[Подлинные] Терминальные продажи подсолнечные сокровища (2 -е издание) Второе издание Wei Qun - это маркетинговые потребности маркетинговой модели управления маркетингом.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
«Сокровище подсолнечника Терминала (версия D2)»: Читайте продажи терминалов, как чтение книги истории.&Ldquo; Каяо&Rdquo;Введение, чтобы обсудить торговые сотрудники с массовым уровнем&Ldquo;&rdquo“”“‘’”“”, я предлагаю вам“‘’”“”.Основная глава вращается вокруг передней части рабочих деталей рабочих сотрудников терминалов, расшифровывает“ один улов, чтобы контролировать врага&Терминальная маркетинговая модель RDQUO.“”Каждая тема в этой статье настроена“&Rdquo;Сосредоточиться на энтузиазме“&Rdquo;, решить метод создания системы обучения для строительства торговых сотрудников терминалов.С точки зрения корпоративных менеджеров, глава управления усовершенствовал шесть основных инструментов команды продаж терминалов для управления шестью основными инструментами и объективно анализировать широко используемые в индустрии быстрого обслуживания потребительских товаров.“&Rdquo;«Сокровищничество подсолнечника (версия D2)» (версия D2) »:
Читайте продажи терминалов, как чтение книги истории.&Ldquo; Каяо&Rdquo;
Введение, чтобы обсудить торговые сотрудники с массовым уровнем&Ldquo;&rdquo“”“‘’”“”, я предлагаю вам“‘’”“”.
Основная глава вращается вокруг передней части рабочих деталей рабочих сотрудников терминалов, расшифровывает“ один улов, чтобы контролировать врага&Терминальная маркетинговая модель RDQUO.“”Каждая тема в этой статье настроена“&Rdquo;
Сосредоточиться на энтузиазме“&Rdquo;, решить метод создания системы обучения для строительства торговых сотрудников терминалов.С точки зрения корпоративных менеджеров, глава управления усовершенствовал шесть основных инструментов команды продаж терминалов для управления шестью основными инструментами и объективно анализировать широко используемые в индустрии быстрого обслуживания потребительских товаров.“&Rdquo;
Руководители раскрывают общие ловушки и противодействия проектам корпоративных терминалов, кратко описывая рабочую модель растущих региональных рыночных продаж, объясните, как используется генеральный менеджер по маркетингу&Ldquo;&Rdquo;Отображать всю информацию
D2 РАЖДАЯ Карта /1
D1 версия предыдущих слов /3
Входная глава
ГЛАВА D1 Странный продавец“” /002
&Middot;
Страдание продаж: физический овердрафт, эмоциональное искажение, старый шум /004
Радость продаж: низкий порог, широкие знания, больше денег, высокий технический контент /006
Не запутался, не пессимистичная, разочарованная жизнь“” /007
Желаю тебе всегда счастливого сердца /010
&Middot;
избыток“ бить куриную кровь”&Ldquo; остатки мозга” /013
Люди не сами, а небеса не обязательно разрушают тебя /014
Обязательно предпринимайте попытку, основываясь на отрасли, амбиции высоки, а разум прост.“ бег”
Конкуренция является положительным накоплением эффективного труда /016
Фокус, не менять отрасль легко /017
Дайте всем год лет, я желаю вам всего счастья в последующие годы /018
Будьте терпеливы, дедушка, у которого нет внука, не хороший дедушка /019
Успех вареный, в конце концов, он будет&Ldquo;” /020
