Подлинное бесплатное решение для доставки маркетинг. Фактические случаи Huawei, Sanhe, Fal East Cable и другие практические интерпретации, основная команда южной стратегической группы за 13 лет маркетинговых идей представляет Liu Zuyu Рынок/маркетинговый рынок Liu Zuyu.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Название: Решение Маркетинг Реал Кейс-Хуавей, Санх, Дальний Восточный кабельный и другие практические интерпретации, основная команда южной стратегии 13-летних маркетинговых идей
Цена: 46 юаней
Автор: Лю Зужэн
Издательство: Боррисен
Дата публикации: 2014-06-01
ISBN: 9787516407783
Версия:
Рамка
Маркетинговая сфера: от зарабатывания денег клиентов до оказания помощи клиентам зарабатывать деньги
Швейная машина Zhang Jack: продажи консультанта в продажи предприятия
Фон и идеи операции
1Изменение шага: переход от поставщика продукта к поставщику услуг решений
2Шаг реализация: 3 шага по созданию системного маркетинга
3Шаг 3 Канал: от простых транзакций на боковые операции
4Четвертый шаг - создать несколько стратегий
5Шаг 5 Основное управление: один центр, две платформы
Перспектива маркетинга решения решений 1: от продукта до услуги - маркетинговая революция
1Отказ от традиционных поставщиков продуктов
2Современный маркетинг вошел в эру большого сервиса
3Возьмите проблему клиента как свою проблему
Раздел 3
1Реализовать быстро, импорт
2Обратите внимание на процесс предварительной, продажи и после -сал.
3Реализовать быстрое преобразование
Процесс Zhangxinya: Маркетинг решения помогает им в достижении успешного списка малых и средних досок
Фон и идеи операции
1Шаг: Ускорить преобразование, углубьте интерьер клиента
2Шаг: концепция посадки, проектирование двух основных процессов среды
3Шаг 3: Индивидуальный процесс проектирования
4Шаг 4: Помогите отправить еще одну поездку, чтобы помочь клиентам выбрать, установить и покупать
Решение по маркетингу маркетинговой точки зрения 2: пусть клиенты беспокоятся, неприятности и деньги
1Подумайте за клиентов и действительно делайте что -то для клиентов
2Профессиональные услуги достойны доверия
Дело о расширении: реформа системы эффективности биотехнологии Синьху
Раздел 3
1Введите лабораторию клиента
2Введите Центр исследований и разработок клиента
3Введите семинар клиента
Глава III SANHE: Режим разработки решения (PTV) для реализации отраслевых цитат
Фон и идеи операции
1Шаг клиента: предоставьте системные решения для целевых клиентов
2Шаг организация: строительство“ Железный треугольник” модель
3Шаг 3: От дизайна Customer Point to Value (PTV)
РЕШЕНИЕ РЕШЕНИЕ МАРКЕТИКА ПРИБОВАНИЯ 3: Проникнуть в точку клиента
1Каковы реальные потребности клиентов
2Предоставить клиентам ценность
Случай с расширением: Санхе Коммуникация: Откройте дверь JS с железным треугольником
Раздел 3
1Найти точку зрения клиента и понять потребности клиента
2Чем раньше будут установлены отношения, тем больше вероятность успеха
Глава 4 Huawei: трансформирован с 2 юаней в 246 миллиардов юаней -востоков
Фон и идеи операции
1Шаг: установить 3 цели проекта
2Шаг: анализ фонового проекта
3Шаг 3: Реализация планирования проекта продаж
4Шаг 4: Управление процессами и управление
5Шаг 5: Управление взаимоотношениями с клиентами
6Шаг 6: Сводка проектов продаж
Раздел «Решение маркетинговой точки зрения» 4: Построить систему и эффективно операционный процесс
1Реализуйте анализ фонового проекта, который будет целенаправленно
2Определите цели и руководство проекта
