачем позволить новым сотрудникам участвовать в обучении / 126
7.2 Как позволить новым сотрудникам понять контент обучения / 128
7.3 Сформулируйте систему управления обучением / 129
7.4 Дизайн механизма оценки обучения / 133
7.5 Зачем использовать мастер -и ученику / 135
7.6 Как позволить сотрудникам активно участвовать в обучении / 136
Глава 8 Оценка эффективности: 6 Методы научной оценки / 139
8.1 Метод графической оценки / 139
8.2 Альтернативная метод сортировки / 141
8.3 Метод сравнения пары / 143
8.4 Метод распределения популярности / 144
8.5 Метод оценки якоря поведения / 147
8.6 360°Метод оценки / 149
Глава 9 Отставка сотрудников: снизить риск ухода, уменьшить конфликты / 152
9.1 Как заставить отставшего персонала стоять в следующем классе / 152
9.2 Отправить сотрудников поездка / 154
9.3 Процесс отправления сотрудников / 155
9.4 Канал восстановления сотрудников / 156
9.5 Отъезд сотрудников“Нет”: Не критиковать, не винить, не считать / 157
9.6. Листья работников, его следует предложить не менее 30 дней.
9.7 Как управлять сотрудниками, которые были одобрены для отставки / 159
9,8 Пять рисков, которые одобрены в спешке / 161
9.9 Метод обработки сотрудников об отставке / 162
9.10 Метод обработки сотрудников с отставкой бизнеса / 163
Глава 4 Разработка операции
Глава 10 Партнерство: как найти высококачественных партнеров / 167
10.1 Поговорите с потенциальными партнерами об их собственном планировании проекта / 167
10.2 Понять жизненный опыт другой партии / 169
10.3 непосредственно понять партнера через друзей другой стороны / 172
10.4 Участвуйте вместе, чтобы увидеть социальные способности другой стороны / 176
10.5 Намеренно критикуйте другую сторону, соблюдайте метод обработки другой стороны / 178
10.6 выбирать акции капитала или акции технологий / 179
10.7 Метод распределения акций партнера / 183
10.8 Метод прав управления / 189
10.9 Правила и методы лечения возражений / 190
10.10 Как улучшить механизм выхода / 193
10.11 Шаблон протокола партнерства / 196
ГЛАВА 11 Развитие бизнеса: как быстро прорваться сквозь информацию о бедных / 199
11.1 Почему кто -то теряет деньги, а кто -то зарабатывает деньги / 199
11.2 Основная причина плохой информации является источником интеграции ресурсов / 200
11.3 Как собрать те же отраслевые ресурсы / 203
11.4 Как использовать Cross -Bordder Resources для маркетинга / 204
11.5 Как сформулировать режим собственного агентства или режим франшизы / 205
Глава 12 Финансовый баланс: левый денежный поток, маржа правой руки / 207
12.1 180 дней сбережений / 207
12.2 90 дней линии смерти / 208
12.3 Как укрепить управление денежными потоками компании / 209
12.4 начинающих предпринимателей также могут создать высокую прибыль / 211
12,5 дегенерировать стоимость и сократить 30% от стоимости / 212
12.6 Расширение вверх по течению и ниже промышленной цепи распахнет прибыль Голубого океана / 214
Глава 13 Стратегия развития: как позволить компании работать ритмично / 216
13.1 Решение должно быть медленным, а исполнение должно быть быстрее / 216
13.2 Поиск спроса пуст, приняв стратегию заполнения / 217
13.3 через многопартийные заимствования, принятие стратегии власти / 219
13.4 Обновление мышления, использование“Лодка”Стратегия / 221
13.5 Активно отказаться от некоррек -ресурсов, виртуальные стратегии макета / 223
13.6 Использование совместной стратегии для оптимизации распределения ресурсов / 225
Глава 14 стабильная стабильность: жизнь должна бросить, но вы не можете бросить слепо / 226
14.1 Сохраните средства и не предотвращайте получение компании“Богатая болезнь” / 226
14.2 не двигайтесь легко / 228
14.3 Менталитет вспышек должен быть / 231
14.4 Декларация итерация, эффективно избегайте риска / 232
Глава 15 предпринимательство сложно: как решить проблему нехватки средств / 235
15.1 Сжатые эксплуатационные расходы / 235
15.2 сотрудничать с противниками / 237
15.3 Подать заявку на ипотечные кредиты в недвижимости / 239
15.4 Привлечение ангельских инвесторов / 241
15,5 заимствовали у знакомых / 244
ГЛАВА 16 ПРЕДЛОЖЕНИЕ ФИНАНС: Как получить много средств в краткосрочной перспективе / 246
16.1 Финансовые каналы / 246
16.2 Навыки финансирования / 247
16.3 Создание благоприятных условий, найдите инвесторов во многих сторонах / 249
16.4 Изучите предыдущие инвестиционные проекты другой стороны, найти долгосрочных инвесторов / 251
16.5 Как выиграть контроль над битвой / 251
Аффилирован / 255
об авторе
Jiang Tianqi jiangsu и председатель The House Film Union Technology Co., Ltd., соучредитель Nanjing, играющий в Solid Soick Network Co., Ltd., окончил технологический институт Yancheng, непрерывные предприниматели и накопили более 300 публичных выступлений. Стиль состоит в том, что с юмором легко понять, что содержание выражения языка хорошо подходит для предпринимателей. Коммерция и индустрия умного дома.Sun Guiming Nanjing, играющий председателя Покупаемого Network Technology Co., Ltd., окончившего технологический институт Yancheng, работал в правительственных учреждениях, начал бизнес в море, имеет богатый опыт в области корпоративного управления, хорошо управляет командой, имеет Уникальное понимание строительства корпоративной культуры, организационная структура имеет уникальное понимание сущности организационной структуры
Рекомендуемая рекомендация
Эта книга подчеркивает и практично и не имеет тяжелых форм.Эта книга представляет собой не только книгу предпринимательских новичков, но и практическое руководство для менеджеров малых и средних компаний.