Чистый огонь, питайте жизнеспособность, быть человеком, чтобы быть атмосферным, три сердца являются одним, и, наконец, положительный результат /023
Основная глава
Глава D2 Терминальный бизнес -представитель“ один улов, чтобы контролировать врага”
&Middot;&Ldquo;”“” /028
Преимущества малых и средних терминалов, кто знает /029
приветствие&Ldquo;” /030
&Middot;
Лавочник“&6 Методы RDQUO;
Король сказал мне посетить горы——
Сталкиваться“”
Босс говорит“”
Босс, мать босса, мать босса, три высокопоставленных чиновника несовместимы, что мне делать /043
&Middot;
Дело не в том, что я хочу продать, это ваш магазин, просто пропустил этот продукт /048
В соответствии с результатом инвентаря безопасности, вы должны ввести так много продуктов в вашем магазине /050
&Middot;
Скажи, что это хорошо, расскажи хорошую историю прибыли /054
Босс, послушайте меня, чтобы помочь вам рассчитать прекрасную учетную запись /056
&Middot;
Я могу помочь вам облегчить ваши заботы, так что вы в безопасности /062
Будьте уверены, мои товары могут быть проданы в вашем магазине, так что у вас нет риска /065
Другие не боятся, чего ты боишься /067
&Middot;
Терминальные продажи комбинация кулак: ледовой перерыв /070
Группа продаж терминалов 2: Введение в эти рабочие цели /072
Комбинирование продаж терминалов три: развеять возражение /075
Комбинация продаж терминалов 4: Пусть клиент будет готов иметь дело с ним, даже тайно радоваться /079
Комбинация продаж терминалов 5: достигает цели этих продаж /079
&Миддот;——
Терминальные продажи ускоренное левередж один: дилеры помогают левереджу /086
Терминальные продажи Ускоренное рычаг: посещение эффективности левередж /091
Терминальные продажи Ускоренное левередж Три: рычаг продвижения и управления /097
Не неудачники одновременно j, чтобы сдаться /103
ГЛАВА D3 ДеКриптура теряется боевые искусства——
&Middot;
Три“ болт&Rdquo;
Пять приготовлений, с целью на дороге /108
&Middot;
Планирование боевых действий: какую работу я делаю для этого магазина /112
Vividy Работа за пределами магазина /116
&Middot;——
Войдите в магазин, чтобы сломать лед /119
В этом магазине, что я могу сделать /119
&Миддот;——
Джентльмен начинается сначала, а затем порт движения /124
Я не читаю Священные Писания“ сумасшедший”
Я заканчиваю, я не ухожу без производительности /128
Посещение терминала восемь шагов, это ни в коем случае не вышиты в кулак /129
&Middot;
Руководствуется продажами——
Расширенная глава
D4 System System для представителей терминала /140
&Middot;
Маркетинг вообще не таинственный, маркетинг - это технология дверей /142
Star -Suck Dafa /143
Star -Sucking Dafa D Four Moves: поддержание потокового каталога, получение и получение сердцем /145
Маркетинг“ старая птица&块 块 r r r r r /145
&Middot;
Что такое управление знаниями /156
Управление знаниями&Ldquo; процветающий”
Направление улучшения управления знаниями /160
Путь улучшения и инструменты управления знаниями /165
Управляющая статья
ГЛАВА D5 Управление основными инструментами команды продаж терминалов /180
&Middot;
Воздействие истины: более половины терминального представителя бизнеса“” /182
Не признайте представителя терминала бизнеса“&rdquoВыстрел в зеркало /183
Почему GJ Company Terminal Business Prefist J?“”?
