Agile Invincible DevOps Times 2 Том 2 Agile Development DevOps Операция и техническое обслуживание.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
| Основная информация, обратитесь к следующему введению | |
| Название книги: |   |
| Автор: | Ван Лиджи, Сюй Жипа, Яо Донг |
| Цены: | 128.00 |
| Номер ISBN: | 9787302541134 |
| Издательство: | Tsinghua University Press |
|   Редактировать рекомендацию | |
Один из трех авторов, десять лет струнных песен, накопленных в густом накоплении, изображающих захватывающий и гибкий и ловкость в контексте развития DevOps на пути романов. «Возраст гибких и непобедимых DevOps» включает в себя роль рынка, менеджера по продукту, разработки, тестирования и эксплуатации и технического обслуживания, которое описывает, как понимает каждый персонаж, справляйтесь с неопределенностью эпохи UTA. Интернет -компании и технологические компании итерации и инновации в управлении, процессах и культуре. |
| краткое введение | |
«Возраст Agile Invincible DevOps» использует форму легких романов и использует реалистичные сцены для интерпретации инженера -программиста от Agile до непобедимых навыков DevOps.Инженер -программист Ajie от обнаружения ловкости, обучения гибкости и гибкости, а затем расширения в область DevOps, чтобы пойти до конца света, или изучить таланты по пути или учиться у учителя, наконец узнал звезду, совместимую, и глубоко увлекался гибким гибким. «Возраст гибких и непобедимых DevOps» включает в себя роль рынка, менеджера по продукту, разработки, тестирования и эксплуатации и технического обслуживания, которое описывает, как понимает каждый персонаж, справляйтесь с неопределенностью эпохи UTA. Интернет -компании и технологические компании итерации и инновации в управлении, процессах и культуре. |
| Оглавление | |
Верхний Agile Invincible: Agile 1001+ Глава 01 Дилемма Agile Company 003 Глава 02 Тяжелая ответственность на плечи, как сломать миф о Луне 007 Глава 03 Разработка программного обеспечения для регби и гибких 011 ГЛАВА 04 Не утечка мошенничества: наш первый спринт 023 ГЛАВА 05 План весна является наиболее важным 035 Глава 06 Ежедневная встреча, а не просто стоять 049 Глава 07 Обзор Agile, просто чтобы лучше спринт 061 ГЛАВА 08 ГОРЯЧИЙ ХАЙЛИНГ, выразители прогресса и риска 071 Глава 09 Соглашение о командной работе, секрет эффективного и скоординированного 081 Глава 10 продолжает интегрировать и уменьшать боль интеграции 089 Глава 11 Оплачивая программы, вы ездите, я навигация 102 ГЛАВА 12 ВОДЕ 116 ГЛАВА 13 ПЛАН ПОККЕР, Относительно оцененный и планирование публикации 123 Глава 14 Суть разработки программного обеспечения Lean 137 Глава 15 изменяется, но это не случайное изменение 151 Глава 16 Формула для повышения производительности команды 157 Глава 17 Автоматизация тестов будет более эффективной 172 Глава 18 DOD, действительно заканчивает вещи 186 Глава 19 SOS MODEL CROSS COMME TEAM COOPERENT 199 Глава 20 Радость и беспокойство по поводу распределенного развития 217 Глава 21 Великое землетрясение 230 ГЛАВА 22 ГЛАЗИЛО И АНТИ -ФАНКА 238 Глава 23 Линейка ресторана и многопроектного управления 245 Глава 24 256 Глава 25 WIP и Kanban 268 Путешествие Нижних Девпов: море звезд Глава 26 Откройте карту воздействия Ренмаи 281 Глава 27 Карта истории пользователя Du Jianmai 297 Глава 28 MVP и Lean Entrepreneurship 309 Глава 29 Avilled Agile должна безопасно 328 Глава 30 Agile Release Train 346 Глава 31 Код казино 366 Глава 32 Хакерский марафон 371 Глава 33 Дизайн спринта и плана молнии 385 Глава 34 Культура DevOps: доверие, уважение и ответственность 409 Глава 35 Разрыв, который охватывает Agile и DevOps 421 Глава 36 Тест серого выпуска и AB 432 Глава 37 Продолжить доставку сборочных линий, а также надежность работы и технического обслуживания 447 Глава 38 Закон дефицита энтропии, эволюционная франшиза и технический долг 463 Глава 39 Значения Poisonic DevOps 479 Глава 40 Великолепные принципы DevOps 492 Глава II 510 Глава 42 превращение кокона в бабочку, создавая конечный пользовательский опыт 523 Глава 43 Экстремальное производство 542 Глава 44 Непобедимый Daiwupus 559 Рекомендации 565 Главный герой Введение 572 Вдохновитель 573 |
| об авторе | |
Ван Лиджи Хорошо известные и инновационные консультанты имеют более чем 15 -летний опыт управления исследованиями и развитием и гибких преобразований. крупномасштабный консультант по сертификации Agile (SPC4). Сюй Жипа Эксперты микросервисов и технологии облачных вычислений, уважают развитие гибкости и практику знаний и действий DevOps.Как эксперт IBM Agile, он предоставил услуги для трансформации управления исследованиями и разработками Huawei, сосредоточив внимание на цифровых трансформации и инновациях в интернет -технологиях китайских компаний.В настоящее время он является вице -президентом по технологиям в промышленности и отвечает за техническую архитектуру и управление исследованиями и разработками Ficloud. Яо Донг Хорошо известные DevOps и Lean/Agile Experts, эксперты по разработке программного обеспечения;Бывший технический директор Большого Китая линейки продуктов IBM Devops;Общественный счет AgiLerunner, сосредоточенный на обмене технологиями Lean/Agile/DevOps. |