Подлинная книга ISO9001: 2015 Новая версия системы управления качеством Подробное объяснение и сборник файлов корпуса Tan HONGHUA Управление качество
Цена: 856руб. (¥40.5)
Артикул: 601771009249
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><br><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/723258607/O1CN012DS3PIRg1rz59GK_!!723258607.jpg" alt="Товарные параметры.jpg"><br><table style="border-spacing: 1.0px;border-collapse: separate;font-size: 14.0px;background-color: #aaaaaa;width: 750.0px;"><tr style="height: 35.0px;vertical-align: middle;"><td colspan="3" style="min-width: 150.0px;text-align: left;padding: 5.0px;background-color: #ffffff;color: blue;"><span style="font-size: 20.0px;font-weight: bold;">ISO9001: 2015 Новая версия системы управления качеством и компиляции файлов корпусов</span></td></tr><tr style="height: 35.0px;vertical-align: middle;"><td rowspan="11" style="width: 400.0px;padding: 5.0px 10.0px;background-color: #ffffff;text-align: center;"><img align="absmiddle" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i3/723258607/O1CN01gyHObo2DS3UYLvc0x_!!723258607.jpg" style="height: 310.0px;"> &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;</td><td style="min-width: 60.0px;background-color: #ffffff;text-align: right;padding-right: 5.0px;">Ценообразование</td><td style="min-width: 150.0px;background-color: #ffffff;text-align: left;padding-left: 5.0px;"><span id="hprice" style="font-size: 16.0px;font-weight: bold;">68.00</span></td></tr><tr style="height: 35.0px;vertical-align: middle;"><td style="background-color: #ffffff;text-align: right;padding-right: 5.0px;">Издатель</td><td style="background-color: #ffffff;text-align: left;padding-left: 5.0px;"><span>Китайская промышленность и торговая пресса</span></td></tr><tr style="height: 35.0px;vertical-align: middle;"><td style="background-color: #ffffff;text-align: right;padding-right: 5.0px;">Версия</td><td style="background-color: #ffffff;text-align: left;padding-left: 5.0px;"><span>1</span></td></tr><tr style="height: 35.0px;vertical-align: middle;"><td style="background-color: #ffffff;text-align: right;padding-right: 5.0px;">Опубликованная дата</td><td style="background-color: #ffffff;text-align: left;padding-left: 5.0px;"><span>Июль 2016 года</span></td></tr><tr style="height: 35.0px;vertical-align: middle;"><td style="background-color: #ffffff;text-align: right;padding-right: 5.0px;">формат</td><td style="background-color: #ffffff;text-align: left;padding-left: 5.0px;"><span>16</span></td></tr><tr style="height: 35.0px;vertical-align: middle;"><td style="background-color: #ffffff;text-align: right;padding-right: 5.0px;">автор</td><td style="background-color: #ffffff;text-align: left;padding-left: 5.0px;"><span>Тан Хонхуа</span></td></tr><tr style="height: 35.0px;vertical-align: middle;"><td style="background-color: #ffffff;text-align: right;padding-right: 5.0px;">Украсить</td><td style="background-color: #ffffff;text-align: left;padding-left: 5.0px;"><span>Платформный порядок</span></td></tr><tr style="height: 35.0px;vertical-align: middle;"><td style="background-color: #ffffff;text-align: right;padding-right: 5.0px;">Количество страниц</td><td style="background-color: #ffffff;text-align: left;padding-left: 5.0px;"><span></span></td></tr><tr style="height: 35.0px;vertical-align: middle;"><td style="background-color: #ffffff;text-align: right;padding-right: 5.0px;">Число слов</td><td style="background-color: #ffffff;text-align: left;padding-left: 5.0px;"><span></span></td></tr><tr style="height: 35.0px;vertical-align: middle;"><td style="background-color: #ffffff;text-align: right;padding-right: 5.0px;">Кодирование ISBN</td><td style="background-color: #ffffff;text-align: left;padding-left: 5.0px;"><span>9787515816180</span></td></tr><tr style="height: 35.0px;vertical-align: middle;"><td style="background-color: #ffffff;text-align: right;padding-right: 5.0px;">масса</td><td style="background-color: #ffffff;text-align: left;padding-left: 5.0px;"><span></span></td></tr></table><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/723258607/O1CN01QzXZcI2DS3Ug5W7vz_!!723258607.jpg"><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><br><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/723258607/O1CN012DS3PI9dlPazOKr_!!723258607.jpg" alt="Товарные