Вторая жизнь Фрэнка Роя Гилмаго показывает вам основателя глобального торгового гиганта Nishida и председателя бывшей австралийской футбольной ассоциации.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Медиа -магнат Мердок однажды сказал:&Ldquo;”
Это показывает вам легендарную жизнь основателя мирового торгового гиганта Нишиды и председателя бывшей австралийской футбольной ассоциации.
Название: Фрэнк&Миддот;
Цена: 88,00 Юань
Автор: Гилмаго
Пресса: Publishing Group Citic
Дата публикации: 2018-06
Номер страницы: 452
Кадры: твердый переплет
Открыто: 16
ISBN: 9787508687889
&Middot;&С 2000 по 2015 год количество покупок в Нишиде сократилось с 128 до 87, в то время как капитальная стоимость увеличилась с 20 миллиардов долларов до 70 миллиардов долларов США, став глобальной компанией по магазинам с большой стоимостью.
&Миддот;&Middot;  Команда
&Middot; 
&Middot;
В последние годы Фрэнк&Middot;История о детях еврейского беженца выжила в нацистской резне до миллиардера, стала легендой об Австралии.
Теперь Фрэнк, почти девяносто, все еще не перестал работать.С момента его чрезвычайно популярной личной биографии «за пределами крайности» в 2000 году он изо всех сил пытался двигаться вперед, вместо того, чтобы решить.Автор сжал «за пределами крайности» до части этой книги и назвал Фрэнк&Миддот;“ жизнь” и его старая жизнь после 2000 года была вызвана“ жизнь”.На самом деле, Фрэнк&Миддот;“ жизнь&Rdquo;
Основное содержание этой книги включает в себя Frank и Sita Group:
▲ В новом веке, благодаря непрерывной эксплуатации капитала и финансовых инноваций, ведущие предприятия разработали и превратили Nishida в глобальные признанные бренды торговых точек;
▲ Австралийский футбол приводится из невзгод потери основного движения устойчивого развития и интегрируется в азиатскую семью;
Когда он сталкивался с упрямыми глазами своего сына, он сделал все возможное, чтобы интегрировать глобальные офтальмологические ресурсы и интеграцию в путь корпоративного управления.
▲ Национальный аналитический центр, который создал австралийское влияние——
▲ завершил духовное желание, чтобы он долго не провалился——“&Rdquo;
Хотя Фрэнк постоянно продвигает Нишиду для получения большей прибыли, это“ жизнь&Rdquo;Эта книга не только записывает откровенный&Middot;
Переводчик
Рекомендация
Предисловие
Жизнь: история прошлого века
В первые годы
Глава 2 Будапешту
Глава 3 Палестине
Глава 4 в дни, когда началась Австралия
Глава 5 Рождение Нишиды
Глава 6 разрывы
Глава 7 Любовь к футболу
Глава 8 Урегулирование и восстановление
Часть жизни
Частные дела
Глава 9 Гармоничная семья
Глава 0 частные дела
Глава 1 прорыв
2 главы“”
Глава 3 Фрэнк“”
Глава 4 Успешная реинкарнация
Глава 5 Почетный риск
ГЛАВА 6 Touch Shave
ГЛАВА 7 ЖЕРЛОВАЯ ОТА
Глава 8 темный год
Глава 9 Программное решение любви
Футбол
Глава 20 номер телефона
Глава 21
Глава 22 включается в Азию
Глава 23 Австралийский австралийский гром
Глава 24
Глава 25
Глава 26“……”
Глава 27 Моя ответственность
ГЛАВА 28 Австралия Лига
Глава 29
Глава 30 Ядро
Глава 31: Мечты сбываются
Nishida Business
Глава 32 волна США
ГЛАВА 33 CONTERPER
Глава 34 быстро изменить
Глава 35
Глава 36 Олимпийские золотые возможности
Глава 37 Тактика изменения
Глава 38 После глобального финансового кризиса
Глава 39 на краю
Глава 40 Разделение и чтение
Глава 41
PostScript
PostScript
Спасибо
Гил&Миддот;
Очень уважаемые финансовые и медиа -репортеры Австралии.Она получила более 20 наград, в том числе две награды Waluckley (хорошо известные австралийские награды Австралии, похожие на премию Соединенных Штатов Пулитцеров).Она написала для Австралийского финансового обзора и опубликовала ряд лучших книг по биографии и здоровью.В 2006 году королева Соединенного Королевства наградила австралийскую медаль, чтобы признать свои выдающиеся достижения в средствах массовой информации и публикации.Она Фрэнк, основатель Nishida Group&Миддот;
История Фрэнка - это история Австралии.
