8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00

Подлинная и бесплатная доставка, Разведка и скачок - Отчет о десятилетнем развитии юридического строительства центральных предприятий - (Том 1 и 2) Наш книжный магазин, Закон о компаниях, Книги по праву предприятий, Бестселлеры

Цена: 1 896руб.    (¥89.7)
Артикул: 574887094299

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:畅想之星图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Выберите вариацию / цвет
  • Одиночный полный том
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥26.7565руб.
¥12.6267руб.
¥97.62 063руб.
¥110.52 335руб.
Регулирование: Одиночный полный том

  Основная информация

Заголовок: Разведка и скачок - Отчет о десятилетнем развитии легального строительства центральных предприятий - (Том 1 и 2)
Автор: Ингену
Издательство: Экономическая наука
Дата публикации: 2013-02-01
Издание: 1
ISBN: 9787514131086
Рыночная цена: 146.0
Оглавление
«Разведка и скачок: отчет о десятилетнем развитии легального строительства центральных предприятий (том 1)»
Предыдущая статья Десять лет истории
Неустанные исследования, продолжавшиеся десять лет
1. Начальный этап (2002-2003 гг.)
Адаптироваться к новой ситуации в мире  Повышение корпоративной конкурентоспособности  Проведите солидную работу по пилотной работе системы корпоративного главного юрисконсульта.
Главный юрисконсульт предприятия должен быть квалифицированным штатным юридическим лицом.
Краткое изложение речи Ли Жунжун 2003 г. о правовом построении центральных предприятий
Усиление тренировок  Повышайте качество и в полной мере используйте роль корпоративного главного юрисконсульта.
Четко осознавать ситуацию, сосредоточиться на обучении и повышать качество для решения проблем.
Адаптироваться к реформе системы надзора и управления государственным имуществом и продолжать совершенствовать построение правовой системы государственных предприятий и пилотную работу общей системы юридических консультантов.
Повысить осведомленность, углубить реформу и активно продвигать пилотную работу общей системы юридических консультантов для центральных предприятий.
2. Этап создания механизма (2004-2007 гг.)
Краткое изложение речи Ли Жунжун 2004 г. о правовом построении центральных предприятий
Адаптироваться к новой ситуации, новым задачам и новым требованиям и стремиться создать новую ситуацию в построении системы генеральных юрисконсультов ключевых государственных предприятий.
Краткое изложение речи Ли Жунжун 2005 г. о правовом построении центральных предприятий
Усилить предотвращение и защиту правовых рисков и способствовать реформированию и развитию государственных предприятий Китая.
Краткое изложение речи Ли Жунжун 2006 г. о правовом построении центральных предприятий
Комплексно реализовать «Научный взгляд на развитие» и ускорить создание и совершенствование механизмов предотвращения правовых рисков для центральных предприятий.
Сосредоточиться на укреплении создания механизмов предотвращения правовых рисков, чтобы еще больше вывести правовое строительство центральных предприятий на новый уровень.
Выступление Ли Жунжун о создании и совершенствовании общей системы юридических консультантов для центральных предприятий
Краткое изложение речи Ли Жунжун 2007 г. о правовом построении центральных предприятий
Активно содействовать созданию системы общих юридических консультантов предприятий для обеспечения устойчивого и быстрого развития центральных предприятий в соответствии с законом.
Указания Ли Жунжун конференции по интеллектуальной собственности центральных предприятий
Энергично укреплять работу в области интеллектуальной собственности и стремиться повысить основную конкурентоспособность центральных предприятий.
3. Функциональный этап (2008~2011 гг.).
Краткое изложение речи Ли Жунжун 2008 г. о правовом построении центральных предприятий
Инструкции Ли Жунжун Центральной конференции по юридической работе предприятий 2008 года
Дальнейшее повышение уровня правовой работы центральных предприятий, а также обеспечение и содействие здоровому и быстрому развитию центральных предприятий в соответствии с законом.
……
Часть 2: Описание развития
Следующая статья Достижения строительства
«Разведка и скачок: отчет о десятилетнем развитии легального строительства центральных предприятий (том 2)»
