Подлинный Jiangnanchun может заработать деньги, избирая умы потребителей: сердца людей важнее трафика!Позиционирование, реклама, канал, потребительский психология маркетинг Практический тактический тактический тактический сокровище Gao
Цена: 1 493руб. (¥83)
Артикул: 613267214860
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<div><a name="maijsoft_s1_204292_start"></a></div><p style="margin: 0;"><a target="_blank" href="https://shop127833803.m.taobao.com"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/2585855119/O1CN01oqxGUj1ngY90kUQ2x_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="margin: 0;">&nbsp;</p><p style="margin: 0;"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01KDDzsu1ngY9EJq6Nz_!!2585855119.png"></p><div><a name="maijsoft_s1_204292_end"></a></div><p style="margin: 0;width: 0;height: 0;overflow: hidden;"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/T2s4moXH8XXXXXXXXX-350475995.png?p=modify_tools_82909_start_top_1"></p><p><a href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&pathInfo=shop/activity&userId=2585855119&shopId=127833803&pageId=236942413&alisite=true" target="_blank"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01lWkykf1ngY3mforuD_!!2585855119.jpg" alt=""></a></p><p style="margin: 0 0 5.0px 0;width: 0;height: 0;overflow: hidden;"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/T2s4moXH8XXXXXXXXX-350475995.png?p=modify_tools_82909_end_top_1"></p><p style="text-align: left;"><span style="font-family: simhei;"><span style="font-size: 36.0px;">Вы можете зарабатывать деньги, избирая умы потребителей: сердца людей важнее трафика!Позиционирование, реклама, канал, потребительская психология маркетинг практическая тактика</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;">Захватить ум</span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Автор: Цзян Нанчун</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Издательство: Гао Бао</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Дата публикации: 2019/03/06</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Язык: традиционный китайский</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">ISBN: 9789863616429</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Технические характеристики: Pacific/288 страниц /14.8x21x1.3cm/ Нормальная/монохромная печать/*</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Место публикации: Тайвань</span></span></p><div style="font-size: 24.0px;"><div><div><div style="text-align: center;"><strong>Если вы хотите заработать деньги, вы должны посмотреть на книгу по маркетингу!<br>Написано председателем Focus Media!</strong></div><br>Самоапольтивация маркетинговых людей должна учиться<br>Пока вы хотите продавать вещи, эту книгу следует увидеть<br>В течение следующих 10 лет мы захватили маркетинговую стратегию сердец людей на рынке, которая обновляется.<br>Alibaba, Tencent, JD.com, Procter & Gamble и Unilever должны пригласить его на продажу продуктов<br><br>30 миллиардов маркетинговых курсов, изучение позиционирования продукта, оптимизировать конвейеры коммуникации, рекламные объявления, чтобы захватить потребительские умы и создавать бренды, которые потребители нуждаются в будущем.<br>Председатель «Focus Media» China Media DI лично написал это лично, и 17 -летний опыт рекламного маркетинга был обнародован.<br>«Сегодня ядро ​​всей конкуренции не в конце концов, не в конце канала, а в разуме потребителей»<br><br>Сердца людей важнее движения!Позвольте потребителям влюбиться в вас и поверить, что вы являетесь ключом к реальной монетизации в будущем.<br><br>Jiangnanchun управляет Focus Media и имеет более 5400 клиентов.17 -летний опыт маркетинга утомил эту тяжелую маркетинговую библию.<br><br>Начиная с пяти основных лицом, создайте глубоко укрытый бренд<br><br><strong>│ позиционирование продукта │</strong><br>Компания сталкивается с большой проблемой для продажи товаров с собственной точки зрения, но действительно важно «Познание пользователя».Если вы хотите сделать дифференцированное позиционирование, вы должны понимать пользователя, понимать себя, иметь четкую цель и отличительное мышление, чтобы выделиться в сегодняшнюю эпоху.<br><br><strong>│ Понятие потребительской психологии │</strong><br>В настоящее время мир находится в периоде серьезных изменений и преобразования.<br><br><strong>│ пройти выбор │</strong><br>Как выбрать и оптимизировать рекламу?