Почему не гнев, живого юридического лица, который любит гнев и субъективные чувства на эмоциях Использовать причину для руководства книгами эмоционального эмоционального интеллекта
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
- Информация о товаре
- Фотографии
Название: Живой метод, который не злится
Пресса: издательство народного дома Сычуань
ISBN: 9787220110993
Издание: 1
Товарное кодирование: 12507950
Упаковка: твердый переплет
Открыто: 16
Время публикации: 2019-01-01
Бумага: легкая бумага
Количество страниц: 180
Слова: 128000
Тип текста: рекомендация китайского редактора
Zeng Shiqiang Guoxue Series серия мудрости
"Активная лаборатория"
"Семейное образование: как родители въезжают дети"
"Мудрость управления"
"Слабость человечества"
"Даосизм Зенга Го Фанкси"
"Лидерство"
"Управление человеком (издание десяти юбилей)"
Профессор Зенг Шициан хорошо разбирается в традиционной китайской культуре и изучал сознание китайского народа.Профессор Зенг считает, что такие эмоции, как гнев, депрессия и беспокойство, являются лишь реакцией людей на окружающую среду. Нет никакой разницы между хорошим или плохим, но это глубоко влияет на нашу жизнь.Поэтому мы должны понимать эмоции, принимать эмоции и умеренно изменять эмоции, чтобы лучше жить и ладить с другими в гармонии.
Через яркий язык и яркие случаи, «не сердитые», начиная с эмоций, анализируют многие факторы, влияющие на эмоции.После тщательного анализа факторов и состояния эффективности эмоций выполняют соответствующую интерпретацию различных типов эмоций, принимайте правильное лекарство и расскажите нам, как управлять своими эмоциями из аспектов сознания и убеждений.Эта книга направлена на изучение загадок китайских эмоций.“醍醐 醍醐 醍醐 醍醐”Эффект.
Зенг Шициан
Отец управления китайским стилем, влиятельного управленческого мастера и магистра китайских исследований сегодня.Профессор университета Тайваня Цзяотонга, профессор Тайваньского нормального университета.К.Тридцать лет изучения философии китайского управления, пропагандируется первое управление китайским стилем, знаменитое и деловое сообщество, и мир хорошо известен дома и за рубежом.
Профессор Зенг Шициан знает традиционную китайскую культуру и теорию западного управления.Он является одним из популярных носителей «Семей семьи» CCTV. С его глубокими китайскими культурными навыками и влиянием китайских и западных знаний он возглавляет китайское управленческое сообщество.
введение
Глава 1 Почему человек любит злиться
Почему люди любят злиться
Эмоциональные изменения особенно велики
Очень легко потерять самообладание
Неразумно, когда вы злитесь
Раздел 2 Четыре фактора влияют на эмоциональные изменения
Влияние субъективного чувства на эмоциональные
Влияние физиологических изменений на эмоции
Влияние смайлика на эмоции
Влияние поведенческих импульсов на эмоции
Раздел II
Нет хорошего или плохого, хорошего и плохого,
Эмоции побуждают людям правильно реагировать на внутренние и внешние ситуации
Раздел 4 Две основные категории: разумные и иррациональные
Есть две основные категории иррациональных эмоций: преувеличение и несоответствие
Причина не неподготовленная эмоциональная
Глава II является производителем эмоциональных обязательств
Раздел 1 является производителем эмоциональных обязательств
Высшее состояние эмоций - свобода
Люди несут эмоциональный долг с детства
Эмоциональные обязательства также создаются сами
Раздел 2 эмоциональные обязательства, возникшие от трех персонажей
Зависимость
Управляющий персонаж
Конкурентный персонаж
Раздел 3 Токсичная догма усугубляет обязательства эмоций
Семейные токсичные собаки
Токсичная догма в школе
Токсичная догма в обществе
Психологические токсичные собаки человека
Токсичная догма - это также эмоциональные обязательства
Раздел 4 Кандалы эмоциональных обязательств
С идеалами жизнь красочная
Изменить себя и избавиться от эмоциональных обязательств
Глава III, чтобы направлять эмоции с разумом
В разделе 1 у современных людей есть отличный выбор
Разрушение, вызванное выбором большого выбора и эмоциональной нестабильности
Направлять эмоции с разумом
Быть полным для эмоций
Раздел 2 люди часто выбирают неосознанно
Люди делали выбор
Лучше всего иметь сознательный выбор
Новая способность выбора важна
Люди сознательно развиваются
Глава 4 Я магистр эмоций
Раздел 1 люди любят выдвигать ответственность
Люди чувствуют, что не могут контролировать
Люди чувствуют, что плохие эмоции вызваны внешними силами
У людей слишком много“должен”
Люди предлагают слишком много условий
