[Подлинное место] Класс финансового мышления Сяо Син Сяо Син, который понимает закон о циркуляции богатства, гласит издательство индустрии секретной машины Университета Цинхуа Университета Цинхуа
Цена: 842руб. (¥46.8)
Артикул: 615833024531
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/2455255647/O1CN01Kb9muP1raNB6RQuAr_!!2455255647.gif"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i2/2455255647/O1CN01rks11y1raNBbJtxUN_!!2455255647.jpg" align="absmiddle"></p><div>Основная информация</div><table width="750" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" style="line-height: 23.0px;font-size: 14.0px;color: #666666;margin-top: 10.0px;border: solid 1.0px #cccccc;border-width: 1.0px 0 0 1.0px;"><tr><td width="119" align="right" bgcolor="#FBFBFB" style="border: solid 1.0px #cccccc;border-1.0px 1.0px 0;">Заголовок:</td><td width="628" style="border: solid 1.0px #cccccc;border-1.0px 1.0px 0;">[Подлинное] Курс финансового мышления Сяо Син |</td></tr><tr><td width="119" align="right" bgcolor="#FBFBFB" style="border: solid 1.0px #cccccc;border-1.0px 1.0px 0;">Цена книги:</td><td width="628" style="border: solid 1.0px #cccccc;border-1.0px 1.0px 0;">69 Юань</td></tr><tr><td width="119" align="right" bgcolor="#FBFBFB" style="border: solid 1.0px #cccccc;border-1.0px 1.0px 0;">Автор книги:</td><td width="628" style="border: solid 1.0px #cccccc;border-1.0px 1.0px 0;">Сяо Син</td></tr><tr><td width="119" align="right" bgcolor="#FBFBFB" style="border: solid 1.0px #cccccc;border-1.0px 1.0px 0;">Издательство:</td><td width="628" style="border: solid 1.0px #cccccc;border-1.0px 1.0px 0;">Machinery Industry Press</td></tr><tr><td width="119" align="right" bgcolor="#FBFBFB" style="border: solid 1.0px #cccccc;border-1.0px 1.0px 0;">Дата публикации:</td><td width="628" style="border: solid 1.0px #cccccc;border-1.0px 1.0px 0;"> 2020-04-10</td></tr><tr><td width="119" align="right" bgcolor="#FBFBFB" style="border: solid 1.0px #cccccc;border-1.0px 1.0px 0;">Номер ISBN:</td><td width="628" style="border: solid 1.0px #cccccc;border-1.0px 1.0px 0;"> 9787111651666</td></tr><tr><td width="119" align="right" bgcolor="#FBFBFB" style="border: solid 1.0px #cccccc;border-1.0px 1.0px 0;">формат:</td><td style="border: solid 1.0px #cccccc;border-1.0px 1.0px 0;">16</td></tr><tr><td width="119" align="right" bgcolor="#FBFBFB" style="border: solid 1.0px #cccccc;border-1.0px 1.0px 0;">Количество страниц:</td><td style="border: solid 1.0px #cccccc;border-1.0px 1.0px 0;"> 318</td></tr><tr><td width="119" align="right" bgcolor="#FBFBFB" style="border: solid 1.0px #cccccc;border-1.0px 1.0px 0;">Версия:</td><td style="border: solid 1.0px #cccccc;border-1.0px 1.0px 0;"> 1-1</td></tr></table><table width="750" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" style="border: 1.0px solid #cccccc;margin-top: 10.0px;line-height: 23.0px;font-size: 14.0px;color: #666666;"><tr><td style="border-bottom: 1.0px dashed #cccccc;background-color: #fbfbfb;font-weight: bold;color: #990000;">краткое введение</td></tr><tr><td style="padding: 10.0px;">Понимание финансов - это не только бухгалтерский учет.<br>Финансы - это не просто деньги, но самое главное, чтобы позволить вам максимизировать преимущества людей, дела и ресурсов посредством данных посредством данных, истины управления и управления.<br>Для финансов нет никакого значения.<br>Обзор проекта и оценка обычных сотрудников имеет большое значение для листинга IPO компании. У бизнеса есть бизнес -шаблон.<br>По мнению автора, финансы - это общий язык рабочего места, финансовые данные интересны, и это легко понять.&amp;LDQUO;&amp;Rdquo;, прочитать данные, секреты работы диализа и лучше начать бизнес и работу.