Производственный план и контроль 2 -го издания Wu Aihua Zhao Xinzhi, под редакцией Zhao Xinzhi, 13 -й пять -летний публикация публикации проекта Publish
Цена: 1 137руб. (¥53.8)
Артикул: 611050632645
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:建河图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥13.81292руб.
¥8.5180руб.
¥28.71607руб.
¥15.3324руб.
- Заголовок:Производственный план и контроль (второе издание)
- Цены: 64,80
- Издательство: Машиностроительная промышленность Пресса
- ISBN: 9787111625223
- Издание: 2
- Упаковка: Тихий океан
- Название серии: “ тринадцатый пять -летний план&Rdquo; проект по планированию национального издательства
- Открыто: 16
- Время публикации: 2019-08-01
- Страница: 403
В этой книге описываются и обсуждаются проблемы с планированием и контролем компании с точки зрения планирования и проектирования, а также пытается использовать перспективу анализа системы для объяснения структуры, уровня, операционной модели и взаимосвязи между системами планирования производства и контролем.Эта книга представляет полную структуру совокупности.Глава 1 Общий обзор полной книги; Производительное планирование и управление компании вводится шаг за шагом с точки зрения управления производственной эксплуатацией, временной производственной системы и бережливого производства, планирования и управления производством на основе проектов, управления оборудованием и т. Д.; Планирование и проектирование системы, содержимое каждой главы книги всесторонне применяется к процессу проектирования всей системы планирования и управления производственной платой, и вся книга суммирована.В различных главах эта книга содержит множество форм предприятия, моделей производства, методы планирования и контроля в новых средах, таких как виртуальные предприятия, сервисное производство, интеллектуальное управление производством и т. Д. Расширить знания.При написании контента эта книга стремится быть всеобъемлющей и систематической, с заметным фокусом, простым для понимания и простым для понимания, чтобы студенты могли систематически освоить основы современных систем планирования производства и управления на основе полного понимания Основных концепций и основных теорий планирования производства и контроля, а также имеют более систематическое понимание оснований современных систем планирования и управления производственными иметь более систематическое понимание основных систем планирования производства и контроля. и основные параметры системы. Эта книга может быть использована в качестве учебного материала для студентов и степень магистра в области промышленной инженерии в колледжах и университетах.
Предисловие ко второму изданию1 -е издание
Глава 1. Введение
Точка обучения
1.1 Производственная и производственная система
1,2 типа системы производственной эксплуатации
1.3 Композиция и организационная форма производственной системы
1.4 Влияние интернет -среды на систему производства и эксплуатации предприятия
1.5 Система планирования производства и управления
1.6 Процесс эволюции и тенденции развития теории планирования производства и контроля
Материал для чтения
упражнение
Расширенное обучение
Рекомендации
Глава 2 Стратегический план производства и эксплуатации системы
Точка обучения
2.1 Стратегия предприятия и стратегия производственной эксплуатации
2.2 Выбор продукта/выбора услуг и планирования логистики цепочки поставок
2.3 Выбор типа производства
2.4 Планирование производственных мощностей
2.5 Выбор технологий производства
упражнение
Расширенное обучение
Рекомендации
Глава 3 Управление разработкой продукта
Точка обучения
3.1 Обзор разработки продукта
3.2 Дизайн продукта
3.3 Дизайн процесса
3.4 Проблема и выявление новых продуктов
3.5 Дизайн обслуживания
3.6 Управление данными продукта
3.7 Организация разработки продукта
Материал для чтения
упражнение
Расширенное обучение
Рекомендации
Глава 4 Комплексный план
Точка обучения
4.1 Обзор комплексного плана предприятия
4.2 Подготовка годового производственного плана
4.3 Подготовка плана прогресса вывода продукта
4.4 Метод планирования производства для адаптации к изменениям спроса
4.5 Комплексный план для индустрии обслуживания
упражнение
Расширенное обучение
Рекомендации
Производственный план и каталог контроля Глава 5 Управление запасами
Точка обучения
5.1 Обзор инвентаря
5.2 Цель и основные решения контроля запасов
5.3 Необходимые условия для эффективного управления запасами
5.4 Основная модель проблем инвентаризации
5.5 Модель управления инвентаризацией системы детерминированной упорядочения
5.6 Модель управления инвентаризацией системы случайного упорядочения
5.7 Контроль инвентаризации цепочки поставок
Материал для чтения
упражнение
Расширенное обучение
Рекомендации
Глава 6 Основной производственный план
Точка обучения
6.1 Обзор основного производственного плана
6.2 Временные параметры основного производственного плана
Подготовка 6,3 м / с
Объекты планирования 6,4 м / с и методы обработки
Пример компиляции 6,5 млн
Процесс подготовки и корректировки подготовки 6,6 м с.
