8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Книга читается через структуру справедливости реальных руководящих принципов боевых действий структуры справедливости.

Цена: 853руб.    (¥47.4)
Артикул: 598732889741

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:鑫达图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥35.8644руб.
¥33594руб.
¥ 69.8 46.8842руб.
¥ 79 55.91 006руб.

Название: Книга читается через структуру справедливости

Основная информация

  цена: 79 юаней

  автор: li liwei

  press: Machinery Industry Press

  Дата публикации: 2019-04-09

  ISBN Номер: 978711111623687

  open:16

  страница:395

краткое введение

Эта книга является первой внутренней книгой, которая объяснила структуру справедливости с четырех точек зрения закона, капитала, налога и управления.Вся книга основана на пространственной оси (реорганизация архитектуры, подходящая на архитектуре на верхнем уровне, реорганизация архитектуры-архитектуры), временная шкала (предпринимательский период—— период расширения—— зрелый период—— re -entrepreneurial) -уход, разберись 95 законов, скрытых в структуре справедливости“ яма” и 38 эффективных с точки зрения налогообложения&LDQUO&Rdquo; и просто суммировать девять моделей структуры справедливости и проанализировать сценарии логики и применения, стоящих за каждой моделью, чтобы помочь предприятиям быстро диагностировать свою собственную архитектуру.В то же время предприятия также могут эффективно найти структуру модели со ссылкой на модель, так что структура акций станет рычагом, которое использует бизнес -операцию.В книге выбираются тридцать известных случаев, таких как Xiaomi, Haidilao, Bull Group, Country Garden, SF и 126 акций, так что читатели могут понимать, изучать и использовать ее.Эта книга представляет собой не только книгу инструментов для входа в акционерный капитал, но и практическое руководство по практической структуре справедливости.