</td></tr></table><table width="750" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" style="border: 1.0px solid #cccccc;margin-top: 10.0px;line-height: 23.0px;font-size: 14.0px;color: #666666;"><tr><td style="border-bottom: 1.0px dashed #cccccc;background-color: #fbfbfb;font-weight: bold;color: #990000;">Оглавление</td></tr><tr><td style="padding: 10.0px;">Предисловие<br> &amp;Миддот;&amp;middot;<br>Понять финансовые знания и увидеть рост и падение предприятий<br> 1&amp;LDQUO&amp;rdquo;<br>1.1 Enterprise Daily 2<br>1.1.1 Бизнес -процесс предприятия 2<br>1.1.2 Производство - это Sauddle всех предприятий 3 3<br>1.1.3 Три вещи для бизнес -операций 5<br>1.2 Финансовая сущность, лежащая в основе Daily Business 5<br>1.2.1 Стратегический выбор - реагировать на окружающую среду 5<br>1.2.2 Способность выполнять определяет результаты стратегического отбора 6<br>Резюме 7<br> &amp;Middot; глава 2&amp;middot;<br>Признать общую тенденцию отрасли и принять отношения с клиентами Pulse<br>2 Любимый человек причиняет мне глубочайший ущерб:&amp;ldquo; только прибыль - это картина&amp;Rdquo;<br>2.1 Что продать 10<br>2.2 Кто продается 11<br>2.3 Как продать, как получить платеж 11<br>2.3.1 Заплатить деньги в первую очередь, из первых рук в доставке 11<br>2.3.2 Сначала заплатите, затем корабль 11<br>2.3.3 Сначала доставка, затем заплатите 12<br>2.3.4 Плата в рассрочку 13<br>Резюме 14<br>3 Огненной глаз Золотой сознание: конкуренты 15<br>3.1 Кто является конкурентом 15<br>3.2 Влияние конкуренции 16<br>3.2.1 Влияние на цену 16<br>3.2.2 Валовая прибыль может отражать интенсивность конкуренции 16<br>3.2.3 Увеличение пропускной способности из -за чрезмерной мощности и способностей к переговорам клиентов 18<br>3.3 Копировать конкурс 19<br>3.3.1 Два стратегических типа 19<br>3.3.2 Стратегические меры 20<br>3.4 С финансовой точки зрения, конкурентная стратегия 22<br>3.4.1 Преимущества и эффективность 22<br>3.4.2 Волшебное оружие двух основных стратегий 23<br>Резюме 24<br>4 Кто переместил мой сыр: дебиторская задолженность 26<br>4.1 Как управлять дебиторской задолженностью 26<br>4.1.1 Просмотр продаж с дебиторской задолженностью 26<br>4.1.2 См. Значение клиента из учетной записи.<br>4.1.3, чтобы оживить дебиторскую задолженность с финансовыми средствами 28<br>4.2 Что делать, если деньги не могут быть собраны?<br>4.2.1 Как определить плохие долги 30<br>4.2.2 Влияние плохих долгов 31<br>4.2.3 Плохой долг, предоставленный планом, снова возвращен 31<br>4.3 Секреты за дебиторской задолженностью 32<br>4.3.1 Принесите прибыль с плохими долгами 32<br>4.3.2 Другая дебиторская задолженность: корзина, установите все в 33<br>Резюме 34<br> &amp;Миддот;&amp;middot;<br>Понимание промышленной цепи, раскопайте потенциал покупки<br>5 Я купил без продажи:&amp;Ldquo; издевательства мягко и боятся твердости&amp;rdquo;<br>5.1 Бизнес закупок и его финансовые показатели 36<br>5.1.1 Закупка бизнес 36<br>5.1.2 Финансовые показатели бизнеса закупок 37<br>5.2 Переговорная мощность поставщика 41<br>5.2.1 Влияние факторов переговоров по поставщикам 42<br>5.2.2 Финансовое влияние переговоров по поставщикам 42<br>5.3 Анализ отраслевой среды: пять мощности Рисунок 44<br>5.3.1 Пять мощности Рисунок 44<br>5.3.2 Сравнение двух отраслей<br>5.3.3 Посмотрите на структуру отрасли из финансовых данных 46<br>Резюме 47<br>Мыслительные вопросы 48<br>6 Не семья, я не знаю Chai Mi Gui: Другие закупки 49<br>6.1 Закупка других предметов 49<br>6.1.1 Низкое -легкое потребление 49<br>6.1.2 Биологические активы 50<br>6.2 Стоимость продаж 51<br>6.2.1 Какова стоимость продаж 51<br>6.2.2 Анализ расходов на продажи 53<br>6.3 Стоимость управления 55<br>6.3.1. Какова стоимость управления 55<br>6.3.2 Анализ расходов на управление 56<br>Резюме 58<br>Мыслительные вопросы 59<br> &amp;Миддот;&amp;middot;<br>Следуйте производственному процессу и создайте конкурентное преимущество<br>7 Стоимость прошлой жизни и настоящая жизнь: финансы в финансах&amp;ldquo; стоимость&amp;rdquo; 62<br>7.1 Процесс 62<br>7.2 Стоимость производства 63<br>7.2.1 Структура стоимости производства 63<br>7.2.2. Стоимость изменения и фиксированная стоимость 64<br>7.3 Стоимость бизнеса 65<br>7.3.1 Связь между производственной стоимостью и эксплуатационной стоимостью 65<br>7.3.2 Неполная валовая прибыль представляет уровень прибыли предприятия 67<br>7.4 Оценка инвентаря 69<br>7.4.1 Метод оценки запасов 70<br>7.4.2. Влияние метода ценообразования на стоимость бизнеса 70<br>Резюме 72<br>Мыслительные вопросы 73<br>8 В небольшом проекте много Qiankun:&amp;ldquo; полезно&amp;rdquo;<br>8.1 Падение цены инвентаря 74<br>8.1.1 Что такое запаса.