Различные бюджеты планируются сформулировать различные инвестиционные стратегии и использовать большие данные для обеспечения точного запуска и интерактивного маркетинга в разных палубах.<br><br><strong>│ Детон сообщество │</strong><br>Для потребителей есть два способа принять информацию: DI является инициативой, а второй пассивный.Инициатива - это активное общение в информационном режиме.<br><br><strong>│ Реклама SOP │</strong><br>«Три абзаца рекламы» методом разума гарантируют, что вы можете набрать более 80 очков.<br><br>Конечная цель маркетинга -создать бренд.<br><br><strong>Ссылка на знаменитости</strong><br><br>● Wu Xiaobo (хорошо известный финансовый писатель)<br>● Wu Sheng (основатель лаборатории сцены)<br>● Чэнь Янчжэн (основатель 486 Group Poork)<br>● Lian Qiyou (консультант по цифровым трансформациям компании по цифровому маркетингу)<br></div></div></div><div style="font-size: 24.0px;"><div><div>Чему мы учимся у Jiangnanchun?<br>Самооценка и очевидная истина обратно<br><br><strong>ГЛАВА 1 Строительство рва предприятия</strong><br>01 Дифференциальная позиция<br>02 Познание пользователя является окончательным полем битвы предприятия<br>03 Бренд является ядром всех стратегий<br>04 Detribute Market является ключом к хорошей работе по брендингу<br>05 позиционирование регрессии здравый смысл<br><br><strong>Глава 2 Шаг в умах потребителей</strong><br>01 люди важнее трафика, чем трафик<br>02 Блокировка Категория: насыщенные атаки в временном окне<br>03 Занимайте характеристики: неограниченное усиление своих собственных преимуществ<br>04 Сосредоточьтесь на бизнесе: сделайте себя более профессиональным и более сфокусированным<br>05 Открытые инновации Категория: захват рыночных высот<br><br><strong>Глава 3 Трубопровод выбора и оптимизации</strong><br>01 Три «облака» единство: прорвать влияние мобильной сети<br>02 Содержание может быть запутано, а канал не может быть гнилой<br>03 Прецизионный пакет, интерактивный маркетинг<br>04 Не заблуждение, чтобы разместить рекламу на все каналы<br><br><strong>Глава 4 Возьмите информационный режим на левой руке, возьмите жилое пространство в правой руке</strong><br>01 Новые изменения в режиме активной информации<br>02 Социальные сети, делайте энергию, Life Media Do Do Colume Sales<br>03 Life Media First, Detonate в социальных сетях<br>04 Пусть развлечения расширяет возможности бренда<br>05 Рекламные объявления о заводе в жизнь потребителей должны пройти через<br><br><strong>Глава 5 Реклама - это наука для умственной структуры потребителей</strong><br>01 Просто сказать дифференциацию<br>02 Позвольте потребителям верить вам и влюбиться в вас<br>03 Используйте изображения и типографику для улучшения трансформации<br>04 Хорошая реклама<br><br><strong>ГЛАВА 6 ОБЩЕГО ПРОМЫШЛЕННОСТИ С ВОЗМОЖНО</strong><br>01 Когда чрезмерная конкуренция, обязательно вернитесь<br>02 В поисках вдохновения от вопросов и жалоб клиентов<br>03 Три основных инновационных элемента стратегии Голубого океана<br>В эпоху 04 интернет -эпохи, как компании продолжают вводить новшества<br><br><strong>Глава 7 Самоультификация Маруторов</strong><br>01 При запуске бизнеса нет безрассудства, и вы можете сделать это в операции.<br>02 Противник и окружающая среда ускорит ваши изменения<br>03 Каждый узел ключа в процессе управления<br>04 может расти на обходе и не быть потерянным в интересах<br><br><strong>Глава 8 Изменения в принятии, азартные игры - это не то же самое</strong><br>01 Тенденция общения бренда в форме новой экономики<br>02 Изучите свой собственный запас, переменные и увеличение<br>03 В течение следующих десяти лет мы воспользуемся обновлением потребления среднего класса в ближайшие десять лет<br>04 Врезаться в содержание головы и взорвать основную толпу<br><br>Лаборатория позиционирования маркетинга приложения<br>01 jiangnanchun Q & A<br>02 Студент после обмена обратной связи.<br></div></div></div>
Продавец:拓特图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Вы можете зарабатывать деньги, избирая умы потребителей: сердца людей важнее трафика!Позиционирование, реклама, канал, потребительская психология маркетинг практическая тактика
Захватить ум
Автор: Цзян Нанчун
Издательство: Гао Бао
Дата публикации: 2019/03/06
Язык: традиционный китайский
ISBN: 9789863616429
Технические характеристики: Pacific/288 страниц /14.8x21x1.3cm/ Нормальная/монохромная печать/*
Место публикации: Тайвань
Если вы хотите заработать деньги, вы должны посмотреть на книгу по маркетингу!
