8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Официальный подлинный новый E -Commerce Elite Series Turnial Anline Store Promotion во второй версии бизнес -школы Alibaba, книги по продвижению интернет -магазина Taobao Tmall Новичок Открытие магазина E -Commerce Book

Цена: 659руб.    (¥36.6)
Артикул: 601947741671

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:电子工业出版社旗舰店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥46.8842руб.
¥9162руб.
¥9.36169руб.
¥54971руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Бесплатная цена доставки:￥ 39,50
Бесплатная цена доставки:￥ 24.50
Бесплатная цена доставки:￥ 39,50
Бесплатная цена доставки:￥ 29,50
Бесплатная цена доставки:￥ 44,50
Бесплатная цена доставки:￥ 34,50
Бесплатная цена доставки:￥ 39.00
Бесплатная цена доставки:￥ 251.50


Введение

 С момента своего появления в 2011 году «Учебное пособие по серии Elite E -Commerce» стало влиятельным учебным пособием серии E -Commerce по всей стране с ростом прилива E -Commerce в Китае."Зеленая память”!Эти две серии серии книг продали более 1 миллиона копий и дважды выиграли награду за бренд Jiajia Electronics Industry.В 2019 году появилась обновленная версия «Новой учебник серии Elite Elite»!Этот набор книг оснащен курсовым программным обеспечением PPT, который был написан бизнес -школой Alibaba, чтобы созвать более 20 выдающихся лекторов E -Commerce и десятков экспертов и ученых в области E -Commerce. В соответствии с потребностями читателей в новой эпохе.В дополнение к модернизации оригинального «обслуживания клиентов в интернет -магазине», «Art Work», «Promotion в интернет -магазине», «маркетинг данных» и «E -Commerce Operation», «Контент -маркетинг» и «Cross -Border Electrication» и Практика «Cross -Border Electricity» Бизнес -эксплуатация »Две книги.


Выбор редактора

1. Этот набор“Зеленая бумага”Он повлиял на более чем 1 миллион практикующих и стажеров E -Commerce, и с 2011 года испытывает большое развитие индустрии E -Commerce.……Содержание серии солидно, и оно оптимизировано и итератировано с обновлением каждой версии.

2. Обновленная версия в 2019 году, система знаний в большей степени соответствует передовым, в большей степени соответствует реальной сцене эпохи мобильного интернета и глобальных операций E -Commerce и может предоставить практикующих E -Commerce более систематические базовые знание.

3. Интеграция производства и образования более заметна.Серия приглашает предпринимателей и предпринимателей E -Commerce, которые имеют богатый опыт на практическом уровне в качестве команды по написанию. Учителя линии из колледжей и университетов участвовали в содержании книги.

4. Это удобнее учиться и использовать.В первые дни создания команда письма полностью рассматривает, как создать обновленную версию учебников, подходящих не только для читателей рыночных читателей, но также может применяться к колледжам и университетам более широко.Таким образом, эта серия книг была разработана на основе характеристик студентов колледжа, таких как организация практических вопросов в большинстве глав, и каждая книга оснащена курсом PPT.

5. Эта книга“Новый учебник серии Elite E -Commerce”Одна из обновленных версий, полный набор книг включает в себя:

«Операция электронной коммерции (2-е издание)» ISBN 978-7-121-36618-5

«Обслуживание клиентов в интернет-магазине (2-е издание)» ISBN 978-7-121-36633-8

«Работа в интернет-магазине (2-е издание)» ISBN 978-7-121-36616-1

«Анализ данных электронной коммерции и маркетинг данных» ISBN 978-7-121-36613-0

«Промоушена интернет-магазина (2-е издание)» ISBN 978-7-121-36617-8

«Практика трансграничной операции электронной коммерции: трансграничный маркетинг, логистика и многоплатформенная практика» ISBN 978-7-121-36615-4

«Контент-маркетинг: графики, короткое видео и живое операция» ISBN 978-7-121-36614-7