параметры.jpg"><br>Основное содержание этой книги включает в себя понимание новой версии стандарта ISO9001: 2015; Как использовать операции на предприятиях; где ошибки подвержены импорту системы; и ссылки на шаблоны файлов и случаи. Новая версия ISO9001 отменяет представителей управления, файлы программ, руководства по качеству и т. Д. На основании этих новых функций, эта книга содержит набор практических и эксплуатационных методов и случаев, которые не только помогают предприятиям получить новую версию сертификата квалификации ISO, но также помогают предприятиям улучшить уровень управления, особенно оптимизированное управление малыми и средними предприятиями, чтобы повысить эффективность и выполнение. Эта книга доступна не только для студентов колледжа, но и гибко, но и доступна для начальной школы. Можно сказать, что это самая приземленная книга по приложению системы управления качеством ISO9001.<img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><br><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i3/723258607/O1CN012DS3PINc8ODwOJa_!!723258607.jpg" alt="Товарные параметры.jpg"><br><p>Предисловие 3&amp;nbsp;<br>1 Почему ревизия 4&amp;nbsp;<br>2. Обзор основного содержимого ревизии 4&amp;nbsp;<br>1.1 Цель 4&amp;nbsp;<br>2.2 Модели 4&amp;nbsp;<br>3.3 Столсы 6&amp;nbsp;<br>4.7 Принципы 7&amp;nbsp;<br>5.8 Концепции 7&amp;nbsp;<br>6.68 Требования 8&amp;nbsp;<br>ISO9001: 2015/ISO14001: 2015 График плана замены 8&amp;nbsp;<br>4. Таблица сравнения различий между ISO9001: 2015 и ISO9001: 2008.&amp;nbsp;<br>5 ISO9001: 2015 увеличился и уменьшил контент 10&amp;nbsp;<br>1. Добавлен контент 10&amp;nbsp;<br>2. Снижение контента 11&amp;nbsp;<br>6. Объяснение новой версии стандарта в 2015 году 11&amp;nbsp;<br>1. Диапазон 13&amp;nbsp;<br>2. Нормативные справочные документы 13&amp;nbsp;<br>3. Термины и определения 14&amp;nbsp;<br>4. Основная среда организации 14&amp;nbsp;<br>5. Лидерство 23&amp;nbsp;<br>6. Планирование 27&amp;nbsp;<br>7. Поддержка 32&amp;nbsp;<br>8. запустить 44&amp;nbsp;<br>9. Оценка производительности 61&amp;nbsp;<br>10. Непрерывное улучшение 64&amp;nbsp;<br>7 ISO9001: Какова прослеживаемая (записи и доказательства) документированная информация в 2015 году 67&amp;nbsp;<br>8 ISO9001: 2015 г. Изменение версии Вопрос и ответ 69&amp;nbsp;<br>9 ISO9001: 2015 Вопросы внутреннего аудитора 70&amp;nbsp;<br>Вопрос 1 70&amp;nbsp;<br>Вопрос 2 73&amp;nbsp;<br>10 ISO9001: 2015 Комплекция файла дел 75&amp;nbsp;<br>(I) Программный документ (как показано в таблице 10-2) 77&amp;nbsp;<br>1. Выдача приказа 78&amp;nbsp;<br>2. Профиль компании 79&amp;nbsp;<br>3. Политика качества 79&amp;nbsp;<br>4. Сертификация системы качества 80&amp;nbsp;<br>5. Организационная структурная диаграмма (как показано на рисунке 10-1) 80&amp;nbsp;<br>6. Таблица распределения функций системы управления качеством (как показано в таблице 10-3) 82&amp;nbsp;<br>7. Протокольная схема реализации продукта (как показано на рисунке 10-2) 83&amp;nbsp;<br>Приложение 1. ISO9001 Диаграмма взаимоотношения системы управления качеством (как показано на рисунке 10-3) 84&amp;nbsp;<br>Приложение 2. Список диаграмм черепах (как показано в таблице 10-4) 85&amp;nbsp;<br>Приложение 3. Анализ неконтролируемой точки Dongguan MJ Management 88&amp;nbsp;<br>Приложение 4. План реализации системы качества (как показано в таблице 10-5) 97&amp;nbsp;<br>(Ii) Связанные процессовые документы 99&amp;nbsp;<br>1. Процедуры обзора управления 99&amp;nbsp;<br>2. Блок-схема обзора управления (как показано на рисунке 10-11) 101&amp;nbsp;<br>3. Программа управления файлами 102&amp;nbsp;<br>4. Диаграмма распределения файлов (как показано на рисунке 10-15) 107&amp;nbsp;<br>5. Диаграмма пересмотра файлов, утилизация и снятия недействительной (как показано на рисунке 10-16) 108&amp;nbsp;<br>6. Процедура контроля неквалифицированной продукции 108&amp;nbsp;<br>7. Процедуры контроля записи 110&amp;nbsp;<br>8. Процедуры управления внутренним аудитом 111&amp;nbsp;<br>9. Блок-схема внутреннего аудита (как показано на рисунке 10-17) 113&amp;nbsp;<br>10. Корректирующие меры и горизонтальное