[E -Book] & ldquo; ошибка & rdquo; поведение & mdash; & mdash; e -book
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
наименование товара:  
формат: 4
Автор:  &Миддот;
Переводчик: Ван Джин
Количество страниц: 397
Цены: 69.0
Опубликованная дата: 2016-03-01
Номер ISBN: 9787508656175
Время печати: 2016-03-01
Издательство:   Citic Publishing House
Версия: 1
Индийский: 1
 
 &Middot;Ричард&Middot;&Ldquo; башня из слоновой кости&Rdquo;
&Предпосылка NBSP;В начале исследования Тейлор понял, что рациональный человек, который не понимал эмоций у людей и «Star Trek», был совершенно другим.Независимо от того, покупает ли он будильник, перепродажу билеты на баскетбол или подачу заявки на ипотечные кредиты, у нас будет некоторое предрассудки, и решение о принятии далеко от стандартной рациональной модели, гипотетической для экономистов.Другими словами, наше поведение не является рациональным, и даже с точки зрения традиционных экономистов“ ошибка”.Что еще более важно, это“ ошибка&Rdquo;Сначала экономисты презрили изучать ошибки людей и их влияние на рынок.“ жонглирование”Тем не менее, эти исследования по поведению человека помогли нам принимать лучшие решения в работе и жизни, а также побудили правительство сформулировать лучшую политику.
 От управления финансовым финансовым управлением семьи до филиала колледжа, от телевизионных программ догадений до национального проекта альянса по регби, до таких компаний, как Uber, Тейлор показывает нам, как применять поведенческую экономику к реальной жизни.
 Когда экономика сталкивается с психологией, искры, которые сталкиваются, будут оказывать глубокое и вдохновляющее влияние на отдельных лиц, менеджеров и лиц, принимающих решения.
 
  содержание.Чтобы достичь этого, некоторые вопросы, которые могут быть разработаны на экзамене, должны использоваться для правильного ответа, что означает, что тест будет трудным.В результате результаты тестов были очень разными.
  Немногие студенты, которые получают уровень C.Ранее я думал, что средний балл может вызвать путаницу, поэтому я объяснил конкретный уровень, соответствующий результату теста.Счет 80 или более получит или&ndash ;; 65 или более или меньше, чем B, всего лишь 50 баллов, он может не достигать C.Следовательно, нет никакой разницы между распределением баллов и общими экзаменами Зуйжонга, но мое объяснение существенно не улучшает эмоции студентов.Они все еще ненавидят мои экзамены, и у них нет хороших мнений обо мне.Будучи молодым профессором, который хочет сохранить рисовую чашу, я решил изменить эту ситуацию, но я не хочу уменьшить сложность экзамена.
 На следующем экзамене я увеличил общую оценку экзамена с 100 баллов до 137 очков.На самом деле, этот тест немного сложнее, чем раньше.Студенты очень счастливы!Это изменение не изменило их оценки, но все очень счастливы.С тех пор, когда я преподавал этот класс, я установите общий балл до 137 очков. 100 очков, что делает их счастливыми.Во -вторых, разделение ментальной арифметики и 137 не очень легко.Чтобы другие не сказали, что я обманываю студентов, я всегда указываю в схеме учебной программы:“Этот метод оценки не повлияет на конечный уровень, и это сделает вас счастливее.&Rdquo;
 “&Rdquo;Для экономистов, по сравнению с общим баллом 72 балла с общим баллом, 96 очков (эквивалентно 70 баллам по процентной системе) не будут более счастливыми, но мои студенты не получат 96 баллов на 137 баллов, но мои студенты студентов Они как раз наоборот.Это было потому, что я понял этот факт, что я смог успешно сдать свои экзамены, и в то же время можно было гарантировать, что студенты не жалуются.
P3-P4
Ричард&Middot;Его исследования в основном сосредоточены на кросс -дисциплинах, таких как психология, экономика, и считается“”.
 &Миддот;
введение
Diyi Part  
  Глава 1  
  Глава 2  
  Глава 3  
  Глава 4  
  Глава 5  
  Глава 6  
Вторая часть  
  Глава 7  
  Глава 8  
  Глава 9  
  Глава 10  
третья часть  
  Глава 11  
  Глава 12  
эпизод
  Глава 13  
Четвертая часть  
  Глава 14  
  Глава 15  
  Глава 16  
Пятая часть  
  Глава 17  
  Глава 18  
  Глава 19  
  Глава 20  
Часть VI  
  Глава 21  
  Глава 22  
  Глава 23  
  Глава 24  
  Глава 25  
  Глава 26  
Часть 7  
  Глава 27  
  Глава 28  
  Глава 29  
  Глава 30  
Часть 8  
  Глава 31 &Ldquo;” план
  Глава 32  
  Глава 33  
Заключение
Благодарности