8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Подлинная зарплата директор по выращиванию. Примечания Я нахожусь в мировых компаниях Fortune 500 для управления управлением заработной платой Название.

Цена: 646руб.    (¥35.88)
Артикул: 584940819103
Цена указана со скидкой: 48%
Старая цена:  1241р. 

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:弗洛拉图书专营店
Адрес:Шаньдун
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 29.8 19.5351руб.
¥45810руб.
¥27.5495руб.
¥38684руб.

Параметры продукта

Примечание к совершенству в исполнении примечания по вознаграждению, я буду управлять зарплатой в мировых компаниях Fortune 500
Ценообразование69.00
ИздательЛюди после прессы
Версия1
Опубликованная дата2018-12
формат16
автор
УкраситьОплата в мягкой обложке
Количество страниц
Число слов
Кодирование ISBN9787115501721
масса498




Оглавление

 Основа за зарплатой в одной главе // 1

Что такое управление зарплатой?

1.1.1 Основная концепция управления заработной платой // 1

1.1.2 Управление заработной платой в положении системы человеческих ресурсов // 3

Распределение дел в организационной структуре транснациональной компании отдел кадров // 7

Случаи делятся организационной структурой отделения кадров ER, многонациональной компании B // 12

Распределение дел в организационной структуре Департамента кадровых ресурсов SAN крупная компания по производству ИТ -оборудования // 13

1.1.3 Фактическая работа Департамента управления заработной платой // 14

Распределение дел. Основные рабочие обязанности отделения управления заработной платой компании // 15

1.1.4 Качество и роль менеджера заработной платы // 15

Распределение дел преобразования управления заработной платой, вызванная стратегической трансформацией компании // 18

Приложение 1 Есть вопросы и ответы // 20

Приложение 2 Китайский английский и английский словарь управления зарплатой // 24

Раздел 2 сделайте хорошую работу по управлению заработной платой BI для знаний по математике // 25

1.2.1 Среднее и номер деления // 25

Распределение дел. Как вычислить количество сегментов номера столбца // 28

1.2.2 Анализ возврата // 29

Анализ возврата деликации и разница между средним количеством мирных чисел // 37

Приложение 1 Есть вопросы и ответы // 41

Приложение 2 Китайский английский словарь для математического анализа // 42

Глава 2 Внутреннее управление справедливостью управления заработной платой // 45

Один шуточный управление ABC // 47

Раздел 2 Анализ работы // 50

2.2.1 Цель анализа работы // 51

2.2.2 Основной метод анализа работы // 51

2.2.3 Основные шаги метода интервью // 53

2.2.4 Вопросы, используемые для анализа работы и метода интервью // 54

Руководство по положению Раздела III // 55

2.3.1 Содержание и написание руководства по инструкции // 56

Случаи делятся примером определенной многонациональной компании, а также пример планирования // 57

Случаи разделяют число и правила положения B -позиции B и правила второй многонациональной компании // 58

Распределение дел в должности трех руководителей отделов кадров // 60

Распределение четырех рабочих мест (китайский) // 63

Распределение дел Пять Руководящих Рабочий Руководство (английский) // 65

2.3.

Случай поделиться описанием первого уровня группы продаж компании // 66

Приложение 1 Есть вопросы и ответы // 68

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 КИТАЙСКИЙ ИНГВЕН СОКАБАБУЛАРСКИЙ ВОЗДЕЛА И РАБОТЫ // 69

Приложение 3: английские глаголы, описанные в соответствующих обязанностях // 70

Раздел 4 Оценка работы // 70

2.4.1 Основная база оценки работы // 71

2.4.2 Метод оценки работы // 72

2.4.3 Установить метод количественной оценки работы // 73

Распределение дел в системе оценки позиций, разработанной компанией // 73

2.4.4 Метод оценки работы HEYI // 79

2.4.5 Метод оценки позиции Соединенных Штатов // 82

Раздел 5 Уровень положения // 85

2.5.1 Gem -Level General Mode // 85

2.5.2 Теория уровня позиции // 86

2.5.3 Режим управления названием работы // 87

2.5.4. Группа // 89

Случаи разделяют систему перекрывающейся позиции определенной многонациональной компании // 90