расширение процедур контроля 114&amp;nbsp;<br>11. Поточная схема коррекции и профилактических мер (как показано на рисунке 10-18) 117&amp;nbsp;<br>(Iii) Связанные документы управления 118&amp;nbsp;<br>1. Трех фиксированная карта для закупочного персонала в отделе закупок (как показано в таблице 10-9) 118&amp;nbsp;<br>2. Трех фиксированная карта руководителя цветной печати (как показано в таблице 10-10) 119&amp;nbsp;<br>&amp;hellip;&amp;hellip;&amp;nbsp;<br>13. Департамент бизнес-последователя Трех определенная карта (как показано в таблице 10-19) 130&amp;nbsp;<br>14. Карта определения административного комиссара (как показано в таблице 10-20) 131&amp;nbsp;<br>15. Измерение карты управления оборудованием (как показано в таблице 10-21) 132&amp;nbsp;<br>16. Карта управления обработкой исключений в производстве (как показано в таблице 10-22) 133&amp;nbsp;<br>17. Карта управления прослеживаемостью продукта (как показано в таблице 10-23) 134&amp;nbsp;<br>18. Сумка данных и карта управления образцами (как показано в таблице 10-24) 135&amp;nbsp;<br>19. Карта управления планированием производства (как показано в таблице 10-25) 136&amp;nbsp;<br>20. Сотрудники по борьбе с настройкой и управлением обучением (как показано в таблице 10-26) 137&amp;nbsp;<br>21. Карта управления управлением закупками (как показано в таблице 10-27) 138&amp;nbsp;<br>22. Карта управления защитой продукта (как показано в таблице 10-28) 140&amp;nbsp;<br>23. Карта управления пленкой пленки ножа (как показано в таблице 10-29) 141&amp;nbsp;<br>24. Карта управления обработкой заказа (как показано в таблице 10-30) 143&amp;nbsp;<br>25. Карта управления изменением проекта (как показано в таблице 10-31) 143&amp;nbsp;<br>26. Карта управления поставщиком (как показано в таблице 10-32) 144&amp;nbsp;<br>27. Карта управления проектированием и разработкой (как показано в таблице 10-33) 145&amp;nbsp;<br>28. Карта управления обслуживанием клиентов (как показано в таблице 10-34) 146&amp;nbsp;<br>29. Карта управления управлением оборудованием (как показано в таблице 10-35) 147&amp;nbsp;<br>30. Карта управления производственным процессом (как показано в таблице 10-36) 149&amp;nbsp;<br>31. Аутссорная карта управления обработкой (как показано в таблице 10-37) 149&amp;nbsp;<br>32. Целевая карта управления отдела PMC (как показано в таблице 10-38) 151&amp;nbsp;<br>34. Карта управления целевым складом (как показано в таблице 10-40) 153&amp;nbsp;<br>35. Целевая карта управления инженерного отделения (как показано в таблице 10-41) 154&amp;nbsp;<br>37. Целевая карта управления административного министерства (как показано в таблице 10-42) 155&amp;nbsp;<br>38. Качественная целевая карта управления отделом (как показано в таблице 10-43) 156&amp;nbsp;<br>39. Целевая карта управления производственного департамента (как показано в таблице 10-44) 157&amp;nbsp;<br>40. Карта контроля целевого департамента бизнеса (как показано в таблице 10-45) 158&amp;nbsp;<br>(Iv) Другие требования и системы 159&amp;nbsp;<br>1. Требования к рабочим кадровым способностям 159&amp;nbsp;</p><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><br><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i3/723258607/O1CN012DS3PJu2kbRvQ2S_!!723258607.jpg" alt="Товарные параметры.jpg"><br>Tan Honghua, уроженец Fengcheng, Jiangxi, директора Научно -исследовательского института управления предприятиями в Китае, в Китае, Europe Enterprise Management Consulting Co., ООО Сертификация корпоративной системы High#рецензент, эксперт по управлению качеством.&amp;LDQUO;&amp;rdquo; основатель. Основатель модели производства Lean-Europe. Учитель Тан возглавил команду эксперта Китая и Европы, размещенной на фабрике, чтобы тренировать управленческие изменения более чем 50 малых и средних предприятий, и тренировал сертификацию и консультационную работу более чем 300 предприятий, обеспечив ощутимую прибыль на предприятия не менее 30%. В то же время он установил систему лидерства и систему управления для малых и средних предприятий с обширным и свободным управлением, и внедрило изысканное управление, что значительно улучшило сплоченность и выполнение предприятий.</p>
Продавец:智源图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥36.2765руб.