——
Очень интересно иметь возможность работать в торговой индустрии.&Миддот;Его форвардные, понимание и мудрые решения имеют высокую вдохновляющую ценность для мирового рынка покупок, а также оказали легендарные стратегические последствия для китайских предпринимателей и практиков.Эта книга не только позволяет нам полностью понять неотъемлемая логика коммерческой недвижимости и финансовых инвестиций и даже социального развития, но и позволяет нам получить самооценку от духа духа старого джентльмена.
——
Ранее у меня не было много книг на высоком уровне по магазинам, потому что я рекомендовал перевод и публикацию REIT (фонды инвестиций в недвижимость), поэтому я призвал г -на Вэна Вей представить эту книгу перевод и публикацию.Нынешнее внутреннее строительство покупок в полной мере.
—&Mdash;
Nishida является эталоном в глобальной торговой площадке.Основатель Фрэнк&Middot;
——
Покупки - это инвестиционное и деловое поведение средних и даже развитых рынков, что оказывает особое влияние на потребление и стимулирование экономического роста.Из -за длительного периода покупок, проектирования, строительства, культивирования и корректировки многие домашние разработчики стремятся добиться успеха.Таким образом, развитие Nishida, одной из глобальных групп коммерческой недвижимости на протяжении более 60 лет, может принести нам выгодное вдохновение.
——
Глава 30 
В 2000 году 87 магазинов Nishida стоили 20 миллиардов долларов.
В 2015 году бренд Shimoda 87 стоил 70 миллиардов долларов.
Что случилось в то же время?
Фрэнк&Миддот;В течение 25 лет в Нишиде он поделился своей властью с другими, а затем тайно радовался своему соучредителям Джона&Миддот;С тех пор старшее руководство Нишиды вступило в эпоху собственного хозяина Фрэнка.Когда он посмотрел на трехлетнего сына с высокой позиции, он почувствовал, что может с гордостью видеть их быстро как своего отца, и он мог догнать себя.Отказ от власти действительно сделал внутренний вкус Фрэнка, но он надеялся, что счастье роста его сына ослабит эту сложную эмоцию.
Джон&Middot;Фрэнк полностью продемонстрировал свои таланты.Он никогда не думал, что займет столько времени, хотя он сказал журналистам, что уйдет в отставку в возрасте 65 лет на своем 60 -летнем ужине по случаю дня рождения в 1990 году.Почти в то же время он сказал Синфу Банку Робу&Middot;Фергюсон засмеялся и сказал, что это невозможно,&Ldquo, я думаю, он должен строго обеспечить идеальные концы дракона в качестве архитекторов Сиднейского моста, а покупки - огромный логический случай.Он имеет абсолютный контроль, и он должен быть лично.Другие компании вообще не будут работать как Nishida”.
Но Фрэнк серьезно.&Ldquo;‘’.&Rdquo;Рост детей требует большей уверенности в себе, и отец должен предоставить им пространство.
Внешний мир считает, что сыновья Фрэнка наслаждаются мечтательным опытом роста и будут гладкими и, несомненно, успешными.У них есть приоритет въезда в компанию, но как только они въезжают в компанию, их отец очень жесткий.Он строго потребовал своих детей стандартом себя.Они считают, что им часто нужно очень усердно работать, чтобы что -то делать, и они часто слышат критику посторонних по делам их компании.
Однажды, после того, как Дэвид закончил выпускной экзамен университета, он и его отец сидели в машине.&Ldquo;&Rdquo;Это не проблема, а назначение.В 1977 году Нишида уже совершил покупки в Коннектикуте в Соединенных Штатах, и управлял австралийским профессиональным менеджером с некоторыми старыми модными австралийскими профессиональными менеджерами.Менеджер считает, что Дэвид молод и не может быть назначен менеджером -стажером, и у них есть конфликты.После 9 месяцев несчастного опыта менеджер вернулся в Австралию, оставив пространство Дэвида для независимой ответственности.
Дэвид также взял на себя сильную ответственность за развитие бизнеса Нишиды.Как только он услышал новости о продаже покупок, он сразу же полетел туда, чтобы узнать.Он работал неослабно, и его отец надеялся, что он сможет взять больше, в том числе поиск нового исполнительного директора для бизнеса Нишиды в Соединенных Штатах.