Оглавление

предисловие
Часть архитектуры верхнего уровня
Глава 1 Декодирование 24 коэффициента удержания / 3 ядра / 3
1.1 Limited / 3
1.1.1 Акционеры Линия обработки (34%) / 4
1.1.2 Абсолютная линия удержания (51%) / 5
1.1.3 контрольная линия (67%) / 6
1.1.4 Линия обработки иностранного периода (25%) / 6
1,1,5 Основной линии влияния (20%) / 6
1.1.6 Приложение для линии растворения (10%) / 7
1.2 не -публичные акции / 8
1.2.1 Акционеры представляют собой линию судебного разбирательства (1%) / 8
1.2.2 Квалификационная строка предложения акционеров (3%) / 9
1.2.3 СОВЕРЖАТЕЛЬНАЯ ЛИНИЯ собрания акционеров (10%) / 9
1.2.4.
1.3 Новая третья компания / 10
1.3.1 Основная реорганизация через линию (67%) / 11
1.3.2 Фактическая линия определения управления (30%) / 12
1.3.3 Строка отчета (10%) / 12
1.3.4 ВАЖНАЯ ЛИНИЯ ПРИНЯТИЯ АКЛОНЕРА (5%) / 12
1.4 Перечисленные компании / 13
1.4.1 Основные события через строки (67%) / 13
1.4.2 Фактическая линия определения управления (30%) / 15
1.4.3 Ангел, чтобы приобрести сенсорную линию (30%) / 15
1.4.4 Первое соотношение акций общественности (25%) / 16
1.4.5 Строка отчета (20%) / 16
1.4.6 Стимулы Совета по науке и технике (20%) / 16
1.4.7 Общая линия контроля (10%) / 17
1.4.8 Важная линия суждения акционеров (5%) / 18
1.4.9 Линия ограничения сокращения акционеров (2%) / 21
1.4.10 Независимая линия директора (1%) / 21
2 главы 7 Методы для дивидендных акций / 22
2.1 Партнерство с ограниченной ответственностью / 23
2.1.1 Введение в партнерство с ограниченной ответственностью / 23
2.1.2 Случай 1 Hikvision / 24
2.1.3 Партнерство с ограниченной ответственностью Miao Enterprise / 27
2.2 Pyramid Architecture / 29
2.2.1 Введение в архитектуру пирамиды / 29
2.2.2 Вдохновение вкуса пирамиды / 31
2.2.3 Сравнение двух капитала / 37
2.3 Последовательный активный человек / 41
2.3.1 Концепция единогласно действует / 41
2.3.2 Случай 2 Янгуанский напиток / 43
2.3.3 Последовательные активные комментарии / 45
2.3.4 Соглашение о последовательном действии / 48
2.4 поручить права голоса / 53
2.4.1 Определение заказанных прав голоса / 53
2.4.2 Случай 3 дня акции Чанг / 53
2.4.3 Доверенный обзор голоса справа / 54
2.5 Компания Статьи Ассоциации Контроль / 54
2.5.1 Случай 4 Шанхай Синми / 55
2.5.2.
2.6 Привилегированные акции / 69
2.6.1 Значение предпочтительных акций / 69
2.6.2 Случай 5 Руководство Optoelectronics / 69
2.6.3 Обзор предпочтений / 72
2.7 Акции AB / 73
2.7.1 Концепция акций AB / 73
2.7.2 Случай 6 xiaomi Group / 75
2.7.3 AB Обзор акций / 80
3 главы&LDQUO&rdquo&Ldquo; операция” / 85
3.1 Отдел акций / 85
3.1.1 Хороший в балансе: случай 7 Независимая новая медиа / 85
3.1.2
3.1.3 Человечество: случай 9 True Kung Fu / 92
3.2 субстрация акций / 95
3.2.1 Система передачи / 95
3.2.2 Ритм контрольного деления / 100
3.2.3 Избегайте выделения минных полей / 100
Вторая часть основной архитектуры тела
4 Глава Архитектура партнерства с ограниченной ответственностью / 112
4.1 Введение в партнерство с ограниченной ответственностью / 112
4.2 Случай 10 Ant Financial / 113
4.3 Практические пункты ограниченного партнерства / 116
4.3.1 Налоговая ловушка партнерской компании / 117
4.3.2 Партнерская регистрация ловушка / 119
4.4 Архитектура партнерства с ограниченной ответственностью применимой ситуация / 123
4.4.1 Акционеры основателей с высоким разделением денег / 123
4.4.2 Финансовые инвесторы с краткосрочными денежными намерениями / 125
4.4.3.
Глава 5 Натуральные люди Прямая архитектура / 127
5.1 ВВЕДЕНИЕ В НАСТОЯЩИЕ ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА / 127
5.2 Случай 11 Mingjia Technology / 127
5.3 Прямая архитектура.
5.3.1 Преимущества природных людей прямая архитектура / 128
5.3.2 Недостатки прямой архитектуры природных людей / 132
5.3.3 Заявление на прямую архитектуру естественного человека / 134
Глава 6 Архитектура холдинговой компании / 135
6.1 Введение в архитектуру холдинговой компании / 135
6.2 Случай 12 Red Star Macalline / 136
6.2.1 боль в корректировке архитектуры / 136
6.2.2 Случаи размышлений о случае Макрона / 139
6.3 Обзор архитектуры холдинговой компании / 140
6.3.1 Преимущества архитектуры холдинговой компании / 140
6.3.2 Недостатки архитектуры холдинговой компании / 141
6.3.3 Применение архитектуры холдинговой компании / 142
Глава 7 Смешанная акционерная архитектура / 143
7.1 Введение в гибридную структуру справедливости / 143
7.2 Случай 13 Bull Group / 144
7.2.1 Были перечислены / 144
7.2.2 Top -Layer Architecture Design / 145
7.2.3 Подробное объяснение основной архитектуры / 148
7.3 Комментарий к гибридной акционерной архитектуре / 149
7.4 Применение гибридной структуры справедливости / 150
Глава 8 Архитектура за рубежом / 151
8.1 Эскиз архитектуры за рубежом / 151
8.1.1 Архитектура красно -чип: режим управления акциями и режим VIE / 151