<br>8.1.2 Сырье падение цена 75<br>8.1.3 Падение цены в продуктах и ​​готовой продукции 75<br>8.1.4 Административные особенности подготовки цен на запасы 75<br>8.2 Скорость оборота инвентаря 77<br>8.2.1 Каков уровень оборота 77<br>8.2.2 Экономическое значение уровня оборота запасов 78<br>8. Информация о управлении, отраженная в скорости оборота запасов 80<br>8.3.1 Три стадии оборота запасов 80<br>8.3.2 Разложение оборота запасов 83<br>Резюме 84<br>Мыслительные вопросы 85<br> &amp;Миддот;&amp;middot;<br>Координировать стимулы зарплаты, консолидировать силу команды<br>9 Каждый сотрудник&amp;LDQUO;&amp;rdquo;<br>9.1 Проект зарплаты 88<br>9.2 Запись о зарплате 89<br>9.2.1 Когда помнить 89<br>9.2.2 Как помнить 90<br>9.3 Метод дуплексного учета 90<br>9.4 власть и ответственность 91<br>9.5&amp;LDQUO&amp;Rdquo;<br>9.6 Информация о управлении, отраженная в зарплате сотрудников 92<br>9.6.1 СПД Банк зарплата работников 92<br>9.6.2 Харбинская фармацевтическая зарплата работников 93<br>9.6.3 Корректируйте прибыль с зарплатой работников 94<br>Резюме 95<br>Мыслительные вопросы 96<br>10 для сотрудников&amp;Ldquo; золотые наручники&amp;rdquo;: quity стимул 97<br>10.1 Знай стимул для акций 97<br>10.1.1 Форма поощрения акций 97<br>10.1.2 Источник акций, используемых для стимулов 100<br>10.1.3 Текущий статус стимулирования акций в Китае 101<br>10.2 Реализация поощрения акций 102<br>10.2.1 Стимул акций Ling Pharmaceutical 102<br>10.2.2 Стимул капитала Huawei 104<br>10.3 Бухгалтерский учет и налоговые вопросы поощрения 105<br>10.3.1 Запись бухгалтерского учета 105<br>10.3.2 Корпоративный подоходный налог 108<br>10.3.3 Налог на прибыль. 108<br>Резюме 109<br>Мыслительные вопросы 110<br> &amp;Миддот;&amp;middot;<br>Сделайте модный рынок капитала, помогите вам добавить его как тигр<br>11 предприятий невыносимы&amp;LDQUO&amp;rdquo ;: фиксированный актив 112<br>11.1 Инвестиции предприятия 112<br>11.1.1 Тип инвестиций 112<br>11.1.2 Активы мигрантов и долгосрочные активы 115<br>11.2 Основные средства 116<br>11.2.1 Что такое основные средства 116<br>11.2.2 Влияние тяжелых активов на предприятия 118<br>11.2.3 Механизм принятия решений инвестиций в основные активы 119<br>11,3 более легкие активы 121<br>11.3.1 Разница между арендой и покупкой 121<br>11.3.2, является ли аренда более экономичной, чем покупка 123<br>Мыслительные вопросы 124<br>11.4 Defold 125<br>11.4.1 Что такое амортизация 125<br>11.4.2 Какие основные средства должны применяться для амортизации 125<br>11.4.3 Точки амортизации плана амортизации 126<br>11.5 Метод амортизации и амортизации 127<br>11.5.1 прямая линия 127<br>11.5.2 Период амортизации 127<br>11.5.3 Ускорение метода амортизации и рабочей нагрузки 130<br>11.6 Проблемы во время удержания основных средств 131<br>11.6.1. У нарушения основных средств 131<br>11.6.2 Реконструкция и ремонт основных средств 132<br>11.6.3 Утилизация основных средств 133<br>Резюме 135<br>Мыслительные вопросы 136<br>12 моя не моя, вы мой: нематериальный актив 137<br>12.1 Знать нематериальный актив 137<br>12.1.1 Что такое нематериальный актив 137<br>12.1.2 Отраслевые характеристики нематериальных активов 138<br>12.2 Полученные нематериальные активы 140<br>12.2.1 Непосредственные активы за иностранные покупки 140<br>12.2.2 Самостроительные нематериальные активы 141<br>12.2.3 Создать бренд или торговый знак 144<br>12.2.4 Гудвилл 144<br>12.3 Некоторые специальные выпуски нематериальных активов 145<br>12.3.1 Скрытый нематериальный актив 145<br>12.3.2 Амортизация нематериальных активов 146<br>12.3.3 Улучшение нематериальных активов 146<br>12.3.4 Передача нематериальных активов 147<br>Резюме 148<br>Мыслительные вопросы 149<br>13 июня погода, лицо ребенка: финансовый актив 150<br>13.1 Знайте финансовый актив 150<br>13.1.1 Типы финансовых инструментов 151<br>13.1.2 Три понятия, связанные с финансовыми активами 152<br>13.2 Три категории финансовых активов 154<br>13.2.1 