8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

[Официальная подлинная] Менеджер проекта по информационной системе Tsinghua University Press Gao Zhangshun 3 -е издание Энциклопедия Энциклопедия Энциклопедия Национальная компьютерная технология и программное обеспечение Профессиональный и технический квалификационный экзамен Справочник

Цена: 1 842руб.    (¥102.4)
Артикул: 573310452694

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:中交盛世图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥77.91 401руб.
¥721 295руб.
¥98.41 770руб.
¥28.5513руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

  название книги:Менеджер проектов информационной системы (3 -е издание) Энциклопедия (Национальная компьютерная технология и программная и техническая квалификация (уровень))
  издательство:  Tsinghua University Press
  дата публикации 2018
  номер ISBN:9787302503392

На основе новой версии 2017 года «Схема экзамена« Информационная система менеджера проекта »эта книга представляет собой вспомогательный учебник для« Учебного пособия менеджера проекта информационной системы (3 -е издание) ».

   

    проблемы.Упражнения и мыслительные вопросы в этой книге охватывают почти все точки знания в схеме экзамена.

   




Заглавная линица этой книги представляет собой страницу против обложки.


 

«Информационная система менеджера проекта проекта (3 -е издание) подготовка энциклопедии» основана на последних требованиях схемы экзамена «Информационная система менеджера проекта». Информационная система менеджера проекта (старший) Позиция. Технология приложения.

Эта книга посвящена анализу упражнений и анализа случаев, а также дополняла мышление, чтобы помочь кандидатам глубоко понять и овладеть содержанием 3 -го издания учебника и улучшить способность решать практические проблемы.

 

Amatalize    запись

Введение ... 1

Последние изменения в экзамене и предложениях подготовки ... 3

Глава 1 

Субъект 1.0 

Субъект 1.1 

Первый1глава 

1.1 

1.2 

1.2.1 

1.2.2 

1.2.3 

1.2.4 

1.3 

1.3.1 

1.3.2 

1.3.3 

1.3.4 

1.3.5 

1.3.6 

1.3.7 

1.3.8 

1.3.9 

1.3.10 

1.3.11 

1.3.12 

1.3.13 

1.3.14 

1.3.15 

1.4 

1.4.1 

1.4.2 

1.4.3 

1.4.4 

1.4.5 

1.4.6 

1.4.7 

1.4.8 

1.4.9 

1.5 

1.6 

1.6.1 

1.6.2 

1.6.3 

1.6.4 

1.7 

1.7.1 

1.7.2 

1.7.3 

1.7.4 

1.7.5 

1.7.6 

1.7.7 

1.7.8 

1.8 

1.8.1 

1.8.2 

1.8.3 

1.9 

1.10 

Первый2глава 

2.1 

2.2 

2.2.1 

2.2.2 

2.2.3 

2.2.4 

2.2.5 

2.2.6 

2.3  IPMP/PMP.127

2.3.1 

2.3.2 

2.4  PRINCE2.128

2.4.1&Структура NBSP;

2.4.2&Принципы, темы, процессы и среда NBSP;

