![Пунктирное содержание](https://img.alicdn.com/imgextra/i4/101450072/TB2uhKJhB0kpuFjSsppXXcGTXXa-101450072.png)
краткое введение
![](https://img.alicdn.com/imgextra/i2/101450072/TB2LvCmhxXkpuFjy0FiXXbUfFXa-101450072.png)
&Ldquo; синий гигант&Rdquo;Однако, когда Го Шина только что взял на себя IBM в 1993 году, это супер -многогорное предприятие упало из -за раздутой и изолированной корпоративной культуры учреждения&Ldquo;”.В течение девяти лет руля Гуснера IBM продолжал получать прибыль, и цена акций выросла 10 раз, став одной из компаний, которые являются предпочтительными.
В этой автобиографии Го Шина рассмотрел блестящие годы того, как внести IBM изменения в течение всего дня. Управление, которое считается, провисало.Он увидит себя в ярких описаниях управления, корпоративной культуры, масштаба предприятий и конкурентоспособности, а также корпоративных преобразований.“”