Введение
В целях дальнейшей реализации духа 18-го Национального конгресса Коммунистической партии Китая и содействия углубленному развитию правовой системы строительства центральных предприятий, «Разведка и скачок: отчет о десятилетнем развитии правового строительства центральных предприятий (комплект из двух томов)» был отредактирован и опубликован по случаю десятой годовщины создания Комиссии по надзору и управлению государственным имуществом Государственного совета.Это не только систематический обзор процесса построения правовой системы и опыта центральных предприятий, но также отражает, с одной стороны, необычайный путь, пройденный надзором за государственными активами и реформой центральных предприятий за последние десять лет.
Чтение в Интернете
Бюро политики и правил: изучать соответствующие правовые вопросы реформирования и развития государственных предприятий и нести ответственность за руководство работой юрисконсультов государственных предприятий и повседневную работу офиса пилотной рабочей группы системы генерального корпоративного консультирования.
Бюро аттестации деятельности: Включите в объем оценки статус построения правовой системы предприятия, наличие штатных юрисконсультов, создание учреждений по правовым вопросам и участие в пилотной программе системы генеральных юрисконсультов, а также примите соответствующие меры ответственности для предприятий, которые наносят ущерб правам и интересам инвесторов и приводят к потере государственных активов из-за очевидных юридических ошибок.
Бюро планирования и развития: При рассмотрении крупных планов развития предприятия, а также крупных инвестиционных и финансовых проектов одним из формальных требований для проверки является то, продемонстрировал ли юрисконсульт предприятия и представил письменные юридические заключения, а также стремится ли он предотвратить и избежать правовых рисков у источника.
Бюро реформы предприятий и Бюро реорганизации предприятий: Когда речь идет о реструктуризации, реорганизации, слияниях и банкротствах предприятий, а также о работе по развитию 30–50 крупных конкурентоспособных компаний и групп предприятий, надежность внутреннего механизма юридического надзора за предприятием рассматривается как элемент проверки, юридическое заключение, выдаваемое юрисконсультом предприятия, используется в качестве важного справочного материала для проверки, а внедрение системы генерального юрисконсульта предприятия является одним из важных условий для развития и развития конкурентоспособных крупных предприятий. предприятия.
Бюро по распределению предприятий: При формировании системы годового оклада, долевого поощрения и других систем вознаграждения руководителей поднадзорных предприятий главный юрисконсульт предприятия включается в качестве руководителя предприятия вместе с другими руководителями, такими как главный экономист предприятия, главный инженер, помощник генерального директора и т. д., в общую систему вознаграждения или стимулирования руководителей предприятия.
Рабочее бюро Наблюдательного совета: анализирует и изучает основные правовые споры, возникающие в деятельности и управлении предприятиями: какие из них вызваны изменениями в национальной политике и административных системах; какие из них вызваны отсутствием правового надзора, слепым принятием решений и обманом, что приводит к убыткам предприятия и государственного имущества; какие из них вызваны непринятием превентивных и восстановительных мер, несмотря на анализ юридических рисков, предложенный юрисконсультом компании, что привело к большим потерям.
Первое и второе бюро кадров предприятия.При выборе руководителей предприятий обращайте внимание на то, чтобы нанимать руководителей предприятий, которые хорошо разбираются в бизнес-операциях, в управлении и разбираются в законодательстве.Корректировка, обогащение и совершенствование структуры знаний руководителей центральных предприятий является дальнейшим акцентом на пополнение правовых знаний.Включите генеральных советников центральных предприятий, находящихся под контролем нашего комитета, в ряды корпоративных менеджеров и относитесь к ним наравне с руководителями корпораций, такими как главные инженеры, главные экономисты и помощники генерального директора.
  ……
СМИ обзор