При получении финансовых активов 154<br>13.2.2 Во время владения финансовыми активами 156<br>13.3 Влияние финансовых активов на финансовые данные 158<br>13.3.1 Обработка бухгалтерского учета финансовых активов по пространственной стоимости 158<br>13.3.2 Обработка бухгалтерского учета финансовых активов по справедливой стоимости 159<br>Резюме 162<br>Мыслительные вопросы 162<br>14 инвестиции в акционерный капитал Говорите о чувствах: инвестиции в акции 164<br>14.1 Знайте долгосрочные инвестиции в акции 164<br>14.1.1 Концепция долгосрочных инвестиций в акционерный капитал 164<br>14.1.2 Классификация долгосрочных инвестиций в акции 164<br>14.2 Закон о затратах и ​​акциях 167<br>14.2.1 Закон 167<br>14.2.2 Закон о справедливости 168<br>14.2.3 Различия между законом о затратах и ​​правах права 168<br>14.3 Отчет о слиянии 170<br>14.3.1 Что такое заявление слияния 170<br>14.3.2 Отношения между отдельными отчетами и слияниями и слияниями 173<br>Резюме 174<br>Мыслительные вопросы 175<br>15 Принесите свое приданое и гуляйте со мной: приобретение Merge 177<br>15.1 Знание слияний и поглощений 177<br>15.1.1 Что такое слияния и приобретение 177<br>15.1.2 Обратное приобретение 178<br>15.1.3 Процесс корпоративных слияний и поглощений 179<br>15.2 Механизм принятия решений для слияний и поглощений 180<br>15.2.1 Пять бум слияний и поглощений в Соединенных Штатах 180<br>15.2.2 Montivation Monitivation 181<br>15.3 Проблемы бухгалтерского учета для покупки День 183<br> 15.3.1 AT&amp;ТЕБЕРЫ КОМПАНИИ 183<br>15.3.2 Закон о покупке и справедливости Объединенные права 184<br>Резюме 188<br>Мыслительные вопросы 189<br> 16&amp;ldquo;&amp;rdquo&amp;ldquo; пустой перчатка белый волк&amp;rdquo;: финансирование дороги 191<br>16.1 Основная основа для финансирования принятия решений 191<br>16.1.1 предпочитаю использовать свои собственные средства 191<br>16.1.2 Стоимость долгового финансирования 192<br>16.1.3 Стоимость финансирования акций 192<br>16.2 Метод финансирования 194<br>16.2.1 Метод финансирования акций 195<br>16.2.2 Метод долгового финансирования 198<br>Резюме 206<br>Мыслительные вопросы 206<br> &amp;Миддот;&amp;middot;<br>Глаза птичьего глаза на финансовую отчетность, контроль общей ситуации предприятия<br>17 Возьмите Чжан Чжао для вашего дома: актива -личность Таблица 210<br>17.1 Знайте актива 211<br>17.1.1 Что такое актив 211<br>17.1.2 Активы мигрантов и не -точные активы 212<br>17.1.3 Организация активов в балансе 212<br>17.2 Список активов 213<br>17.2.1 Моральные активы 215<br>17.2.2 НЕ -ЛИКИДНЫЕ Активы 217<br>17.3 Анализ активов 219<br>17.3.1 Структура активов 219<br>17.3.2 Оборот активов 221<br>Мыслительные вопросы 223<br>17.4 Список обязательств 225<br>17.4.1 Жидкие обязательства 226<br>17.4.2 Не -лиабийства 229<br>17,5 Анализ долга 230<br>17.5.1 Краткая задолженность 230<br>17.5.2 Длительная задолженность 231<br>17.6 Владелец акционерный капитал 232<br>17.6.1 Список прав и интересов владельца 233<br>17.6.2 Капитал 237<br>17.7 Сводка баланса 239<br>Резюме 240<br>Мыслительные вопросы 241<br>18 Сделайте видео для процесса зарабатывания денег: прибыль Таблица 242<br>18.1 Список прибыли Таблица 242<br>18.1.1 Общий операционный доход 243<br>18.1.2 Общая эксплуатационная стоимость 244<br>18.1.3 Прибыль бизнеса 248<br>18,1,4 Общая прибыль, чистая прибыль 250<br>18.2 Резюме формы прибыли 251<br>18.3 АНАЛИЗ ОТПРАВЛЕНИЯ 252<br>18.3.1 Связь между прибыльным предметом таблицы и экономической деятельностью корпоративного 252<br>18.3.2 Структура отчета о прибыли 253<br>Резюме 255<br>Мыслительные вопросы 256<br>19 Мои глаза только деньги: денежный поток. Таблица 257<br>19.1 Знайте денежный поток Таблица 257<br>19.2 Список таблицы денежных потоков 260<br>19.2.1 Денежный поток, генерируемый деловой деятельностью 260<br>19.2.2 Денежный поток, генерируемый инвестиционной деятельностью 262<br>19.2.3 Денежный поток, полученный в результате финансирования, 264<br>19.2.4 Роль листа денежных потоков 266<br>19.2.5 Отношения между тремя финансовыми отчетами 267<br>19.3 Анализ денежного потока Таблица 268<br>Мыслительные вопросы 