Питер также в плане Фрэнка.Закончив работу инвестиционных банков в Нью -Йорке и Лондоне, он вернулся в свой дом в 1983 году, чтобы нести ответственность за трастовый бизнес Нишиды.Для него это сложный процесс обучения кривой, но Питер может свободно справиться с ним.Фрэнк прессает Рюрт&Middot;Питер был договорился о том, чтобы нести ответственность за финансовую работу телевизионного департамента.Тем не менее, Питер ничего не знал о медиа -индустрии, и некоторые телевизионные станции полагали, что сын босса не должен участвовать в бизнесе так близко.Питер обнаружил, что он может вмешиваться только в финансовую работу и не мог понять операции вообще, и не имел никаких полномочий принимать какие -либо решения.После провала канала он некоторое время отвечал за своего отца.
Питер достал свой дом в Лос -Анджелес и сократил бизнес -масштаб.Учитывая в качестве директора телевизионной компании с 1500 сотрудниками, он был ответственен за руководство торговой командой павильона веса, в которой всего 15 сотрудников.
Когда Стивен было всего 24 года, его отец вызвал его из первой бостонской корпорации в Нью -Йорке и отправил ее в Гарден -Плаза в качестве генерального директора.Хотя Стивен работал всего два года и хотел сделать это дольше, это не могло быть он.Однажды в 1986 году, когда Стивен вошел в новый офис, секретарь бывшего генерального менеджера посмотрел на него и сказал“&Rdquo;Сам Стивен также обнаружил, что он не был готов реализовать прыжок от ведущей финансовой компании из Манхэттена в магазины в пригороде Соединенных Штатов.&Ldquo;” его отец сказал с улыбкой.Фрэнк вернул Стивена обратно в Сидней в 1988 году, чтобы ответить за Sita Trust.Проблемы работы, но Стивен сказал, что его бизнес -знания и опыт быстро улучшились.&Ldquo; Это способ работы моего отца.”
Для Фрэнка и его сыновей происходят неизбежные изменения, и эти изменения были официально приняты в 1997 году.Дэвид был исполнительным директором Nishida International Affairs в течение 10 лет.Теперь его два других брата стали исполнительными директорами.Питер несет ответственность за бизнес в США, а Стивен отвечает за австралийский и новозеландский бизнес.Внешний уровень Нишиды внезапно собрался так много“&Rdquo;, как сказал комментатор, даже бурная конкуренция в игре в регби, кажется, свободна по сравнению с ним.
В это время Фергюсон позвонил и сказал Фрэру, что важный человек, которого он должен был увидеть, пришел в Сидней.Таким образом, Фергюсон принес Марку, глобального руководителя человеческих ресурсов банкирского фонда&Миддот;&Ldquo;&Rdquo;&Ldquo; Мы вдохновили друг друга.&Rdquo;
Энтузиазм Белль и его общие моменты на фоне Фрэнка сократили их расстояние.Его способность сказать прямо, была высоко ценилась.Он предвидел будущее Ситы и сказал Фрэнку, что он должен начать постепенно отступать и позволить вещам развиваться естественным путем.Что важно для Фрэнка, так это проблема наследования.&Ldquo; Хотя я признаю реальность, я должен принять наследство - это процесс, который требует терпения во всех аспектах.Это медленный и неизбежный процесс, который требует большого понимания.” он сказал.
В 2000 году Нишида провела 40 -летие листинга.Будучи одной из крупных торговых групп в мире, активы Nishida включают 87 магазинов, распространяемых в Австралии, Новой Зеландии, Соединенных Штатах и Великобритании, которые любят инвесторы.Годовой отчет Nishida 2000 будет признаком поздравлений Австралийской фондовой биржи.Особое упоминание в письме,“”.Это делает Фрэнк очень счастливым, потому что он думает, что это способ заставить других разбогатеть с ним.
В конце 20 -го века шесть человек сформировали ядро Ситы, 4 -го фамилия Роя, а два других - Стивен, финансовый директор.&Миддот;&Миддот;Но несколько лет спустя два основных члена из них ушли.
Дэвид впервые ушел.Он присоединился к компании в возрасте 22 лет, и позже его интерес изменился.Он никогда не хотел иметь привилегию старшего сына, но надеялся сохранить равные со своим братом.Теперь он хочет сделать что -то еще и уйти с Xitian в 2000 году и начал заботиться о частном богатстве семьи.Когда он ушел, традиционная модель наследования также следовала за Нишидой.В это время Питер и Стивен занимали пустую позицию, оставленную Дэвидом, и стали совместным исполнительным директором.Это сильно отличается от первоначальной модели их отца, но модель раннего партнерства была сформирована.
