краткое введение
Инновация китайских предприятий и продвижение вступают в новую эру.Перед лицом такой эпохи, как мы можем преобразовать модель роста, которая полагается на масштабные возможности производства?Как изменить режим врожденного мышления?Как сделать новую ситуацию новой армии и новой массивы?Эта книга рекомендует, чтобы компании могли учиться на мерах, обычно используемых в армии для формирования голубой армии.В целом, эта книга вводит управление, операцию, организацию, организацию, структуру, стратегию и миссию.Чтобы углубить понимание читателя, основываясь на случаях китайских предприятий, содержание новой бизнес -среды и корпоративной стратегической практики интегрируется в сочетании с корпоративными посещениями и посредством опыта корпоративного опыта повторного вещества, позволить читателям Полностью освоить соответствующие теории и знания инновационного модуля голубой армии, изучите бизнес -среду и практику в изменениях.