Подлинное, стоящее за -scenes Создание продукта Прорывное прорывное продукт мышление Пользователь Анализ Методология анализа данных. Возможности архитектуры продукта Интернет -продукт Книга Интерпретация сетизиа
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
| Основная информация, обратитесь к следующему введению | |
| Название книги: | За шторными продуктами: создайте прорывное мышление продукта (полный цвет) |
| Автор: | Ван Симу |
| Цены: | 69.00 |
| Номер ISBN: | 9787121295560 |
| Издательство: | Электронная промышленная пресса |
|   Редактировать рекомендацию | |
1 Ван Шиму, бывший вице -президент Cloud Music Netease Cloud, в течение многих лет опыта и опыта продукции. Эксперты по отрасли, Чжан Лей, Альберт, Чжан Син, Хаос, рекомендовано. 2 Эта книга пытается проникнуть в весь процесс от менеджера продукта до человека, отвечающего за продукт, обмена и обсуждения качества, способностей, методов и методов мышления, требуемых превосходными менеджерами по продуктам. 3 книги -это не только строгое руководство по полной фазе менеджера по продуктам C -END (от новичков до лидеров продуктов), но и глубоко интерпретируемые классические случаи облачной музыки и других продуктов Netease.Благодаря этой книге вы можете увидеть опыт взросления и развития с ними за кулисами отличных продуктов. 4&В этой книге вы можете создать способ размышления о прорыве на рынке жестких конкурентов, чтобы помочь вам создать свои собственные продукты. |
| краткое введение | |
Cloud Music Netease достигла прорыва в Красном море в ожесточенной конкуренции, приобрела хорошую репутацию и достигла тройки лучших в отрасли отрасли. Все эти основные персонажи, стоящие за Ван Шиму.Автор (Ван Шиму) в книге «За сценами продуктов: создать прорывное мышление продукта» разделяет умы процесса продукта, детализацию принятия решений и режим мышления создания процесса продукта. Сущность. «За кулисами: создание прорывного мышления продукта» -это не только строгое руководство менеджера по продукту пользователя, но и глубоко интерпретировало классические случаи облачной музыки и других продуктов сети., Мощность, методы и методы.После представления о превосходных продуктах в этой книге почувствуйте опыт взросления и развития с ними, и вы можете создать прорывное мышление продукта. «За сценой: создать прорывное мышление продукта» подходит не только для чтения менеджера по продукту, но и для студентов, которые хотят въехать в область Интернета, но и для людей, которые занимаются интернет -продуктами. |
| Оглавление | |
| Глава 1 Четыре качества / 001 менеджера продукта Раздел 1 предприятие / 002 Раздел 2 Ищу знания / 003 Раздел 3 Lenovo / 005 Раздел 4 Herision / 007 Глава 2, как все понять пользователей / 011 Раздел 1 лично изучать пользователей / 012 Раздел 2 Старый исследование бутылок Новое вино / 015 Раздел 3 быстро разделить группы пользователей / 021 Раздел 4 Психологический и человечество / 029 Раздел 5 Пользовательская психология группы / 036 Раздел 6 от пользователя продукта пользователю продукта / 042 Глава 3 Теория метода анализа требований / 047 Раздел 1, чтобы собрать как можно больше для максимально возможной степени / 048 Раздел 2 Мотивация требований / 052 Раздел 3 оценить влияние недвижимости / 055 Роль раздела 4, сцена, процесс / 058 Раздел 5 соответствует целям продукта / 062 Раздел 6 Четыре два фунта / 066 Раздел 7, чтобы удовлетворить спрос на из уст в уста / 071 Глава 4 Базовые навыки менеджера продукта / 075 Раздел 1 Анализ данных / 076 Раздел 2 Интерактивный дизайн и информационная архитектура / 080 Раздел 3 Дизайн и программирование по интерфейсу / 083 Раздел 4 Эстетика / 086 Глава 5 Найти позиционирование продукта в жесткой конкуренции / 091 Раздел 1, чтобы ясно увидеть отрасль / 092 Раздел 2 Проанализируйте конкурентную ситуацию на рынке / 100 Раздел 3, чем конкуренты, которые также понимают конкурентов / 104 Раздел 4 Найдите начальную точку / 108 Раздел 5 Рассмотрим архитектуру продукта / 114 с точкой входа Раздел 6 - это будущий интерфейс разработки / 117 Глава 6 Метод хорошего мышления / 121 Раздел 1, чтобы сосредоточиться на мышлении / 122 Раздел 2 по сути / 124 Раздел 3 придумывать до верхнего слоя / 126 Раздел 4 мышление о различном мышлении / 128 Глава 7 Архитектура продукта Power / 131 Раздел 1 Основные пункты архитектуры продукта / 132 Раздел 2 Информационная архитектура, архитектура продукта и бизнес -архитектура / 139 Глава 8 Понять операцию и маркетинг / 143 Раздел 1 Системное мышление и бизнес -мышление / 144 Раздел 2 Пользовательский разум и проницательность / 152 Глава 9 Три способности лица, отвечающего за продукт / 159 Раздел 1 Бизнес -запах и отставка вывода / 160 Раздел 2 Бизнес -архитектура и инновационные возможности / 170 Раздел 3 хорош в общении и лидерских способностях / 177 Глава 10 Новая / 189 Раздел 1 наше зеркало / 190 Раздел 2 Наше узкое место / 193 Раздел 3 Наша самооценка / 197 |
| об авторе | |
| Ван Шим, окончил Университет Чжэцзян в 2009 году и работал в Алипае после окончания учебы.В 2010 году он присоединился к Исследовательскому институту Netease Hangzhou и работал менеджером по продукту Netease Photography.В 2012 году он отвечал за работу продуктов Cloud Music Netease до марта 2019 года. Когда -то он был вице -президентом Cloud Music Music Netease и генеральным менеджером Департамента бизнеса Xinmei. |