Необычно появляться в семейной наследии в открытой листинной компании.С момента списка Nishida в 1960 году, несмотря на его масштаб и силу на рынке, до конца 20 -го века, Nishida всегда была в списке, в которой говорится компания.К 2000 году Нишида с тревогой надеялась измениться.Компания должна расширяться, чтобы удовлетворить потребности современной структуры управления, и поскольку компания растет так быстро, она также должна быть включена в большее количество менеджеров для заполнения вакансий.Беллер присоединился к совету директоров, и его задача состояла в том, чтобы сохранить продолжение предпринимательского духа, введя структуру корпоративного управления.Фрэнк начал говорить больше“” и включить больше персонала в основной круг компании.
В прошлом некоторые амбициозные менеджеры покидали компанию, потому что они так много видели в своей карьере, что в их карьере было так много“”Теперь начала появляться более радикальная структура акционеров.Хотя эти акционеры также согласились на успех Нишиды из -за лидерства Фрэнка, согласно их пониманию, возвращение Фрэнка и его семьи принесло слишком много возвратов.
Хотя Нишида принадлежит к десяткам миллионов акционеров, общее познание состоит в том, что Фрэнк является душой Нишиды.СМИ всегда используют“ Фрэнк&Миддот;&Rdquo;&Ldquo;” эквивалентно“”.Позже, когда компания построила большие покупки, похожие на небольшие города, городские планировщики будут говорить о“&Rdquo;, описывая явление, которое люди привлекают торговый блок и превзойдут пляж или другие природные ландшафты.
Это следует анализировать из двух аспектов: группа потребителей видит процветающие покупки, и инвестиционная группа видит структуру капитала, которая их поддерживает; Промышленность, но финансовая команда обращает внимание на постоянную корректировку структуры капитала, чтобы у владельцев покупок всегда была хорошая модель холдинга.Хотя у Фрэнка долгосрочная эксплуатация и опыт покупок, его интерес по -прежнему зависит от работы капитала финансовой структуры:“Мы искали новые инвестиционные методы для нашей деятельности——”“”
Когда Дэвид ушел, операция и финансы были ответственны за его двух братьев.Хотя все они задействовали все аспекты бизнеса, у каждого все еще отличается.Стивен фокусируется на трансформации существующих покупок, благодаря более полному управлению, чтобы Nishida всегда сохраняла свое главное преимущество в отрасли и создает новые покупки, чтобы получить как можно более хорошие результаты бизнеса;
Как и интеллект и упорство его отца, Стивен хотел изменить весь глобальный пакет активов SITA.Это требует долгосрочных и долгосрочных путешествий, а также дотошного внимания.Он редко продемонстрировал давление и сохранял высокий уровень бизнес -этикета и самоконтроль.Его офис находится рядом с отцом. его сын.
Впечатление его коллеги Петра никогда не было отдыхом, финансовым гением и превосходным внешним видом.Он является высоким представителем американского бизнеса в Лос -Анджелесе.Он не видит своего отца каждый день, но большинство из них звонят хотя бы раз в день.Фрэнк проснулся каждый день и отправился прямо к кабинету, чтобы позвонить в его утренний звонок, всегда звонил Питеру и часто нарушал свой обед.
В 2002 году Стивен&Middot;Он работает в Sitian с 1970 года, когда был еще молодым человеком, и теперь он хочет иметь некоторые изменения.Его роль была настолько полной и важной, так что основному кругу потребовалось некоторое время, чтобы приспособиться и адаптироваться к его отъезду и вернуться к правильной дорожке.К счастью, Питер подготовил и может заполнить вакансии, и имеет более тесное сотрудничество со своим отцом с точки зрения финансовой стратегии и структуры капитала.Несколько лет спустя Питер&Миддот;Он служил финансовым офицером и стал Стивен&Миддот;
Спрос на должности и его подразумеваемая сила заставили Фрэнка остановиться, прежде чем он почувствовал себя комфортно в области управления.Он должен быть в своей жизни, пока другие не закончится или не пойдут домой и не остановились.Как Питер, так и Стивен также назначают разные роли, и они несут ответственность за бизнес -область, и они также находятся в ловушке в сфере бизнеса.С их отцом в качестве примера их желание контролировать не уступает.
