Инновационная практика Pre -Sale Park Yunshan «SM Entertainment», инновационная практика корейской поп -музыки Globalization Journey "SM Entertainment"
Цена: 1 223руб. (¥68)
Артикул: 609789728666
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<p><p style="margin: 0;">&amp;nbsp;<a target="_blank" href="https://shop127833803.m.taobao.com"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01S2XQbk1ngY4XOUW0k_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="margin: 0;">&amp;nbsp;</p><p style="margin: 0;overflow: hidden;"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/T2s4moXH8XXXXXXXXX-350475995.png?p=modify_tools_83500_start_top_1"></p><p><a href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&amp;pathInfo=shop/activity&amp;userId=2585855119&amp;shopId=127833803&amp;pageId=240186468&amp;alisite=true" target="_blank"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i2/2585855119/O1CN011Sry1s1ngY42Rqfg0_!!2585855119.jpg" alt=""></a></p><p style="margin: 0 0 5.0px 0;overflow: hidden;"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/T2s4moXH8XXXXXXXXX-350475995.png?p=modify_tools_83500_end_top_1"></p><p style="text-align: left;"><span style="font-family: simhei;"><span style="font-size: 36.0px;">Глобализация корейской популярной музыки: инновационная практика "SM Entertainment"</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Автор: Park Yunshan</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Издательство: Юанлиу</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Дата публикации: 2014/06/30</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Язык: традиционный китайский</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">ISBN: 97895732744421</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Спецификация: PACDER/224 Страницы/17x23см/Обыкновенный класс/Часть Полный цвет/</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Место публикации: Тайвань</span></span></p><div style="font-size: 24.0px;"><div><div>Музыка способствует технологии, чтобы зажечь цифровую экономику.Генеральный директор Международной ассоциации индустрии записи (IFPI) указал в «Годовом отчете цифровой музыки», который в 2013 году музыкальная индустрия сражалась в успешной борьбе за инновации и трансформации.Цифровая музыка может не только стимулировать научные и технологические инновации, стимулировать онлайн -бизнес, но и расширять культурную и креативную индустрию для улучшения национальной мягкой силы.<br><br>Корейская индустрия поп -музыки, независимо от культурного влияния или выходной стоимости, - это индустрия, представленная ZUI в корейской культурной и креативной индустрии.Эта книга анализирует успех корейской индексной индексы музыкальной индустрии "SM Entertainment".SM имеет ключевые силы, которые создали культурную индустрию, в том числе: отдельные таланты в мире и долгосрочное выращивание системы; Технология и рыночный импульс;Мы надеемся, что инновационные случаи SM могут вдохновить производство и официальную науку Тайваня с глобальной точки зрения и работы по выполнению новой страницы для популярной музыки Тайваня для китайского ведущего бренда.<br></div></div></div><div style="font-size: 24.0px;"><div><div>Предисловие<br> &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<br><strong>DI Глава культурная глобализация явление</strong><br>1. преобразовано<br>2. Глобальный поток культуры<br>3. Культурная и креативная индустрия<br>В -четвертых, режим создания значений<br><br><strong>Глава 2 Анализ текущей ситуации глобальной музыкальной индустрии</strong><br>1. Тенденция рынка глобальной музыкальной индустрии<br>2. Изменения в корейской музыкальной индустрии<br>3. «Новая корейская вода» во главе с группами Idol<br>В -четвертых, характеристики корейской музыкальной индустрии<br><br><strong>Глава III SM Entertainment Business Current Comeult</strong><br>1. Фоновое введение<br>Во -вторых, его художник<br>Трое, Цзянь Ши<br>В -четвертых, организационная структура<br>5. Статус капитала и дохода<br>6. Статус популярного музыкального рынка в Корее<br><br><strong>Глава 4 SM Entertainment Mode</strong><br>1. Бизнес-модель процесса создания стоимости-360-градусов<br>2. Технология культуры<br>3. Стратегия глобализации и урегулирование сети<br>В -четвертых, новая медиа -операция<br>Пятая, глобализация бренда, выйти за рубежные рынки<br>6. Диверсификация карьеры и перекрестное сотрудничество<br>Семь, резюме<br><br><strong>Глава 5 Сравнение развития популярной музыки в Тайване, Южной Корее и материковом Китае</strong><br><br><strong>Глава 6 Сохраните развитие популярной музыкальной индустрии на Тайване</strong><br>1. Успех SM<br>2. Я надеюсь, что популярная музыкальная индустрия на Тайване разработает новую страницу<br>Три, заключение<br><br>Рекомендации<br>Приложение I. Интервью с полевыми персонажами в Южной Корее<br>Интервью 1: Откройте для себя процесс новичков и кастинга<br>Интервью 2: глобализация корейской поп -музыки<br>Интервью 3: Секрет глобализации популярной музыки в Корее<br>Интервью 4: Новое отделение медиа?<br>Приложение 2, "Super Junior (SJ)" члены группы зарегистрировали опыт работы и художественного искусства<br>Приложение II<br>Приложение 4. Музыкальная драма, исполненная артистами SM</div></div></div></p>
Продавец:拓特图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Глобализация корейской популярной музыки: инновационная практика "SM Entertainment"
Автор: Park Yunshan
Издательство: Юанлиу
Дата публикации: 2014/06/30
Язык: традиционный китайский
ISBN: 97895732744421
Спецификация: PACDER/224 Страницы/17x23см/Обыкновенный класс/Часть Полный цвет/
Место публикации: Тайвань
Музыка способствует технологии, чтобы зажечь цифровую экономику.Генеральный директор Международной ассоциации индустрии записи (IFPI) указал в «Годовом отчете цифровой музыки», который в 2013 году музыкальная индустрия сражалась в успешной борьбе за инновации и трансформации.Цифровая музыка может не только стимулировать научные и технологические инновации, стимулировать онлайн -бизнес, но и расширять культурную и креативную индустрию для улучшения национальной мягкой силы.
