Все -Рукоятный менеджер проекта 12 обязательных курсов управления проектами
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
 |  |  |
 |  |  |  |
 |  |  |  |
 |  |  |  |
 |  |  |  |
Заголовок:Управление проектами классическая серия переводов: 12 обязательных курсов для универсальных менеджеров проектов
Цена: 58,00 Юань
Автор: Рэндалл&Миддот; л&Миддот; Бозело
Пресса: China Electric Publishing House
Дата публикации: 2015-05-01
ISBN: 9787512371767
Издание: 1
Переплет: мягкая обложка
Открыто: 16
Рэндар&Миддот; л&«12 Обязательные курсы для управляющих всесторонними проектами», под редакцией Buslow рассказывает основные навыки менеджеров проектов с помощью методов рассказывания историй, в том числе: навыки лидерства/управления, навыки межличностного общения, навыки юмора, навыки управления проектами, экологические навыки, организационные навыки, навыки переговоров. , политические навыки, навыки управления конфликтами, навыки продаж, навыки управления изменениями, а также знания по маркетингу и знания клиентов.
С личной и профессиональной точки зрения, эта книга направляет вас к развитию лидерских и обучающих способностей, методов и мотивации; Навыки программного обеспечения, экологические навыки, лидерство, навыки переговоров и убеждение.
Эта книга подходит для менеджеров проектов, менеджеров по портфелям проектов и менеджеров портфеля проектов, а также подходит для членов команды проекта, менеджеров проектов, спонсоров проектов и других руководителей. и учебные компании.
Об авторе
Предисловие
Введение 1
Глава 1 
Сравнение лидерства и управления 9
Что такое успех проекта 11
Начните с самостоятельного лидера 12
Правильное разрешение 16
Приведите пример 17
Управляйте своими руководителями 19
Роль личности харизмы в управлении проектами 21
Важность понимания в управлении проектами 23
Управление проектами способность к обучению 25
Люблю свой проект и уважайте членов вашей команды 26
Качество эффективного лидера 30
Слушайте членов вашей команды 35
Мужество создаст разные результаты 36
Развивать различные отношения 39
Профессиональное развитие 40
Резюме этой главы 42
Глава 2 
Влияние юмора в управление проектами 47
Роль юмора в мягких навыках 53
Роль юмора в тяжелых навыках 58
Изучение на юморе 59
Изменить идею 60
Немного личного мнения 63
Резюме этой главы 64
Глава 3 
Inspire и удерживать членов команды 66
Навыки общения с людьми 68
Советы по ладогу с командой 69
Управляйтесь с любовью от сердца 70
Важность отношения 72
Качество 78
Решение 79
Влияние 81
Межличностное общение 88
Изучите свой потенциал в качестве менеджера проекта 98
Резюме этой главы 103
Глава 4 
Project Start 107
Планирование проекта 111
Выполнение проекта 114
Контролировать или проектировать результаты 121
Проект заканчивается 130
Создать Project Excellence 134
Компетентный менеджер проекта 137
Эта глава - саммит 138
Глава 5 
Управление многокультурной командой 141
Как создать культуру проекта 144
Социальная ответственность: это обязательство или посвящение 147
Нацелен на управление хаосом 150
Реализация теории хаоса в PBO (Project Organization) 152
Анализ силового поле 154
Тематическое исследование 157
Резюме этой главы 169
Глава 6 
Организационная структура 171
Персонал и культура 174
Спонсор управления 177
от“ токсичный” организовать“” организация 178
Управление портфелем проектов 183
Резюме этой главы 197
Глава 7 
Будьте готовы 202
Переговорный процесс 205
Договориться со своим спонсором 213
Подтвердите обязательство 223
Эта глава - саммит 226
Глава 8 
Установить юридические полномочия 230
Акты соответствующих сторон 237
Развитие политического плана 245
Круглое поведение 251
Надежное лидерство в действии 252
Эта глава - саммит 254
Глава 9 
Источник конфликта 258
Работать с трудными людьми 260
Человеческий фактор в управлении конфликтами 263
Отдых 269
Эта глава - саммит 270
Глава 10 
План продаж 274
Советы по вопросам 275
Особенности, преимущества и преимущества 277
Обработка возражений 278
Демонстрационные советы 279
Получите заказ 280
Составление предложений 280
Тематическое исследование 285
Резюме этой главы 287
Глава 11 
Управление изменяется 290
Причины и типичные результаты изменений 291
Быть умственно подготовленным, чтобы сопротивляться изменению 292
Три этапа процесса управления изменениями 295
Тематическое исследование 303
Проектная команда адаптивность 311
Помогите другим распознать процесс изменений 315
Эта глава - саммит 324
Глава 12 
Тенденции рынка 328
Продукты и услуги предоставлены 330
Конкурс 340
Драйвер рынка 341
Лидерство слуги 343
Позиционирование стоимости 347
Организационная этика: определение и сохранение культурного наследия 348
Эта глава - саммит 353
Заключение 354
·····