Они были неразлучны от своего отца с тех пор, как они были молодыми, молились вместе, работали вместе, плавали вместе и вместе смотрели на тысячи часов.Они знают, как их отец думает, как сказать и делать это в большинстве случаев.Им не нужно обслуживать своего отца.Как и их отец, когда они сталкиваются с посторонними, они будут настаивать на своих собственных претензиях, и люди часто в недоумении.Однажды репортер спросил чувство Питера такого авторитетного отца.&Ldquo;”
Сила на вершине Нишиды начала демонстрировать треуголяризацию между его отцом и детьми, а иногда Фрэнк также ограничивал себя или слегка наклонялся.Поскольку он всегда хочет взглянуть на будущее, он может увидеть форму этого трех человек, и полагать, что по сравнению с личной дилеммой, вызванной общей властью, это обмен в конечном итоге даст большие результаты, но это завершено Чтобы поделиться несколько лет.В то же время он будет продолжать формулировать стратегию компании и много консультироваться.Поскольку конкретное исполнение этих решений будет нести ответственность за Петра или Стивена в соответствии с местоположением проекта, хотя его сыновья теперь участвуют в его предыдущих делах принятия решений, у них есть только часть его власти.
Элиотт&Middot;Учитывая, что его дядя Фрэнк - такой замечательный наставник, и потеря зарплаты не важна.Несколько лет спустя он также получил старшие должности и, естественно, вошел в основной круг компании.С его точки зрения, наблюдая за взаимодействием между дядей и двоюродным братом, он сказал, что это похоже на просмотр футбольного матча.
Хотя они уважают друг друга, они важнее, чем каждый из них, привезенный на место.Относительные отношения между ними не важны по сравнению с стремлением к успеху.Хотя между ними много конфликтов, они не контролируют идеи.Консенсус всех заключается в том, что хорошая идея не принадлежит кому -то.То, что произошло в компании, не привело их в их личную жизнь.Здесь нет поцелуев и успокаивания, потому что все не несчастные.
Если они несчастны, они проглотят это.Когда они сталкиваются с эмоциональными вещами в сфере личной жизни, они приостановит их, но они никогда не приостанавливали деловое общение компании.После слушания по сделкам Фрэнк сказал сыну:&Ldquo;”
В Nishida есть заслуживающая доверия культура, которая получена от Фрэнка и его сыновей.Эта вера создает отличную среду, которая позволяет разрушить мышление, и действительно Фрэнк призвал их сделать это.Он собрал группу людей, которые осмелились бросить вызов православным и сказать правду.Для старших менеджеров Фрэнк ожидает, что они сделают“”.Поскольку никто не полностью осведомлен, они должны поощрять и позволить всем выдвигать различные мнения, даже если эти взгляды могут остаться с точкой лидерства.У каждого есть консенсус: независимо от того, что правильно, ничего не правильно.
С точки зрения жизней, знак знака, отвечающего за общественные дела Компании, присоединилась в 1990 году&Middot;Этот бывший премьер -министр Пол&Миддот;&Ldquo;Это делает его чрезвычайно ценным в основном круге.&Rdquo;Через шесть или семь лет способности и лояльности Райана заставили его войти в волшебное ядро Нишиды.
Есть два участника, которые собираются войти в основной круг.Саймон в 2002 году&Миддот;&Middot;Новый совместный эффект появляется в исполнительном уровне.
Глава 31: Мечты сбываются
Это случилось от Фрэнк в 2000 году&Миддот;За эти годы он часто переставал оглядываться на невероятное путешествие, которое он прошел.В 1959 году Нишида создал небольшой проект сбора магазинов в западном пригороде Сиднея.&Middot;&Ldquo; Но у нас есть преимущество, мы знаем, как удовлетворить потребности клиентов.&Rdquo;Они стояли за стойкой всеядного магазина.
Со временем их шкала покупок увеличивается.Джон, как и Фрэнк, пытается создать удобную и удобную среду для покупок для клиентов.Недостаточно людей делать покупки, а затем уйти.Они разработали продовольственные квадраты и представили кино, чтобы позволить клиентам остаться.Они пытаются построить маленькие в пригороде“”.
Мир становится все более и более сложным, как и бизнес Сита.Точно так же, как айсберг может видеть только угол поверхности воды, финансовый мозг, который поддерживает и стимулирует рост Ситы под водой, потребители невидимы.
Оглядываясь назад на прошлое, Нишиде во Фрэнке никогда не хватает инноваций и адаптивности.Он все еще вспомнил проблему телевизионных покупок.Хотя телевизионные покупки никогда не стали конкурентом Nishida, интернет -магазины принесли новые проблемы в 1990 -х годах.Nishida построил интернет -магазин, но обнаружил, что он был слишком продвинутым, поэтому он был снова отключен.&Middot;
В 2000 году Фрэнк Спрон&Ldquo;&Rdquo;——
За 40 лет до Нишиды Фрэнк разводил свою личную мечту.Эта мечта -хорошая коммерческая машина, управляемая долгожданной эмоциональной привязанностью.