¥56.41 192руб.
¥25.6541руб.
¥39.8841руб.
- Информация о товаре
- Фотографии
| ISO9001: 2015 Новая версия системы управления качеством и компиляции файлов корпусов | ||
 | Ценообразование | 68.00 |
| Издатель | Китайская промышленность и торговая пресса | |
| Версия | 1 | |
| Опубликованная дата | Июль 2016 года | |
| формат | 16 | |
| автор | Тан Хонхуа | |
| Украсить | Платформный порядок | |
| Количество страниц | ||
| Число слов | ||
| Кодирование ISBN | 9787515816180 | |
| масса | ||
Основное содержание этой книги включает в себя понимание новой версии стандарта ISO9001: 2015; Как использовать операции на предприятиях; где ошибки подвержены импорту системы; и ссылки на шаблоны файлов и случаи. Новая версия ISO9001 отменяет представителей управления, файлы программ, руководства по качеству и т. Д. На основании этих новых функций, эта книга содержит набор практических и эксплуатационных методов и случаев, которые не только помогают предприятиям получить новую версию сертификата квалификации ISO, но также помогают предприятиям улучшить уровень управления, особенно оптимизированное управление малыми и средними предприятиями, чтобы повысить эффективность и выполнение. Эта книга доступна не только для студентов колледжа, но и гибко, но и доступна для начальной школы. Можно сказать, что это самая приземленная книга по приложению системы управления качеством ISO9001.
Предисловие 3
1 Почему ревизия 4
2. Обзор основного содержимого ревизии 4
1.1 Цель 4
2.2 Модели 4
3.3 Столсы 6
4.7 Принципы 7
5.8 Концепции 7
6.68 Требования 8
ISO9001: 2015/ISO14001: 2015 График плана замены 8
4. Таблица сравнения различий между ISO9001: 2015 и ISO9001: 2008.
