8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Предпринимательство Tap-Top 12 ловушек, которые необходимы предпринимателям для пересечения Liu Zhiyang Enterprise Management Financiving Internet Entrepreneurship Business Model Business Plan Бизнес-план бизнес-моделирование предпринимательское управление библейски

Цена: 766руб.    (¥42.6)
Артикул: 601956321414

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:鑫达图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥35.8644руб.
¥33594руб.
¥ 69.8 46.8842руб.
¥ 79 55.91 006руб.

Huazhang Economic Management 790x300.jpg


Параметры продукта

Предпринимательский холст
      Ценообразование59.00
ИздательMachinery Industry Press
Версия1
Опубликованная датаЯнварь 2018 года
формат16
авторЛю Чжиян
УкраситьПлатформный порядок
Количество страниц320
Число слов
Кодирование ISBN9787111588924

Введение

Эта книга основана на предпринимательских возможностях, которые систематически излагают основные теории, концепции, инструменты и методы предпринимательского управления.Основное содержание включают в себя: понимание предпринимательства, предпринимательский отбор, предпринимательская ситуация, худые предпринимательские, предпринимательские возможности, предпринимательские планы, бизнес -модели, предпринимательские команды, предпринимательское финансирование, корпоративное создание, корпоративный рост, социальное предпринимательство, общее количество главам.По сравнению с другими учебниками, эта книга может быть как можно больше уменьшить, а также больше использования диаграмм, значков, блок -схем и т. Д., Чтобы объяснить знание различных модулей управления предпринимательством. читать и понять, и стремится быть более интересным.


Оглавление

Последовательное предпринимательство должно стать образом жизни 

Глава DY знает предпринимателей / 2 

1.1 Зачем начинать бизнес / 4 

1.2 Что такое предпринимательский / 8 

1.3 Какие элементы должны быть предпринимательскими /12 

1.4 Какие этапы вы должны пройти через предпринимательство / 18 

1.5 Какие виды предпринимательской деятельности / 19 

1.6 Как справиться с общими недоразумениями предпринимательства / 22 

Глава 2 Выбор предпринимательства / 24 

2.1 Каково ваше начальное намерение вашего предпринимательского / 27 

2.2 Какие люди с большей вероятностью начинают успех в бизнесе / 29 

2.3 Какую способность выполняет предпринимательские требования / 32 

2.4 Как принимать соответствующие предпринимательские решения / 37 

2.5 Вы квалифицированный предприниматель / 40 

2.6 Как справиться с предпринимательскими ловушками -44 

Глава 3 Ситуация с предпринимательством / 46 

3.1“ Интернет+” 

3.2 Как проанализировать предпринимательскую среду в Китае / 52 

3.3 Каковы предпринимательские возможности в Китае / 58 

3.4 Как справиться с предпринимательской ситуацией ловушка / 70 

Глава 4 Lean Entrepreneurs / 72 

4.1 Сколько шагов для дизайнерского мышления / 74 

4.2 Что такое худой предпринимательский / 80 

4.3 Как справиться с худыми предпринимательскими ловушками / 87 

Глава 5 Возможности предпринимательства / 90 

5.1 Каковы характеристики предпринимательских возможностей / 94 

5.2 Как генерировать предпринимательские возможности / 98 

5.3 Как генерировать творчество / 100 

5.4 Как это идентифицировать / 103 

5.5 Возможность как экранировать / 107 

5.6 Как проверить / 110 

5.7 Как справиться с возможностью ловушки / 113 

Глава 6 План предпринимательства / 116 

6.1 Как выполнить технико -экономический анализ / 118 

6.2 Как написать хороший предпринимательский план / 124 

6.3 Как справиться с ловушкой плана / 140 

Глава 7 Бизнес -модель / 142 

7.1 Что такое бизнес -модель / 145 

7.2 Что такое бизнес -модель Canvas / 150 

7.3 Как использовать холст / 152 

7.4 Каково новое мышление бизнес -модели / 159 

7.5 Как справиться с ловушкой бизнес -модели / 170 

Глава 8 Венчурная команда / 172 

8.1 Что такое предпринимательская команда / 174 

8.2 Что нужны персонажам для предпринимательской команды / 179 

8.3 Как сформировать предпринимательскую команду / 181 

8.4 Как управлять предпринимательской командой / 193 

8.5 Как иметь дело с командными ловушками / 202 

ГЛАВА 9 ФИНАНСИИ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ / 204 

9.1 Что такое решение о финансировании / 208 

9.2 Каковы источники предпринимательского финансирования / 214 

9.3 Как вести переговоры о финансировании / 235 

9.4 Как справиться с финансирующими ловушками / 246 

Глава 0 Глава создание / 248 

10.1 Какой процесс, созданный предприятием / 250 

10.2 Как управлять стартапами / 258 

10.3 Каковы корпоративные юридические дела / 265 

10.4 Как справиться с юридическими ловушками / 272 

DY 1 Enterprise Growth / 274 

11.1 Как справиться с проблемами роста / 276 

11.2 Как преодолеть инновационную слабость / 288 

11.3 Как получить легитимность / 289 

11.4 Каковы характеристики предпринимательского управления / 290 

11.5 Каковы стратегии роста начала -UPS / 293 

11.6 Как унаследовать компанию / 298 

11.7 Как справиться с ловушками роста / 299 

DY 2 Глава социальных предпринимателей / 302 

12.1 Что такое социальные предприниматели / 304 

12.2 Каковы различия между социальными предприятиями / 310 

12.3 Что такое общественное благосостояние венчурного капитала / 316 

12.4 Как справиться с социальными предпринимательскими ловушками / 318 

PostScript / 319