Написано председателем Focus Media!
Написано председателем Focus Media!
Самоапольтивация маркетинговых людей должна учиться
Пока вы хотите продавать вещи, эту книгу следует увидеть
В течение следующих 10 лет мы захватили маркетинговую стратегию сердец людей на рынке, которая обновляется.
Alibaba, Tencent, JD.com, Procter & Gamble и Unilever должны пригласить его на продажу продуктов
30 миллиардов маркетинговых курсов, изучение позиционирования продукта, оптимизировать конвейеры коммуникации, рекламные объявления, чтобы захватить потребительские умы и создавать бренды, которые потребители нуждаются в будущем.
Председатель «Focus Media» China Media DI лично написал это лично, и 17 -летний опыт рекламного маркетинга был обнародован.
«Сегодня ядро всей конкуренции не в конце концов, не в конце канала, а в разуме потребителей»
Сердца людей важнее движения!Позвольте потребителям влюбиться в вас и поверить, что вы являетесь ключом к реальной монетизации в будущем.
Jiangnanchun управляет Focus Media и имеет более 5400 клиентов.17 -летний опыт маркетинга утомил эту тяжелую маркетинговую библию.
Начиная с пяти основных лицом, создайте глубоко укрытый бренд
│ позиционирование продукта │
Компания сталкивается с большой проблемой для продажи товаров с собственной точки зрения, но действительно важно «Познание пользователя».Если вы хотите сделать дифференцированное позиционирование, вы должны понимать пользователя, понимать себя, иметь четкую цель и отличительное мышление, чтобы выделиться в сегодняшнюю эпоху.
│ Понятие потребительской психологии │
В настоящее время мир находится в периоде серьезных изменений и преобразования.
│ пройти выбор │
Как выбрать и оптимизировать рекламу?Различные бюджеты планируются сформулировать различные инвестиционные стратегии и использовать большие данные для обеспечения точного запуска и интерактивного маркетинга в разных палубах.
│ Детон сообщество │
Для потребителей есть два способа принять информацию: DI является инициативой, а второй пассивный.Инициатива - это активное общение в информационном режиме.
│ Реклама SOP │
«Три абзаца рекламы» методом разума гарантируют, что вы можете набрать более 80 очков.
Конечная цель маркетинга -создать бренд.
Ссылка на знаменитости
● Wu Xiaobo (хорошо известный финансовый писатель)
● Wu Sheng (основатель лаборатории сцены)
● Чэнь Янчжэн (основатель 486 Group Poork)
● Lian Qiyou (консультант по цифровым трансформациям компании по цифровому маркетингу)
Чему мы учимся у Jiangnanchun?
Самооценка и очевидная истина обратно
ГЛАВА 1 Строительство рва предприятия
01 Дифференциальная позиция
02 Познание пользователя является окончательным полем битвы предприятия
03 Бренд является ядром всех стратегий
04 Detribute Market является ключом к хорошей работе по брендингу
05 позиционирование регрессии здравый смысл
Глава 2 Шаг в умах потребителей
01 люди важнее трафика, чем трафик
02 Блокировка Категория: насыщенные атаки в временном окне
03 Занимайте характеристики: неограниченное усиление своих собственных преимуществ
04 Сосредоточьтесь на бизнесе: сделайте себя более профессиональным и более сфокусированным
05 Открытые инновации Категория: захват рыночных высот
Глава 3 Трубопровод выбора и оптимизации
01 Три «облака» единство: прорвать влияние мобильной сети
02 Содержание может быть запутано, а канал не может быть гнилой
03 Прецизионный пакет, интерактивный маркетинг
04 Не заблуждение, чтобы разместить рекламу на все каналы
Глава 4 Возьмите информационный режим на левой руке, возьмите жилое пространство в правой руке
01 Новые изменения в режиме активной информации
02 Социальные сети, делайте энергию, Life Media Do Do Colume Sales
03 Life Media First, Detonate в социальных сетях
04 Пусть развлечения расширяет возможности бренда
05 Рекламные объявления о заводе в жизнь потребителей должны пройти через
Глава 5 Реклама - это наука для умственной структуры потребителей
01 Просто сказать дифференциацию
02 Позвольте потребителям верить вам и влюбиться в вас
03 Используйте изображения и типографику для улучшения трансформации
04 Хорошая реклама
ГЛАВА 6 ОБЩЕГО ПРОМЫШЛЕННОСТИ С ВОЗМОЖНО
01 Когда чрезмерная конкуренция, обязательно вернитесь
02 В поисках вдохновения от вопросов и жалоб клиентов
03 Три основных инновационных элемента стратегии Голубого океана
В эпоху 04 интернет -эпохи, как компании продолжают вводить новшества
Глава 7 Самоультификация Маруторов
01 При запуске бизнеса нет безрассудства, и вы можете сделать это в операции.
