[Подлинное место] Новая версия компании Redefinition Company: как Google управляет серией странной точки Google Google Management Management Management Internet O2O ERA Model Model Profit Publishing House Google Три книги
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Название: Пересекание компании: Как работает Google
Цена: 69,80 Юань
Автор: [] Эрик&Миддот;&Миддот; Розенберг
Press: Citic Publishing House
Дата публикации: сентябрь 2019 г.
Номер страницы: 307 страниц
Рамка
Книга: 32
ISBN: 9787508653594
«Rebricing Company: как работает Google» представит очень важную концепцию Google. Я искренне надеюсь, что вы сможете нарисовать эти идеи и делать то, что люди думают, что это невозможно.
─дии Google Co -Founder Larry&Миддот;
Получение правильного продукта необходимо для привлечения и управления группой новых технических и просвещенных сотрудников.
——&Middot; Schmidt
«Пересекание компании: как управляет Google» для меня очень вдохновляет.Основной взгляд на книгу прост и ясен: успех будущего Enterprise состоит в том, чтобы собрать группу умных творческих талантов, создать подходящую атмосферу, дать полную игру для их творчества, быстро воспринимать потребности клиентов и создавать соответствующие продукты и услуги счастливо.Это означает, что логика организации должна измениться.
─дии исполнительного вице -президента и руководителя штаба Zeng Ming
«Rebricing Company: как работает Google» с точки зрения бизнеса - это руководство Google, охватывающее богатую информацию и множественное творчество.
─ ─ Отзывы о Киркусе
«Rebricing Company: как работает Google» - это предпринимательская входная книга, полная энергии и захватывающей, помогая людям приветствовать вдохновляющее будущее.
─дии "Издатель" (издатель'
Рекомендуемое расширение прав и возможностей заказа: организационные принципы творческой эры Зенг Минминг
Предисловие к Google“&Rdquo;&Middot; Page
Как Google работает из предисловия?
“ поговорите с инженером”
Финский план
Когда магия больше не удивительна
Скорость фиксированная сбой
Творческая элита
Управление Google
Пирамида, которая будет построена
ГЛАВА 1 Культура: Верьте в свой лозунг
Многолюдные результаты
Ешьте вместе и работайте вместе
Не слушай своих родителей: беспорядок - это своего рода добродетель
Не слушай&Ldquo; гиппокамп”
7
Не подметайте снег из двери
Ключ к реорганизации
Безос“ две пиццы” принципы
Организация должна быть сосредоточена на самых влиятельных персонажах
Выйти из злодея, защитить звезду
“ переутомление”
Создать теорию&LDQUO” корпоративная культура
Счастья работа сильна и не может прийти
Не обнажите свое тело
Подписывайтесь на меня
Нет зла
Глава 2 Стратегия: Ваш план неверен
Вместо этого доверительная технология, а не обследование рынка
Объединение эпохи комбинации
Не ищете Куама
Оптимизирован для роста
Природа COS и предприятий
Концентрированная сила
Открываться как король
Выберите предпосылку закрытой системы
Мо руководил соперником с носом
ГЛАВА III: Набор персонала - ваша самая важная работа
Эффект стада
Страстные люди не ставят“ страсть” висящий рот
Использование обучающих животных
Тест аэропорта
Объективно оценить таланты
Увеличьте диафрагму
Все участники отправляют таланты по подбору персонала
Интервью - самый важный навык
Установите время собеседования на 30 минут
Собственная претензия
Создать комитет по подбору персонала
Ning Que
Дайте отличные таланты за пределы традиционной прибыли
Измените шоколад и оставьте изюм
Люблю его, отпусти его (но ты должен закончить это первым)
скорее“ пропущенный найм”“ ошибки по ошибке”
Глава 4 Решение: Истинное значение консенсуса
Данные принимают решения
охранять от“ встряхнуть куклу&Rdquo.
Когда звонит колокол, звонит
Принимать меньше принятия решений
Встреча каждый день
“ вы правы с обеих сторон”
На каждой встрече нужен мастер
Принцип
Потратьте 80%дохода 80%
План преемника
Глава 5 Коммуникация: быть лучшим маршрутизатором
Открытый
Освоить детали
Создайте безопасную среду для того, чтобы сказать правду
Сделать темы
Молиться не потеряет цвет из -за повторения
Открытие конференции с отчетами о путешествиях
Самооценка
Здравый смысл
Подготовьте контекстуальное руководство
Полагаясь на отношения, а не на уровне
Глава 6 Инновации: создать примитивный хаос
Что такое инновации?
Понять окружающую среду
Сосредоточьтесь на пользователях
Думать о
Формирование (почти) вне досягаемости цели
70/20/10 Принцип
Система времени 20%
Творческий везде
Доставка, итерация
Симпатичный
Не иметь ничего общего с деньгами
Бесконечное воображение бесконечно
От усадьбы Даунтон до Diapers.com
Платформа мира, кто побеждает и кто его побеждает?
Появление социальных сетей
Поднять проблему
Правительство должно поощрять разрушительные инновации
Большие проблемы - это информационные проблемы
Будущее яркое
Следующее поколение творческой элиты
Уведомление
Глоссарий
Благодарность
111111
Эрик&Миддот;С его помощью, эта компания из Силиконовой долины недавно превратилась в технологическую индустрию.Он несет не только ответственность за установление кооперативных отношений и расширение деловых связей, но и за организацию правительственного диалога и создания методов лидерства, подходящих для высокотехнологичных предприятий.Текущий председатель Google.
Прежде чем присоединиться к Google, Эрик занимал руководящие должности в Apple и Sun Computer Systems Co., Ltd.Он имеет степень бакалавра в области электротехники в Университете Принстона, а также получил степень магистра и докторскую степень в области компьютерных наук в Калифорнийском университете.Он является членом Комитета по президентским науке и техникам США и консультационного комитета премьер -министра Великобритании, или членом группы экономистов Meio Medical Center и Совета директоров Института Хан.Эрик внес свой вклад в благотворительность через свой фонд семьи Шмидт.
Джонатан&Миддот;, Присоединился к Google в 2002 году.Джонатан&Миддот;&Миддот;&Middot;До апреля 2011 года он занимал должность старшего вице -президента и менеджера команды продукта. Приложения и и.Он связал систему найма талантов Google и процесс маркетинга.Прежде чем присоединиться к Google, Джонатан был человеком, отвечающим за продукт и услугу Excite@Home, и управлял сервисом Apple eworld.Джонатан имеет степень магистра в области делового администрирования в Чикагском университете и получил степень бакалавра в области экономики в колледже Клемонта Маккеннер с отличными результатами.