Для генералов лидеры искусства под командованием знаменитых генералов Соединенных Штатов опросили сотни из четырех генералов и более 1000 генералов в армии Соединенных Штатов.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
0123456789
Быть  &Миддот;
Переводить : Chen Jinfu слова 
Книга     страница  номер: 384
вне   издание: издательство Sichuan People's Publishing   Zhang: 12
линейка   дюйм: 143 мм&Раз; 210 мм   открыто  Бен: 1/32
Версия   Times: июль 2018 года издание 1 притворяться  кадр: Pacific
Распечатать   Times: первая печать в июле 2018 года   фиксирован  цена: 49,80 юань
Неудачный текст: китайский   Издатель Страна: Соединенные Штаты
Классификационный номер на среднем рисунке: K837.125.2
Опрос интервью сотни из четырех генералов и более тысячи генералов, посвятил себя обучению в течение 35 лет и достиг очень влиятельных чтений лидерства в военных США.
Знаменитый генерал в истории, такой как&Ldquo; Вторая мировая война&Rdquo;Против этого&Ldquo;&Описание RDQUO;“”.Автор этой книги считает, что характеристики превосходных военных генералов могут быть естественными, но зрелость и производительность этих черт зависят от выращивания и обучения дня послезавтра.
Введение
Эдага&Middot;Представительные работы включают «Девятнадцать звезд: исследования четырех известных генералов в Соединенных Штатах» и так далее.
Введение в переводчик
Чен Джинфу, магистр инженерных наук и науки о принятии решений в Гарвардском университете.Он был приглашенным ученым в Гарвардском бизнес -колледже, Стэнфордском университете и Пекинском университете.В настоящее время он является директором кафедры социальных и политических наук Университета Юаньжи и директором Ассоциации выпускников Гарвардского университета.
Ye Lingbin, преподаватель английского языка в Средней школе № 1, город Куаньчжоу, провинция Фуцзянь.
Автор опросил сотни генералов и более тысячи генералов, и более 10 000 человек, которые работали с этими генералами, дали интервью или письма с более чем 10 000 генералов. усердно учиться, заботиться о подчиненных и т. Д.И эти черты слиты друг с другом, чтобы сформировать генерал“ стиль”.
Хотя эта книга основана на объединенном стиле военного генерала США в качестве основного объекта исследования, она также применима ко всем правительственным организациям и организациям по корпоративному управлению, потому что в дополнение к тому, что организация к росту также должен демонстрировать самоотверженное стиль лидерства и увеличить внутренние усилия внутри организации, можно сказать, что эта книга является обязательной книгой для всех лидеров.
Переводчик……………………………………………………………… 1
Предисловие……………………………………………………………… 3
Глава 1 самоотверженная Дагонг………………………………………………… 1
Глава 2 Решение: Суть лидерства……………………………………… 41
Придерживайтесь решения 55
Интуиция 59
Политические факторы в принятии военных решений 60
Как превратиться в лица, принимающего решения 65
Глава 3 Решение&Ldquo; интуиция&rdquo“ шестое чувство”……………………… 75
Федерация навыков 97
Глава 4 Агроут“”: со сложным стилем……………… 107
Глава 5 Чтение: изучение жизни………………………………………… 141
Глава 6 Mandrers of Mingzhe: Руководство, предложения, советы, преподавание и возможности открытия…… 189
Глава 7 Гуань Хуай…………………………………………………… 239
Глава 8 Организация…………………………………………………… 263
Глава 9 Попробуйте решить проблему, не избегайте ответственности………………………… 287
Глава 10 Обзор стиля…………………………………………… 303
Генерал Грант 303 до Американской гражданской войны 303
Генерал Серман и генерал Грант: гармония между стилем и занятием 304
Генерал Ли и генерал Джексон: Гармония между стилем и занятием 308 308
Генерал Эйзенхауэр: Вызов, с которым сталкивается руководство союзной армии 310
Джордж&Middot;
Важность лояльности 322
Соблазн сопротивляться покинув армию 325
Глава 11 Режим руководства……………………………………………… 341
Отложено пост………………………………………………………… 367
Глава 4 Агроут“”: со сложным стилем
1940, Джордж&Middot;&Middot;После нескольких недель этой задачи Маршалл позвонил Бригтре и его помощнику в офис.Он сказал:&Мистер Лдкко;&Rdquo;“Когда у нас будут разные мнения о вашем решении, мы сообщим вам.”——“”.