02 Противник и окружающая среда ускорит ваши изменения
03 Каждый узел ключа в процессе управления
04 может расти на обходе и не быть потерянным в интересах
Глава 8 Изменения в принятии, азартные игры - это не то же самое
01 Тенденция общения бренда в форме новой экономики
02 Изучите свой собственный запас, переменные и увеличение
03 В течение следующих десяти лет мы воспользуемся обновлением потребления среднего класса в ближайшие десять лет
04 Врезаться в содержание головы и взорвать основную толпу
Лаборатория позиционирования маркетинга приложения
01 jiangnanchun Q & A
02 Студент после обмена обратной связи.
Самооценка и очевидная истина обратно
ГЛАВА 1 Строительство рва предприятия
01 Дифференциальная позиция
02 Познание пользователя является окончательным полем битвы предприятия
03 Бренд является ядром всех стратегий
04 Detribute Market является ключом к хорошей работе по брендингу
05 позиционирование регрессии здравый смысл
Глава 2 Шаг в умах потребителей
01 люди важнее трафика, чем трафик
02 Блокировка Категория: насыщенные атаки в временном окне
03 Занимайте характеристики: неограниченное усиление своих собственных преимуществ
04 Сосредоточьтесь на бизнесе: сделайте себя более профессиональным и более сфокусированным
05 Открытые инновации Категория: захват рыночных высот
Глава 3 Трубопровод выбора и оптимизации
01 Три «облака» единство: прорвать влияние мобильной сети
02 Содержание может быть запутано, а канал не может быть гнилой
03 Прецизионный пакет, интерактивный маркетинг
04 Не заблуждение, чтобы разместить рекламу на все каналы
Глава 4 Возьмите информационный режим на левой руке, возьмите жилое пространство в правой руке
01 Новые изменения в режиме активной информации
02 Социальные сети, делайте энергию, Life Media Do Do Colume Sales
03 Life Media First, Detonate в социальных сетях
04 Пусть развлечения расширяет возможности бренда
05 Рекламные объявления о заводе в жизнь потребителей должны пройти через
Глава 5 Реклама - это наука для умственной структуры потребителей
01 Просто сказать дифференциацию
02 Позвольте потребителям верить вам и влюбиться в вас
03 Используйте изображения и типографику для улучшения трансформации
04 Хорошая реклама
ГЛАВА 6 ОБЩЕГО ПРОМЫШЛЕННОСТИ С ВОЗМОЖНО
01 Когда чрезмерная конкуренция, обязательно вернитесь
02 В поисках вдохновения от вопросов и жалоб клиентов
03 Три основных инновационных элемента стратегии Голубого океана
В эпоху 04 интернет -эпохи, как компании продолжают вводить новшества
Глава 7 Самоультификация Маруторов
01 При запуске бизнеса нет безрассудства, и вы можете сделать это в операции.
02 Противник и окружающая среда ускорит ваши изменения
03 Каждый узел ключа в процессе управления
04 может расти на обходе и не быть потерянным в интересах
Глава 8 Изменения в принятии, азартные игры - это не то же самое
01 Тенденция общения бренда в форме новой экономики
02 Изучите свой собственный запас, переменные и увеличение
03 В течение следующих десяти лет мы воспользуемся обновлением потребления среднего класса в ближайшие десять лет
04 Врезаться в содержание головы и взорвать основную толпу
Лаборатория позиционирования маркетинга приложения
01 jiangnanchun Q & A
02 Студент после обмена обратной связи.