Распределение дел в должности позиции Erxiang онлайн -телекоммуникационной компании // 92

Приложение 1 Есть вопросы и ответы // 93

Приложение 2 Английский словарный запас общих должностей в иностранных компаниях // 96

Раздел 6 Как установить и управлять системой работы // 96

2.6.1 Зачем построить систему работы // 96

2.6.2 Как создать систему работы // 98

Распределение дел Проект Анализ рабочих систем многонациональной компании // 100

2.6.3 Обслуживание системы работы // 103

Распределение дел в системе управления занятиями позиции многонациональной компании // 105

Глава III Внешнее конкурентное управление управлением заработной платой // 107

Как выбрать соответствующий метод исследования зарплаты // 108

3.1.1 Выберите соответствующий тип отчета о компенсации // 108

3.1.2 Выберите отчет о зарплате, который вам нужен // 110

3.1.3 Выберите консалтинговую компанию с определенной квалификацией // 112

3.1.4 Выберите надежные источники данных и механизмы обработки // 113

Раздел 2 Процесс исследования зарплаты // 115

3.2.1 Шаг общего обзора заработной платы // 115

3.2.2 Шаги индивидуальной обследования заработной платы // 117

3.2.3 Проблемы с самооценкой, участвующие в обследовании заработной платы // 120

Случаи делится приглашением письма индивидуального исследовательского проекта определенной многонациональной компании // 122

Распределение дел Erxiang Company Company Индивидуальное исследовательское проект План // 123

Распределение дел Sansho Company Custom Research Project Consultant Consultant Form Company // 124

Раздел 3 Как проанализировать результаты обследования заработной платы // 125

3.3.1 Содержание отчета об исследовании вознаграждения // 125

3.3.2 Как интерпретировать данные отчета о заработной плате // 127

Приложение 1 Есть вопросы и ответы // 136

Приложение 2 китайское и английское словарь для обследования зарплаты // 138

Глава 4 Дизайн структуры заработной платы // 139

 Формулировка стратегии заработной платы // 141

Совместное использование стратегии заработной платы компании // 143

Раздел 2 Процесс проектирования структуры заработной платы // 144

Анализ структуры заработной платы в разделе III // 148

4.3.1 Структура структуры заработной платы // 148

4.3.2 Анализ структуры заработной платы // 149

4.3.3 Sub -Сегмент уровня заработной платы // 154

Раздел 4 Строительство структуры заработной платы // 157

4.4.1 Сравнение зарплаты сотрудников // 157

4.4.2 Строительный режим структуры заработной платы // 162

Распределение дел модели установления WAN на основе данных внутренней заработной платы для установления модели структуры заработной платы // 168

Случаи разделяют коэффициент заработной платы управления многонациональной компанией Erxiang // 172

Приложение 1 Есть вопросы и ответы // 173

Приложение 2 Китайский и английский словарь структуры зарплаты // 176

Глава 5 Вещи, чтобы корректировать зарплату // 177

 Формулировка бюджета зарплаты // 178

5.1.1 Влияние факторов корректировки заработной платы // 178

5.1.2 Структура бюджета зарплаты // 181

5.1.3 Режим управления корректировкой заработной платы // 182

5.1.4 Разделение роли корректировки вознаграждения // 185

Раздел 2 Интерпретация и анализ различных данных // 187

5.2.1 Анализ данных отчета // 189

Анализ данных обмена делами перед корректировкой заработной платы компании // 191

Случай поделиться анализом данных перед корректировкой заработной платы компании // 193

Анализ данных обмена делами перед корректировкой заработной платы Sanxiang Company // 194

Случаи разделяют четыре компании сплошной коэффициенты плавания // 196

5.2.2 Анализ внутренних данных компании // 197

Распределение дел. Анализ дискретного анализа заработной платы сотрудников в компании // 198

5.2.3 Анализ результатов эффективности сотрудников и коэффициента заработной платы // 199

Случаи разделяют результаты эффективности и анализ коэффициента заработной платы сотрудников в компании // 199

5.2.4 Анализ результатов эффективности сотрудников и исторической заработной платы // 200

Анализ дел об акциях результатов сотрудников и исторического роста компании // 200

5.2.5.

