Мобильный фонд E -Commerce Foundation and Practice Tmall Tamall Taobao E -Commerce
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Эта книга считает способность читателя перемещать инновации и предпринимательство E -Commerce“ всеобеспечива понимать и сосредоточиться на захвате&Принципы rdquo; всесторонне и систематически вводятся соответствующие знания мобильной э -эмоции. Он включает в себя 8 глав, которые в частности: мобильный обзор E -Commerce, мобильная цепочка создания E -Commerce и бизнес -модель, мобильная E -Commerce Oneveric Trade Platform Platform Приложение, мобильная e -Commerce Применение платформ внешней торговли (Cross -Border Mobile E -Commerce), микромаркетинг на основе мобильных социальных платформ, мобильная e -Commerce, мобильная E -Commerce Logistic Management, мобильная E -Commerce Управление, которое фокусируется на формировании разработки микро -физических лиц, основных третьих сторон, микро -шоп платформы (WeChat Shop, Youzan, Pocket Wechat и т. Д.), Подробный процесс эксплуатации платформы Wechatder E -Commerce, мобильный социальный социальный Классификация платформы, метод микромаркетирования, инструменты микромаркетирования на основе мобильных социальных платформ и т. Д. Чтобы читатели могли дополнительно улучшать мобильные приложения E -Commerce на основе понимания знаний мобильных E -Commerce.Эта книга может использоваться не только в качестве учебника для специальностей E -Commerce в общих колледжах, университетах и профессиональных колледжах, но и для справки, обучения и обучения соответствующего персонала, занимающегося работой E -Commerce.
ГЛАВА 1 Обзор мобильных E -Commerce
1.1 Процесс разработки и статус -кво мобильной E -Commerce
1.2 Концепции и характеристики мобильных E -Commerce
1.2.1 Мобильная концепция E -Commerce
1.2.2 Мобильные характеристики E -Commerce
1.3 Тип приложения мобильной связи
1.3.1 Мобильные онлайн -покупки
1.3.2 O2O Mobile E -Commerce
1.3.3 Tourism Mobile E -Commerce
1.3.4 Мобильная социальная эпоба
1.3.5 Мобильный платеж
1.3.6 Mobile Medical
1.3.7 Мобильное образование
1.4 Тенденция развития мобильной E -Commerce
Глава 2 Мобильная e -Commerce Цепочка создания стоимости и бизнес -модель
2.1 Обзор цепочки создания стоимости мобильной эпохи E -Commerce
2.2 Mobile E -Commerce Business Model
2.2.1 Традиционные E -Commerce Enterprises Ведущие бизнес -модель
2.2.2.
2.2.3 -бизнес -модель оператора
2.2.4 Ведущая бизнес -модель финансовых учреждений
Глава 3 Mobile E -Commerce Внутренняя торговая платформа приложения
3.1 Большой корпоративная самостоятельная мобильная система E -Commerce
3.2 Традиционные деривативы мобильных терминалов Enterprise Enterprise (Jingdong, Taobao)
3.2.1 Вывод Jingdong Mall Mobile
3.2.2 Производная мобильная терминала ALI Platform Platform
3.3 Вайшанг
3.3.1 Текущее состояние разработки WeChat
3.3.2 Общие формы бизнеса WeChat (WeChat Shop, Youzan, Pocket WeChat, Jingdong Wechat и т. Д.)
3.3.3 WeChat Marketing Promotion
Глава 4 Mobile E -Commerce Foreign Trade Platform Platform (Cross -Border Mobile E -Commerce)
4.1 Обзор мобильного креста -парламента e -commerce
4.2 Mobile Cross -Border E -Commerce Platform (Wish, Jollychic и т. Д.)
4.2.1 Желание—— Платформа с большим мобильным перекрестным рабочим
4.2.2 Imperial Jollychic—— Ближний Восток Мобильный Крест -Борандера e -commerce*.1
4.2.3 AM*Зон, eBay и другие платформы Cross -Border E -Commerce
Глава 5 Микро маркетинг на основе мобильной социальной платформы
5.1 Обзор мобильных социальных платформ
5.1.1 Концепция мобильной социальной платформы
5.1.2 Особенности мобильных социальных платформ
5.1.3 Классификация мобильных социальных платформ
5.2 Основы микромаркетирования
5.2.1 Концепция маркетинга Micro -Sales
5.2.2 Инновационные функции маркетинга микро -салов
5.2.3 Разница между маркетингом Micro -Sales и традиционным онлайн -маркетингом
5.3 Общие методы микромаркетирования
5.3.1 Мобильная реклама
5.3.2 QR -код маркетинг
5.3.3 фунтов маркетинга
5.3.4 H5 Маркетинг
5.4 Инструменты микромаркетирования на основе мобильных социальных платформ
5.4.1 Инструмент маркетинга приложений
5.4.2 WeChat Marketing Tool
5.4.3 Инструменты маркетинга Weibo
5.4.4 Инструменты маркетинга сообщества
Глава 6 Мобильная e -Commerce оплата
6.1 Связанный обзор электронных платежей
6.2 Связанный обзор мобильных платежей
6.2.1 Определение и характеристики мобильного платежа
6.2.2 Классификация мобильного платежа
6.2.3 Технология мобильных платежей
6.3 Третий -партийный мобильный платеж
6.3.1 Обзор третьего партийного платежа
6.3.2 Текущая ситуация третьей партийной индустрии мобильных платежей
6.3.3 Третья роль мобильного платежа
6.3.4 Основное основное приложение для мобильных платежей третья.
Глава 7 Mobile E -Commerce Logistic Management
7.1 Новая тенденция развития логистической промышленности в рамках мобильной E -Commerce
7.2 Роль технологии мобильных E -Commerce в управлении логистикой
7.3 Technology Enterprise Enterprise Mobile E -Commerce Technology
Глава 8 Мобильная E -Commerce Операция
8.1 Обзор мобильного управления взаимоотношениями с клиентами E -Commerce
8.2 Mobile E -Commerce Управление информацией о клиентах
8.3 Mobile E -Commerce Управление удовлетворенностью клиентов
8.4 Mobile E -Commerce клиентов управление лояльностью
Сюй Йиннан, докторант, доцент, заместитель декана Школы электронных торговцев и логистики Института E -Commerce and Logistics of Electronic Business and Technology of Suzhou, Jiangsu University&Ldquo; Blue Project&Rdquo; выдающиеся объекты обучения учителей молодых магистра , и т. д.
Мобильная бизнес -операция