Подлинная бесплатная доставка История Управление Мудростью 3 Том 3 Организация Строительство и трудоустройство/стратегическое принятие решений и эксплуатация операции/модификация лидерства и управление культурной грамотность
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
 |
Управление мудростью в истории 1: Организуйте путь строительства и занятости 9787506868426 98.00 Юань
Этот набор книг основан на местных культурных ресурсах, применении современной теории управления и управлении анализом исторических аллюзий, политических дел, персонала и политической системы.Цель состоит в том, чтобы восстановить собственную предметную позицию Китая в процессе модернизации, способствовать интеграции западных исследований и средних школ, способствовать стыковке теории и практики, реализовать проникновение рациональности и эмоций и использовать китайский дискурс, чтобы объяснить мудрость управление.
«Организация и работодатели» основаны на стратегиях безупречных министров, лояльных министров и министров судов Соотношение между моделью управления предприятия и внутренней и внешней среды с изменениями в модели мощности каждой династии; и модель контроля молекулярной компании.
«Стратегическое решение и операция» основано на старых вещах Шангьян, Лиси и Чжоу Яфу“Заговор и заговор”Два трудности в принятии решений;“Плоть ведьмы”Сбор информации о решении Jianzhuan; Негативные последствия классических историй исторической похвалы Негативное измерение принятия решения предприятия.
«Модификация лидеров и культурный порядок» основан на разнице качества между Лю Сяном за поражением Хансинга Чу; право использовать право на использование;“Хонгменские банкет”Потерянный, древний император“Грех”Намек на изучение духа предпринимателей; Человеческое планирование корпоративной организации предприятия; Зенг Гоуфан, чтобы изучить старые вещи.
«Организация и занятость»
Глава Работодатели нуждаются в большой мудрости 4
1. Разница между политиками и хулиганами: Ли Линфу и Ян Гочхонг 4
2. Люди Йонга также могут выполнять выступление: правый и не -двенс Sun Tong 6
3. Будьте осторожны с отклонением занятости:“Родной город”Gongsun Hong 8
4. Недостаток талантов или отсутствие знаний: где неправоту Фэн Дейи?9
5. Как кольцо снисходительности: как развивается гордость Гуань Ю.
Две главы Как сделать хороших людей 13
6. Позвольте организации выиграть ситуацию победы со способными людьми: от Ци Ян Ван Рен Менг Тэ -Джун, чтобы поговорить о 13
7. Как использовать способного человека: Лю Банг использовал откровение Чэнь Пинг 15
8. Как хорошо использовать героические таланты: общий летающий Ли Гуан. Урок 16
9. Переписание и организационные магазины: Wu Qi и Tian Wen 18
10. занятость“формула”А“Загар солодка”и“Премьер-министр” 20
Три главы Как выбрать таланты 21
11. Новое решение выбора талантов: Сянма и скачки 21
12. Кто жил в Хуаи:“Напишите ногами”LUO Инь 23
13. снова
14. Помимо неприязни к добродетели: прокомментировать смерть Чжи 26
15. Квалификация также является хорошей вещью: от остановки лет до квалификации 28
Четыре главы Ориентация на ценность работодателя: как поднять положительный ци 30
16. Как компания должна быть Грейс: история дрейфующей матери и Хан Синь 32
17.“Работа”и“Лучше сделать меня”Дебаты 33
18. Анализ взаимосвязи между управлением Ренмина и верховенством закона:“Нет правления людей” 34
19. Правила Чжана ДЕКРЕСКИ: Шоссе Лу Шид и CUN 36
Пять глав “Второе поколение”Историческая перспектива проблемы 37
20. Как представить класс: идеал и реальность системы принца 37
21. Как измерить: ограничения и прорывы после второго поколения начала 40
22. Как использовать силу: успех и изменение второго поколения 42
23. Цитата толерантность к чрезвычайным ситуациям: реформа второй генерации теряется 43
······
Лю Венруи, мужчина, из Zizhou, Shaanxi, профессор Школы государственного управления Северо -Западным университетом.
В основном он участвует в исследованиях принципов управления, административного управления и управления. Национальные народные газеты Конгресса и периодические издания, а также некоторые статьи оказывают большое влияние на академический мир.