Система исследований и разработок подлинной системы исследований и разработок в области книжных исследований - более эффективная доходность бизнеса, более эффективная доходность бизнеса.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
| Улучшение системы исследований и разработок (более эффективная система исследований и разработок, более быстрые доходности бизнеса) | ||
 | Ценообразование | 168.00 |
| Издатель | Народной издательство Tianjin | |
| Версия | 1 | |
| Опубликованная дата | Ноябрь 2019 года | |
| формат | 16 | |
| автор | Старые корни Цзин Шуан | |
| Украсить | ||
| Количество страниц | ||
| Число слов | ||
| Кодирование ISBN | 9787201151847 | |
| масса | ||
С практической точки зрения, система показывает единственный способ улучшения системы исследований и разработок предприятия, охватывающего основное содержание исследований и диагностики системы исследований и разработок, понимание основных вопросов, улучшение проектирования и оптимизации План, реализация реализации информационной и управления исследованиями и разработками, чтобы помочь предприятию стабильно и здорово, а также построить эффективную систему НИОКР в прагматической форме, он имеет значительное руководство и справочную ценность для фактической работы.
Уникальность этой книги заключается в том, что она не объясняет текущую популярную систему управления НИОКР. Через большое количество богатых практических случаев, и работа по улучшению исследований и разработок объясняется в простом и легком -для -бе, и читатели имеют сильный резонанс к глубокому мышлению читателей о строительной системе НИОКР предприятия. система.
Глава 1Обзор улучшения системы НИОКР6
1.1Система исследований и разработок и система управления7
1.1.1Система исследований и разработок: направление управления, управление, управление и технологии управления7
1.1.2Система управления исследованиями и разработками: не только процесс12
1.1.3Тайна работы системы исследований и разработок13
1.1.4Super#超 Engineering, Lego и Adventure16
1.2Отличная система исследований и разработок19
1.3Важные взгляды на улучшение системы НИОКР24
1.3.1Существует ли система управления исследованиями и разработками#佳 是否 是否 是否 是否 是否 是否24
1.3.2Чем выше зрелость, независимо от того, что тем более эффективна система исследований и разработок25
1.3.3Может ли он интегрироваться в более высокую систему исследований и разработок?26
1.3.4Что такое систематическое решение27
1.3.5Каковы задачи улучшения системы НИОКР27
1.4Когнитивное отклонение в улучшении системы исследований и разработок28
1.4.1Непреднамеренный29
1.4.2Битва с собой32
1.5От правил до интеграции33
1.6Единственный способ для исследований и разработок улучшить36
Глава 2Диагностика система исследований и разработок41
2.1Определите цели улучшения42
2.1.1Цель, которая прыгает достаточно42
2.1.2Установить соответствующие небольшие цели44
2.1.3Ограничения, которые нельзя игнорировать45
2.2Исследование системы исследований и разработок46
2.2.1Экзамен на систему исследований и разработок46
2.2.2Ключевые проблемы53
Глава 3Проектное решение70
3.1Общий дизайн решения71
3.1.1Пять основных принципов дизайна72
3.1.2Типичные случаи проектирования решений79
3.2Дизайн типичных модулей87
3.2.1Процесс разработки продукта87
3.2.2Процесс планирования продукта99
3.2.3Управление проектами НИОКР103
3.2.4Технический обзор112
3.2.5Организационная структура исследований и разработок118
3.2.6Управление эффективностью исследований и разработок124
Глава 4Улучшить решение135
4.1Разговор с резкими требованиями Джобса136
4.2Откройте свой разум и приветствуйте вызов138
4.3Улучшить пять шагов раствора140
4.3.1Оглядываясь назад на рабочие цели140
4.3.2Проверьте типичные недостатки143
4.3.3Откройте для себя проблемы и пробелы153
4.3.4Оптимизированное решение160
4.3.5Предпочтительное решение163
Глава 5Реализовать решение166
5.1На протяжении всего плана выигрывает тысячи миль?167
5.2Планируйте реализацию фактического боя171
5.3Реализовать меры риска и ответа173
5.3.1От потока VS, публичная дискуссия173
5.3.2Реализовать объем ответа на риск174
5.4Управление информацией о НИОКР178
5.4.1Такие как Tiger Tianyi: управление информацией системы НИОКР179
5.4.2Охват информационной системы исследований и разработок180
5.4.3Типичные шаги для разработки и разработки182
5.4.4Введение в интегрированное решение IPD и TeamCenter185
Глава 6НИОКР СИСТЕМ188
6.1Обмен детьми по улучшению исследований и разработок189
6.1.1Диагностика система исследований и разработок189
6.1.2Проектное решение190
6.1.3Улучшить решение191
6.1.4Реализовать решение192
6.1.5конец193
6.2#后 后 后193
6.2.1Разговор о ускорении исследований и разработок193
6.2.2Культивировать ключевые ресурсы195
6.3НИОКР СИСТЕМ198
Департамент департамента Цифруанга#Колледж Шеньян Институт исследований автоматизации Магистр инженерного института
Директор консультационного проекта Shenzhen Hanjie R & D Management Consultation Co., Ltd ..Иметь более чем 20 -летний опыт управления исследованиями, а также опытом исследований и разработок.Он работал в Институте автоматизации Shenyang и Huawei Technology Co., Ltd., и работал в качестве системного инженера, менеджера проекта и менеджера по линейке продуктов. 30 Консалтинговые проекты по управлению исследованиями и разработками, чтобы они были хороши в копании и решении предприятий основные проблемы НИОКР, повышение эффективности работы системы исследований и разработок и создавать ценность для предприятий.
Старый Университет Китая Ренмин Университет управления
Заместитель генерального директора Shenzhen Jiecheng Hesi Technology Co., Ltd ..За 16 лет опыт работы и управления исследованиями и эксплуатации компании стал директором Департамента развития продаж Guangdong Saiyi Technology Information Co., Ltd. и генерального директора по консультированию R & D Ruisheng.Как консультант, внедрение нескольких систем управления процессами предприятия и реализации системы PLM и достигли хороших результатов.Клиенты, которые обслуживают, включают в себя более 50 компаний, включая технологию Guangdong Shengyi, xin'ao Group, Hikvision, Hikvision и Hei Li.Более глубокое понимание процессов, организаций, производительности и ИТ.
Ма Минминг 
Внештатный писатель.Благодаря более чем десятилетнему опыту управления исследованиями и разработками, он обладает глубоким пониманием и практическим опытом в области исследований и разработок и управления продуктами.Он работал в Институте автоматизации Китайской академии наук, Huawei Technology Co., Ltd., ZTE Corporation, и работал в качестве системного инженера, менеджера по продукту и лидера продуктов.Отвечает за определение, планирование и эксплуатацию системы планирования/оптимизации беспроводной сети, а также линейка продуктов лидерства получила сильный рост рынка.Участвовал в более чем десяти консалтинговых проектах по улучшению исследований и разработок и хорошо занимался улучшением и оптимизированной работой в области процесса исследования и разработки продуктов, управления спросом на продуктах, управления линейками продуктов.