Не стать“&Rdquo;Во время Первой мировой войны его первой позицией в Европе была Уильям, первое командир дивизиона,&Миддот;
В то время обучалось несколько подразделений, и общий Пан Син часто оценивал их прогресс с помощью проверки.В сентябре 1917 года он с небольшим уведомлением объявил, что будет сопровождать президента Франции Раймонд&Бык;É) Идите, чтобы осмотреть учителя Берберта.Фактически, приказ о проверке был получен только поздно днем до маршрута проверки.Армия дивизиона рассеяла более 48 километров, и они должны идти всю ночь, чтобы добраться до Гуделькорта во Франции для обзора.Капитану Маршаллу было поручено договориться о соответствующих вопросах в инспекции, но поскольку уведомление было слишком поздно, ему пришлось выбирать местоположение обзора ночью.Ночью он не мог видеть выбранное место на склоне холма, а войска, которые часто обучались здесь, застряли, грязные и лодыжки. Это подразделение, и только только персонал этого подразделения, и только только персонал этого подразделения, и только был какой -либо военный опыт, и только только персонал этого подразделения, и только был какой -либо военный опыт. Результаты обзора были, конечно, плохими.Маршалл вспомнил, что генерал Пан Син“&Rdquo;Это кажется несправедливым по отношению к Маршаллу, особенно Пан Син“”.Затем Пан Син спросил о некоторых вещах, чтобы Кект, но поскольку Сайберг прибыл за два дня до проверки, Маршалл относился к этим вещам, поэтому он мало что знал об этих вещах.Пан Син грубо поднял положение Сиберта и попросил его уйти.Автор биографии Фред&Middot;
Маршалл был шокирован очевидной несправедливостью, и он оставил осторожное познание и поведение основного офицера по поводу аналогичных случаев.Он решил объяснить некоторые объяснения независимо от цены.Он начал говорить, но Пан Син не хотел слышать, пожимая плечами, чтобы обойти.Маршалл“&Rdquo;
&Ldquo;” он сказал,&Ldquo;”
Пан Син остановился:“”
Злой капитан не сказал никаких точных записей, а потом он не помнил.Позже коллега, который присутствовал в то время, сказал, что злой капитан говорил быстро и“&Rdquo;Собственные воспоминания Маршалла“”, но коллеги, стоящие рядом с ним“”.Когда он закончил говорить, генерал Пан Син оставался спокойным.
Когда он ушел, он сказал Маршаллу:&Ldquo;”
Маршалл узнал“”“”
Когда генерал Пан Син ушел, Ци Ци исчез.Генерал Бетт очень сожалел о поездке Маршалла в грязную воду для него.Некоторые друзья Маршалла уверены, что он закончился, и&Ldquo;&Rdquo;Он сказал тем, кто хотел утешить его:&Ldquo;”
Тем не менее, наказание не было.В ближайшие несколько месяцев его явно уважали генерал, и его благосклонность увеличилась.Маршалл обнаружил, что Пан Син всегда был готов выслушать честную критику других и позволяет себе изучать вещи с точки зрения свидетелей.“ Вы можете обсудить себя с ним, как вы обсуждаете людей в другой стране.Он никогда не думал, что ты против него.Я никогда не видел других командиров, которые могут это сделать…&Хеллип;”
Поэтому Маршалл не только был уволен, но и повышен до полковника в течение одного года, и стал бойцом генерала Пан Син до окончания войны.После войны Пан Син стал начальником штаба армии, а Маршалл помогал ему и служил руководителем, работая вокруг него в течение 4 лет.В эту эпоху срок полномочий среднего помощника составлял всего два года.
Когда Маршалл работал в Марин&Миддот;14 ноября 1938 года президент Рузвельт вызвал своих членов кабинета и военных консультантов, чтобы провести семинар, чтобы обсудить планы по строительству 10 000 бойцов.Сначала Маршалл подумал, что эти самолеты использовались американскими военными, но с прогрессом встречи он понял, что первоначальный президент попытался отправить их в Великобританию и Францию, чтобы помочь в борьбе с Германией.Принятые офицеры не обращали внимания и не думали об этом, и Маршалл был очень удивлен, что никто не осмелился оспорить идею президента.Рузвельт спросил все мнения, и когда он повернулся к Маршаллу, он сказал:&Ldquo;&Rdquo;&Ldquo;”
Когда присутствовавшие наблюдатели упомянули об этом, они сказали:“Впоследствии другие люди…&Hellip;”&Миддот;&Ldquo;&Rdquo;
Но все еще не закончено.В 1939 году Рузвельт решил выбрать Маршалла в качестве начальника штаба армии.От звездного прыжка до четырех звезд.Маршалл принял, но он снова заявил, что снова не станет одним из них“”.Маршалл вспомнил:&Ldquo;Это интересное интервью.‘&Rsquo;‘’‘&«Дкво»;&Rdquo;’&Rdquo;“”.
0123456789