Официальный веб -сайт настоящий справочник Safe 4.5 для крупной гибкой структуры Lean Enterprises Dien Lelfen Weil Software Engineering DevOps Инвестиционный портретный поток проекта Project Stream Group
Цена: 2 678руб. (¥148.9)
Артикул: 599563682364
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:鑫达图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥35.8644руб.
¥33594руб.
¥3626 484руб.
¥1492 680руб.
|   Основная информация о продукте | |
| наименование товара: |   Safe 4.5 Справочное руководство для большой Agile Framework для Lean Enterprises |
| Автор: | [США] Дин&Миддот; Дин Леффингвелл и т. Д. |
| Рыночная цена: | 219.00 |
| Номер ISBN: | 9787111630142 |
| Версия: | 1-1 |
| Дата публикации: | 1900-01 |
| Количество страниц: | 573 |
| Слова: | 450 |
| Издательство: |   Machinery Industry Press |
|   каталог | |
| Переводчик Предисловие Об авторе Спасибо Безопасный обзор Глава 1 Безопасная базовая 1 1.1 Бережливое производство– Agile Leader 2 1,2 Ядро значения 5 1.3 Бережливое производство– Agile Concept 9 1.4 Обзор принципов SAFe 14 1.5 Дорожная карта внедрения SAFe 17 1.6 Безопасный консультант 19 Глава 2 Дорожная карта внедрения SAFe 23 2.1 Достижение переломного момента 24 2.2 Ведущее обучение&Ndash; агент Agile Change 26 2.3 Учебные руководители предприятий, менеджеры и руководители 29 2.4 Создайте бережливое производство– Agile Excellence Center 31 2.5 Идентификационная стоимость потока и ст. 36 2.6 Создайте план реализации 46 2.7 Подготовьте Art Start 51 2.8 Тренировочная команда и начало искусства 58 2.9 Коучинг по внедрению АРТ 62 2.10 Начните больше искусства и значения потока 64 2.11 Расширение до инвестиционного портфеля 72 2.12 сохранить и увеличить 75 Глава 3 Принципы SAFe 83 3.1 Принцип №1—— принять экономическую перспективу 84 3.2 Принцип №2—&Mdash; используйте систематическое мышление 87 3.3 Принцип №3—— предполагая мутацию, удерживающие варианты 90 3.4 Принцип №4—— построить постепенную конструкцию через быстрое интеграционное обучение 92 3.5 Принцип №5—— 3.6 Принцип №6—— визуализация и ограничения в продуктах, уменьшение масштаба партий и длины очереди управления 95 3.7 Принцип №7—— Ритм применения, синхронизация с помощью перекрестного планирования 98 3.8 Принцип №8—— выпустить внутреннюю власть интеллектуальных работников 100 3.9 Принцип №9—— Децентрализованное решение 102 Глава 4 Пол команды 105 4.1 Командовый слой введение 106 4.2 Agile Team 108 4.3 Команда разработчиков 112 4.4 Лидер продукта 114 4.5 Скрам-мастер 118 4.6 Качество здания 120 4.7 СкрамXP 124 4.8 История 129 4.9 Итерация 136 4.10 План итерации 138 4.11 Итерационная цель 142 4.12 Итерационное исполнение 145 4.13 Обзор итерации 151 4.14 Etellar Review 153 4.15 Команда, чтобы дождаться списка 155 4.16 Команда Канбан 158 Глава 5. Уровень программы 165. 5.1 Введение в проектную группу 166 5.2 Agile Release Train 169 5.3. 5.4 Управление продуктом и решением 179 5.5 Выпуск инженеров и решений инженеров по железной дороге 183 5.6 System и Solution Architect / Engineer 185 5.7 Группы проектов и решения для ожидания списка услуг 189 5.8 Функции и возможности 194 5.9 Включить 198 5.10 нефункциональные требования 202 5.11 взвешен самая короткая работа предпочтительнее 209 5.12 Программный шаг 212 5.13 Инновации и планирование итерации 217 5.14 Разработка ритма 221 5.15 Выпуск по запросу 223 5.16 Архитектура взлетно -посадочная полоса 230 5.17 ПИ-план 235 5.18 Pi Target 242 5.19 Системная демонстрация 248 5.20 Просмотр и корректировка 251 5.21 Project Group and Solution Kimoda 257 5.22 DevOps 260 5.23 Продолжить доставку сборочной линии 266 5.24 Продолжить разведку 272 5.25 Непрерывная интеграция 276 5.26 Непрерывное развертывание 282 Глава 6 Панель поперечного уровня 287 6.1 Метрики 288 6.2 Sharing Service 304 6.3 Сообщества практиков 305 6.4 Вехи 310 6.5 Дорожная карта 315 6.6 Видение 320 6.7 Системная команда 324 6.8 Lean User Experience 327 Глава 7 Большой слой раствора 333 7.1 ВВЕДЕНИЕ В СЛОВОЙ СЛОВОЙ РЕШЕНИЯ 334 7.2 Roliding Train 337 7.3 Клиент 341 7.4 Поставщик 344 7.5 Экономическая структура 348 7.6 PI Plan Prelimers и Post -Meeting 351 7.7 Демонстрация раствора 356 7.8 Решение 359 7.9 Решение, контекст 362 7.10 Значение раствора 366 7.11 Соответствие 372 7.12 модель на основе системы 379 7.13 Jet -Based Design 383 Глава 8 Комбинированный уровень 389 8.1 Инвестиционное портфель введение 390 8.2 Enterprise 391 8.3 Stream 395 8.4 Стратегическая тема 399 8.5 Бережливое бюджетирование 402 8.6 Эпик 410 8.7 Эпическая потеря 415 8.8 Enterprise Architect 418 8.9 Lean Investment Management 420 8.10 Инвестиционные портфельные ставки 425 8.11 Инвестиционный портфель 428 8.12 Координация потока значений 432 ГЛАВА 9 ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ТЕМА 435 9.1 Гибкая архитектура 436 9.2 Гибкие контракты 442 9.3 Agile HR и SAFe 449 9.4 Капитальные затраты и операционные расходы 458 9.5 Структура и управление предприятиями Список предприятий 465 9.6 Basic Safe 470 9.7 Особенности и компоненты 473 9.8 Приглашенная безопасная реализация 477 9.9 Рефакторинг 482 9.10 Модель безопасного спроса 486 9.11 Six Safe Practice of -type Team 488 9.12 Зонд 493 9.13 Тест первого 495 9.14 PI -целевая функция 499 Приложение Safe 4.6 Новый контент 503 Глоссарий SAFe 561 Обычно используется миниатюра 568 Ссылки 569 |
|   Введение | |
|   Эта книга предоставляет полное рабочее руководство на всех уровнях инвестиционного портфеля, потока стоимости, проектной группы и команды на предприятии, включая различные роли, действия и заготовки структуры, а также ценности, идеи, принципы и практику Практика. Различные основные элементы и обновили Safe 4.5 и Safe 4.6. |