Фрэнк, который был впечатлен Британией в детстве, всегда хотел найти там позицию, особенно в Лондоне.Каждый раз, когда он путешествует в Лондоне, он всегда слышит акцент, который заставляет его чувствовать себя комфортно.В то время он сидел перед радио и группой партнеров, ожидающих радио BBC (British Broadcasting Corporation). Имя гуманизма.Никто другой не будет говорить о гуманизмах в еврейском месте.
Действительно, когда он позже обнаружил, что он был заперт временным концентрационным лагерем англичан на Кипре, он утешал гуманитарную, которую британцы показали:&Ldquo;Они не враждебные, мы знаем, что они просто выполняют задачи серьезно.&Rdquo;
Во Фрэнке и Джоне&Middot;Хотя они пытались выйти на британский рынок посредством приобретений в 1970 -х годах, они закрылись из -за экономического кризиса, вызванного нефтью.В конце 1980 -х, после того, как они расстались, Сандерс больше не поощрял Фрэнка выйти на лондонский рынок.У Фрэнка не было много времени для рассмотрения британского бизнеса, но он все еще настаивал на своих пожеланиях и в конечном итоге перечислил американский бизнес Nishida на лондонском рынке ценных бумаг, но из -за плохой тенденции на рынке он быстро приватизировал.Фрэнк покинул Лондон в 1989 году, но на мгновение не забыл Лондон.
В середине 1990 -х Фрэнк часто мог часто посещать Лондон в качестве директора The Daily Mail и General Trust Group.До совета директоров он отправился в Лондон за несколько дней, чтобы найти возможности для покупок.Тем не менее, отсутствие покупок в Великобритании -это место для привлечения откровенных и потенциальных возможностей для бизнеса, но это также затрудняет поиск подходящих крупных магазинов в качестве посадки.В 1996 году в Западном Лондоне был шанс.&Rsquo;
Это два британских разработчика Эллиотта&Миддот;&Миддот;Они приобрели участок промышленной земли, который когда -то был загрязнен и сгладил их.Это типичный проект развития коричневой земли.
Как только Фрэнк услышал эту новость, он взял разрешение на покупки Sita, чтобы найти Бернарда и предложил вместе провести совместное предприятие.Однако, поскольку запрашиваемая цена другой стороны слишком высока, а переговоры слишком сложны, обе стороны не достигли соглашения.После того, как Фрэнк сдался, он решил продолжать наблюдать и ждать времени, чтобы повернуть пиковую цепь.
Во время своего более позднего визита в Великобританию он часто работал с австралийцами Питером, которые работали с Citibank London Citi Bank&Миддот;В то время Фрэнк был зол на реорганизацию долга Citian.Однако, поскольку Citi также хочет восстановить отношения с Нишидой, Аллен стал идеальным кандидатом на эту работу.Задача Аллена состоит в том, чтобы найти возможность инвестировать в компании по недвижимости в Британии или в других частях Европы, что именно ищет Фрэнк.Аллен нашел круг среди местных компаний по недвижимости, а также встретил нескольких крупных застройщиков.В то время Citi Bank не хотел иметь дело с некоторыми разработчиками, и даже если они имели дело.Аллен скажет Фрэнку, что причина, по которой их отношения очень гармоничны, вероятно, из -за ностальгии австралийцев за рубежом.
Вскоре Аллен стал управляющим менеджером, который был перемещен.Это позволяет ему часто двигаться, и их мебель всегда на несколько месяцев позже его и его семьи.Только в 1998 году карьера была без прогресса, но Фрэнк понял, что способ стоять в Великобритании -это поставить полномочия в местном регионе, чтобы узнать эту возможность.Как и в Соединенных Штатах, он хотел начать с готовых покупок, но это был рынок закусок с недостаточным запасом покупок.Чтобы трансформировать существующие покупки, компании не нужно понимать ситуацию с населением и развивать новые привычки потребления.