Распределение дел.

Случаи разделяют анализ заработной платы Эрксиан в соответствии с уровнем работника и аффилированными отделениями // 202

Случаи разделяют Sanshi Company провести анализ заработной платы в соответствии с срок службы обслуживания сотрудников и уровня работы // 203

Раздел 3 Состав матрицы корректировки заработной платы // 203

5.3.1 Принцип работы матрицы корректировки заработной платы // 203

5.3.2 Принцип расчета матрицы корректировки заработной платы // 207

Распределение дел Матрицы корректировки заработной платы компании (пример) // 207

5.3.3 Управление матрицей заработной платы // 209

Случаи разделяют матрицу корректировки заработной платы в компании // 209

Раздел 4 Управление операцией корректировки заработной платы // 210

5.4.1 Метод расщепления бюджета // 210

5.4.2.

5.4.3 Корректировка особых обстоятельств // 212

Распределение дел об адаптировании рекламной заработной платы сотрудника F // 215

Стратегия корректировки корпуса по делу о распределении корпусов / // 218 218

5.4.4 Сводка после корректировки вознаграждения // 218

Распределение дела о основном содержании резюме корректировки заработной платы компании // 219

5.4.5 Связь после корректировки вознаграждения // 221

Распределение корпусов корректировки компании // 222

Приложение имеет вопросы и ответы // 224

Глава 6 стимулирует эту точку // 227

 Обзор раздела системы стимулирования // 227

6.1.1 Практический анализ теории стимулов // 227

6.1.2 Типы схемы стимулирования // 230

Раздел 2 Факторы проектирования по стимулированию продаж // 232

6.2.1

6.2.2 Элементы, которые влияют на дизайн системы стимулирования продаж // 234

Раздел 3 Процесс создания системы стимулирования продаж // 253

6.3.1 Фаза плана проекта // 253

6.3.2 Фаза анализа проекта // 255

6.3.3 Период реализации строительства проекта // 256

6.3.4 Продолжение и эффективное общение // 256

Матрица управления продажами продаж // 261

Раздел 4 других типов стимулов // 263

Совместное использование дел.

Компания по обмену делам Erxiang сохраняет бонус // 265

Приложение 1 Есть вопросы и ответы // 266

Приложение 2 Связанный китайский и английский словарь для управления стимулами // 267

Глава 7 Одноразовые работники зарплаты и проектирование и управление социальным обеспечением // 269

 Раздел типов, отправленных в разных местах // 269

Раздел 2 зарплата и управление выгодами, отправленные в разных местах // 271

7.2.1 GUO Интерпретация // 272

Случаи делятся иностранной компанией Гу План интерпретации // 275

7.2.2 Домашняя удаленная мобилизация // 275

Случаи разделяют иностранную компанию в плане мобилизации на внутреннем месте // 277

7.2.3 Иностранцы, нанятые китайскими компаниями // 278

Раздел 3 интерпретации GUO некоторых вопросов // 279

7.3.1 Интегрированное управление интерпретацией GUO // 279

Распределение дел в организационной структуре Центра управления интерпретацией компании // 280 Компании // 280

7.3.2 Guo отправленная цена за зарплату // 281

7.3.3 Управляемая регулировка заработной платы Гу // 282

7.3.4 GUO Dispatched Operateeemente Contaleement // 283

Приложение 1 Есть вопросы и ответы // 285

Приложение 2 китайское и английское словарь, отправленная сотрудниками // 286

Ссылки // 287



Введение

Это справочник для управления компенсациями и проектирования системы.В книге директор зарплаты 500 лучших компаний в мире учат вас выполнять управление зарплатой.Управление зарплатой является важным модулем управления человеческими ресурсами. Информативное теоретическое объяснение.Эта книга прикреплена после главы“Есть вопросы и ответы”В форме вопросов и ответа было рассмотрено ключевое содержание соответствующей главы.В то же время, есть китайские и английские слова, обычно используемые иностранными менеджерами -ресторанами после главы для читателей для справки.Структура книги разумна, логична, простая для понимания и темпа со временем, и имеет сильную читаемость и работоспособность.