Оглавление

Оглавление

Первый1главаДорога продвижения интернет -магазина 1

1.1Концепция и роль продвижения интернет -магазина

1.2Соединение и разница между платным трафиком и свободным трафиком

1.3Размышление о потоке общественных достояний и потоке частных доменов

1.4Источник и новая тенденция основного платного трафика

1.4.1Через трафик

1.4.2Алмазный стенд

1.4.3Покупатель Taobao

1.5Источник трафика деятельности

1.5.1Конвергенция

1.5.2Купить

Упражнения в этой главе

 

Первый2главаЧерез трафик 15

2.1Обзор трафика

2.1.1Что происходит через трафик

2.1.2Механизм ранжирования и вычета через поезд

2.1.3Преимущества через трафик

2.2Пройти на задний план

2.2.1Фоновое введение

2.2.2Основное существительное анализ

2.3Практическая работа через трафик

2.3.1Стратегия продвижения и выбор

2.3.2Стандартный план

2.3.3Повышение оценки качества

2.3.4Интеллектуальный план продвижения

2.3.5План План продвижения для прямых транспортных средств

2.4Анализ данных и оптимизация работы

2.4.1Анализ данных данных

2.4.2Оптимизация основных индикаторов

Эта глава суммирует

Упражнения в этой главе

 

Первый3главаБриллиант 74

3.1Обзор умного бриллиантового обзора

3.2Введение в композицию Zhid Diamond

3.2.1Интеллектуальная алмазная инфраструктура

3.2.2Настройки параметров интеллектуальной структуры алмаза

3.2.3Принцип направления структуры интеллектуального алмаза

3.2.4Ресурс интеллектуальной структуры алмаза

3.2.5Творчество умной алмазной структуры

3.2.6Целевая страница интеллектуальной конструкции

3.3Zhidou Pull -Store Plan построить

3.3.1Целый магазин Zhilu потяните новый план

3.3.2План когнитивной трансформации Smart Diamond Store

3.3.3Smart Diamond Full Shop старый план отзыва клиентов

3.4Смарт бриллиантовой программы программы для одного продукта

3.4.1Smart Diamond Single Product Plan Новый план

3.4.2Умный алмазный матч План когнитивной трансформации

3.4.3Smart Diamond Matchpin Plan Plan

3.5Строительная программа контента умного алмаза

3.5.1Умное содержимое алмаза Новый план

3.5.2План посещения контента умного алмаза

Эта глава суммирует

Упражнения в этой главе

 

Первый4главаПокупатель Taobao 155

4.1Обзор гостей Taobao

4.1.1Платный режим

4.1.2Таобао План клиента

4.1.3Преимущество клиентов Taobao

4.2Основная работа Taobaoke

4.2.1Установки ставки комиссии

4.2.2Создание плана продвижения

4.2.3Различные сценарии запланированных приложений

4.3Усовершенствованные навыки клиента Taobao

4.3.1Как найти ресурсы клиентов Taobao

4.3.2Как улучшить эффект гостей Taobao

Эта глава суммирует

Упражнения в этой главе

 

Первый5главаСамо-медиа 195

5.1Self -Media Promotion Введение

5.2Применение самооцентрии на станции

5.3Применение короткого видео

5.3.1Применение коротких видео на станции

5.3.2Применение короткого видео на других платформах

5.4Живое приложение

5.4.1Жить

5.4.2Daren Live and Institation Live

Эта глава суммирует

Упражнения в этой главе

 