5 ISO9001: 2015 увеличился и уменьшил контент 10
1. Добавлен контент 10
2. Снижение контента 11
6. Объяснение новой версии стандарта в 2015 году 11
1. Диапазон 13
2. Нормативные справочные документы 13
3. Термины и определения 14
4. Основная среда организации 14
5. Лидерство 23
6. Планирование 27
7. Поддержка 32
8. запустить 44
9. Оценка производительности 61
10. Непрерывное улучшение 64
7 ISO9001: Какова прослеживаемая (записи и доказательства) документированная информация в 2015 году 67
8 ISO9001: 2015 г. Изменение версии Вопрос и ответ 69
9 ISO9001: 2015 Вопросы внутреннего аудитора 70
Вопрос 1 70
Вопрос 2 73
10 ISO9001: 2015 Комплекция файла дел 75
(I) Программный документ (как показано в таблице 10-2) 77
1. Выдача приказа 78
2. Профиль компании 79
3. Политика качества 79
4. Сертификация системы качества 80
5. Организационная структурная диаграмма (как показано на рисунке 10-1) 80
6. Таблица распределения функций системы управления качеством (как показано в таблице 10-3) 82
7. Протокольная схема реализации продукта (как показано на рисунке 10-2) 83
Приложение 1. ISO9001 Диаграмма взаимоотношения системы управления качеством (как показано на рисунке 10-3) 84
Приложение 2. Список диаграмм черепах (как показано в таблице 10-4) 85
Приложение 3. Анализ неконтролируемой точки Dongguan MJ Management 88
Приложение 4. План реализации системы качества (как показано в таблице 10-5) 97
(Ii) Связанные процессовые документы 99
1. Процедуры обзора управления 99
2. Блок-схема обзора управления (как показано на рисунке 10-11) 101
3. Программа управления файлами 102
4. Диаграмма распределения файлов (как показано на рисунке 10-15) 107
5. Диаграмма пересмотра файлов, утилизация и снятия недействительной (как показано на рисунке 10-16) 108
6. Процедура контроля неквалифицированной продукции 108
7. Процедуры контроля записи 110
8. Процедуры управления внутренним аудитом 111
9. Блок-схема внутреннего аудита (как показано на рисунке 10-17) 113
10. Корректирующие меры и горизонтальное расширение процедур контроля 114
11. Поточная схема коррекции и профилактических мер (как показано на рисунке 10-18) 117
(Iii) Связанные документы управления 118
1. Трех фиксированная карта для закупочного персонала в отделе закупок (как показано в таблице 10-9) 118
2. Трех фиксированная карта руководителя цветной печати (как показано в таблице 10-10) 119
……
13. Департамент бизнес-последователя Трех определенная карта (как показано в таблице 10-19) 130
14. Карта определения административного комиссара (как показано в таблице 10-20) 131
15. Измерение карты управления оборудованием (как показано в таблице 10-21) 132
16. Карта управления обработкой исключений в производстве (как показано в таблице 10-22) 133
17. Карта управления прослеживаемостью продукта (как показано в таблице 10-23) 134
18. Сумка данных и карта управления образцами (как показано в таблице 10-24) 135
19. Карта управления планированием производства (как показано в таблице 10-25) 136
20. Сотрудники по борьбе с настройкой и управлением обучением (как показано в таблице 10-26) 137
21. Карта управления управлением закупками (как показано в таблице 10-27) 138
22. Карта управления защитой продукта (как показано в таблице 10-28) 140
23. Карта управления пленкой пленки ножа (как показано в таблице 10-29) 141
24. Карта управления обработкой заказа (как показано в таблице 10-30) 143
25. Карта управления изменением проекта (как показано в таблице 10-31) 143
26. Карта управления поставщиком (как показано в таблице 10-32) 144
27. Карта управления проектированием и разработкой (как показано в таблице 10-33) 145
28. Карта управления обслуживанием клиентов (как показано в таблице 10-34) 146
29. Карта управления управлением оборудованием (как показано в таблице 10-35) 147
30. Карта управления производственным процессом (как показано в таблице 10-36) 149
31. Аутссорная карта управления обработкой (как показано в таблице 10-37) 149
32. Целевая карта управления отдела PMC (как показано в таблице 10-38) 151
34. Карта управления целевым складом (как показано в таблице 10-40) 153
35. Целевая карта управления инженерного отделения (как показано в таблице 10-41) 154
37. Целевая карта управления административного министерства (как показано в таблице 10-42) 155
38. Качественная целевая карта управления отделом (как показано в таблице 10-43) 156
39. Целевая карта управления производственного департамента (как показано в таблице 10-44) 157
40. Карта контроля целевого департамента бизнеса (как показано в таблице 10-45) 158
(Iv) Другие требования и системы 159
1. Требования к рабочим кадровым способностям 159
Tan Honghua, уроженец Fengcheng, Jiangxi, директора Научно -исследовательского института управления предприятиями в Китае, в Китае, Europe Enterprise Management Consulting Co., ООО Сертификация корпоративной системы High#рецензент, эксперт по управлению качеством.“” основатель. Основатель модели производства Lean-Europe. Учитель Тан возглавил команду эксперта Китая и Европы, размещенной на фабрике, чтобы тренировать управленческие изменения более чем 50 малых и средних предприятий, и тренировал сертификацию и консультационную работу более чем 300 предприятий, обеспечив ощутимую прибыль на предприятия не менее 30%. В то же время он установил систему лидерства и систему управления для малых и средних предприятий с обширным и свободным управлением, и внедрило изысканное управление, что значительно улучшило сплоченность и выполнение предприятий.