274<br>19.4 Различия между прибылью и денежным потоком 274<br>19.4.1 W.T.Grant's Free and Fall 274<br>19.4.2 Почему прибыль и денежный поток имеет разные 276<br>19,5 Прибыль и денежный поток, весом 278<br>19.6 Анализ различий между прибылью и денежным потоком 281<br>19.6.1 Причины хорошей прибыли и плохого денежного потока 281<br>19.6.2 Пять причин с хорошим денежным потоком и плохой прибылью 282<br>19.6.3 Огромное богатство и скрытые потери Чжэн Байвена 283<br>Резюме 285<br>Мыслительные вопросы 286<br>Глава 8<br>Создать финансовое мышление и реализовать повышение ценности<br>20 Каждый нужен финансовое мышление 288<br>20.1 Три вещи для предприятий 288<br>20.2 Деятельность: цикл от наличных денег до наличных 289<br>20.3 Драйвер для экономической деятельности: промышленность, стратегический отбор и стратегическое исполнение 291<br>20.4 Отчет об интерпретации: Слушайте номера 293<br>Приложение А активы Обязательства 296<br>Приложение B Прибыль 298<br>Приложение C Денежный поток Таблица 300</td></tr></table><table width="750" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" style="border: 1.0px solid #cccccc;margin-top: 10.0px;line-height: 23.0px;font-size: 14.0px;color: #666666;"><tr><td style="border-bottom: 1.0px dashed #cccccc;background-color: #fbfbfb;font-weight: bold;color: #990000;">Выбор редактора</td></tr><tr><td style="padding: 10.0px;">Класс финансового мышления Сяо Син<br> FINANCIAL THINKING<br>Понимание закона о циркуляции богатства<br>Гималайский<br>130 000 слушателей подписываются на аудиторию<br>6,3 миллиона человек слушают<br>Менеджеры: максимизировать преимущества людей, дела и ресурсов<br>Инвестор: найдите настоящую хорошую компанию<br>Предприниматели: двойной рост бизнеса и прибыли<br>Обычные сотрудники: чтобы улучшить схему развития восходящего<br>Финансовый персонал: подумайте о проблемах с точки зрения бизнеса, от&amp;ldquo; маленький бухгалтерский учет&amp;rdquo; стать этим&amp;ldquo; крупные финансы&amp;rdquo;<br>Профессор Школы экономики и управления университетом Цинхуа<br>Директор бухгалтерского отдела<br>Исполнительный заместитель декана Университета Цинхуа Глобального института частных инвестиций<br>Сяо Син&amp;mdash;&amp;MDASH;<br>Каждый нужен финансовый мышление, чтобы быть умным и прибыльным человеком</td></tr></table><p><br><font color="&quot;white&quot;" style="font-size: 0;"><u><em>615763284938</em></u></font></p></p>
Продавец:鑫达图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Основная информация
Заголовок: | [Подлинное] Курс финансового мышления Сяо Син | |
Цена книги: | 69 Юань |
Автор книги: | Сяо Син |
Издательство: | Machinery Industry Press |
Дата публикации: | 2020-04-10 |
Номер ISBN: | 9787111651666 |
формат: | 16 |
Количество страниц: | 318 |
Версия: | 1-1 |
краткое введение |
Понимание финансов - это не только бухгалтерский учет. Финансы - это не просто деньги, но самое главное, чтобы позволить вам максимизировать преимущества людей, дела и ресурсов посредством данных посредством данных, истины управления и управления. Для финансов нет никакого значения. Обзор проекта и оценка обычных сотрудников имеет большое значение для листинга IPO компании. У бизнеса есть бизнес -шаблон. По мнению автора, финансы - это общий язык рабочего места, финансовые данные интересны, и это легко понять.“&Rdquo;, прочитать данные, секреты работы диализа и лучше начать бизнес и работу. |
Оглавление |
Предисловие &Миддот;· Понять финансовые знания и увидеть рост и падение предприятий 1&LDQUO” 1.1 Enterprise Daily 2 1.1.1 Бизнес -процесс предприятия 2 1.1.2 Производство - это Sauddle всех предприятий 3 3 1.1.3 Три вещи для бизнес -операций 5 1.2 Финансовая сущность, лежащая в основе Daily Business 5 1.2.1 Стратегический выбор - реагировать на окружающую среду 5 1.2.2 Способность выполнять определяет результаты стратегического отбора 6 Резюме 7 &Middot; глава 2· Признать общую тенденцию отрасли и принять отношения с клиентами Pulse 2 Любимый человек причиняет мне глубочайший ущерб:“ только прибыль - это картина&Rdquo; 2.1 Что продать 10 2.2 Кто продается 11 2.3 