Как управлять представителями терминальных бизнеса, особенно где бы ни“&rdquo“” /190
&MidDot;
Один и тот же лунный свет, почему исполнение J отличается /197
Принципы управления стандартизацией /201
&Middot;
Откладывая стратегию обзора и разговора, J&Ldquo;” /206
Заставьте многих студентов почувствовать проблему гипоксии в мозге: что тестировать /208
Понять“ плохой парень”——
копать&Ldquo; Mines”——
Пять этапов процесса тестирования терминала /215
Шаги внедрения механизма рекламного обзора предприятия /220
&Middot;&Ldquo; машина для шлифования мяса” /224
Оценка блокировки горла: сократить цикл оценки /225
Три приза“”
Две оценки“”
&Ldquo; машина для шлифования мяса&Rdquo;
&Middot;
Заглядывая в деловое утро“” /240
Открыть“ доброе утро”, затем найти кого -нибудь“ ругание”
Праведность деревьев, преследование производительности, предотвращение“” /244
Отношение жестоко, язык нежный, а бодхисаттва также может показать алмаз /251
Любовь, если вы умрете, не гонитесь за результатами, не больно /253
Делать больше предложений и выдать меньше мнений,&Ldquo;”
Заказ“ капельная вода без утечки”, добавить другое предложение——
Встреча не последнее слово, продвижение производительности - последнее слово /262
Звезда -посадка Дафа, принятие инь и питательного янга /267
&Ldquo;” /269
Кунг -фу за утренней встречей: откройте второй пульс Ren Du, и это займет год /271
&Middot;
Обсуждать——
Солдаты солдат не должны быть проверены /278
“”, и есть&Ldquo;” /282
&Ldquo; волк”“” /291
ГЛАВА D6 Программное обеспечение для мобильного управления /293
&Middot;
Если вы не понимаете управления продажами, те, кто знает управление продажами, не компилируют программное обеспечение /295
Умный заговор, функциональные моменты, без системы управления и мудрость управления /296
Корень компании по управлению мобильным телефоном /297
&Middot;/299
Это управляющий продавец, чтобы не идти домой“” /300
Логика управления персоналом заключается не только в том, где мобильный телефон бизнес -мониторинга /300
Как улучшить программное обеспечение для управления мобильными телефонами /302
&Middot;
Манедонек (финансы) Управление (продажи) равносильно вскрытию после смерти /307
Правильная логика управления затратами на терминал /308
Направление улучшения корпоративного программного обеспечения для управления расходами и управления мобильными телефонами /311
&Middot;
Не используйте его&Ldquo; Инструменты” заменить“” /314
Интегрировать“”
Платформа пола, оптимизируйте опыт потребления клиентов /314
Функциональный дизайн программного обеспечения должен не только порадовать покупателя, но и пользователь /317
Напоминание, не позволяйте мобильному программному обеспечению отменить ваши боевые искусства управления продажами /321
Исполнительная глава
Глава D Терминал встречалась с продажами /324
Терминальные продажи, он выглядит красиво /325
Ловушка 1: Вера не твердая.&Ldquo;” /326
Ловушка 2: Производитель пел угловую драму, а дилер стал“”
Ловушка 3: Управление персоналом вышло из -под контроля, сверху вниз“” /328
Ловушка 4: Расширение упражнений, но терминалы потеряли продажи /330
Ловушка 5: Рабочая нагрузка удваивается, но бонус не удваивается.
Ловушка 6: Департамент аудита терминала становится“” /333
Для реализации проекта управления терминалами /335
D8 Глава“”
Установить постепенную идею модели——
Базовая инкрементная модель управления /339
Управление рыночной стратегией Польшемная модель /342
Пропуск управления инкрементной моделью /346
Расширить сеть, уточнение канала /352
Польшная модель управления терминалами /355
Борьба с постепенной моделью конкурентоспособных продуктов /360
1000 способов увеличения /361
Сделай это самостоятельно, установишь постепенное руководство по модели /362
D9 Генеральный директор по маркетингу&Ldquo;” и рабочая модель /365
&Middot;
Данные моторные бюро Баику Моджун /367
Предварительное условие для анализа данных продаж: модель классификации рынка /368
&Middot;
Анализ структуры клиентов и сорта доставки /372
Скорость доставки и цикл доставки /375
Углубленный анализ“” /382
&Middot;
Модель анализа данных /391
Близко к рынку, загрузить модель работы /399
“”
Глава D10 Тенденции развития Fast Sphysenal Factory /423
Тенденция 1: блоки возвращаются в нормальное /424
Тенденция 2: Карнавальный банкет E -Commerce все еще продолжается /424
Тенденция III: платформа для заказов B2B и традиционные дилеры продвигают друг друга /425
Тенденция 4: Обновление ценовой ремни, конкуренция за ценность продукта по маркетингу регрессии /427
Тенденция 5: возврат канала, верните терминал дилеру /428
Тенденция 6: Дилер становится основным объемом обслуживания терминалов, обновление команды продаж /429
D1 версия PostScript /432
D2 версия PostScript /440 Отображение всей информации