8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Предпринимательское наследие Мао Ликсиана

Цена: 1 065руб.    (¥50.4)
Артикул: 614415785872

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:指文化行图书专营店
Адрес:Чунцин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥26.81567руб.
¥ 99.8 26.9569руб.
¥38803руб.
¥32.9696руб.

Предпринимательское наследие Мао Ликсиана

делать  Чен Лин
Конечно   цена:69
вне&Ensp; издание&Encp; Общество:Машиностроительная промышленность Пресса
Дата публикации:1 января 2019 г.
Страница &Nbsp; номер:296
Пакет   кадр:Оплата в мягкой обложке
ISBN:9787111614715
Оглавление
Рекомендация серии Предисловие Сорок не сбивает с толку, чтобы стоять
Общая последовательность записывает важную историю
Рекомендуемое предисловие Один предприниматель наследство и современная трансформация семейных предприятий
Рекомендуемое предисловие Erli People с людьми с миром
Рекомендуемые префейсы три в своей карьере, а их карьера счастлива
Рекомендуемое предисловие Четыре предпринимательского наследования: шаблон и мудрость выигрывают мир
Предисловие
Чжан от развития до наследства: новый этап роста частных предприятий/1
Современная трансформация семейного бизнеса: важный вопрос, который игнорируется/3
ПРЕИСПРАВЛЕНИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: предпринимательский и развитие частных предприятий/15
Метод исследования/22
Глава 2 Основатель отца и сына Мао перед основателем Тай/27
Региональные характеристики Cixi/29
Бизнес ген семьи Мао/35
“”/39
Тридцать бен Полита Пыль и Земля/42
Три кризиса в жизни/52
Глава 3 Принесите три года (1996 ~ 1998)/57
Семена стартового бизнеса/59
иметь дело!Вернуться, чтобы начать бизнес/63
Спор и семейная встреча отца и сына/67
Fangtai&Ldquo; Ciming Mountain Conference”/74
Смелый выбор за пределами Times/76
Динамическая семейная система/85
Избегайте двух центров/90
Глава 4 Банда три года (1999-2001)/94
Просто борьба с стоимостью войны, не сражайтесь с ценой войны/96
Карманная теория/102
Путь занятости/105
Изменение маркетинга/112
Уточнить три основных позиционирования/117
Отец вне мастера, сын Сына/120
Глава 5 См. Три года (2002-2004)/125
Культура - это общая настойчивость отца и сына/128
Откажитесь от быстрого расширения, сосредоточиться на тонкости, укреплять/132
Расширение продукта, эволюция бренда/134
Отец полностью оплачивал власть, сын полон руля/140
Систематическое мышление членов семьи и третьего предпринимателя/142
Глава VI Фанг Тай Рост (2005 г. до настоящего времени)/147
Траектория роста Fangtai/149
Сила фокусировки и фокусировки/154
Клиент -ориентированные непрерывные инновации/161
Тренировка талантов и механизм стимулирования/169
Клык Тай культура и стремление к прибыли/173
Долгосрочный предпринимательский дух/184
Глава VII? Можно ли скопировать режим предпринимательского наследия?/187
Что отец и сын Мао сделали правильно во время предпринимательского наследия/189
Наследование предпринимательства - это серия событий/201
Узнайте Fang Tai, начните план наследования как можно скорее/212
PostScript/219
Приложение А соответствующие данные интервью в процессе написания/222
Успешное наследство приложения B часто вынуждено выйти/223
Приложение C -принципы управления/230
Ссылки/249
Пунктирное содержание

краткое введение

Наследование семейных компаний стало проблемой в развитии частных предприятий. Фан -тайская группа отца и сына Мао использовали свой жизненный опыт и мудрость, чтобы дать эту проблему решение и модель в стиле китайского стиля.Предпринимательское наследие - это динамичный процесс отца и сына Мао посредством формы предпринимательства для разработки, перехода, преобразования и наследства инноваций, преобразования и инноваций в этом динамическом процессе развития и расширения развития семейных предприятий посредством предпринимательства.Эта книга направлена ​​на то, чтобы дать решения и образцы для этой практической проблемы для китайских семейных компаний и всесторонне продемонстрировать историю умственного роста частных предпринимателей в реформе и открытии частных предпринимателей и трансформации и наследия частных предпринимателей второго поколения. Совершенно новая лучшая книга.

Краткое содержание

Эта книга является одной из серий книг в 40 -летие реформ и открытия Школы управления Университетом Чжэцзян.Начиная с 2016 года, Школа управления Школой управления Университетом Чжэцзян готовила «биографию Мао Ликсанг» в качестве важного проекта корпоративной истории/предпринимательской биографии типичных семейных компаний.В то же время мы также надеемся использовать эту биографию в качестве результатов исследований, которые Мао Ликсан, известный предприниматель, который всегда поддерживал и придерживался исследований семейного бизнеса.Сам мистер Мао также варит свою автобиографию—9 ноября 2007 года, когда я ел с отцом и сыном Мао Ликсиана, я слышал, как Мао Лао говорил, что фермеры Cixi начали создавать предприятия социальных офисов в 1965 году, чтобы участвовать в сельскохозяйственных и боковых продуктах, а также в производстве и ремонте простых сельскохозяйственных инструментов Путешествие игнорирует этот период скромной и скрытой, но очень важной истории.Сам Мао Ликсанс -человек этой истории этой дореформы и открытия.В тот день я предположил, что Мао Ликсанс должен написать этот опыт, потому что большинство людей не понимают эту историю.