8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Управление (США) Ранджай Гулати, (США) Энтони Дж. Майо, (США) Нитин Нохрия (Нитин Нохрия); перевод

Цена: 1 148руб.    (¥63.8)
Артикул: 597070930161

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:陕西新华发行图书专营店
Адрес:Сычуань
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 30.84 29.56532руб.
¥49.4889руб.
¥22.5405руб.
¥11.9214руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

управление

делать  (США) Лэнгджи&Middot; Ранджай Гулати, (США) Энтони Дж. Майо, (США) Нинтин&Middot; нитин Нохрия; Ян Бин и другие переводы
Конечно   цена:79
вне&Ensp; издание&Encp; Общество:Machinery Industry Press
Дата публикации:01 мая 2018 года
Страница &Nbsp; номер:446
Пакет   кадр:Оплата в мягкой обложке
ISBN:9787111595243
Оглавление
●Переводчик
●Предисловие
●об авторе
●Список случаев Гарвардской школы бизнеса
●часть  Резюме управления
●глава  Введение в управление
●1.1  Обзор
●1.2  Управление и лидерство
●1.3  смена перспективы управления
●1.4  изменение корпоративных целей
●1.5  Связанное связанное руководство
●краткое содержание главы
●Ключевые слова
●Домашнее задание
●Глава 2  Бизнес -среда
●2.1  Обзор
●2.2  глобализация
●2.3  внешняя среда
●2.4  внутренняя среда
●краткое содержание главы......
Пунктирное содержание

краткое введение

«Management (Original 2 Edition)» - это Lanjie, Гарвардская школа бизнеса&Миддот; Гулати, Энтони Дж. Мео, Нин&Middot; новые шедевры профессора Нории подняли основу большинства учебников по управлению с функциями управления в качестве основной линии, но начались в соответствии с тремя основными управленческими столпами стратегического, организационного дизайна и индивидуального лидерства.Логика такова: Для достижения успеха бизнеса вы должны разрабатывать и развивать стратегию защиты; реализация этой стратегии полагается на различные организационные проектные решения, включая интеграцию распределения ресурсов, организационную структуру и ключевые показатели эффективности; в конце концов; , Стратегический и организационный дизайн является результатом индивидуального лидерства.Поэтому важно понять, как выявлять и развить соответствующие навыки.
Эта книга подходит для студентов, MBA и аспирантов в области управления и связанных с ними специальностей, а также может использоваться для справки для соответствующих практикующих.

об авторе

(США) Лэнгджи&Middot; Ранджай Гулати, (США) Энтони Дж. Майо, (США) Нинтин&Middot; нитин Нохрия; Ян Бин и другие переводы

Lanjie&Middot; Ранджай (Ранджай  Гулати, профессор Гарвардской школы бизнеса, служил в качестве корпоративной политики и стратегического подкомитета Американского общества управления; он был назначен Исиинтитом как один из 1O экономики и бизнес-ученых, которые получили много Внимание в Соединенных Штатах. Financial Times является ведущим профессором с влиянием.Поля исследований сосредоточены на лидерстве, стратегии и организации, опубликовали несколько статей во многих журналах, таких как «Сезон управления науками», «Журнал Американской ассоциации управления», «Организационная наука», а также сделал несколько работ. Подождите.
Anthonyj.mayo, Anthonyj.mayo, Гарвардская бизнес -организационное поведение является хорошим преподавателем в Томасе С. Мерфи, а также служил планом лидерства Гарвардской бизнес -академии.Ранее он был посвящен маркетингу баз данных и занимал должность рекламного агентства Hillholiday, номер ...

Краткое содержание

Предисловие&Реальность NBSP; Предисловие менеджеры мы благодарны за отзывы, поддержку и поддержку этой версии книги.Когда несколько авторов намерены написать новый учебник по управлению, мы стараемся выполнять реальность управления в условиях непрерывных изменений и развития.Глобальная деловая среда, управляющие требованиями и предприятиями, с которыми постоянно связываются, чтобы поддерживать гибкость, гибкость и страсть.Чтобы обеспечить изменения и непрерывное развитие, менеджеры должны понимать влияние стратегического отбора, как выбрать оптимальную форму корпоративных организаций и как использовать лидерство.В версии этой книги мы называем эти три основных элемента (стратегия, организационный дизайн и лидерство) как три столпа управления; эти три представляют собой прочную основу для управления, но это ни в коем случае не неизменно.В связи с изменениями в различных ситуациях и окружающей среде стратегия компании также должна вносить соответствующие изменения, а формулировка и реализация новых стратегий обычно требуют новой организационной структуры и нового руководства для адаптации.   &Сегодняшние лидеры NBSP;В то же время лидерство ...