Подлинная скорость работ Манфрада 19 лидеров дивана/высших заключенных/способных людей организации/праведное руководство и другие учебники по управлению предприятия
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Лидер на диване 9787506039499 39
"Лидерство на диване"
*Разница между крупными предприятиями и другими посредственностью заключается в том, что уровни эмоционального интеллекта их сотрудников являются уровнем; сотрудники высоких эмоциональных коэффициентов могут создать большую ценность.Психологические условия лидеров на предприятии могут оказать глубокое влияние на всех подчиненных.Поэтому, если у менеджера предприятия есть основное руководство, оно может относиться ко всем в организации с мудрым и справедливым отношением, а компания может расти, и работа организации будет более эффективной.
Хотя люди подтвердили преимущества эмоционального интеллекта, вообще говоря, организационная жизнь все еще поддерживает враждебность к эмоциональному миру.Однако, если эмоций нет, не будет никакой страсти или действий.Для нас важные вещи имеют свое эмоциональное значение, и это верно для организаций и нашей личной жизни.В этой книге «Мир -известный бизнес -мыслитель Манфред&бык; Китц&бык; де&Бык; Фрис исследует роль эмоций в личности, лидерстве, принятии решений и групповой динамике и, помогая нам понять лидерское поведение&Ldquo; темная лапша&Rdquo; покажите нам, как лучше изменить современных лидеров и его организацию.
«Энергетическая организация на скале»
&Ldquo; люди в организации не так рациональны, как мы думаем”.Это основная идея Манфреда написать эту книгу, а также основная идея всех его исследований и вмешательства.У него есть многочисленные фон, такие как экономика, управление и психология.&Ldquo; лидерство клинической ориентации”, защищать инспекционную организацию“ человеческое измерение”, предложено&Ldquo; больные люди создают больные организации, здоровые люди создают здоровые организации&Концепция rdquo;.
Манфред исследует глубокие причины плохой организационной операции, анализирует сложность изменения людей из -за препятствий и указал на метод конструктивного преодоления.Как психо -аналитик, он имеет волшебное понимание подсознательного процесса; как профессор экономики и управления, он очень хорошо знаком с организационной деятельностью.Они собираются вместе и позволяют ему быть в организации&Ldquo; тонкие различия, скрытые опасности и удивительные возможности имеют шестое чувство”.
 “ реальный тип жизненной силы&Rdquo; организация, это о том, как сделать хороших лидеров лучше и сделать хорошие организации лучше.
«Сказья лидерства: пять смертельной опасности лидерства»
«Сказья лидерства: пять смертельной опасности лидерства»
  
Рекомендация 
Об авторе
Глава 1 слова
Глава 2 Белая Кроу, я больше не знаю своих лидеров
Глава 3 Король Xiong, Цена высокомерия
ГЛАВА 4 Уродливая старуха, как дать игру на людей*великая эффективность
Глава 5 Четыре брата, как построить эффективную команду
ГЛАВА 6 ЛИВ КОРОЛ, КАК СОЗДАТЬ Эффективную команду
Глава 7 Навсегда счастье
Библиография
«Счастье и другие стили: счастье и успех созерцание»
Amatalize 
Рекомендация 
последовательность слова
Об авторе
ПервыйГлава 1 слова
Глава 2 Концепция извлечения счастья
Глава 3 счастье и равные
Глава 4 Мировой взгляд
Глава 5 пьет счастье
Глава 6 Баланс трудовой жизни
Глава 7
Глава 8 Давление копирования
Глава 9 Игра
Глава 10 преследуя искренность
Пост -Трансляция
......