Как продать, как получить платеж 11 2.3.1 Заплатить деньги в первую очередь, из первых рук в доставке 11 2.3.2 Сначала заплатите, затем корабль 11 2.3.3 Сначала доставка, затем заплатите 12 2.3.4 Плата в рассрочку 13 Резюме 14 3 Огненной глаз Золотой сознание: конкуренты 15 3.1 Кто является конкурентом 15 3.2 Влияние конкуренции 16 3.2.1 Влияние на цену 16 3.2.2 Валовая прибыль может отражать интенсивность конкуренции 16 3.2.3 Увеличение пропускной способности из -за чрезмерной мощности и способностей к переговорам клиентов 18 3.3 Копировать конкурс 19 3.3.1 Два стратегических типа 19 3.3.2 Стратегические меры 20 3.4 С финансовой точки зрения, конкурентная стратегия 22 3.4.1 Преимущества и эффективность 22 3.4.2 Волшебное оружие двух основных стратегий 23 Резюме 24 4 Кто переместил мой сыр: дебиторская задолженность 26 4.1 Как управлять дебиторской задолженностью 26 4.1.1 Просмотр продаж с дебиторской задолженностью 26 4.1.2 См. Значение клиента из учетной записи. 4.1.3, чтобы оживить дебиторскую задолженность с финансовыми средствами 28 4.2 Что делать, если деньги не могут быть собраны? 4.2.1 Как определить плохие долги 30 4.2.2 Влияние плохих долгов 31 4.2.3 Плохой долг, предоставленный планом, снова возвращен 31 4.3 Секреты за дебиторской задолженностью 32 4.3.1 Принесите прибыль с плохими долгами 32 4.3.2 Другая дебиторская задолженность: корзина, установите все в 33 Резюме 34 &Миддот;· Понимание промышленной цепи, раскопайте потенциал покупки 5 Я купил без продажи:&Ldquo; издевательства мягко и боятся твердости” 5.1 Бизнес закупок и его финансовые показатели 36 5.1.1 Закупка бизнес 36 5.1.2 Финансовые показатели бизнеса закупок 37 5.2 Переговорная мощность поставщика 41 5.2.1 Влияние факторов переговоров по поставщикам 42 5.2.2 Финансовое влияние переговоров по поставщикам 42 5.3 Анализ отраслевой среды: пять мощности Рисунок 44 5.3.1 Пять мощности Рисунок 44 5.3.2 Сравнение двух отраслей 5.3.3 Посмотрите на структуру отрасли из финансовых данных 46 Резюме 47 Мыслительные вопросы 48 6 Не семья, я не знаю Chai Mi Gui: Другие закупки 49 6.1 Закупка других предметов 49 6.1.1 Низкое -легкое потребление 49 6.1.2 Биологические активы 50 6.2 Стоимость продаж 51 6.2.1 Какова стоимость продаж 51 6.2.2 Анализ расходов на продажи 53 6.3 Стоимость управления 55 6.3.1. Какова стоимость управления 55 6.3.2 Анализ расходов на управление 56 Резюме 58 Мыслительные вопросы 59 &Миддот;· Следуйте производственному процессу и создайте конкурентное преимущество 7 Стоимость прошлой жизни и настоящая жизнь: финансы в финансах“ стоимость” 62 7.1 Процесс 62 7.2 Стоимость производства 63 7.2.1 Структура стоимости производства 63 7.2.2. Стоимость изменения и фиксированная стоимость 64 7.3 Стоимость бизнеса 65 7.3.1 Связь между производственной стоимостью и эксплуатационной стоимостью 65 7.3.2 Неполная валовая прибыль представляет уровень прибыли предприятия 67 7.4 Оценка инвентаря 69 7.4.1 Метод оценки запасов 70 7.4.2. Влияние метода ценообразования на стоимость бизнеса 70 Резюме 72 Мыслительные вопросы 73 8 В небольшом проекте много Qiankun:“ полезно” 8.1 Падение цены инвентаря 74 8.1.1 Что такое запаса. 8.1.2 Сырье падение цена 75 8.1.3 Падение цены в продуктах и готовой продукции 75 8.1.4 Административные особенности подготовки цен на запасы 75 8.2 Скорость оборота инвентаря 77 8.2.1 Каков уровень оборота 77 8.2.2 Экономическое значение уровня оборота запасов 78 8. Информация о управлении, отраженная в скорости оборота запасов 80 8.3.1 Три стадии оборота запасов 80 8.3.2 Разложение оборота запасов 83 Резюме 84 Мыслительные вопросы 85 &Миддот;· Координировать стимулы зарплаты, консолидировать силу команды 9 Каждый сотрудник“” 9.1 Проект зарплаты 88 9.2 Запись о зарплате 89 9.2.1 Когда помнить 89 9.2.2 Как помнить 90 9.3 Метод дуплексного учета 90 9.4 власть и ответственность 91 9.5&LDQUO&Rdquo; 9.6 Информация о управлении, отраженная в зарплате сотрудников 92 9.6.1 СПД Банк зарплата работников 92 9.6.2 Харбинская фармацевтическая зарплата работников 93 9.6.3 Корректируйте прибыль с зарплатой работников 94 Резюме 95 Мыслительные вопросы 96 10 для сотрудников&Ldquo; золотые наручники”: quity стимул 97 10.1 Знай стимул для акций 97 10.1.1 Форма поощрения акций 97 10.1.2 Источник акций, используемых для стимулов 100 10.1.3 Текущий статус стимулирования акций в Китае 101 10.2 Реализация поощрения акций 102 10.2.1 Стимул акций Ling Pharmaceutical 102 10.2.2 Стимул капитала Huawei 104 10.3 Бухгалтерский учет и налоговые вопросы поощрения 105 10.3.1 Запись бухгалтерского учета 105 10.3.2 Корпоративный подоходный налог 108 10.3.3 Налог на прибыль. 