Аллен был отправлен в Великобританию, чтобы открыть обслуживание квартиры&Ldquo;&Rdquo;На самом деле трудно представлять компанию, которую люди никогда не слышали о ней в одиночку.За это время он поддерживал связь с Фрэнком, и Фрэнк всегда твердо воодушевил его.&Ldquo; Мы знаем, что мы делаем, чтобы заработать деньги.&Rdquo;Хотя оптимизм Фрэнка дает уверенность, это также вызывает проблемы.Он часто пытается помочь с его личными отношениями.Но в течение этого периода Аллен также начал понимать, что Фрэнк может значительно сыграть способность персонала.Он не только поощряется, но и ставит высокие цели.
В июне 1999 года, когда Аллен постучал в дверь британского института недвижимости, Фрэнк просто наслаждался обычным отпуском в Среднем возрасте в Израиле. проведет богатые социальные мероприятия.Они очень любят Израиль.Фрэнк может легко говорить о политической ситуации на Ближнем Востоке на несколько часов на иврите и друзьях.Он и e hud&Миддот;Дверь офиса открыта, а улыбающийся Барак - британский Майкл&Middot;После того, как они знали друг друга, они некоторое время общались друг с другом, и британцы ушли.
После того, как Фрэнк вернулся в Хилтон на несколько часов, Майкл&Миддот;Из любопытства Фрэнк принял приглашение.Переговоры были очень приятными, и последующие встречи следовали своевременно.Фрэнк также посетил его в Лондоне.Очевидно, что многие люди в Ливе в Великобритании могут помочь Нишиде открыть для себя возможности бизнеса и потенциальных партнеров.Хотя он никогда не был вовлечен в развитие недвижимости, он знает многих деловых людей и евреев, которые имеют глубокие отношения с бизнес -сообществом.&Миддот;
Несколько недель спустя Лива начала представлять некоторых людей в Лондоне в качестве консультанта группы.За два с половиной года Ливы и Аллена позже Аллен не думал, что Лива была особенно полезна.&Ldquo;Он считает, что его роль облегчает стук в дверь, но в какой -то момент это будет иметь негативные последствия, влияющие на то, что я делаю.Когда я стремился к определенным целям, он вставил их и бросился прямо к ним.Мы встречаемся каждые два месяца, и я расскажу ему, что мы делаем, и он всегда надеется, что он сможет сыграть роль продвижения по службе.Он также любит спрашивать об этом.&Многие споры, которые произошли после RDQUO;
Накануне 2000 года начались работы по раскопкам Аллена: относительно богатый город, который находится примерно в 200 километрах к северу от Лондона, имеет возможность войти в магазин.Broadmarsh Center расположен в внутренних районах города.Hermes, как основное агентство по управлению фондами в Великобритании, ищет партнеров по совместному предприятию, чтобы изменить это в последние несколько лет.
Это возможность войти в Соединенное Королевство, и Стивен возглавляет заявку на проект.Он организовал команду для работы с Алленом из Австралии и Соединенных Штатов.Стивен сказал:“&Rdquo;Рандлис очень известен в Великобритании.Но Рэндлис не хватает проекта, разработанного в Данди, Шотландия, который оставил шанс набрать Sita.
Команда Стивена в конце концов“&Rdquo;Чтобы быть более стабильным, Стивен и Аллен убедили председателя Гермеса Ричарда&Миддот;Аллен выбрал лучший ресторан и узнал, что Гарольд любил вино.&Ldquo;——&Rdquo;Нишида предложил по высокой цене и пообещал дать Гермесу благодарности за увеличение сделки для повышения его привлекательности.14 февраля 2000 года Нишида официально выиграл предложение.
Мечты будут реализованы.
Для проекта в Великобритании Фрэнк попросил компанию сделать все возможное и выйти за рамки себя.На основании офиса, основанного на обслуживании, только с Алленом и его помощниками, он добавил недавно разработанного директора по развитию Питера, который недавно был скорректирован из Австралии.&Middot;Как иностранная компания без рейтинга в Великобритании, Nishida трудно найти известного британского юридического советника, который готов включить его в список клиентов.Тем не менее, эта трудность, наконец, преодолевается австралийскими юристами, которые работают в Лондоне со статусом и способностями SITA.
Несколько месяцев спустя еще одна сделка, содержащая 9 магазинов, вошла в вид Нишиды.Эта транзакция может помочь позиции Нишиды на британском рынке, но Фрэнк издал предупреждение о том, что он должен быть осторожным, чтобы не быть Родрисом: хотя есть хороший старт проекта, она теряет свою репутацию из -за неудачи второго проекта.Новая транзакция Nishida является совместным предприятием с основным застройщиком в Великобритании для покупки 9 пакетов активов, распределенных в верхней части Великобритании.После того, как сделка была успешной, было приобретено девять покупок, и три из них были быстро проданы из -за небольшого потенциала роста.Это огромное улучшение для Нишиды.
