SPOT Antuine Ten Всемогусная учебная серия-десять Всемогущ
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация
Название: Десять всемогущих обучающих серий-Всемогущ
Цена: 29 Юань
Автор: Сяо Цзяньчжонг
Пресса: Пекинское университетское издательство
Дата публикации: 1995-12-01
ISBN: 97873097182
Слова:
Номер страницы: 183
Издание: 1
Рамка
Открыто: 16
Товарный вес:
Выбор редактора
Почему 90%потенциала сотрудников не были раскопаны?Отсутствие эффективных стимулов!
Почему 90%иностранных компаний находятся в подразделенном государстве?Не очень хорошо в эмоциональном управлении!
Почему почти 60%частных предприятий находятся в 4—Исчезает в течение 5 лет?Нет осведомленности о кризисе!
Будучи маркетинговым специалистом, профессор Сяо Цзяньчжонг длился много лет и беспокоился о ответах на вышеупомянутые вопросы.В этом наборе книг автор показывает нам десять навыков для менеджеров.
Основные достоинства, распределенное позиционирование, управление временем, эффективное общение, управление эффективностью.
Навыки, включая управление конференциями, управление конфликтами, строительство команды.
Статьи об улучшении, в том числе стимулы для сотрудников, эмоциональное управление, управление кризисом.
Оглавление
Стимул сотрудника——Сделать сотрудников“бегать”Обучение
Изучите источник стимулов
Пять основных целей стимулирования
Шесть основных функций стимулирования
Изучите потребности сотрудников и внедрите эффективные стимулы
Материальная стимула——Тратить деньги на лезвие
зарплата
бонус
Благосостояние
Физический
Умственная стимуляция——Вы можете делать хорошие вещи, если не тратите деньги
Достижение стимула
Участвовать в стимулах
Человеческий стимул
Конкурентное вдохновение
Целевой стимул
Пример вдохновения
Честь
“И жестко, и тяжело”Комплексная система стимулирования
Два комбинации материального духа
Установить различные награды
Стимул образования и обучения
Туризм и специальные мероприятия
Тип навыков стимулирования сотрудников
Командование——Реальная сила в руках
Знание——Долгосрочные эффекты
Твердый——Основная целевая мотивация
Отношение——Движущийся
Выйти из пяти основных недоразумений
Противоречиво ничего не делать
Стимул = вознаграждение
Деньги
Стимул“One -Size -fry”
Раз и навсегда механизм стимулирования
Глава 2 Эмоциональное управление——Открытый“кандалы”
Что эмоционально
Эмоциональный коннотация
Шесть характеристик эмоций
Эмоциональное влияние
Эмоциональное управление четыре шага
Сделать предприятие полным“настроение”
Управлять эмоциями
Культивировать эмоциональных лидеров
Облегчить эмоции
Четыре способа эмоционального управления
Духовное управление—Одно время общения
Управление ласками——Провести психологическое консультирование для сотрудников
Вентиляционное управление——Дайте сотрудникам вентиляцию
Счастливое управление——Способствовать эластичности
Способ стимулировать положительные эмоции
Своевременный стимул
Преуспевать в
Укрепить эмоциональное общение
Страстная и юмористическая личность
Четыре меры, чтобы избавиться от негативных эмоций
“Выкопать”негативные эмоции
Отвлечь внимание
Мощная терпимость
Регулярные командные мероприятия
Глава III Управление кризисом——Искусство, которое не шокировано
Шесть типов корпоративного кризиса
кризис
Кризис продукта
Финансовый кризис
СМИ кризис
Природная катастрофа
Человеческая катастрофа
Шесть принципов управления кризисом
В основном для профилактики
Общественное превосходство
Активно лицом
Быстрый ответ
Один голос
Искренний
Управление——Жить в опасности.Быть непобедимым, чтобы выигрывать часто
Культивировать кризисную осведомленность
Создание кризисного плана
Улучшить систему управления кризисом
Кризисное обучение
Управление——Быстрая реакция, ищите свет в темноте
Мониторинг и отчет
Кризисный контроль
Укрепить общение
После -менеджмент——Хорошее начало.Превратиться в опасное
Восстановить после кризиса
Преступление после кризиса
Оценить влияние управления кризисом
Применить результаты оценки для практики
PostScript
Краткое содержание
“Много вдохновляющего случая+фактические боевые навыки, которые могут работать напрямую+полный рабочий процесс”Это основная точка продажи этой книги.“Яркий язык+живой макет”Сделайте вас легко проникнуть в суть управления, наслаждаясь чтением.
С профессиональной точки зрения, эта книга приносит базовые навыки, навыки и превосходство менеджеров с профессиональной точки зрения и систематически суммирует ее, поскольку управляющий персонал должен развивать“Десять Всемогущих”СущностьТакое очень практическое руководство по обучению и эксплуатации является той книгой подушкой подушек всех менеджеров, которые стремятся к достижению самоуверенности и трансцендентности.
Абстрактный
Нет соответствующего контента
Нет соответствующего контента
об авторе
Сяо Цзяньчжонг, также известный как Сяо Сяочун, профессор Международной школы Международной школы Фрэнк Фрэнк Пекинского нормального университета, директора учебного центра, старшего консультанта организации по развитию франшизы FDS, таких как главный управленческий курс Университета Цинхуа. и другие преподаватели, тренеры по маркетингу и практические эксперты по обучению.
Продвигайте новую модель тренерского практического обучения, пройдите десятки внутренних обучения, общественного обучения и консультантов.
Основные работы включают менеджер «—Десять всемогущих подготовки менеджера »,« Десять общих тренировок »,« Десять всемогущих обучения лиц службы »,« Десять обследования продавца »,« Руководство по предпринимательству цепной франшизы »,« Успешная строительная франшиза "и так далее.