6.7 Окончательный план сборки
Материал для чтения
упражнение
Расширенное обучение
Рекомендации
Глава 7 План материала и план ресурсов предприятия
Точка обучения
7.1 Основные данные системы планирования и управления производством производства
7.2 Стандарт количества периода
7.3 План материала для традиционного крупномасштабного производства проточной воды
7.4 Система планирования требований к материалам
7.5 План производственных ресурсов
7.6 План корпоративных ресурсов
Материал для чтения
упражнение
Расширенное обучение
Рекомендации
Глава 8 План производственной мощности
Точка обучения
8.1 Концепция и определение производственных мощностей
8.2 Роль, уровень плана производственных мощностей и его взаимосвязь с материальным планом
8.3 Основные данные плана производственных мощностей
8.4 Групный план возможностей
8.5 План требований к мощности
8.6 Управление входом/выводом
8.7 Сервисная возможность
Материал для чтения
упражнение
Расширенное обучение
Рекомендации
Глава 9 План производственных работ
Точка обучения
9.1 Обзор плана производственной эксплуатации
9.2 крупномасштабный план производственной эксплуатации
9.3 План производственной эксплуатации Рабочий центр специализации процесса
9.4 Сортировка работы
9.5 Теория ограничений и расширенное планирование планирования
Материал для чтения
упражнение
Расширенное обучение
Рекомендации
Глава 10 Управление производственной операцией
Точка обучения
10.1 Обзор управления производственной операцией
10.2 Режим управления производством
10.3 Задание на работу
10.4 Управление прогрессом производства
10.5 Контроль продукта в процессе
10.6 Планирование производства
10.7.
10.8 Система выполнения производства
Материал для чтения
упражнение
Расширенное обучение
Рекомендации
Глава 11 вовремя производственной системы и бережливое производство
Точка обучения
11.1 Обзор временной производственной системы и методов Lean Production
11.2 Основы реализации системы по времени производства
11.3 Система планирования и управления для своевременного производства
11.4 Анализ потока значений
Материал для чтения
упражнение
Расширенное обучение
Рекомендации
Глава 12 Планирование и контроль производства на основе проектов
Точка обучения
12.1 Обзор производственного плана и контроля на основе проектов
12.2.
12.3 План прогресса проекта
12.4 План производства проектов
12.5 План производства семейного производства проекта
12.6 План производства портфеля проекта
Материал для чтения
упражнение
Расширенное обучение
Рекомендации
Глава 13 Управление оборудованием
Точка обучения
13.1 Обзор управления оборудованием
13.2 износ оборудования и отказа оборудования
13.3 Техническое обслуживание и ремонт оборудования
13.4 Система производства и технического обслуживания для всех сотрудников
13.5 Управление запасными частями по техническому обслуживанию
Материал для чтения
упражнение
Расширенное обучение
Рекомендации
Глава 14 Планирование и проектирование системы производства и контроля
Точка обучения
14.1 Обзор проектирования системы планирования и управления производством
14.2 Анализ требований и выбор модели систем планирования производства и управления
14.3 Дополнительный анализ и выбор режима основного уровня планирования производства
14.4 Дополнительный анализ и выбор режима слоя планирования материала
14.5 Дополнительный анализ и выбор режима уровня планирования производственной операции
14.6 Интегрированный проектирование системы планирования и управления производством
14.7 Система планирования и управления производством для цепочки поставок
упражнение
Расширенное обучение
Рекомендации