Подлинные быстрого уклонения от налогов. Два тома уклонения от налогов 1+2 Уклонение от налогов неограничено, но не превзойдя Qiu Qingjian Enterprise Enterprise Разумные случаи экономии налогов, чтобы объяснить навыки корпоративного налога на налоговые налога Восточная публикация
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
- Информация о товаре
- Фотографии
Уклонение от налогов: неограниченный подход, но не более 9787506046046 29,00
«Уклонение от налогов: неограниченный подход, но без прохода»
Брандмауэр уклонения от налогов, Encement обнародовал секреты и&Ldquo; проект налогообложения солнечного света&Rdquo; Метод относится к необходимым руководящим принципам для боссов, финансового персонала и налогового персонала. ПУНКА 17 налоговых инспекторов 17 налоговых инспекторов после уклонения от налогообложения: неограниченный подход, но не подавляющий »: Вздох!Чувство после суда над 13 корпоративными финансовыми офисами: я невероятен!Чувство налогового менеджера 21 предприятия после судебного разбирательства: образование очень образовано!
«Избегание налога 2: метод безопасности»
В основном он рассказывает о содержании трех аспектов: во -первых, наводнение в Сычуани и процесс строительства Дудзиангьяна в древнем Сычуане; во -вторых, эксперт по налогу, Zheng Yi был вдохновлен Dujiangyan&Ldquo; налогообложенный проект&Процесс rdquo; в -третьих, теоретическая система и методическая система проектов, способствующих налогом, включая&Ldquo; внутренняя река и река Вайцзян, поверните в ноль&rdquo“ dajiang xiaojiang, формирование сосуществования&rdquo“&rdquo&Ldquo; низкая работа Шэнь Дао, Фейша Янцзин” et al.Эта теоретическая система налоговой инженерной системы и метод, способствующий налогу&Ldquo; налогоплательщик одного предложения десятки миллионов&Rdquo; чудо.
Цю ЦинджянРодился в Чжунцзян, Сычуань, сейчас живет в Чэнду.Окончил Университет финансов и экономики, член Ассоциации писателей Сычуаней, зарегистрированного бухгалтера и зарегистрированного консультанта.Он работал в ряде предприятий и занимался управлением человеческими ресурсами, планированием корпоративного имиджа, управлению финансовым управлением, управлением маркетингом и другими задачами.Он открыл прецедент режима написания книг, органически объединяя литературные работы с теорией корпоративного управления.«Лояльность лучше, чем способности», опубликованная в 2005 году, продала более миллиона экземпляров, что вызвало волну чтения и дебатов в корпоративном сообществе.2012 "Лояльность лучше, чем способность—— Сто вопросов и ответов », опубликованных в Oriental Publishing House.
«Уклонение от налогов: неограниченный подход, но без прохода»
Предисловие не должно научить вас избегать налогов
Первая часть&Ldquo; брандмауэр уклонения от налогов” пример откровения
Глава 1 Фальшивые счета и брандмауэры
Глава II Отчет: Скрытие 100 миллионов юаней.
Глава III Gao Ren помогает друг другу, большие вещи маленькие
Глава 4 Строительный брандмауэр Шаг 1: Обзор вопросов
Глава 5 Строительный брандмауэр Шаг 2: План проектирования
Глава 6 Строительный брандмауэр Шаг 3: Консультирование реализация
Следующая часть&Ldquo; проект налогообложения солнечного света” руководство по методу
Один глава налоговой проект заменяет брандмауэр
Методология налогового проекта, два краеугольных камня и три метода
Глава III вспомогательные методы для налогообложения проекта
Глава IV Проект налогообложения Один шаг вперед - уклонение от уплаты налогов, уклонение от уплаты налогов
Глава 5 Основные шаги для реализации проектов по налогам
Глава VI Проект продаж налогов, основанный на жизненном цикле предприятия (1): Проект налогообложения для предпринимательства
Глава VII Проект продаж налогов на основе жизненного цикла предприятия (2): Налог на рост указан
Глава 8 Проект продаж налогов на основе жизненного цикла предприятия (3): Расширенный период налогообложения
Глава 9 Проект налогообложения на основе жизненного цикла предприятия (4): Проект стратегического налогообложения перевода
Глава 10 Проект налогообложения на основе закрытого цикла бизнес -процесса предприятия
......