Когда Нишида с нетерпением пытался расширить бизнес -масштаб, он также столкнулся с старыми барьерами.Поскольку в Великобритании нет исторических записей, Нишида как работодатель не признается местными жителями, и еще сложнее набирать профессиональных менеджеров.Из -за отсутствия достаточного доверия местные жители всегда сохраняли дистанцию с компанией, и для их присоединения к компании требуется много времени.Чтобы снизить давление, ряд профессиональных менеджеров в Нишиде бросились из Австралии, Соединенных Штатов и Новой Зеландии.В дополнение к обращению, эти менеджеры также вводили культуру Нишиды в новые офисы.Благодаря их существующим рыночным навыкам и опыту в сочетании с участием менеджеров на новом рынке, они составляют глобальные стратегические характеристики различных мест Нишиды.В любое время Нишида поддерживала 30 иностранных менеджеров в далекой деловой империи.
Когда Нишида начал строить свой новый британский бизнес, то, что произошло на другой стороне Атлантической коктейли на всем рынке.11 сентября 2001 года террористические атаки Всемирного торгового здания в Соединенных Штатах шокировали мир, и Сита только что купил торговый центр Всемирного торгового здания 6 недель назад.Фрэнк сказал акционерам, что это было важнее, чем что -либо в этот бурный момент, но в частном порядке он также волновался, сколько пострадают инвестиции в Соединенные Штаты и Соединенное Королевство.В этой новой неопределенной глобальной среде он чрезмерно инвестировал?Он поставил Ситу в опасную ситуацию?
Несколько месяцев спустя, когда он открыл газету, он обнаружил, что он уже в новом противоречии, и его опасения разозлились.Это о Майкле&Миддот;&Миддот;СМИ обвинили его в том, что он участвовал в делах Ситы на заднем плане, и утверждали, что Фрэнк заплатил не менее 250 000 фунтов (670 000 долл.“&rdquo“&Rdquo;
В отчете указано, что граф Лива организовал, чтобы представитель Нишиды посетил № 10 Таннинг -стрит и встретился с важными государственными чиновниками и министрами, чтобы повлиять на развитие недвижимости.Фрэнк опроверг, что любая встреча между Ситой и Британским правительственным департаментами была организована самим Нишидой на основе обычных деловых процедур.Он решительно отрицал, что заплатит какое -либо вознаграждение от Леви в обмен на воздействие Британии на воздействие на Ближний Восток.Вернувшись в Сидней, Фрэнк сказал на ежегодной конференции, чтобы справиться с этим спором:“Я не могу просто приехать в аэропорт Кеннеди в Нью -Йорке, аэропорт Хитроу в Лондоне или в аэропорту Амстердама в столице Голландского, а затем повесил знамя, чтобы рассказать вам‘’Таких вещей не произойдет.”
Он сказал, что компания потратила несколько лет, чтобы понять новый рынок, развивать отношения и наладить потенциальные связи, чтобы однажды создать возможности для Nishida.С этой целью Nishida также инвестировала много средств, чтобы оплатить этого огромного консультанта, консультанта и банкировских групп, но не все инвестиции могут быть успешными.&Ldquo;”
После того, как СМИ потеряли интерес, но 4 года спустя Леви вернулся в заголовок газеты“”.Он отрицал все обвинения в своем аморальном поведении и никогда не упоминал Нишиду.Фрэнк сказал, как спокойный свидетель:&Ldquo;&Rdquo;
В это время Фрэнк узнал, что Элиотт&Миддот;Бернард изначально хотел использовать рост роста Интернета в начале 21 -го века, чтобы создать“&Rdquo;Интернет -пузырь разорвался, оставив ему огромную потерю.Что еще более хлопотно, так это то, что он должен начать сражаться с опухолями в подбородке.
Фрэнк взял Питера&Миддот;На этот раз основные моменты дискуссий между двумя сторонами, Фрэнк и Бернард, пожали руки, чтобы согласиться с справедливым и прямым соглашением, то есть у Нишиды будет половина владения проектом Baicheng, и в то же время это Отвечает за развитие и управление покупками на земле.Но гармоничное рукопожатие не продолжалось до переговоров.Хотя они определили цену в принципе, они не достигли соглашения о правах и обязательствах обеих сторон в сотрудничестве.Соглашение находится на этапе дружеского обсуждения.Он знал изменение в проекте Baicheng, и он решил подождать.
..........
 |