108 Резюме 109 Мыслительные вопросы 110 &Миддот;· Сделайте модный рынок капитала, помогите вам добавить его как тигр 11 предприятий невыносимы&LDQUO&rdquo ;: фиксированный актив 112 11.1 Инвестиции предприятия 112 11.1.1 Тип инвестиций 112 11.1.2 Активы мигрантов и долгосрочные активы 115 11.2 Основные средства 116 11.2.1 Что такое основные средства 116 11.2.2 Влияние тяжелых активов на предприятия 118 11.2.3 Механизм принятия решений инвестиций в основные активы 119 11,3 более легкие активы 121 11.3.1 Разница между арендой и покупкой 121 11.3.2, является ли аренда более экономичной, чем покупка 123 Мыслительные вопросы 124 11.4 Defold 125 11.4.1 Что такое амортизация 125 11.4.2 Какие основные средства должны применяться для амортизации 125 11.4.3 Точки амортизации плана амортизации 126 11.5 Метод амортизации и амортизации 127 11.5.1 прямая линия 127 11.5.2 Период амортизации 127 11.5.3 Ускорение метода амортизации и рабочей нагрузки 130 11.6 Проблемы во время удержания основных средств 131 11.6.1. У нарушения основных средств 131 11.6.2 Реконструкция и ремонт основных средств 132 11.6.3 Утилизация основных средств 133 Резюме 135 Мыслительные вопросы 136 12 моя не моя, вы мой: нематериальный актив 137 12.1 Знать нематериальный актив 137 12.1.1 Что такое нематериальный актив 137 12.1.2 Отраслевые характеристики нематериальных активов 138 12.2 Полученные нематериальные активы 140 12.2.1 Непосредственные активы за иностранные покупки 140 12.2.2 Самостроительные нематериальные активы 141 12.2.3 Создать бренд или торговый знак 144 12.2.4 Гудвилл 144 12.3 Некоторые специальные выпуски нематериальных активов 145 12.3.1 Скрытый нематериальный актив 145 12.3.2 Амортизация нематериальных активов 146 12.3.3 Улучшение нематериальных активов 146 12.3.4 Передача нематериальных активов 147 Резюме 148 Мыслительные вопросы 149 13 июня погода, лицо ребенка: финансовый актив 150 13.1 Знайте финансовый актив 150 13.1.1 Типы финансовых инструментов 151 13.1.2 Три понятия, связанные с финансовыми активами 152 13.2 Три категории финансовых активов 154 13.2.1 При получении финансовых активов 154 13.2.2 Во время владения финансовыми активами 156 13.3 Влияние финансовых активов на финансовые данные 158 13.3.1 Обработка бухгалтерского учета финансовых активов по пространственной стоимости 158 13.3.2 Обработка бухгалтерского учета финансовых активов по справедливой стоимости 159 Резюме 162 Мыслительные вопросы 162 14 инвестиции в акционерный капитал Говорите о чувствах: инвестиции в акции 164 14.1 Знайте долгосрочные инвестиции в акции 164 14.1.1 Концепция долгосрочных инвестиций в акционерный капитал 164 14.1.2 Классификация долгосрочных инвестиций в акции 164 14.2 Закон о затратах и акциях 167 14.2.1 Закон 167 14.2.2 Закон о справедливости 168 14.2.3 Различия между законом о затратах и правах права 168 14.3 Отчет о слиянии 170 14.3.1 Что такое заявление слияния 170 14.3.2 Отношения между отдельными отчетами и слияниями и слияниями 173 Резюме 174 Мыслительные вопросы 175 15 Принесите свое приданое и гуляйте со мной: приобретение Merge 177 15.1 Знание слияний и поглощений 177 15.1.1 Что такое слияния и приобретение 177 15.1.2 Обратное приобретение 178 15.1.3 Процесс корпоративных слияний и поглощений 179 15.2 Механизм принятия решений для слияний и поглощений 180 15.2.1 Пять бум слияний и поглощений в Соединенных Штатах 180 15.2.2 Montivation Monitivation 181 15.3 Проблемы бухгалтерского учета для покупки День 183 15.3.1 AT&ТЕБЕРЫ КОМПАНИИ 183 15.3.2 Закон о покупке и справедливости