8.1.2“ выйти&Rdquo; архитектура: дело 14 Гигантские колеса / 153
8.2 Случай 15 Longhu Real Estate / 157
8.2.1 Архитектура инвестиций в возврат / 158
8.2.2 5 слоев архитектуры Longhu / 159
8.3 Affairs Point для зарубежной акционерной архитектуры / 164
8.3.1 Одобрение слияний и поглощений красной архитектуры / 165
8.3.2 Регистрация иностранной валюты зарубежного акционерного капитала / 169
8.3.3 Налоговые точки зарубежного капитала / 173
Глава 9 Контрактный вкус / 176
9.1 Обзор структуры контрактов / 176
9.2 Дело 16 Aokang International / 177
9.2.1 Создание планов по владению акциями работников / 178
9.2.2 Купить международные акции Aokang / 180
9.2.3 План работников. План наличных денег / 181
9.3 Контракт -ориентированный комментарий / 181
9.3.1 Преимущества структуры контракта / 181
9.3.2 Недостатки структуры контракта / 182
Три часть основной архитектуры
Глава 10 Новая субсидийная компания / 188
10.1 Случай 17 Удерживает Huayi Chuangxing / 190
10.1.1 Введение в архитектуру удержания тела / 190
10.1.2 Обзоры удержания архитектуры в The Body Holdings / 191
10.2 Случай 18 SF Group / 193
10.2.1 Корректировка архитектуры перед спинкой SF / 193
10.2.2 Причины корректировки архитектуры перед списком / 195
10.2.3 Вдохновение случая: чему можно научиться у Huayi и SF / 197
10.3 Случай 19, опускающий острый искушение списка / 198
10.3.1 Пакет перечисленной акционерной архитектуры / 198
10.3.2 Фаза:“ ma xiaodu” первая тест вода / 199
10.3.3 Фаза II:&Ldquo; Catering” трансформация&«Еда»” / 203
10.4 Случай 20 andjing Food / 206
10.4.1 Обзор структуры участия акций / 206
10.4.
10.4.3 Обзор структуры участия акций / 210
Глава 11 Копировать субсидийн / 215
11.1.
11.2 Дело 21 миллион недвижимости / 216
11.2.1 План владения карьерным партнером / 216
11.2.2 Проектная и инвестиционная система / 216
11.3 Случай 22 Страновой сад / 220
11.3.1. Механизм стимулирования сада / 220
11.322 -й сравнение механизма инвестиций в саду и садового сада / 222
11.4 Комментарий к инвестиционной системе / 222
Глава 12 разборка субсидийной компании / 228
12.1 Случай 23 Гаидилао / 228
12.1.1 Haidilao Empire First Construction / 229
12.1.2 Разборка приправы / 229
12.1.3 Разборка управления цепочками поставок / 231
12.1.4 Разборка человеческих ресурсов / 234
12.1.5 разделенные информационные технологии / 235
12.1.6 Список общественного питания HotPot / 236
12.1.7 Haidilao Empire Full Photo / 238
12.2 Отзывы о дочерних компаниях / 238
Четыре часть реорганизации архитектуры
Глава 13, чтобы быть перечисленными компаниями / 242
13.1.
Один этап: основатель компании / 242
Два этапа: представление предпринимательских партнеров / 243
Третий этап: Партнеры по предпринимательству выход / 243
Четвертый этап: Прямая архитектура изменяет смешанную архитектуру / 246
Five -Stage: Стимул для акций сотрудников / 250
Шестой этап: акции вверх и вниз по течению / 255
Седьмая стадия: ввести раунд PE / 256
Восьмой этап: установить копию копии контрольной дочерней компании / 262
Стадия девяти стадий: установить полностью принадлежащую дочернюю компанию Split -split -sharing / 262
Десятая фаза: создание инновационных подразделений в организме / 263
Одиннадцатый этап: создание инновационных подколов in vitro / 263
Двенадцать этапов: компании по участию в компании / 265
Тринадцатый этап: замена акций / 266
Четырнадцатый этап: компания, участвующая в сфере, в сфере M & A / 268
Пятнадцать этапов: введение двух -шотеного PE / 276
Шестнадцать этапов: трансформация системы соединения / 278
Семнадцать этапа: IPO Listing / 281
13.2 за рубежом / 282
13.2.1 Случай 24 Черная утка / 282 недели архитектуры красных чипсов
13.2.2 Случай 25 Красная архитектура Zhengrong Real Estate / 288
13.2.3 Дело 26 Vie Architecture Meitu Company / 291
ГЛАВА 14 СЕМЕЙНА
14.1 муж и жена Equity / 295
14.1.1 ООНА БОЛЬ: Случай 27 Кунлун Ванвей / 295
14.1.2 Казначейская боль: Случай 28 Pony Pentium / 308
14.2 Brother Equity / 312
14.2.1 Brother's Anti -Eyes / 312
14.2.2 План замены / 312
14.3 Детское капитал / 317
14.3.1 Случай 29 Боль в наследстве богатой птицы / 317
14.3.2 Богатый корпус Bird Inspiration / 323
Глава 15 посадочных предприятий / 325
15.1 Случай 30 CI MIN Физикальный осмотр / 325
15.1.1 Один -стадная архитектура / 325
15.1.2 Два стадии архитектуры / 326
15.1.3 Трехэтажная архитектура / 329
15.1.4 Четвертая фаза архитектура / 330
15.2 Обзоры архитектуры M & A / 331
15.2.1 Налоговое планирование / 331
15.2.2 Фонд M & A / 333
Приложение. Другой коэффициент владения акциями основан на правилах / 335
Приложение B Анализ развода среднесрочной личной сегментации судебной юрисдикции / 361
Приложение C Закон о браке и его судебное толкование / 370
Приложение D Энтерпрайз реорганизационная налоговая политика компиляция / 374
Спасибо / 380

0123456789