2.4.3 

2.4.4 

2.5 

2.6 

2.7 

2.7.1 

2.7.2 

2.8 

2.9 

2.10 

2.11 

2.11.1 

2.11.2 

2.11.3 

2.11.4 

Первый3глава 

3.1 

3.2 

3.2.1 

3.2.2 

3.2.3 

3.3 

3.3.1 

3.3.2 

3.3.3 

3.4 

3.4.1 

3.4.2 

3.4.3 

Первый4глава 

4.1 

4.2 

4.2.1 

4.2.2 

4.2.3 

4.2.4 

4.2.5 

4.2.6 

4.3 

4.3.1 

4.3.2 

4.3.3 

4.3.4 

4.4 

4.5 

4.6 

4.7 

4.8 

4.9 

4.10 

4.11 

Первый5глава 

5.1 

5.2 

5.3 

5.4 

5.4.1 

5.4.2 

5.4.3 

5.4.4 

5.5 

5.6 

5.7 

5.7.1 

5.7.2 

5.7.3 

5.8 

5.9 

5.10 

5.11 

Первый6глава 

6.1 

6.2 

6.2.1 

6.2.2 

6.2.3 

6.3 

6.3.1 

6.3.2 

6.4 

6.4.1 

6.4.2 

6.5 

6.5.1 

6.5.2 

6.5.3 

6.6 

6.6.1 

6.6.2 

6.6.3 

6.6.4 

6.6.5 

6.6.6 

6.7 

6.8 

Первый7глава 

7.1 

7.2 

7.2.1 

7.2.2 

7.2.3 

7.3 

7.3.1 

7.3.2 

7.3.3 

7.4 

7.4.1 

7.4.2 

7.4.3 

7.4.4 

Первый8глава 

8.1 

8.1.1 

8.1.2 

8.2 

8.2.1 

8.2.2 

8.3 

8.4 

8.5 

8.5.1 

8.5.2 

Первый9глава 

9.1 

9.1.1 
        

9.1.2 

9.1.3 

9.1.4 

9.1.5 

9.1.6 

9.2 

9.2.1 

9.2.2 

9.3 

9.4 

9.5 

9.5.1 

9.5.2 

9.6 

9.7 

Первый10глава 

10.1 

10.1.1 

10.1.2 

10.2 

10.2.1 

10.2.2 

10.2.3 

10.2.4 

10.2.5 

10.2.6 

10.2.7 

10.3 

10.4 

10.5 

10.5.1 

10.5.2 

10.5.3 

10.5.4 

10.5.5 

10.5.6 

10.5.7 

10.5.8 

Первый11глава 

11.1 

11.2 

11.2.1 

11.2.2 

11.3 

11.4 

11.5 

11.6 

11.7 

11.8 

11.9 

11.9.1 

11.9.2 

11.9.3 

11.9.4 

11.9.5 

11.10 

11.10.1 

11.10.2 

Первый12глава 

12.1 

12.2 

12.2.1 

12.2.2 

12.2.3 

12.3 

12.3.1 

12.3.2 

12.3.3 

12.3.4 

12.3.5 

12.3.6 

12.3.7 

Первый13глава 

13.1 

13.2 

13.2.1 

13.2.2 

13.2.3 

13.2.4 

13.2.5 

13.2.6 

Первый14глава 

14.1 

14.1.1 

14.1.2 

14.2 

14.2.1 

14.2.2 

14.2.3 

14.3 

14.4 

Первый15глава 

15.1 

15.2 

15.3 

15.4 

15.5 

15.6 

15.7 

15.8 

Первый16глава 

16.1 

16.2 

16.3 

16.4 

16.4.1 

16.4.2 

16.5 

16.6 

Первый17глава 

17.1 

17.2 

17.3 

17.3.1 

17.3.2 

17.3.3 

17.3.4 

17.4 

17.5 

17.6 

17.7 

Первый18глава 

18.1 

18.2 

18.3 

18.4 

Первый19глава 

19.1 

19.1.1 

19.1.2 

19.1.3 

19.1.4 

19.1.5 

19.2 

19.3 

19.4 

19.5 

Первый20глава 

20.1 

20.1.1 

20.1.2 

20.1.3 

20.2 

20.3 

20.3.1 

20.3.2 

20.3.3 

20.4 

20.5 

20.5.1 

20.5.2 

20.5.3 

20.5.4 

20.6 

20.7 

20.7.1 

20.7.2 

20.7.3 

Первый21глава 

21.1 

21.1.1 

21.1.2 

21.1.3 

21.1.4 

21.2 

21.3 

21.4 

21.4.1 

21.4.2 

21.5 

21.5.1 

21.5.2 

21.5.3 

21.5.4 

21.5.5 

21.6 

21.7 

21.7.1 

21.7.2 

21.8 

Первый22глава 

22.1 

22.1.1 

22.1.2 

22.1.3 

22.1.4 

22.2 

22.2.1 

21.2.2 

22.2.3 

22.2.4 

22.3 

22.3.1 

22.3.2 

22.3.3 

22.3.4 

22.4 

22.4.1 

22.4.2 

22.4.3 

22.4.4 

22.4.5 

22.4.6 

22.5 

22.5.1 

22.5.2 

22.5.3 

Первый23глава 

23.1 

23.2 

23.2.1 

23.2.2 

23.3 

23.3.1 
          

23.3.2 

23.3.3 

23.3.4 

23.3.5 

23.3.6 

Первый24глава PMO..502

24.1 

24.2  OPM3.503

24.3  CMMI504

24.3.1 

24.3.2 

24.3.3 

24.3.4 

24.3.5 

24.4 

24.5 

24.6 

24.6.1 

24.6.2 

24.6.3 

24.6.4 

24.6.5 

Первый25глава 

25.1 

25.2 

25.2.1 

25.2.2 

25.3 

25.4 

Первый26глава 

26.1 

26.2 

26.3 

26.3.1 

26.3.2 

26.3.3 

26.3.4 

26.3.5 

26.3.6 

26.3.7 

26.3.8 

26.4 

26.5 

Первый27глава 

27.1 

27.2 

27.3 

27.4 

27.5 

27.5.1 

27.5.2 

27.6 

27.7 

27.8 

27.9 

27.10 

27.11 

27.12 

27.12.1 ——

27.12.2 ——

Глава 2 

Первый28глава 

28.1 

28.2 

28.3 

28.4 

28.5 

28.6 

28.7 

28.8 

28.9 

28.10 

28.11 

Глава 3 

Первый29глава 

29.1 

29.2 

29.3 

29.4 

29.5 

29.6 

Первый30глава 

30.1 

30.2 

30.2.1 

30.2.2 

30.2.3 

30.2.4 

30.2.5 

Ссылка ... 676

Рекомендации................................................ . .................................................. .................................................. ............. .......... 423


вперед   слова

В древние времена кавалерия представляла собой боевую эффективность страны; , спутники и их информационная сеть отражает сдерживающую способность страны.Эти вооруженные силы происходят от всеобъемлющей национальной силы страны.

