[Три тома] Закон о работе Huawei+Huawei Management Law+Huawei Внутренняя подготовка Huang Jiwei и Ren Zhengfei Учебное пособие по внутреннему обучению Huawei Basic Law Расширение
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Выбор редактора
"" "" "Хуавейский метод работы"
◆ Основной метод работы Huawei, который никогда не прошел последние 25 лет
◆ Если вы хотите по -настоящему изучить суть предпринимательской предпринимательской компании, вам нужно только прочитать эту книгу
◆ 200 000 экземпляров первой печати, веха китайской истории бизнеса!
◆ Откройте эту книгу, правила мышления Huawei, стандарты работы и корпоративная культура отображаются один за другим.
◆ Учебное пособие по внутреннему обучению старшего руководящего персонала Huawei!
"" "" "Закон о управлении Huawei"
Авторы этой книги были глубоко углублены Huawei, от руководителей до обычных сотрудников, от штаб -квартиры Шэньчжэнь до филиала Замбии, которая длилась пять лет, освоил сотни тысяч слов первой информации, удаленная сложность, упрощенная, непрерывная усовершенствованная, чтобы написать эту книгу.Эта книга всесторонне охватывает управление командой Huawei, управление талантами, управление эффективностью, управление проектами, управление деталями и другие аспекты.
Следуя авторскому тексту, вы пойдете в огромный и упорядоченный внутренний мир Huawei и поймете его основные идеи управления.Прочитав эту книгу, продолжайте осознавать и неоднократно жевать, вы сделаете это таким же успехом, как Huawei.
"" "" "Huawei Внутренняя подготовка"
Автор этой книги, г -н Хуан Дживей, много лет изучал Huawei. С основателем Huawei, Рен Чжэнфей, в качестве прорыва, стоящего с общей точки зрения высшего руководства Huawei, чтобы наблюдать, проанализировать внутреннюю систему Huawei, сортировку, Выход из Huawei в течение многих лет взлетает и найдите реальную причину успеха Huawei.
Книга открыто раскрыта во внутренних руководствах управленческих операций Huawei, чтобы обеспечить оригинальный вкус, и это слово не увеличилось.От корпоративной философии до культивирования кадров, от концепций управления до инноваций, от корпоративной культуры до маркетинга и т. Д., С помощью искренних и интересных языков, соедините часть события в процессе процесса развития Huawei. Концепции, логика и раскрытие.
краткое введение
"" "" "Хуавейский метод работы"
На протяжении более 20 лет Huawei стал известным предприятием в мире от небольшой компании, полагаясь на основные ценности и методы секретных работ, которым она постоянно придерживается.
Почему высокая эффективность работы Huawei?Почему исполнение сотрудников Huawei настолько сильна?Какова основная конкурентоспособность Huawei и что зависит от развития?Почему вы усердно работаете, чтобы усердно работать?Почему ты всегда делаешь, тем более и более заняты, тем более занят?Почему вы всегда делаете больше ошибок на работе?Почему производительность компании никогда не улучшается?Почему он строго управляется, но всегда трудно достичь эффекта?Прочитав эту книгу, вы внезапно станете веселым.
Основываясь на реальной ситуации компании Huawei, эта книга начинается с дела в процессе разработки, опыта народа Huawei и внутренней речи Рена Чжэнфей. Извлеките и интегрируйте соответствующие правила работы и практические методы, чтобы помочь читателям лучше понять и понять сущность. и сущность работы.
"" "" "Закон о управлении Huawei"
В Интернете и мобильном интернете три гиганта Baidu, Tencent и Alibaba.Тем не менее, этот гигант, который не находится под центром внимания, пережил почти 30 лет под состоянием постоянного роста и быстрого развития.От небольшой компании с всего 6 человек и зарегистрированного капитала в 20 000 юаней, она выросла до супер -гигантов с 170 000 сотрудников и оборотом 520 миллиардов.Каков основной фактор успеха Huawei?Это его уникальная корпоративная философия и мощные методы управления.
Авторы этой книги были глубоко углублены Huawei, от руководителей до обычных сотрудников, от штаб -квартиры Шэньчжэнь до филиала Замбии, которая длилась пять лет, освоил сотни тысяч слов первой информации, удаленная сложность, упрощенная, непрерывная усовершенствованная, чтобы написать эту книгу.Эта книга всесторонне охватывает управление командой Huawei, управление талантами, управление эффективностью, управление проектами, управление деталями и другие аспекты.
Следуя авторскому тексту, вы пойдете в огромный и упорядоченный внутренний мир Huawei и поймете его основные идеи управления.Прочитав эту книгу, продолжайте осознавать и неоднократно жевать, вы сделаете это таким же успехом, как Huawei.
"" "" "Huawei Внутренняя подготовка"
Открывая «внутреннюю подготовку Huawei», вы вступите в ослепительный и великолепный бизнес -мир, таким образом, понимание уникального управления и бизнес -механизма Huawei.
Как 500 лучших компаний в мире, супер компаний, которые входят в число лесов мировых предприятий, Huawei в настоящее время имеет 170 000 сотрудников по всему миру, с годовой доходом более 80 миллиардов юаней, ежегодного налогообложения 33,7 миллиарда юаней, годовой прибыль в 27,9 года, составил 27,9. миллиард юаней, с более чем 10 000 более 10 000 доктора доктора и сотни ученых.У Huawei более 500 клиентов в более чем 150 странах по всему миру, и более 2 миллиардов человек используют коммуникационное оборудование Huawei каждый день.Huawei изменил имидж китайских компаний в мире и создал большую легенду в истории мирового бизнеса.
Автор этой книги, г -н Хуан Дживей, много лет изучал Huawei. С основателем Huawei, Рен Чжэнфей, в качестве прорыва, стоящего с общей точки зрения высшего руководства Huawei, чтобы наблюдать, проанализировать внутреннюю систему Huawei, сортировку, Выход из Huawei в течение многих лет взлетает и найдите реальную причину успеха Huawei.
Книга открыто раскрыта во внутренних руководствах управленческих операций Huawei, чтобы обеспечить оригинальный вкус, и это слово не увеличилось.От корпоративной философии до культивирования кадров, от концепций управления до инноваций, от корпоративной культуры до маркетинга и т. Д., С помощью искренних и интересных языков, соедините часть события в процессе процесса развития Huawei. Концепции, логика и раскрытие.