3Делайте хорошую работу по планированию проектов и достижению планирования
4Реализация и мониторинг проекта программирования
5Резюме проекта, которое является широким
Случай продления: крупный проект продаж электроэнергии в Лонгьянском районе
Глава 5 Дальневосточный кабель: создать“&Rdquo;
Фон и идеи операции
1Шаг: создать&Ldquo;”
2Шаг: семь качества маркетинга
Решение в области маркетинга. Перспектива 5: от отдельных бандов до команд
Глава 6 Pre -vetity: CPS -индивидуальные услуги, успешно реализованные корпоративные преобразования и продвижение по службе
Фон и идеи операции
1Шаг: концептуальное преобразование, босс - официант босса
2Шаг: проектирование плана, предоставление интегрированных решений
3Шаг 3: В установке -придирчивая психология завоевающих пользователей
4Шаг 4: Установите обнаружение, введите пользователей в сильный сердечный агент
РЕШЕНИЕ Маркетинг Посмотреть 6: Поговорите с профессиональными игроками, чтобы сделать клиентов безупречными
Раздел 3 Советы по эксплуатации ключевых точек
1Освоить информацию и недостатки конкурентов
2Если вы хотите, чтобы другие смотрели на это, вы должны быть достаточно сильными
Глава VII Spring Fast: Импорт решений по маркетингу для достижения появления отрасли в отрасли
Фон и идеи операции
1Шаг: Измените метод сбора обратной информации
2Шаг: Коллективная боевая бое
3Шаг 3: Реализация маркетинга проекта
Раздел «Решение маркетинговой точки зрения 7: Управление маркетингом проекта», использование“” заменить“”
1Маркетинг: спортивная история
2Выращивайте продавец своим сердцем
Раздел 3 Советы по эксплуатации ключевых точек
1Не позволяй Лей Фенг страдать
2Сотрудники продаж и дилеры должны взять обе руки
3“”“”
Глава 8 Глобальный камень: крупная индустрия строительства клиентов Bebeca
Фон и идеи операции
1Шаг: обязательные стратегические клиенты
2Шаг: ситуация с сильным, но не очень
3Шаг 3: Реализация операции ABBA
4Шаг 4: Интеграция ресурсов, никто не может быть меньше
Фестивальное решение по маркетингу точки зрения 8: Современный маркетинг, решение
1Позвольте клиентам понять данные операции
2Разработать дополнительный пакет
3Клиенты, которые обслуживают хороших клиентов
Раздел 3 Советы по эксплуатации ключевых точек
1Построенная команда решений
2Сформулирован режим обслуживания
3Подготовьте эффективную гарантийную команду
Глава 9 Хелен Чжэ: Уточните рынок, фокусируйтесь на клиентах, а драгоценный камень успешно перечислен
Фон и идеи операции
1Шаг: сосредоточиться на основном бизнесе и внедрить сегментацию рынка
2Шаг: связки отношений, Co -Responsibuity
3Шаг 3: Прямые продажи являются основными инновациями в распределении
4Шаг 4: 360°
Специальный маркетинговый маркетинговый
1Клиенты покупают услуги продукции
2Конечно, поймите потребности клиентов
Раздел 3 Советы по эксплуатации ключевых точек
1Центрированный
2Сегментация клиента
3Улучшить качество обслуживания
4Улучшить уровень обслуживания
Глава 10 Батарея HAOPENG: маркетинг стоимости, новая бизнес -модель реализует список Соединенных Штатов
Фон и идеи операции
1Шаг: концепция, в сочетании с Push Pull
2Шаг: режим, командный бой
3Шаг 3: Управление, продажи проекта -типа
4Шаг 4: Продукт, Управление слоистым разделением
5Шаг 5: Сервис, Сервис стоимости
Раздел «Решение маркетинговой точка зрения 10: стратегическое управление целевой ценности клиента и клиента
Раздел 3 Советы по эксплуатации ключевых точек
1Создать три цепочки отношений
2Необходимо провести хорошую работу по связям с общественностью, но также хорошо справиться с личными отношениями