Корейская индустрия поп -музыки, независимо от культурного влияния или выходной стоимости, - это индустрия, представленная ZUI в корейской культурной и креативной индустрии.Эта книга анализирует успех корейской индексной индексы музыкальной индустрии "SM Entertainment".SM имеет ключевые силы, которые создали культурную индустрию, в том числе: отдельные таланты в мире и долгосрочное выращивание системы; Технология и рыночный импульс;Мы надеемся, что инновационные случаи SM могут вдохновить производство и официальную науку Тайваня с глобальной точки зрения и работы по выполнению новой страницы для популярной музыки Тайваня для китайского ведущего бренда.
Корейская индустрия поп -музыки, независимо от культурного влияния или выходной стоимости, - это индустрия, представленная ZUI в корейской культурной и креативной индустрии.Эта книга анализирует успех корейской индексной индексы музыкальной индустрии "SM Entertainment".SM имеет ключевые силы, которые создали культурную индустрию, в том числе: отдельные таланты в мире и долгосрочное выращивание системы; Технология и рыночный импульс;Мы надеемся, что инновационные случаи SM могут вдохновить производство и официальную науку Тайваня с глобальной точки зрения и работы по выполнению новой страницы для популярной музыки Тайваня для китайского ведущего бренда.
Предисловие
DI Глава культурная глобализация явление
1. преобразовано
2. Глобальный поток культуры
3. Культурная и креативная индустрия
В -четвертых, режим создания значений
Глава 2 Анализ текущей ситуации глобальной музыкальной индустрии
1. Тенденция рынка глобальной музыкальной индустрии
2. Изменения в корейской музыкальной индустрии
3. «Новая корейская вода» во главе с группами Idol
В -четвертых, характеристики корейской музыкальной индустрии
Глава III SM Entertainment Business Current Comeult
1. Фоновое введение
Во -вторых, его художник
Трое, Цзянь Ши
В -четвертых, организационная структура
5. Статус капитала и дохода
6. Статус популярного музыкального рынка в Корее
Глава 4 SM Entertainment Mode
1. Бизнес-модель процесса создания стоимости-360-градусов
2. Технология культуры
3. Стратегия глобализации и урегулирование сети
В -четвертых, новая медиа -операция
Пятая, глобализация бренда, выйти за рубежные рынки
6. Диверсификация карьеры и перекрестное сотрудничество
Семь, резюме
Глава 5 Сравнение развития популярной музыки в Тайване, Южной Корее и материковом Китае
Глава 6 Сохраните развитие популярной музыкальной индустрии на Тайване
1. Успех SM
2. Я надеюсь, что популярная музыкальная индустрия на Тайване разработает новую страницу
Три, заключение
Рекомендации
Приложение I. Интервью с полевыми персонажами в Южной Корее
Интервью 1: Откройте для себя процесс новичков и кастинга
Интервью 2: глобализация корейской поп -музыки
Интервью 3: Секрет глобализации популярной музыки в Корее
Интервью 4: Новое отделение медиа?
Приложение 2, "Super Junior (SJ)" члены группы зарегистрировали опыт работы и художественного искусства
Приложение II
Приложение 4. Музыкальная драма, исполненная артистами SM
DI Глава культурная глобализация явление
1. преобразовано
2. Глобальный поток культуры
3. Культурная и креативная индустрия
В -четвертых, режим создания значений
Глава 2 Анализ текущей ситуации глобальной музыкальной индустрии
1. Тенденция рынка глобальной музыкальной индустрии
2. Изменения в корейской музыкальной индустрии
3. «Новая корейская вода» во главе с группами Idol
В -четвертых, характеристики корейской музыкальной индустрии
Глава III SM Entertainment Business Current Comeult
1. Фоновое введение
Во -вторых, его художник
Трое, Цзянь Ши
В -четвертых, организационная структура
5. Статус капитала и дохода
6. Статус популярного музыкального рынка в Корее
Глава 4 SM Entertainment Mode
1. Бизнес-модель процесса создания стоимости-360-градусов
2. Технология культуры
3. Стратегия глобализации и урегулирование сети
В -четвертых, новая медиа -операция
Пятая, глобализация бренда, выйти за рубежные рынки
6. Диверсификация карьеры и перекрестное сотрудничество
Семь, резюме
Глава 5 Сравнение развития популярной музыки в Тайване, Южной Корее и материковом Китае
Глава 6 Сохраните развитие популярной музыкальной индустрии на Тайване
1. Успех SM
2. Я надеюсь, что популярная музыкальная индустрия на Тайване разработает новую страницу
Три, заключение
Рекомендации
Приложение I. Интервью с полевыми персонажами в Южной Корее
Интервью 1: Откройте для себя процесс новичков и кастинга
Интервью 2: глобализация корейской поп -музыки
Интервью 3: Секрет глобализации популярной музыки в Корее
Интервью 4: Новое отделение медиа?
Приложение 2, "Super Junior (SJ)" члены группы зарегистрировали опыт работы и художественного искусства
Приложение II
Приложение 4. Музыкальная драма, исполненная артистами SM