Самый надежный человек - это изменить себя
Раздел 2 не так хорош, как другие, чтобы просить себя
Плоть посажен в детстве
Используйте язык, чтобы защитить себя
Вмешательство эмоционального наследия часто задерживается
Выращивать разумную способность мышления
Лучше найти кого -то, кого злится
Раздел 3 является мастером эмоций
Даосский утверждает безоговорочно принимая себя
Конфуцианство не имеет условного счастья
Дайте себе четкую цель
Спасибо разумным существам, которые дают вам невзгоды
Позвольте вашему настроению следовать вашему настроению
Четвертый квартал уникален
Существуют индивидуальные различия между людьми
Основной источник индивидуальных различий
Люди не все хорошие и плохие
На людей глубоко влияет окружающая среда
Раздел 5 меняется самостоятельно, чтобы повлиять на других
Люди привыкли к животным
Никто не готов контролировать другие
Изменить себя более активно
Изменить себя может изменить других
Вы должны развиваться сознательно
Каждый должен воспроизводить справочную силу
ГЛАВА 5 Люди хотят“Обратитесь в сторону”, не хочу“смотреть сквозь”
Раздел 1 метод лечения от людей, которые не злится
Несколько общих стандартов лечения
Нелегко разозлить людей
Быть“Обратитесь в сторону”, не хочу“смотреть сквозь”
Ужасно использовать наркотическую анестезию
Скорректировать менталитет, эффект длительный
Лечение и торгов могут быть параллельны одновременно
Как обнаружить свои истинные эмоции в разделе 2
Не обращайте слишком много внимания, чтобы посмотреть
Практикуйте внутреннее чувство
Эмоциональный“средний слой”
Понимать эмоции, чтобы иметь дело с
Раздел 3 Теория эмоционального управления ABC
Теория ABC проста и ясна
B является ключом к эмоциональным реакциям
Инциденты нелегко контролировать
Концепция можно скорректировать свободно
Концепция рациональная и иррациональная
Концепция может изменить эмоции
Разумное использование режима ABCDE
Раздел 4 избавиться от ограничения двух точечных методов
Избавиться от правильного и неправильного мышления
Два -точечный метод будет генерировать иррациональные концепции
Использование трехчетного мышления будет счастливее
Раздел 5 Эмоциональное управление имеет только одно правило
Изменить концепцию, стабилизировать эмоции
Не злитесь как плохая вещь
Жесткие реакции вредны для тела и разума
Чрезмерная депрессия станет подсознанием
Учиться у местной культуры
Глава 6 Копание во внутреннем я, чтобы быть добрым, чтобы изменить эмоции
Украшение гнева и меланхолии, управляемые эмоции умеренно
Две причины гнева
Злой в сопровождении различных эмоций
Три истины гнева
Значение несчастно
Как преодолеть меланхолию
Раздел 2 находит грусть и грусть, стимулирует адаптивность
Печаль - общая эмоция
Удивительно часто с другими эмоциями
Отношения между грустью и грустью очень близки
Грусть является основной причиной заболевания
Эмоциональные эмоции должны быть подходящими
Раздел 3 месяц, чтобы беспокоиться и напугать, пусть он собирается естественным образом
Тревога - сложная эмоция
Большая тревога происходит от страха неудачи
Боясь - естественная реакция
Боясь защищать людей
Раздел 4 отбрасывает чувство беспомощности и слабости, а также зажигает силу
Чувство слабости - это проявление разочарования
Лучше всего превратить негативы к положительному
Не могу пожаловаться
Чувство беспомощности вызвано окружающей средой
Чувство беспомощности предпочтительнее
Раздел 5 Умеренный стыд и вина, помогая другим расти
Застенчивый чувствует внутреннюю движущую силу
Позор получен от родителей и учителя
Чрезмерный стыд очень плохой
Есть три чувства вины.
храбрый
посмотреть все↓
Китайский эмоциональный статус
Китайские эмоциональные колебания
Как и люди в других странах мира, у китайцев есть эмоциональные взлеты и падения.Почему эмоции колеблются?Потому что внешняя среда и внутренние чувства людей меняются в любое время.Тем не менее, люди в других странах мира не так велики, как китайцы.
Таким образом, люди в других странах мира не обращают внимания на самообучения.
Китайцы подозрительны
Некоторые китайцы подозрительны, другие считают“пока не увижу, не поверю”Если вы все увидите, они поверите, что они разные.Например, есть водонагреватель, вставьте его“тест”Некоторые люди считают, что он действительно был проверен и квалифицирован;“доказательство”, Тогда я считаю это медленно, и, наконец, купите это.Поэтому многие люди критикуют китайцев и думают, что китайцы не полностью доверяют друг другу.
Однако, если человек верит в других безоговорочно, на самом деле он не очень умный и безрассудный.Теперь есть дети