ГЛАВА 11 РЕШЕНИЯ Эксперты по маркетингу разговоры
Маркетинг решения - это систематическая инженерия
1Что такое решения для решений
2Как выполнить маркетинг решения
Фестиваль&Ldquo;”“” клиент
Раздел III от Санды до систематизации
Раздел 4 Клык Фан для точки зрения клиента
Раздел 5 Маркетинг решения: представьте себе будущее сельскохозяйственного капитала
1Рост сельскохозяйственного города: в маркетинге решения есть новая среда
2Крупные домохозяйства: в маркетинге решения есть новые объекты
3Зеленое сельское хозяйство: в маркетинге решения есть новые возможности
4Информационная платформа: Решение маркетинг имеет новый метод
5Пользователь управления: Решение маркетинг имеет новый импульс
6Маркетинг решений: будущее сельскохозяйственных предприятий
Продать продукты только труднее зарабатывать деньги, зарабатывая деньги и просто продавая продукты.——
Эта книга декодирует маркетинг решений в форме анализа случаев, который не только теоретически разъясняет значимость маркетинга решений, но также реализует использование маркетинга решений из инструментов и процессов для его действительно реализации.
Точка лотерей:
Джек Швейная Машина: Продажа консультанта в продажи предприятия
Новая Азия Процесс: Решение маркетинг помогает им достичь успешного списка малых и средних досок
Санхе: (PTV) Модель разработки для достижения в промышленности привлекательность
Huawei: от 2 юаней до восточного призрака 246 миллиардов юаней
Кабель Дальнего Востока: создать“&Rdquo;
Будущая установка: индивидуальный сервис CPS, успешно реализованный корпоративной трансформации и обновления
Spring Fast: Импорт решений маркетинг, чтобы реализовать появление экзотической армии отрасли
Global Stone: крупный маркетинг клиентов для создания отраслевого эталона
Хелен Чжэ: Уточните рынок, сосредоточьтесь на клиентах и успешно перечисленная на драгоценном камне.
Батарея Haopeng: стоимость маркетинга, новая бизнес -модель реализует листинг США
Лю Зезхен и так далее
Лю Зжангенг
Председатель южной стратегической консалтинговой группы
Теория маркетинга системы Китая
Цинхуа
Генеральный менеджер юга Чунцина публичный менеджер
Декан научно -исследовательского института стратегии
Китай&Ldquo;”
Чен Вдоо
Южная стратегия Шанхайский общественный менеджер
Преподаватель Китая скоординировал теорию продаж
Нин Ликсин
Южная стратегия Пекин Гонг Генеральный директор
Консультант консультанта по консультанту по южному летнему маркетингу
Чжоу Йичун:
Генеральный директор южной летней коммерческой недвижимости
Бакалавр инженерии, Пекинский университет аэронавтики и астронавтики, Австралия в Австралии
Узнайте MBA (ежедневное обучение за границей)
Чжанлу
Южная стратегия Wuhan Gong Генеральный директор
Тсингхуа Университет MBA
Китай сельскохозяйственный маркетинг&Ldquo;” один
Ян Пэн
Южный вице -президент
Практикующий по маркетингу системного решения.
Бакалавр экономики Аньхойского университета финансов и экономики (маркетинг),
Магистр делового администрирования (MBA) Университета Милиана (MBA)
Чжан Юлиан
Исполнительный декан Business College Southern Strategy
Решение маркетинговое тренер
Лю Баопинг
Генеральный менеджер южного сельскохозяйственного химического отделения
За годы опыта работы Паттиана
Чжан Сянглонг:
Генеральный менеджер южной стратегии
Пекинский университет HSBA MBA
Ю Тан:
Генеральный менеджер южных самых быстрых потребительских товаров
Основатель и практикующий теорию микрооперации Китая