Какова самая продвинутая производительность по созданию комплексной национальной силы в современном мире?Нет сомнений, что это все.Точно“&Rdquo;

Квалификационный экзамен по компьютерному программному обеспечению моей страны (называемый Soft Test), с 1987 года, был запущен в 1991 году. Он был официально запущен в 1991 году. Прошло более 30 лет с тех пор, как он превратился в известный тестовый бренд ИТ в Китае.До настоящего времени благодаря этому бренду было выбрано более 1 миллиона выдающихся специалистов по компьютерному программному обеспечению и технических старших талантов для нашего национального строительства информации, которая значительно способствует строительству команд ИТ -талантов.

Автор считает, что благодаря поддержке лидеров на всех уровнях и совместных усилиях большинства кандидатов мягкий тест поможет управлению каждого кандидата в теории и практике, чтобы стандартизировать управление проектом, улучшить Управление проектами предприятия и улучшить управление проектами предприятия.

Этот учебник по обучению основан на схеме «Информационная система менеджера проекта информационных систем» 2017 года ».Учебник «Информационная система проекта» (3 -е издание) фокусируется на контенте.Упражнения в этом учебнике репетиторства и его анализ, учитывая тип вопроса и метод ответа. 3 -е издание) «Большинство ответов встречаются в вашем собственном опыте, а остальные мыслительные вопросы можно найти в процессе общения с людьми и через интернет -ресурсы.Цель настройки вопросов мышления состоит в том, чтобы углубить содержание содержания «Диспетчер проектов информационной системы (3 -е издание)», а также теоретическую связь с фактическим решением практических проблем.

В требованиях к тестам этой книги:

(1)&Ldquo; Мастер&Слово Rdquo; Управлять проектами.&Ldquo; Мастер&Значение слова rdquo;&Ldquo; легкая машина приготовленная дорога”“&Значение rdquo;.

(2)“&Слово Rdquo сказал, что кандидаты не только знали, что делать в теории, но и применяли как минимум 3 раза на практике.

(3)“ понимание&Слово Rdquo заявило, что кандидаты должны теоретически делать то, что следует делать в теории, зная взаимосвязь и влияние теории, и, по крайней мере, один или более или более на практике.

(4)&LDQUO&Слово Rdquo означает, что кандидат должен делать теоретически то, что должно быть сделано в теории, и понимать преимущества и недостатки теории и подходящих  

Тест менеджера проекта информационной системы является квалифицированным тестом для старших титулов.В реальной работе должность менеджера проекта информационной системы обычно является старшим менеджером проекта. ответственность руководства.

По состоянию на 1 сентября 2017 года PMI выпустила 5 -ю версию системы знаний по управлению проектами.

Таким образом, основа для обсуждения этой книги также заимствовала 3 -е издание PMBOK.Чтобы облегчить экзамен, когда наброски теста менеджера проекта упомянули соответствующее содержание 5 -го издания, 5 -е издание PMBOK преобладает.

Законы, участвующие в книге, такие как договорная закон Китайской Народной Республики, называются Законом о контракте, который настоящим объявляется.

заявление:

(1) Во время написания этой книги некоторые из 5 -го издания 5 -го издания PMBOK и несколько частей.

(2) За исключением приведенной выше справочника, остальная часть копии книги принадлежит Гао Чжаншуну.

Во время написания этой книги в книге я хотел бы их поблагодарить следующие лидеры, эксперты и коллеги. , Li Yongfeng, Wang Miao, Yang Tianxin, Shi Huikang, Qin Chuan, Liu Yang, Chen Jian, Zhang Sianghong, Jiang Weiyou, Zheng Hao, Lu Lewen, Wu Baohui, Wu Chunxia, ​​Jing Haixia, Wu xiaoying , Zhang Xuehai, Gao Fuchun, Liu Wanking.

Благодаря Dun Liwen, Liu Haihua и Yang Yan.

Время постоянно улучшается, и содержание экзамена будет снова обновляется.      

Здесь я хотел бы выразить свою искреннюю благодарность Национальному офису мягкого обследования и провинциальным организациям по мягкому тестированию!Я также призываю большинства студентов -ссылок выдвигать ценные мнения!


Гао Чжаншн 

Март 2018 года

 

Официальный флагманский магазин издательства Университета Цинхуа