Первый6главаОфициальная маркетинговая деятельность Taobao 217

6.1Обзор платформы маркетинговой деятельности Taobao

6.1.1Введение в платформу маркетинговой активности Taobao

6.1.2Механизм распределения трафика платформы маркетинга

6.1.3Вход в регистрацию

6.1.4Знаком с правилами маркетинговой платформы

6.1.5Советы по регистрационной деятельности

6.2Таобао Планирование событий

6.2.1Уточнить цель события

6.2.2Определите выбор события

6.2.3Определите план деятельности

6.2.4Внедрить инвентарь с распределением персонала

6.3Выполнение

6.3.1Разогрейте активность

6.3.2В случае

6.4Обзор деятельности

6.4.1Оценка общего эффекта активности

6.4.2Обзор восстановления потока и продаж

6.4.3Управляющее резюме

Эта глава суммирует

Упражнения в этой главе

 

Первый7главаКлассический анализ случая 251

7.1Случай создания моделей взрыва единого продукта

7.1.1Базовый статус компании

7.1.2Создать стадию взрыва одного продукта

7.1.3Резюме и вдохновение

7.2Случай создания небольшого взрыва в трафике

7.2.1Основная ситуация продавцов

7.2.2Выбор и рекламный ритм

7.2.3Стадия подготовки

7.2.4Ежедневная оптимизация

7.2.5Интеллектуальное продвижение

7.2.6Резюме и вдохновение

7.3Гостевой корпус Taobao

7.3.1Фон

7.3.2Общее планирование идей по продвижению

7.3.3Практический шаг

7.3.4Резюме и вдохновение

7.4Работа контента для создания корпуса магазина

7.4.1Статус проекта розничного магазина

7.4.2Стратегия продвижения розничного магазина 269

7.4.3Резюме и вдохновение 270



об авторе

об авторе

Бизнес -школа Alibaba -это школьная школа -этерпроблема колледжа, совместно построенная в Hangzhou Normal University и Alibaba (China) Co., Ltd. Колледж.В настоящее время у E -Commerce Professional Group есть четыре бакалавриата: E -Commerce, международный бизнес, онлайн -маркетинг и управление логистикой.Характеристики и преимущества больших данных в Интернете, услуги E -Commerce, интернет -экономики и промышленных моделей очевидны в исследованиях и оказывают большое влияние в Китае.

Чен Лин (Hua name: Yunke), 20 -летний опыт работы в области предпринимательства E -Commerce, 12 -летний опыт работы в преподавании E -Commerce, сертифицированный преподаватель Университета Таобао, и выиграл два высоких приза лекторов Университета Таобао.Человек, который тщательно вырос в индустрии E -Commerce в индустрии E -Commerce, выиграл удивительную производительность магазина Tamall Tmall с 20 -летней карьерой E -Commerce, а также приготовленным длинными волосами.Сейчас ведут команду, чтобы совершить новое путешествие.В течение долгого времени пейзаж неограничен, пейзаж бесчисленные, и вы с нетерпением ожидаете вас, которые посвящены жизни и карьере.

Zheng Haifeng (Цветок: медленно), 8 лет работы в магазине Tamall, хорошей работы и продвижения в 2017 году.Консультант по росту торговцев TMALL, Стоимость золотой медаль в школу бизнес -персонала, магистр маркетинга Ali Mom, преподаватель мировых торговцев.Участвовать во многих книгах“Играть в серию”Написание книг.Получил титул премии Tmall Merchant Award 2017 года и звание лектора Fengyun в 2018 году.

Baoke City участвует в индустрии E -Commerce в течение 8 лет и хорошо работает в оперативной продвижении, анализе данных и интеграции цепочки поставок.Благодаря богатому опыту в многопрофильных операциях и ежедневных одноуровневых E -Commerce Warehouse Experience, он стоит более 10 миллионов юаней в продвижении E -Commerce.В настоящее время он является генеральным директором Hangzhou Youquan Electronic Commerce Co., Ltd. 

Чжоу Йонг, старшие практики E -Commerce, хороши в поиске в области поисковой оптимизации, планирования бренда/событий и самооценки.Есть много магазинов для красоты и инструментов для самих самостоятельно, а также ежегодные продажи 10 миллионов юаней в магазинах женской одежды.Командный бизнес охватывает несколько платформ E -Commerce, таких как Taobao и Tmall.