Объединенные права 184 Резюме 188 Мыслительные вопросы 189 16“&rdquo“ пустой перчатка белый волк”: финансирование дороги 191 16.1 Основная основа для финансирования принятия решений 191 16.1.1 предпочитаю использовать свои собственные средства 191 16.1.2 Стоимость долгового финансирования 192 16.1.3 Стоимость финансирования акций 192 16.2 Метод финансирования 194 16.2.1 Метод финансирования акций 195 16.2.2 Метод долгового финансирования 198 Резюме 206 Мыслительные вопросы 206 &Миддот;· Глаза птичьего глаза на финансовую отчетность, контроль общей ситуации предприятия 17 Возьмите Чжан Чжао для вашего дома: актива -личность Таблица 210 17.1 Знайте актива 211 17.1.1 Что такое актив 211 17.1.2 Активы мигрантов и не -точные активы 212 17.1.3 Организация активов в балансе 212 17.2 Список активов 213 17.2.1 Моральные активы 215 17.2.2 НЕ -ЛИКИДНЫЕ Активы 217 17.3 Анализ активов 219 17.3.1 Структура активов 219 17.3.2 Оборот активов 221 Мыслительные вопросы 223 17.4 Список обязательств 225 17.4.1 Жидкие обязательства 226 17.4.2 Не -лиабийства 229 17,5 Анализ долга 230 17.5.1 Краткая задолженность 230 17.5.2 Длительная задолженность 231 17.6 Владелец акционерный капитал 232 17.6.1 Список прав и интересов владельца 233 17.6.2 Капитал 237 17.7 Сводка баланса 239 Резюме 240 Мыслительные вопросы 241 18 Сделайте видео для процесса зарабатывания денег: прибыль Таблица 242 18.1 Список прибыли Таблица 242 18.1.1 Общий операционный доход 243 18.1.2 Общая эксплуатационная стоимость 244 18.1.3 Прибыль бизнеса 248 18,1,4 Общая прибыль, чистая прибыль 250 18.2 Резюме формы прибыли 251 18.3 АНАЛИЗ ОТПРАВЛЕНИЯ 252 18.3.1 Связь между прибыльным предметом таблицы и экономической деятельностью корпоративного 252 18.3.2 Структура отчета о прибыли 253 Резюме 255 Мыслительные вопросы 256 19 Мои глаза только деньги: денежный поток. Таблица 257 19.1 Знайте денежный поток Таблица 257 19.2 Список таблицы денежных потоков 260 19.2.1 Денежный поток, генерируемый деловой деятельностью 260 19.2.2 Денежный поток, генерируемый инвестиционной деятельностью 262 19.2.3 Денежный поток, полученный в результате финансирования, 264 19.2.4 Роль листа денежных потоков 266 19.2.5 Отношения между тремя финансовыми отчетами 267 19.3 Анализ денежного потока Таблица 268 Мыслительные вопросы 274 19.4 Различия между прибылью и денежным потоком 274 19.4.1 W.T.Grant's Free and Fall 274 19.4.2 Почему прибыль и денежный поток имеет разные 276 19,5 Прибыль и денежный поток, весом 278 19.6 Анализ различий между прибылью и денежным потоком 281 19.6.1 Причины хорошей прибыли и плохого денежного потока 281 19.6.2 Пять причин с хорошим денежным потоком и плохой прибылью 282 19.6.3 Огромное богатство и скрытые потери Чжэн Байвена 283 Резюме 285 Мыслительные вопросы 286 Глава 8 Создать финансовое мышление и реализовать повышение ценности 20 Каждый нужен финансовое мышление 288 20.1 Три вещи для предприятий 288 20.2 Деятельность: цикл от наличных денег до наличных 289 20.3 Драйвер для экономической деятельности: промышленность, стратегический отбор и стратегическое исполнение 291 20.4 Отчет об интерпретации: Слушайте номера 293 Приложение А активы Обязательства 296 Приложение B Прибыль 298 Приложение C Денежный поток Таблица 300 |
Выбор редактора |
Класс финансового мышления Сяо Син FINANCIAL THINKING Понимание закона о циркуляции богатства Гималайский 130 000 слушателей подписываются на аудиторию 6,3 миллиона человек слушают Менеджеры: максимизировать преимущества людей, дела и ресурсов Инвестор: найдите настоящую хорошую компанию Предприниматели: двойной рост бизнеса и прибыли Обычные сотрудники: чтобы улучшить схему развития восходящего Финансовый персонал: подумайте о проблемах с точки зрения бизнеса, от“ маленький бухгалтерский учет” стать этим“ крупные финансы” Профессор Школы экономики и управления университетом Цинхуа Директор бухгалтерского отдела Исполнительный заместитель декана Университета Цинхуа Глобального института частных инвестиций Сяо Син—— Каждый нужен финансовый мышление, чтобы быть умным и прибыльным человеком |
615763284938